https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa <p><strong>غموض عالم المبيعات ينكشف أمامك!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل سئمت من الطرق الوعرة في عالم الأعمال؟</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل تبحث عن مفاتيح النجاح السهلة في عالم المبيعات؟</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>إليك واحتك المميز: بودكاست "جنبيات"!</strong></p><p><strong>انضم إلى رحلة شيّقة برفقة المدرب والرائد في مجال المبيعات، والذي يمتلك خبرة 19 عامًا في هذا المجال.</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>اكتشف أسرار النجاح، وفك رموز عالم المبيعات الغامض، وتمكن من:</strong></p><ul><li><strong>تحقيق الفوز والربحية.</strong></li><li><strong>بلوغ أهدافك وأحلامك.</strong></li><li><strong>دخول عالم جديد من الإمكانيات.</strong></li></ul><p><strong>مع "جنبيات":</strong></p><ul><li><strong>تتعلم أفضل الممارسات من خبراء مختصين.</strong></li><li><strong>تكتشف أسرار النجاح من خبراء عرفوا الصعاب.</strong></li><li><strong>تُثري مهاراتك وتُطور قدراتك في عالم المبيعات.</strong></li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>استمع إلى "جنبيات" الآن وافتح أبواب النجاح في عالم الأعمال!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>لا تفوّت فرصة الانضمام إلى مجتمعنا المميز من رواد الأعمال وأصحاب الطموح!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>شاركنا أفكارك وشاركنا رحلتك</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>"جنبيات": مفتاحك للنجاح في عالم المبيعات!</strong></p> Fri, 29 Dec 2023 11:41:42 +0000 https://podeo.co ar جميع الحقوق محفوظة - أنور جنبي Business <p><strong>غموض عالم المبيعات ينكشف أمامك!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل سئمت من الطرق الوعرة في عالم الأعمال؟</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل تبحث عن مفاتيح النج <p><strong>غموض عالم المبيعات ينكشف أمامك!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل سئمت من الطرق الوعرة في عالم الأعمال؟</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>هل تبحث عن مفاتيح النجاح السهلة في عالم المبيعات؟</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>إليك واحتك المميز: بودكاست "جنبيات"!</strong></p><p><strong>انضم إلى رحلة شيّقة برفقة المدرب والرائد في مجال المبيعات، والذي يمتلك خبرة 19 عامًا في هذا المجال.</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>اكتشف أسرار النجاح، وفك رموز عالم المبيعات الغامض، وتمكن من:</strong></p><ul><li><strong>تحقيق الفوز والربحية.</strong></li><li><strong>بلوغ أهدافك وأحلامك.</strong></li><li><strong>دخول عالم جديد من الإمكانيات.</strong></li></ul><p><strong>مع "جنبيات":</strong></p><ul><li><strong>تتعلم أفضل الممارسات من خبراء مختصين.</strong></li><li><strong>تكتشف أسرار النجاح من خبراء عرفوا الصعاب.</strong></li><li><strong>تُثري مهاراتك وتُطور قدراتك في عالم المبيعات.</strong></li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>استمع إلى "جنبيات" الآن وافتح أبواب النجاح في عالم الأعمال!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>لا تفوّت فرصة الانضمام إلى مجتمعنا المميز من رواد الأعمال وأصحاب الطموح!</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>شاركنا أفكارك وشاركنا رحلتك</strong></p><p>&nbsp;</p><p><strong>"جنبيات": مفتاحك للنجاح في عالم المبيعات!</strong></p> أنور جنبي Anwar Janbi anwar.janbi@gmail.com false episodic https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa https://media.podeo.co/podcasts/OTA5Mw/image.jpg?ivc=1710883335 144 144 Support The Show! خصومات "رمضان كريم": قيمة ولا إهانة؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 23 Feb 2026 05:21:32 +0000 <p>في هذه الحلقة، نكشف الستار عن "فخ اللوحات الحمراء" وكيف تتحول خصومات رمضان من ميزة تنافسية إلى "إهانة" لعلامتك التجارية تدمر هوامشك الربحية. سنناقش بأسلوب "جنبيات" الصريح لماذا يعتبر البيع بالرخص علامة ضعف مهني، وكيف تعيد صياغة مفهوم الكرم الرمضاني ليكون "كرماً في القيمة" وليس انتحاراً في السعر، لنتعلم سوياً كيف نبيع الحلول لا التخفيضات، ونبني علاقات مستدامة لا تنهار بمجرد انتهاء الموسم.</p> <p>في هذه الحلقة، نكشف الستار عن "فخ اللوحات الحمراء" وكيف تتحول خصومات رمضان من ميزة تنافسية إلى "إهانة" لعلامتك التجارية تدمر هوامشك الربحية. سنناقش بأسلوب "جنبيات" الصريح لماذا يعتبر البيع بالرخص علامة ضعف مهني، وكيف تعيد صياغة مفهوم الكرم الرمضاني ليكون "كرماً في القيمة" وليس انتحاراً في السعر، لنتعلم سوياً كيف نبيع الحلول لا التخفيضات، ونبني علاقات مستدامة لا تنهار بمجرد انتهاء الموسم.</p> https://media.podeo.co/episodes/MTA0MDk1/audio <p>في هذه الحلقة، نكشف الستار عن "فخ اللوحات الحمراء" وكيف تتحول خصومات رمضان من ميزة تنافسية إلى "إهانة" لعلامتك التجارية تدمر هوامشك الربحية <p>في هذه الحلقة، نكشف الستار عن "فخ اللوحات الحمراء" وكيف تتحول خصومات رمضان من ميزة تنافسية إلى "إهانة" لعلامتك التجارية تدمر هوامشك الربحية. سنناقش بأسلوب "جنبيات" الصريح لماذا يعتبر البيع بالرخص علامة ضعف مهني، وكيف تعيد صياغة مفهوم الكرم الرمضاني ليكون "كرماً في القيمة" وليس انتحاراً في السعر، لنتعلم سوياً كيف نبيع الحلول لا التخفيضات، ونبني علاقات مستدامة لا تنهار بمجرد انتهاء الموسم.</p> Anwar Janbi false 1530 212 full خصومات "رمضان كريم": قيمة ولا إهانة؟ صايم عن الأكل ولا عن الشغل؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Feb 2026 07:53:25 +0000 <p>هل أنت فعلاً في الدوام، ولا بس "جسمك" اللي مشخص في المكتب وعقلك جالس يغمس سمبوسة في سفرة الفطور؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، ندخل في منطقة "الألغام" الرمضانية التي يحاول الجميع تجنبها. نكشف الستار عن وضعية الطيار الآلي (Auto-pilot) التي يحول فيها أغلب الموظفين والقادة شهر العبادة إلى "إجازة غير رسمية"، معطلين محركات الإنتاج بحجة "الرأس الناشف" والجوع.لماذا يجب أن تستمع لهذه الحلقة الآن؟<br><br>إذا كنت من أتباع مدرسة "بكرة يصير خير" أو "خلها بعد العيد"، فأنت لا تؤجل عملك فقط، بل تقتل التدفق النقدي لشركتك وتفتح الباب لمنافسك "الصاحي" ليرث حصتك في السوق وأنت تنتظر الأذان.&nbsp;<br><br>«بعضهم يحسب إن الصيام رخصة لتقديم عمل "سلق بيض" أو التعامل بنفَس شينة مع الناس، وهو ما يدري إنه في 2026، العميل ما ينسى اللي كشّر في وجهه وهو صايم!».ما الذي ستجنيه من هذه الحلقة؟<br><br>هندسة الطاقة: ستتعلم كيف تحول ساعات الصيام إلى "High-Intensity Focus" بدلاً من انتظار تلاشي طاقة السحور.<br>هدم فخ "بعد العيد": كيف تستغل هدوء المنافسين للهجوم الإيجابي وإغلاق الصفقات بذكاء.<br>القيادة المرئية: كيف تحمي فريقك من "الكسل الجماعي" حتى لو كان مديرهم (أنت) يشعر برغبة في الاختفاء.<br>المحك الأخير:إذا كنت بتغيب ذهنياً عن الشغل، فإنت صايم عن الرزق مو بس عن الأكل! لا تستقبل العيد وأنت غارق في ديون المهام المتأخرة والفرص الضائعة.<br><br>اسمع الحلقة كاملة، واعرف كيف تكون "بطل مبيعات" حقيقي حتى والريق ناشف.</p> <p>هل أنت فعلاً في الدوام، ولا بس "جسمك" اللي مشخص في المكتب وعقلك جالس يغمس سمبوسة في سفرة الفطور؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، ندخل في منطقة "الألغام" الرمضانية التي يحاول الجميع تجنبها. نكشف الستار عن وضعية الطيار الآلي (Auto-pilot) التي يحول فيها أغلب الموظفين والقادة شهر العبادة إلى "إجازة غير رسمية"، معطلين محركات الإنتاج بحجة "الرأس الناشف" والجوع.لماذا يجب أن تستمع لهذه الحلقة الآن؟<br><br>إذا كنت من أتباع مدرسة "بكرة يصير خير" أو "خلها بعد العيد"، فأنت لا تؤجل عملك فقط، بل تقتل التدفق النقدي لشركتك وتفتح الباب لمنافسك "الصاحي" ليرث حصتك في السوق وأنت تنتظر الأذان.&nbsp;<br><br>«بعضهم يحسب إن الصيام رخصة لتقديم عمل "سلق بيض" أو التعامل بنفَس شينة مع الناس، وهو ما يدري إنه في 2026، العميل ما ينسى اللي كشّر في وجهه وهو صايم!».ما الذي ستجنيه من هذه الحلقة؟<br><br>هندسة الطاقة: ستتعلم كيف تحول ساعات الصيام إلى "High-Intensity Focus" بدلاً من انتظار تلاشي طاقة السحور.<br>هدم فخ "بعد العيد": كيف تستغل هدوء المنافسين للهجوم الإيجابي وإغلاق الصفقات بذكاء.<br>القيادة المرئية: كيف تحمي فريقك من "الكسل الجماعي" حتى لو كان مديرهم (أنت) يشعر برغبة في الاختفاء.<br>المحك الأخير:إذا كنت بتغيب ذهنياً عن الشغل، فإنت صايم عن الرزق مو بس عن الأكل! لا تستقبل العيد وأنت غارق في ديون المهام المتأخرة والفرص الضائعة.<br><br>اسمع الحلقة كاملة، واعرف كيف تكون "بطل مبيعات" حقيقي حتى والريق ناشف.</p> https://media.podeo.co/episodes/MTA0MDUw/audio <p>هل أنت فعلاً في الدوام، ولا بس "جسمك" اللي مشخص في المكتب وعقلك جالس يغمس سمبوسة في سفرة الفطور؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، ندخل ف� <p>هل أنت فعلاً في الدوام، ولا بس "جسمك" اللي مشخص في المكتب وعقلك جالس يغمس سمبوسة في سفرة الفطور؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، ندخل في منطقة "الألغام" الرمضانية التي يحاول الجميع تجنبها. نكشف الستار عن وضعية الطيار الآلي (Auto-pilot) التي يحول فيها أغلب الموظفين والقادة شهر العبادة إلى "إجازة غير رسمية"، معطلين محركات الإنتاج بحجة "الرأس الناشف" والجوع.لماذا يجب أن تستمع لهذه الحلقة الآن؟<br><br>إذا كنت من أتباع مدرسة "بكرة يصير خير" أو "خلها بعد العيد"، فأنت لا تؤجل عملك فقط، بل تقتل التدفق النقدي لشركتك وتفتح الباب لمنافسك "الصاحي" ليرث حصتك في السوق وأنت تنتظر الأذان.&nbsp;<br><br>«بعضهم يحسب إن الصيام رخصة لتقديم عمل "سلق بيض" أو التعامل بنفَس شينة مع الناس، وهو ما يدري إنه في 2026، العميل ما ينسى اللي كشّر في وجهه وهو صايم!».ما الذي ستجنيه من هذه الحلقة؟<br><br>هندسة الطاقة: ستتعلم كيف تحول ساعات الصيام إلى "High-Intensity Focus" بدلاً من انتظار تلاشي طاقة السحور.<br>هدم فخ "بعد العيد": كيف تستغل هدوء المنافسين للهجوم الإيجابي وإغلاق الصفقات بذكاء.<br>القيادة المرئية: كيف تحمي فريقك من "الكسل الجماعي" حتى لو كان مديرهم (أنت) يشعر برغبة في الاختفاء.<br>المحك الأخير:إذا كنت بتغيب ذهنياً عن الشغل، فإنت صايم عن الرزق مو بس عن الأكل! لا تستقبل العيد وأنت غارق في ديون المهام المتأخرة والفرص الضائعة.<br><br>اسمع الحلقة كاملة، واعرف كيف تكون "بطل مبيعات" حقيقي حتى والريق ناشف.</p> Anwar Janbi false 1252 211 full صايم عن الأكل ولا عن الشغل؟ كيف تحمي نفسك من نقاط قوتك اللي عميتك؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Feb 2026 02:01:06 +0000 <p><br>&nbsp;أخيراً وصلت للكرسي الكبير.. بس تدري إن مهاراتك اللي نجّحتك هي نفسها اللي ممكن تنهيك؟<br><br>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نتكلم عن فخ يقع فيه أغلب القادة الجدد (وحتى المخضرمين): "لعنة الخبير". صرت مدير لأنك كنت "أفضل بياع" أو "أدفر مهندس"، وللحين تمارس دور "الدحيح" في كل اجتماع وتدخل في أدق التفاصيل التقنية.&nbsp;<br><br>المشكلة يا عزيزي إن "ما أوصلك إلى هنا، لن يوصلك إلى هناك". إذا استمريت تمارس سلطة "الخبير"، فأنت جالس تقتل "سلطة الممكن" عند فريقك.وش القصة؟&nbsp;<br><br>نحلل في هذه الحلقة كيف تتحول نقاط قوتك —زي الحزم والدقة والثقة— إلى "بقع عمياء" (Blind Spots) تعميك عن الواقع. ": «الكرسي الكبير مو عشان تشوف الناس أصغر، الكرسي الكبير عشان تشوف أبعد..&nbsp;<br><br>وإذا عيونك غطتها نقاط قوتك وزاد "الإيجو" عندك، فأنت جالس تسوق السفينة وأنت مغمض!».</p> <p><br>&nbsp;أخيراً وصلت للكرسي الكبير.. بس تدري إن مهاراتك اللي نجّحتك هي نفسها اللي ممكن تنهيك؟<br><br>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نتكلم عن فخ يقع فيه أغلب القادة الجدد (وحتى المخضرمين): "لعنة الخبير". صرت مدير لأنك كنت "أفضل بياع" أو "أدفر مهندس"، وللحين تمارس دور "الدحيح" في كل اجتماع وتدخل في أدق التفاصيل التقنية.&nbsp;<br><br>المشكلة يا عزيزي إن "ما أوصلك إلى هنا، لن يوصلك إلى هناك". إذا استمريت تمارس سلطة "الخبير"، فأنت جالس تقتل "سلطة الممكن" عند فريقك.وش القصة؟&nbsp;<br><br>نحلل في هذه الحلقة كيف تتحول نقاط قوتك —زي الحزم والدقة والثقة— إلى "بقع عمياء" (Blind Spots) تعميك عن الواقع. ": «الكرسي الكبير مو عشان تشوف الناس أصغر، الكرسي الكبير عشان تشوف أبعد..&nbsp;<br><br>وإذا عيونك غطتها نقاط قوتك وزاد "الإيجو" عندك، فأنت جالس تسوق السفينة وأنت مغمض!».</p> https://media.podeo.co/episodes/OTA1NTY/audio <p><br>&nbsp;أخيراً وصلت للكرسي الكبير.. بس تدري إن مهاراتك اللي نجّحتك هي نفسها اللي ممكن تنهيك؟<br><br>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نتكلم عن فخ � <p><br>&nbsp;أخيراً وصلت للكرسي الكبير.. بس تدري إن مهاراتك اللي نجّحتك هي نفسها اللي ممكن تنهيك؟<br><br>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نتكلم عن فخ يقع فيه أغلب القادة الجدد (وحتى المخضرمين): "لعنة الخبير". صرت مدير لأنك كنت "أفضل بياع" أو "أدفر مهندس"، وللحين تمارس دور "الدحيح" في كل اجتماع وتدخل في أدق التفاصيل التقنية.&nbsp;<br><br>المشكلة يا عزيزي إن "ما أوصلك إلى هنا، لن يوصلك إلى هناك". إذا استمريت تمارس سلطة "الخبير"، فأنت جالس تقتل "سلطة الممكن" عند فريقك.وش القصة؟&nbsp;<br><br>نحلل في هذه الحلقة كيف تتحول نقاط قوتك —زي الحزم والدقة والثقة— إلى "بقع عمياء" (Blind Spots) تعميك عن الواقع. ": «الكرسي الكبير مو عشان تشوف الناس أصغر، الكرسي الكبير عشان تشوف أبعد..&nbsp;<br><br>وإذا عيونك غطتها نقاط قوتك وزاد "الإيجو" عندك، فأنت جالس تسوق السفينة وأنت مغمض!».</p> Anwar Janbi false 1977 210 full كيف تحمي نفسك من نقاط قوتك اللي عميتك؟ ليش غرقك في التفاصيل يقتلك كقائد؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 28 Jan 2026 02:58:51 +0000 <p>وش الغلط هالمرة؟ المشكلة يا سيدي إن أغلب المدراء طايحين في فخ "الفزعة" التشغيلية. تلقاه فخور إنه "المنقذ" اللي الكل يرجع له، بس الحقيقة إنه جالس يمارس "قصر نظر إداري". الغرق في الـ Micromanagement وعقدة السيطرة مو بس تقتل إبداع فريقك، هي تحولهم لـ "اتكاليين" ما يتحركون إلا بأمرك، وبكذا أنت صرت "عنق الزجاجة" اللي يمنع الشركة من الصعود. وبأسلوب "خلف الخربي": "هذا النوع من القادة يحسب إن الهيبة في كثرة الملفات على مكتبه، وهو في الحقيقة جالس يربي فريق من الكسالى، ويحفر قبره المهني بيده؛ لأن اللي ما يقدر يغيب عن مكانه، مستحيل يترقى لمكان أعلى!".<br><br>الحل مو بالركض ورا الموظفين، الحل بتمهيد الطريق لهم. لازم تتحول من "مدير مشغل" إلى "مهندس رؤية". في هذه الحلقة، بنفكك سوا ليش شغفك بالتفاصيل يمنعك من رؤية التحركات الكبرى في السوق، وكيف تطبق "حمية التفاصيل" من خلال قواعد عملية زي "قاعدة الـ 30%" للتفكير الاستراتيجي، و"قاعدة الـ 70%" للتفويض الفعال. بنعلمك كيف تبني "ثقافة استخلاف" وتصنع "نائب ظل" يشيل عنك الحمل، عشان لما تبي تترقى، يكون فيه صف ثاني جاهز يمسك مكانك.<br><br>الخلاصة العملية (3-2-1):3 خطوات للتحرر: خصص 30% من وقتك للتفكير لا للمهام، فوض أي مهمة يقدر يسويها غيرك بكفاءة 70%، وحدد لريقك "النتيجة" واترك لهم "الطريقة".2 حكمة للقيادة: "القائد الناجح هو من يصنع قادة لا أتباعاً"، و"إذا كنت أذكى شخص في الغرفة، فأنت في الغرفة الخطأ".1 سؤال يقرصك: هل وجودك في "الخندق" اليوم هو اللي حامي الشركة، ولا هو اللي حاميها من التطور؟<br><br>تحدي الأسبوع: اختر مهمة وحدة "ناشب" فيها الحين، اكتب لها دليل عمل بسيط وسلمها لواحد من فريقك، وتعهد إنك ما تسأل عنها إلا وقت التسليم. شاركنا قصتك.. متى آخر مرة كنت فيها "سجين" لتفاصيل عملك؟ وكيف ناوي تتحرر؟أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "فتحت عيونكم" على الكوارث اللي تسويها التفاصيل.. سلام 👋</p> <p>وش الغلط هالمرة؟ المشكلة يا سيدي إن أغلب المدراء طايحين في فخ "الفزعة" التشغيلية. تلقاه فخور إنه "المنقذ" اللي الكل يرجع له، بس الحقيقة إنه جالس يمارس "قصر نظر إداري". الغرق في الـ Micromanagement وعقدة السيطرة مو بس تقتل إبداع فريقك، هي تحولهم لـ "اتكاليين" ما يتحركون إلا بأمرك، وبكذا أنت صرت "عنق الزجاجة" اللي يمنع الشركة من الصعود. وبأسلوب "خلف الخربي": "هذا النوع من القادة يحسب إن الهيبة في كثرة الملفات على مكتبه، وهو في الحقيقة جالس يربي فريق من الكسالى، ويحفر قبره المهني بيده؛ لأن اللي ما يقدر يغيب عن مكانه، مستحيل يترقى لمكان أعلى!".<br><br>الحل مو بالركض ورا الموظفين، الحل بتمهيد الطريق لهم. لازم تتحول من "مدير مشغل" إلى "مهندس رؤية". في هذه الحلقة، بنفكك سوا ليش شغفك بالتفاصيل يمنعك من رؤية التحركات الكبرى في السوق، وكيف تطبق "حمية التفاصيل" من خلال قواعد عملية زي "قاعدة الـ 30%" للتفكير الاستراتيجي، و"قاعدة الـ 70%" للتفويض الفعال. بنعلمك كيف تبني "ثقافة استخلاف" وتصنع "نائب ظل" يشيل عنك الحمل، عشان لما تبي تترقى، يكون فيه صف ثاني جاهز يمسك مكانك.<br><br>الخلاصة العملية (3-2-1):3 خطوات للتحرر: خصص 30% من وقتك للتفكير لا للمهام، فوض أي مهمة يقدر يسويها غيرك بكفاءة 70%، وحدد لريقك "النتيجة" واترك لهم "الطريقة".2 حكمة للقيادة: "القائد الناجح هو من يصنع قادة لا أتباعاً"، و"إذا كنت أذكى شخص في الغرفة، فأنت في الغرفة الخطأ".1 سؤال يقرصك: هل وجودك في "الخندق" اليوم هو اللي حامي الشركة، ولا هو اللي حاميها من التطور؟<br><br>تحدي الأسبوع: اختر مهمة وحدة "ناشب" فيها الحين، اكتب لها دليل عمل بسيط وسلمها لواحد من فريقك، وتعهد إنك ما تسأل عنها إلا وقت التسليم. شاركنا قصتك.. متى آخر مرة كنت فيها "سجين" لتفاصيل عملك؟ وكيف ناوي تتحرر؟أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "فتحت عيونكم" على الكوارث اللي تسويها التفاصيل.. سلام 👋</p> https://media.podeo.co/episodes/ODk5MDM/audio <p>وش الغلط هالمرة؟ المشكلة يا سيدي إن أغلب المدراء طايحين في فخ "الفزعة" التشغيلية. تلقاه فخور إنه "المنقذ" اللي الكل يرجع له، بس الحقيقة إنه ج <p>وش الغلط هالمرة؟ المشكلة يا سيدي إن أغلب المدراء طايحين في فخ "الفزعة" التشغيلية. تلقاه فخور إنه "المنقذ" اللي الكل يرجع له، بس الحقيقة إنه جالس يمارس "قصر نظر إداري". الغرق في الـ Micromanagement وعقدة السيطرة مو بس تقتل إبداع فريقك، هي تحولهم لـ "اتكاليين" ما يتحركون إلا بأمرك، وبكذا أنت صرت "عنق الزجاجة" اللي يمنع الشركة من الصعود. وبأسلوب "خلف الخربي": "هذا النوع من القادة يحسب إن الهيبة في كثرة الملفات على مكتبه، وهو في الحقيقة جالس يربي فريق من الكسالى، ويحفر قبره المهني بيده؛ لأن اللي ما يقدر يغيب عن مكانه، مستحيل يترقى لمكان أعلى!".<br><br>الحل مو بالركض ورا الموظفين، الحل بتمهيد الطريق لهم. لازم تتحول من "مدير مشغل" إلى "مهندس رؤية". في هذه الحلقة، بنفكك سوا ليش شغفك بالتفاصيل يمنعك من رؤية التحركات الكبرى في السوق، وكيف تطبق "حمية التفاصيل" من خلال قواعد عملية زي "قاعدة الـ 30%" للتفكير الاستراتيجي، و"قاعدة الـ 70%" للتفويض الفعال. بنعلمك كيف تبني "ثقافة استخلاف" وتصنع "نائب ظل" يشيل عنك الحمل، عشان لما تبي تترقى، يكون فيه صف ثاني جاهز يمسك مكانك.<br><br>الخلاصة العملية (3-2-1):3 خطوات للتحرر: خصص 30% من وقتك للتفكير لا للمهام، فوض أي مهمة يقدر يسويها غيرك بكفاءة 70%، وحدد لريقك "النتيجة" واترك لهم "الطريقة".2 حكمة للقيادة: "القائد الناجح هو من يصنع قادة لا أتباعاً"، و"إذا كنت أذكى شخص في الغرفة، فأنت في الغرفة الخطأ".1 سؤال يقرصك: هل وجودك في "الخندق" اليوم هو اللي حامي الشركة، ولا هو اللي حاميها من التطور؟<br><br>تحدي الأسبوع: اختر مهمة وحدة "ناشب" فيها الحين، اكتب لها دليل عمل بسيط وسلمها لواحد من فريقك، وتعهد إنك ما تسأل عنها إلا وقت التسليم. شاركنا قصتك.. متى آخر مرة كنت فيها "سجين" لتفاصيل عملك؟ وكيف ناوي تتحرر؟أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "فتحت عيونكم" على الكوارث اللي تسويها التفاصيل.. سلام 👋</p> Anwar Janbi false 1033 209 full ليش غرقك في التفاصيل يقتلك كقائد؟ بين أبشر بالخصم و إحنا نستاهل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 12 Jan 2026 02:59:33 +0000 <p>بيع برخيص.. وقص على نفسك! | بودكاست جنبياتهل أنت بطل مبيعات يشار له بالبنان، ولا ناوي تفتح "جمعية البر الإدارية" وتوزع حلال شركتك بالمجان؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نفتح ملف "هواة النتف" وبياعين الخصومات اللي يحسبون إن الشطارة في "تحريق الأسعار". في 2026، العالم صار يمشي بالذكاء الاصطناعي والـ Profit Maximization، وصاحبنا البياع لسه يستخدم الخصم كأنه "بندول" لكل اعتراض يواجهه من العميل.</p><p>&nbsp;</p><p>نتحدث في هذه الحلقة عن مأساة "صالح"، بياعنا الطموح اللي قرر يقفل صفقة العمر بخصم 45%، واحتفل وطق الجرس، لين اكتشف إن الشركة تدفع من جيبها عشان تنفذ العقد! نكشف لكم ليش العميل لما تعطيه خصم "سهل" يشك في جودتك وقيمتك، وكيف تحول من "بياع شنطة" يركض وراء الـ Revenue إلى Value Architect يبني صفقات مربحة ومستدامة.</p><p>&nbsp;</p><p>محاور الحلقة وفزعاتها المهنية:</p><p>&nbsp;</p><p>تفكيك عقلية "قص على نفسك": ليش الخصم هو "هروب من المواجهة" وليس مهارة تفاوض؟لغة الـ ROI: كيف تقنع العميل إن دفع ريال زيادة معك أربح له من توفير ريال مع غيرك؟قوة الـ Walk-away: متى يكون رفض الصفقة هو أعظم إنجاز تسويه في سنتك؟أهم 5 مؤشرات أداء (KPIs) للبياع الذكي في 2026:متوسط هامش الربح (Average Gross Margin).معدل تكرار الخصم (Discount Frequency).القيمة الحيوية للعميل (LTV).تكلفة الاستحواذ مقابل الربح (CAC vs. Profit).نسبة الـ Value-to-Price Index.</p><p></p><p>&nbsp;</p><p>اسمع الحلقة، وعدل "الجير" عندك قبل ما يطير ربح السنة في مهب الخصومات.شاركنا في التعليقات: وش كانت "أغبى" صفقة وافقت عليها عشان الخصم وندمت بعدها؟آمل أن يكون هذا الملخص مفيداً ومجزياً لكم في مسيرتكم المهنية.سلام 👋</p> <p>بيع برخيص.. وقص على نفسك! | بودكاست جنبياتهل أنت بطل مبيعات يشار له بالبنان، ولا ناوي تفتح "جمعية البر الإدارية" وتوزع حلال شركتك بالمجان؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نفتح ملف "هواة النتف" وبياعين الخصومات اللي يحسبون إن الشطارة في "تحريق الأسعار". في 2026، العالم صار يمشي بالذكاء الاصطناعي والـ Profit Maximization، وصاحبنا البياع لسه يستخدم الخصم كأنه "بندول" لكل اعتراض يواجهه من العميل.</p><p>&nbsp;</p><p>نتحدث في هذه الحلقة عن مأساة "صالح"، بياعنا الطموح اللي قرر يقفل صفقة العمر بخصم 45%، واحتفل وطق الجرس، لين اكتشف إن الشركة تدفع من جيبها عشان تنفذ العقد! نكشف لكم ليش العميل لما تعطيه خصم "سهل" يشك في جودتك وقيمتك، وكيف تحول من "بياع شنطة" يركض وراء الـ Revenue إلى Value Architect يبني صفقات مربحة ومستدامة.</p><p>&nbsp;</p><p>محاور الحلقة وفزعاتها المهنية:</p><p>&nbsp;</p><p>تفكيك عقلية "قص على نفسك": ليش الخصم هو "هروب من المواجهة" وليس مهارة تفاوض؟لغة الـ ROI: كيف تقنع العميل إن دفع ريال زيادة معك أربح له من توفير ريال مع غيرك؟قوة الـ Walk-away: متى يكون رفض الصفقة هو أعظم إنجاز تسويه في سنتك؟أهم 5 مؤشرات أداء (KPIs) للبياع الذكي في 2026:متوسط هامش الربح (Average Gross Margin).معدل تكرار الخصم (Discount Frequency).القيمة الحيوية للعميل (LTV).تكلفة الاستحواذ مقابل الربح (CAC vs. Profit).نسبة الـ Value-to-Price Index.</p><p></p><p>&nbsp;</p><p>اسمع الحلقة، وعدل "الجير" عندك قبل ما يطير ربح السنة في مهب الخصومات.شاركنا في التعليقات: وش كانت "أغبى" صفقة وافقت عليها عشان الخصم وندمت بعدها؟آمل أن يكون هذا الملخص مفيداً ومجزياً لكم في مسيرتكم المهنية.سلام 👋</p> https://media.podeo.co/episodes/ODc4Mjk/audio <p>بيع برخيص.. وقص على نفسك! | بودكاست جنبياتهل أنت بطل مبيعات يشار له بالبنان، ولا ناوي تفتح "جمعية البر الإدارية" وتوزع حلال شركتك بالمجان؟&nbsp <p>بيع برخيص.. وقص على نفسك! | بودكاست جنبياتهل أنت بطل مبيعات يشار له بالبنان، ولا ناوي تفتح "جمعية البر الإدارية" وتوزع حلال شركتك بالمجان؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة اليوم من بودكاست جنبيات، نفتح ملف "هواة النتف" وبياعين الخصومات اللي يحسبون إن الشطارة في "تحريق الأسعار". في 2026، العالم صار يمشي بالذكاء الاصطناعي والـ Profit Maximization، وصاحبنا البياع لسه يستخدم الخصم كأنه "بندول" لكل اعتراض يواجهه من العميل.</p><p>&nbsp;</p><p>نتحدث في هذه الحلقة عن مأساة "صالح"، بياعنا الطموح اللي قرر يقفل صفقة العمر بخصم 45%، واحتفل وطق الجرس، لين اكتشف إن الشركة تدفع من جيبها عشان تنفذ العقد! نكشف لكم ليش العميل لما تعطيه خصم "سهل" يشك في جودتك وقيمتك، وكيف تحول من "بياع شنطة" يركض وراء الـ Revenue إلى Value Architect يبني صفقات مربحة ومستدامة.</p><p>&nbsp;</p><p>محاور الحلقة وفزعاتها المهنية:</p><p>&nbsp;</p><p>تفكيك عقلية "قص على نفسك": ليش الخصم هو "هروب من المواجهة" وليس مهارة تفاوض؟لغة الـ ROI: كيف تقنع العميل إن دفع ريال زيادة معك أربح له من توفير ريال مع غيرك؟قوة الـ Walk-away: متى يكون رفض الصفقة هو أعظم إنجاز تسويه في سنتك؟أهم 5 مؤشرات أداء (KPIs) للبياع الذكي في 2026:متوسط هامش الربح (Average Gross Margin).معدل تكرار الخصم (Discount Frequency).القيمة الحيوية للعميل (LTV).تكلفة الاستحواذ مقابل الربح (CAC vs. Profit).نسبة الـ Value-to-Price Index.</p><p></p><p>&nbsp;</p><p>اسمع الحلقة، وعدل "الجير" عندك قبل ما يطير ربح السنة في مهب الخصومات.شاركنا في التعليقات: وش كانت "أغبى" صفقة وافقت عليها عشان الخصم وندمت بعدها؟آمل أن يكون هذا الملخص مفيداً ومجزياً لكم في مسيرتكم المهنية.سلام 👋</p> Anwar Janbi false 1247 208 full بين أبشر بالخصم و إحنا نستاهل موظف المراسلات اللي مسوي فيها مدير مشتريات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 03 Jan 2026 12:59:06 +0000 <p>وش الغلط هالمرة؟</p><p></p><p>خلونا نكون صريحين.. إنت مدير مشتريات فعلاً؟ ولا مجرد "معقب" لابس كرفته ويطارد ورا المعاملات؟ في وقت العالم يتكلم فيه عن الـ Autonomous Sourcing وسلاسل الإمداد اللي تشتغل بالذكاء الاصطناعي، لسه عندنا "أستاذ فلان" اللي يحس بالنشوة والانتصار لو رجع معاملة عشان "التاريخ ناقص يوم" أو يطالب المورد بـ "أصل الفاتورة" وعليها ختم الغرفة التجارية!</p><p></p><p>هذا النوع من البشر يحسب إن الشطارة في "النتف" وتقليل السعر ريالين، وهو في الحقيقة ما يوفر ريال.. هو يثقب السفينة وهو يضحك! قصة أستاذ فلان تمثل مأساة البيروقراطية؛ حارب تقنية الـ Predictive Maintenance (الصيانة التنبؤية) لأن المورد "ما عطاه الخصم اللي يبيه"، والنتيجة؟ تعطل المصنع أسبوع وخسارة ملايين، كل هذا عشان "الأخ" يبي يثبت للمدير إنه "صنديد" ونزل السعر 5%. يا حبيبي، إذا شريت رخيص وخرب سريع، أنت ما وفرت، أنت استهبلت!</p><p></p><p>المشتريات اليوم ليست "بروتوكول" بل هي Profit Center (مركز ربح). التركيز على الـ Unit Price (سعر القطعة) هو فخ يقع فيه صغار العقول، بينما العباقرة يركزون على الـ TCO (التكلفة الكلية للملكية). إذا كانت يدك لسه تغرق في الورق، فأنت تعطل محركات الشركة.</p><p></p><p>التحول إلى Strategic Value Orchestrator يتطلب التوقف عن مطاردة الفواتير والبدء في هندسة الصفقات. لو الشركة تقدر تستبدلك بـ "بوت" (Bot) بـ 5 دولارات في الشهر، فمعناه إنك فعلاً "موظف مراسلات". هل ممارساتك اليوم تزيد من قيمة شركتك السوقية، ولا تزيد من حجم ملفات الأرشيف؟ أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "قرصتكم" شوي عشان نتحرك.</p> <p>وش الغلط هالمرة؟</p><p></p><p>خلونا نكون صريحين.. إنت مدير مشتريات فعلاً؟ ولا مجرد "معقب" لابس كرفته ويطارد ورا المعاملات؟ في وقت العالم يتكلم فيه عن الـ Autonomous Sourcing وسلاسل الإمداد اللي تشتغل بالذكاء الاصطناعي، لسه عندنا "أستاذ فلان" اللي يحس بالنشوة والانتصار لو رجع معاملة عشان "التاريخ ناقص يوم" أو يطالب المورد بـ "أصل الفاتورة" وعليها ختم الغرفة التجارية!</p><p></p><p>هذا النوع من البشر يحسب إن الشطارة في "النتف" وتقليل السعر ريالين، وهو في الحقيقة ما يوفر ريال.. هو يثقب السفينة وهو يضحك! قصة أستاذ فلان تمثل مأساة البيروقراطية؛ حارب تقنية الـ Predictive Maintenance (الصيانة التنبؤية) لأن المورد "ما عطاه الخصم اللي يبيه"، والنتيجة؟ تعطل المصنع أسبوع وخسارة ملايين، كل هذا عشان "الأخ" يبي يثبت للمدير إنه "صنديد" ونزل السعر 5%. يا حبيبي، إذا شريت رخيص وخرب سريع، أنت ما وفرت، أنت استهبلت!</p><p></p><p>المشتريات اليوم ليست "بروتوكول" بل هي Profit Center (مركز ربح). التركيز على الـ Unit Price (سعر القطعة) هو فخ يقع فيه صغار العقول، بينما العباقرة يركزون على الـ TCO (التكلفة الكلية للملكية). إذا كانت يدك لسه تغرق في الورق، فأنت تعطل محركات الشركة.</p><p></p><p>التحول إلى Strategic Value Orchestrator يتطلب التوقف عن مطاردة الفواتير والبدء في هندسة الصفقات. لو الشركة تقدر تستبدلك بـ "بوت" (Bot) بـ 5 دولارات في الشهر، فمعناه إنك فعلاً "موظف مراسلات". هل ممارساتك اليوم تزيد من قيمة شركتك السوقية، ولا تزيد من حجم ملفات الأرشيف؟ أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "قرصتكم" شوي عشان نتحرك.</p> https://media.podeo.co/episodes/ODczMTc/audio <p>وش الغلط هالمرة؟</p><p></p><p>خلونا نكون صريحين.. إنت مدير مشتريات فعلاً؟ ولا مجرد "معقب" لابس كرفته ويطارد ورا المعاملات؟ في وقت العالم يتكلم في� <p>وش الغلط هالمرة؟</p><p></p><p>خلونا نكون صريحين.. إنت مدير مشتريات فعلاً؟ ولا مجرد "معقب" لابس كرفته ويطارد ورا المعاملات؟ في وقت العالم يتكلم فيه عن الـ Autonomous Sourcing وسلاسل الإمداد اللي تشتغل بالذكاء الاصطناعي، لسه عندنا "أستاذ فلان" اللي يحس بالنشوة والانتصار لو رجع معاملة عشان "التاريخ ناقص يوم" أو يطالب المورد بـ "أصل الفاتورة" وعليها ختم الغرفة التجارية!</p><p></p><p>هذا النوع من البشر يحسب إن الشطارة في "النتف" وتقليل السعر ريالين، وهو في الحقيقة ما يوفر ريال.. هو يثقب السفينة وهو يضحك! قصة أستاذ فلان تمثل مأساة البيروقراطية؛ حارب تقنية الـ Predictive Maintenance (الصيانة التنبؤية) لأن المورد "ما عطاه الخصم اللي يبيه"، والنتيجة؟ تعطل المصنع أسبوع وخسارة ملايين، كل هذا عشان "الأخ" يبي يثبت للمدير إنه "صنديد" ونزل السعر 5%. يا حبيبي، إذا شريت رخيص وخرب سريع، أنت ما وفرت، أنت استهبلت!</p><p></p><p>المشتريات اليوم ليست "بروتوكول" بل هي Profit Center (مركز ربح). التركيز على الـ Unit Price (سعر القطعة) هو فخ يقع فيه صغار العقول، بينما العباقرة يركزون على الـ TCO (التكلفة الكلية للملكية). إذا كانت يدك لسه تغرق في الورق، فأنت تعطل محركات الشركة.</p><p></p><p>التحول إلى Strategic Value Orchestrator يتطلب التوقف عن مطاردة الفواتير والبدء في هندسة الصفقات. لو الشركة تقدر تستبدلك بـ "بوت" (Bot) بـ 5 دولارات في الشهر، فمعناه إنك فعلاً "موظف مراسلات". هل ممارساتك اليوم تزيد من قيمة شركتك السوقية، ولا تزيد من حجم ملفات الأرشيف؟ أتمنى كانت هالحلقة ملهمة، أو على الأقل "قرصتكم" شوي عشان نتحرك.</p> Anwar Janbi false 1406 207 full موظف المراسلات اللي مسوي فيها مدير مشتريات إلي عن 3 استراتيجيات لإنجاز ما يهمك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 20 Oct 2025 07:03:19 +0000 <p>هل عمرك حسيت إنك قاعد تنجز طول اليوم بس الـ To-Do List (قائمة المهام) تطول وما تخلص؟ 🤯 هذا الإحساس بالضغط مو بس يسبب توتر، بل يسرق منك طاقتك ويقلل جودة عملك!في هذه الحلقة القوية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة هجوم حاسمة للقضاء على تراكم المهام، وكيف تتخلص من أهم وأصعب جزء في قائمتك في أقل من ساعتين!<br><br>في هذه الحلقة، ستتعلم:وش سر "تأثير زايغارنيك"؟ وكيف أن المهام غير المكتملة تستنزف طاقتك العقلية وتجعلك متوتراً بشكل مستمر.خطة الـ 90 دقيقة القاضية: استراتيجية "أكل الضفدع" المركّزة التي تضمن لك إنجاز أهم مهمة في يومك أولاً، وتحويل القلق إلى إحساس بالإنجاز.قاعدة "الحذف والدقيقتين": كيف تصفي قائمتك سريعاً وتتخلص من أكثر من 50% من المهام غير الضرورية في أقل من 10 دقائق.فن "الـ Batching": كيف تجمع المهام المتشابهة (مثل الرد على الإيميلات أو المكالمات) وتنجزها بكفاءة عالية دون تشتيت.الـ To-Do List هو أداة، لا سيدك! استمع للحلقة الآن وحول قائمة مهامك من مصدر ضغط إلى خارطة طريق للإنجاز! 🚀#إنتاجية #إدارة_الوقت #To_Do_List #التسويف #جنبيات #أنور_جنبي #DeepWork</p> <p>هل عمرك حسيت إنك قاعد تنجز طول اليوم بس الـ To-Do List (قائمة المهام) تطول وما تخلص؟ 🤯 هذا الإحساس بالضغط مو بس يسبب توتر، بل يسرق منك طاقتك ويقلل جودة عملك!في هذه الحلقة القوية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة هجوم حاسمة للقضاء على تراكم المهام، وكيف تتخلص من أهم وأصعب جزء في قائمتك في أقل من ساعتين!<br><br>في هذه الحلقة، ستتعلم:وش سر "تأثير زايغارنيك"؟ وكيف أن المهام غير المكتملة تستنزف طاقتك العقلية وتجعلك متوتراً بشكل مستمر.خطة الـ 90 دقيقة القاضية: استراتيجية "أكل الضفدع" المركّزة التي تضمن لك إنجاز أهم مهمة في يومك أولاً، وتحويل القلق إلى إحساس بالإنجاز.قاعدة "الحذف والدقيقتين": كيف تصفي قائمتك سريعاً وتتخلص من أكثر من 50% من المهام غير الضرورية في أقل من 10 دقائق.فن "الـ Batching": كيف تجمع المهام المتشابهة (مثل الرد على الإيميلات أو المكالمات) وتنجزها بكفاءة عالية دون تشتيت.الـ To-Do List هو أداة، لا سيدك! استمع للحلقة الآن وحول قائمة مهامك من مصدر ضغط إلى خارطة طريق للإنجاز! 🚀#إنتاجية #إدارة_الوقت #To_Do_List #التسويف #جنبيات #أنور_جنبي #DeepWork</p> https://media.podeo.co/episodes/ODEyMzk/audio <p>هل عمرك حسيت إنك قاعد تنجز طول اليوم بس الـ To-Do List (قائمة المهام) تطول وما تخلص؟ 🤯 هذا الإحساس بالضغط مو بس يسبب توتر، بل يسرق منك طاقتك ويقل <p>هل عمرك حسيت إنك قاعد تنجز طول اليوم بس الـ To-Do List (قائمة المهام) تطول وما تخلص؟ 🤯 هذا الإحساس بالضغط مو بس يسبب توتر، بل يسرق منك طاقتك ويقلل جودة عملك!في هذه الحلقة القوية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة هجوم حاسمة للقضاء على تراكم المهام، وكيف تتخلص من أهم وأصعب جزء في قائمتك في أقل من ساعتين!<br><br>في هذه الحلقة، ستتعلم:وش سر "تأثير زايغارنيك"؟ وكيف أن المهام غير المكتملة تستنزف طاقتك العقلية وتجعلك متوتراً بشكل مستمر.خطة الـ 90 دقيقة القاضية: استراتيجية "أكل الضفدع" المركّزة التي تضمن لك إنجاز أهم مهمة في يومك أولاً، وتحويل القلق إلى إحساس بالإنجاز.قاعدة "الحذف والدقيقتين": كيف تصفي قائمتك سريعاً وتتخلص من أكثر من 50% من المهام غير الضرورية في أقل من 10 دقائق.فن "الـ Batching": كيف تجمع المهام المتشابهة (مثل الرد على الإيميلات أو المكالمات) وتنجزها بكفاءة عالية دون تشتيت.الـ To-Do List هو أداة، لا سيدك! استمع للحلقة الآن وحول قائمة مهامك من مصدر ضغط إلى خارطة طريق للإنجاز! 🚀#إنتاجية #إدارة_الوقت #To_Do_List #التسويف #جنبيات #أنور_جنبي #DeepWork</p> Anwar Janbi false 1146 206 full إلي عن 3 استراتيجيات لإنجاز ما يهمك إلي عن أهم مهارات تحتاجها للمستقبل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 26 Sep 2025 06:41:21 +0000 <p>هل وظيفتك (Future-Proof)؟ سؤال يدوّر في بال كل شخص يشتغل في سوق العمل المتغير! 🤯<br><br>في هذه الحلقة المصيرية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة عمل بثلاث محاور عشان تضمن مكانك في وظائف المستقبل، وتخليك مطلوب وغالي في أي شركة.<br><br>الـ "WEF" يقولون إن 42% من مهاراتنا الأساسية راح تتغير خلال 5 سنين! هذا مو وقت الخوف، هذا وقت الاستعداد!<br><br>في هذي الحلقة، بنعلمك كيف تحوّل القلق إلى قوة، وراح نكشف لك عن:<br><br>ليش "الروبوت" ما راح ياخذ وظيفتك، لكن الشخص اللي يعرف يتعامل مع الروبوت هو اللي بياخذها. (مع قصة واقعية عن بائع اعتمد على الدليل لا الشعور).<br><br>ثلاث مهارات أساسية للنجاة المهنية: من الذكاء الرقمي وكيف تقرأ البيانات صح، إلى الذكاء العاطفي اللي ما تقدر الآلة تسويه أبدًا.كيف تصير مثل الـ "Software Update" اللي دايماً يطور نفسه، ولا تنتظر من الشركة تدريبك.هذي مو بس حلقة، هذي بوصلتك للمستقبل المهني. جهز قهوتك وركز معنا! ☕<br><br>شاركونا: ايش هي المهارة اللي قررت تتعلمها هذا الأسبوع عشان تكون (Future-Proof)؟ ⬇️#FutureProof #مهارات_المستقبل #ذكاء_اصطناعي #تطوير_الذات #وظائف_المستقبل #جنبيات #أنور_جنبي</p> <p>هل وظيفتك (Future-Proof)؟ سؤال يدوّر في بال كل شخص يشتغل في سوق العمل المتغير! 🤯<br><br>في هذه الحلقة المصيرية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة عمل بثلاث محاور عشان تضمن مكانك في وظائف المستقبل، وتخليك مطلوب وغالي في أي شركة.<br><br>الـ "WEF" يقولون إن 42% من مهاراتنا الأساسية راح تتغير خلال 5 سنين! هذا مو وقت الخوف، هذا وقت الاستعداد!<br><br>في هذي الحلقة، بنعلمك كيف تحوّل القلق إلى قوة، وراح نكشف لك عن:<br><br>ليش "الروبوت" ما راح ياخذ وظيفتك، لكن الشخص اللي يعرف يتعامل مع الروبوت هو اللي بياخذها. (مع قصة واقعية عن بائع اعتمد على الدليل لا الشعور).<br><br>ثلاث مهارات أساسية للنجاة المهنية: من الذكاء الرقمي وكيف تقرأ البيانات صح، إلى الذكاء العاطفي اللي ما تقدر الآلة تسويه أبدًا.كيف تصير مثل الـ "Software Update" اللي دايماً يطور نفسه، ولا تنتظر من الشركة تدريبك.هذي مو بس حلقة، هذي بوصلتك للمستقبل المهني. جهز قهوتك وركز معنا! ☕<br><br>شاركونا: ايش هي المهارة اللي قررت تتعلمها هذا الأسبوع عشان تكون (Future-Proof)؟ ⬇️#FutureProof #مهارات_المستقبل #ذكاء_اصطناعي #تطوير_الذات #وظائف_المستقبل #جنبيات #أنور_جنبي</p> https://media.podeo.co/episodes/NzkyNTM/audio <p>هل وظيفتك (Future-Proof)؟ سؤال يدوّر في بال كل شخص يشتغل في سوق العمل المتغير! 🤯<br><br>في هذه الحلقة المصيرية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي � <p>هل وظيفتك (Future-Proof)؟ سؤال يدوّر في بال كل شخص يشتغل في سوق العمل المتغير! 🤯<br><br>في هذه الحلقة المصيرية من بودكاست جنبيات، يشارككم أنور جنبي خطة عمل بثلاث محاور عشان تضمن مكانك في وظائف المستقبل، وتخليك مطلوب وغالي في أي شركة.<br><br>الـ "WEF" يقولون إن 42% من مهاراتنا الأساسية راح تتغير خلال 5 سنين! هذا مو وقت الخوف، هذا وقت الاستعداد!<br><br>في هذي الحلقة، بنعلمك كيف تحوّل القلق إلى قوة، وراح نكشف لك عن:<br><br>ليش "الروبوت" ما راح ياخذ وظيفتك، لكن الشخص اللي يعرف يتعامل مع الروبوت هو اللي بياخذها. (مع قصة واقعية عن بائع اعتمد على الدليل لا الشعور).<br><br>ثلاث مهارات أساسية للنجاة المهنية: من الذكاء الرقمي وكيف تقرأ البيانات صح، إلى الذكاء العاطفي اللي ما تقدر الآلة تسويه أبدًا.كيف تصير مثل الـ "Software Update" اللي دايماً يطور نفسه، ولا تنتظر من الشركة تدريبك.هذي مو بس حلقة، هذي بوصلتك للمستقبل المهني. جهز قهوتك وركز معنا! ☕<br><br>شاركونا: ايش هي المهارة اللي قررت تتعلمها هذا الأسبوع عشان تكون (Future-Proof)؟ ⬇️#FutureProof #مهارات_المستقبل #ذكاء_اصطناعي #تطوير_الذات #وظائف_المستقبل #جنبيات #أنور_جنبي</p> Anwar Janbi false 936 205 full إلي عن أهم مهارات تحتاجها للمستقبل إلي عن الذكاء الشوارعي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 03 Aug 2025 20:35:39 +0000 <p>وصف حلقة: ذكاء الشارع: نصائح ما تعلمك إياها الجامعة في عالم البيزنسكلنا مرينا على مواقف في الشغل تكتشف فيها إن اللي تعلمته في الكتب شيء، والواقع شيء ثاني! 😅&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في هذي الحلقة من جنبيات، يشارككم أنور جنبي خلاصة خبرة السنين في عالم المبيعات وريادة الأعمال، ويسولف لكم عن أهم "ذكاء الشارع" اللي ما راح تلقاه في أي منهج دراسي.</p><p>&nbsp;</p><p>وشلون تتعامل مع عميل عنيد؟ كيف تقول "لا" باحترافية بدون ما تخسر أحد؟ ومتى تبيع الشعور بدل ما تبيع المنتج؟استعدوا لجرعة من النصائح العملية والواقعية، اللي بتغير نظرتكم لشغلكم وتخليكم "قدها وقدود" في كل موقف. الحلقة هذي مو مجرد كلام، هذي ورشة عمل سريعة على كيف تدير حياتك المهنية بذكاء!</p><p>&nbsp;</p><p>اسمعوا الحلقة الآن، وشاركونا وش أكثر نصيحة تعلمتوها من "ذكاء الشارع" في شغلكم! 🎧</p> <p>وصف حلقة: ذكاء الشارع: نصائح ما تعلمك إياها الجامعة في عالم البيزنسكلنا مرينا على مواقف في الشغل تكتشف فيها إن اللي تعلمته في الكتب شيء، والواقع شيء ثاني! 😅&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في هذي الحلقة من جنبيات، يشارككم أنور جنبي خلاصة خبرة السنين في عالم المبيعات وريادة الأعمال، ويسولف لكم عن أهم "ذكاء الشارع" اللي ما راح تلقاه في أي منهج دراسي.</p><p>&nbsp;</p><p>وشلون تتعامل مع عميل عنيد؟ كيف تقول "لا" باحترافية بدون ما تخسر أحد؟ ومتى تبيع الشعور بدل ما تبيع المنتج؟استعدوا لجرعة من النصائح العملية والواقعية، اللي بتغير نظرتكم لشغلكم وتخليكم "قدها وقدود" في كل موقف. الحلقة هذي مو مجرد كلام، هذي ورشة عمل سريعة على كيف تدير حياتك المهنية بذكاء!</p><p>&nbsp;</p><p>اسمعوا الحلقة الآن، وشاركونا وش أكثر نصيحة تعلمتوها من "ذكاء الشارع" في شغلكم! 🎧</p> https://media.podeo.co/episodes/NzMxNjg/audio <p>وصف حلقة: ذكاء الشارع: نصائح ما تعلمك إياها الجامعة في عالم البيزنسكلنا مرينا على مواقف في الشغل تكتشف فيها إن اللي تعلمته في الكتب شيء، وا� <p>وصف حلقة: ذكاء الشارع: نصائح ما تعلمك إياها الجامعة في عالم البيزنسكلنا مرينا على مواقف في الشغل تكتشف فيها إن اللي تعلمته في الكتب شيء، والواقع شيء ثاني! 😅&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في هذي الحلقة من جنبيات، يشارككم أنور جنبي خلاصة خبرة السنين في عالم المبيعات وريادة الأعمال، ويسولف لكم عن أهم "ذكاء الشارع" اللي ما راح تلقاه في أي منهج دراسي.</p><p>&nbsp;</p><p>وشلون تتعامل مع عميل عنيد؟ كيف تقول "لا" باحترافية بدون ما تخسر أحد؟ ومتى تبيع الشعور بدل ما تبيع المنتج؟استعدوا لجرعة من النصائح العملية والواقعية، اللي بتغير نظرتكم لشغلكم وتخليكم "قدها وقدود" في كل موقف. الحلقة هذي مو مجرد كلام، هذي ورشة عمل سريعة على كيف تدير حياتك المهنية بذكاء!</p><p>&nbsp;</p><p>اسمعوا الحلقة الآن، وشاركونا وش أكثر نصيحة تعلمتوها من "ذكاء الشارع" في شغلكم! 🎧</p> Anwar Janbi false 1183 204 full إلي عن الذكاء الشوارعي إلي عن قوة الثقة بالنفس https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 25 Jul 2025 07:32:17 +0000 <p>الثقة بالنفس من أهم المهارات التي علينا أن نتعلمها و نتمرسها، ربما نظن انها سهلة أو لدينا أساسا ثقة بالنفس، لكن سنتطرق اليوم لماذا هي مهمة لك، كيف يمكنك تطويرها لصالحك، و غيرها كثير</p> <p>الثقة بالنفس من أهم المهارات التي علينا أن نتعلمها و نتمرسها، ربما نظن انها سهلة أو لدينا أساسا ثقة بالنفس، لكن سنتطرق اليوم لماذا هي مهمة لك، كيف يمكنك تطويرها لصالحك، و غيرها كثير</p> https://media.podeo.co/episodes/NzIyNjE/audio <p>الثقة بالنفس من أهم المهارات التي علينا أن نتعلمها و نتمرسها، ربما نظن انها سهلة أو لدينا أساسا ثقة بالنفس، لكن سنتطرق اليوم لماذا هي مهمة <p>الثقة بالنفس من أهم المهارات التي علينا أن نتعلمها و نتمرسها، ربما نظن انها سهلة أو لدينا أساسا ثقة بالنفس، لكن سنتطرق اليوم لماذا هي مهمة لك، كيف يمكنك تطويرها لصالحك، و غيرها كثير</p> Anwar Janbi false 940 203 full إلي عن قوة الثقة بالنفس إلي عن النمو بذكاء و ليس بسرعة فقط https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 14 Jun 2025 23:48:23 +0000 <p>هل تشعر أحيانًا أن فريق مبيعاتك لا يحقق كامل إمكاناته؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هل تبحث عن طرق حقيقية لإطلاق العنان لقوة فريقك وتحقيق أهداف مبيعاتك بفعالية وسلاسة؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة المُلهمة من بودكاست جنبيات، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في هذه الحلقة المميزة، الأولى من نوعها مع صوتنا الجديد، مرشدتنا العملية، ماريا! ستستمع لحوار شيق وغني بالرؤى القيمة التي لم تُطرح من قبل.</p><p>&nbsp;</p><p>استعد لتتعلم كيف:تُتقن فن المتابعة والتحكم بذكاء: لن نُغرقك في التفاصيل المملة، بل سنُعلمك كيف تُوجه فريقك وتُحاسبه بفعالية، مُحققًا التوازن المثالي بين الدعم والمسؤولية.</p><p>&nbsp;</p><p>تُصبح مُحفزًا لا يُضاهى: اكتشف كيف تُشعل شغف فريقك وتُمكّنه بالأدوات والمعرفة والبيئة الإيجابية التي تدفعه نحو النجاح بثقة وحماس.</p><p>&nbsp;</p><p>تُزيل العقبات وتُذلل الصعاب: تعلّم كيف تتوقع التحديات وتُزيلها من طريق فريقك، مُحوّلاً الاختناقات إلى فرص للنمو والانطلاق نحو تحقيق الأهداف بسلاسة.</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة هي خريطتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُقهر! استمع الآن لتُحدث نقلة نوعية في أسلوب إدارتك وتُحقق نتائج لم تتخيلها من قبل!</p> <p>هل تشعر أحيانًا أن فريق مبيعاتك لا يحقق كامل إمكاناته؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هل تبحث عن طرق حقيقية لإطلاق العنان لقوة فريقك وتحقيق أهداف مبيعاتك بفعالية وسلاسة؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة المُلهمة من بودكاست جنبيات، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في هذه الحلقة المميزة، الأولى من نوعها مع صوتنا الجديد، مرشدتنا العملية، ماريا! ستستمع لحوار شيق وغني بالرؤى القيمة التي لم تُطرح من قبل.</p><p>&nbsp;</p><p>استعد لتتعلم كيف:تُتقن فن المتابعة والتحكم بذكاء: لن نُغرقك في التفاصيل المملة، بل سنُعلمك كيف تُوجه فريقك وتُحاسبه بفعالية، مُحققًا التوازن المثالي بين الدعم والمسؤولية.</p><p>&nbsp;</p><p>تُصبح مُحفزًا لا يُضاهى: اكتشف كيف تُشعل شغف فريقك وتُمكّنه بالأدوات والمعرفة والبيئة الإيجابية التي تدفعه نحو النجاح بثقة وحماس.</p><p>&nbsp;</p><p>تُزيل العقبات وتُذلل الصعاب: تعلّم كيف تتوقع التحديات وتُزيلها من طريق فريقك، مُحوّلاً الاختناقات إلى فرص للنمو والانطلاق نحو تحقيق الأهداف بسلاسة.</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة هي خريطتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُقهر! استمع الآن لتُحدث نقلة نوعية في أسلوب إدارتك وتُحقق نتائج لم تتخيلها من قبل!</p> https://media.podeo.co/episodes/Njg2MjM/audio <p>هل تشعر أحيانًا أن فريق مبيعاتك لا يحقق كامل إمكاناته؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هل تبحث عن طرق حقيقية لإطلاق العنان لقوة فريقك وتحقيق أهداف مبيعاتك ب� <p>هل تشعر أحيانًا أن فريق مبيعاتك لا يحقق كامل إمكاناته؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هل تبحث عن طرق حقيقية لإطلاق العنان لقوة فريقك وتحقيق أهداف مبيعاتك بفعالية وسلاسة؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة المُلهمة من بودكاست جنبيات، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في هذه الحلقة المميزة، الأولى من نوعها مع صوتنا الجديد، مرشدتنا العملية، ماريا! ستستمع لحوار شيق وغني بالرؤى القيمة التي لم تُطرح من قبل.</p><p>&nbsp;</p><p>استعد لتتعلم كيف:تُتقن فن المتابعة والتحكم بذكاء: لن نُغرقك في التفاصيل المملة، بل سنُعلمك كيف تُوجه فريقك وتُحاسبه بفعالية، مُحققًا التوازن المثالي بين الدعم والمسؤولية.</p><p>&nbsp;</p><p>تُصبح مُحفزًا لا يُضاهى: اكتشف كيف تُشعل شغف فريقك وتُمكّنه بالأدوات والمعرفة والبيئة الإيجابية التي تدفعه نحو النجاح بثقة وحماس.</p><p>&nbsp;</p><p>تُزيل العقبات وتُذلل الصعاب: تعلّم كيف تتوقع التحديات وتُزيلها من طريق فريقك، مُحوّلاً الاختناقات إلى فرص للنمو والانطلاق نحو تحقيق الأهداف بسلاسة.</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة هي خريطتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُقهر! استمع الآن لتُحدث نقلة نوعية في أسلوب إدارتك وتُحقق نتائج لم تتخيلها من قبل!</p> Anwar Janbi false 1990 1 full 202 إلي عن النمو بذكاء و ليس بسرعة فقط إلي عن الي يبيع الهواء https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Jun 2025 11:50:23 +0000 <p>الرئيس التنفيذي ومبيعات المستحيل: رؤية على قيادة الجيل الجديد وتكتيكات التوظيف غير التقليدية"</p><p>&nbsp;</p><p>هل تساءلت يوماً عن نوع المهارات التي يبحث عنها القادة في عالم الأعمال المتغير بسرعة؟&nbsp;</p><p>وهل جذب انتباهك إعلان توظيف غريب على لينكدإن، يطلب "من يستطيع بيع المستحيل"؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة الشيقة من بودكاست جنبيات، نغوص في قصة حقيقية ومثيرة: منشور رآه مضيفنا على لينكدإن من رئيس تنفيذي لشركة سلع استهلاكية سريعة الحركة (FMCG) حديثة التأسيس. هذا المنشور، الذي جاء من قائد شاب تخرج للتو من قسم الموارد البشرية، دفعنا للتفكير بعمق في جودة إعلانات التوظيف العصرية، وطموح رواد الأعمال الجدد، وتحديات تأسيس وتوسيع العلامات التجارية بسرعة جنونية.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن لتعرف:</p><p>لماذا قد تبدو بعض طرق التوظيف غامضة أو غير تقليدية، وكيف تؤثر على جذب المواهب الحقيقية.</p><p>ما هي التحديات الاقتصادية الخفية التي قد تواجه رواد الأعمال الذين ينطلقون مبكراً جداً في مسيرتهم.</p><p>المخاطر الكامنة وراء التوسع السريع (خاصة من خلال الامتياز التجاري) لعلامات تجارية لا تزال في مراحلها الأولى.</p><p>الدروس القيّمة التي يمكن أن نستخلصها جميعاً حول التوازن بين الطموح والرؤية الاستراتيجية المتينة في عالم الأعمال اليوم.</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في رحلة تحليلية لفهم المشهد التجاري المتطور، وتكتيكات جذب المواهب، والواقع خلف الكواليس لرواد الأعمال الشباب.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة ضرورية لكل من يخطو أولى خطواته في ريادة الأعمال أو يرغب في فهم أفضل لديناميكيات سوق العمل الحديثة!</p><p>&nbsp;</p><p>هل واجهت منشورات توظيف غريبة؟ أو هل لديك رأي في طموحات الشركات الناشئة؟ شاركنا أفكارك!</p> <p>الرئيس التنفيذي ومبيعات المستحيل: رؤية على قيادة الجيل الجديد وتكتيكات التوظيف غير التقليدية"</p><p>&nbsp;</p><p>هل تساءلت يوماً عن نوع المهارات التي يبحث عنها القادة في عالم الأعمال المتغير بسرعة؟&nbsp;</p><p>وهل جذب انتباهك إعلان توظيف غريب على لينكدإن، يطلب "من يستطيع بيع المستحيل"؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة الشيقة من بودكاست جنبيات، نغوص في قصة حقيقية ومثيرة: منشور رآه مضيفنا على لينكدإن من رئيس تنفيذي لشركة سلع استهلاكية سريعة الحركة (FMCG) حديثة التأسيس. هذا المنشور، الذي جاء من قائد شاب تخرج للتو من قسم الموارد البشرية، دفعنا للتفكير بعمق في جودة إعلانات التوظيف العصرية، وطموح رواد الأعمال الجدد، وتحديات تأسيس وتوسيع العلامات التجارية بسرعة جنونية.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن لتعرف:</p><p>لماذا قد تبدو بعض طرق التوظيف غامضة أو غير تقليدية، وكيف تؤثر على جذب المواهب الحقيقية.</p><p>ما هي التحديات الاقتصادية الخفية التي قد تواجه رواد الأعمال الذين ينطلقون مبكراً جداً في مسيرتهم.</p><p>المخاطر الكامنة وراء التوسع السريع (خاصة من خلال الامتياز التجاري) لعلامات تجارية لا تزال في مراحلها الأولى.</p><p>الدروس القيّمة التي يمكن أن نستخلصها جميعاً حول التوازن بين الطموح والرؤية الاستراتيجية المتينة في عالم الأعمال اليوم.</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في رحلة تحليلية لفهم المشهد التجاري المتطور، وتكتيكات جذب المواهب، والواقع خلف الكواليس لرواد الأعمال الشباب.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة ضرورية لكل من يخطو أولى خطواته في ريادة الأعمال أو يرغب في فهم أفضل لديناميكيات سوق العمل الحديثة!</p><p>&nbsp;</p><p>هل واجهت منشورات توظيف غريبة؟ أو هل لديك رأي في طموحات الشركات الناشئة؟ شاركنا أفكارك!</p> https://media.podeo.co/episodes/Njc3NDg/audio <p>الرئيس التنفيذي ومبيعات المستحيل: رؤية على قيادة الجيل الجديد وتكتيكات التوظيف غير التقليدية"</p><p>&nbsp;</p><p>هل تساءلت يوماً عن نوع المهارات ا <p>الرئيس التنفيذي ومبيعات المستحيل: رؤية على قيادة الجيل الجديد وتكتيكات التوظيف غير التقليدية"</p><p>&nbsp;</p><p>هل تساءلت يوماً عن نوع المهارات التي يبحث عنها القادة في عالم الأعمال المتغير بسرعة؟&nbsp;</p><p>وهل جذب انتباهك إعلان توظيف غريب على لينكدإن، يطلب "من يستطيع بيع المستحيل"؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة الشيقة من بودكاست جنبيات، نغوص في قصة حقيقية ومثيرة: منشور رآه مضيفنا على لينكدإن من رئيس تنفيذي لشركة سلع استهلاكية سريعة الحركة (FMCG) حديثة التأسيس. هذا المنشور، الذي جاء من قائد شاب تخرج للتو من قسم الموارد البشرية، دفعنا للتفكير بعمق في جودة إعلانات التوظيف العصرية، وطموح رواد الأعمال الجدد، وتحديات تأسيس وتوسيع العلامات التجارية بسرعة جنونية.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن لتعرف:</p><p>لماذا قد تبدو بعض طرق التوظيف غامضة أو غير تقليدية، وكيف تؤثر على جذب المواهب الحقيقية.</p><p>ما هي التحديات الاقتصادية الخفية التي قد تواجه رواد الأعمال الذين ينطلقون مبكراً جداً في مسيرتهم.</p><p>المخاطر الكامنة وراء التوسع السريع (خاصة من خلال الامتياز التجاري) لعلامات تجارية لا تزال في مراحلها الأولى.</p><p>الدروس القيّمة التي يمكن أن نستخلصها جميعاً حول التوازن بين الطموح والرؤية الاستراتيجية المتينة في عالم الأعمال اليوم.</p><p>&nbsp;</p><p>انضم إلينا في رحلة تحليلية لفهم المشهد التجاري المتطور، وتكتيكات جذب المواهب، والواقع خلف الكواليس لرواد الأعمال الشباب.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>هذه الحلقة ضرورية لكل من يخطو أولى خطواته في ريادة الأعمال أو يرغب في فهم أفضل لديناميكيات سوق العمل الحديثة!</p><p>&nbsp;</p><p>هل واجهت منشورات توظيف غريبة؟ أو هل لديك رأي في طموحات الشركات الناشئة؟ شاركنا أفكارك!</p> Anwar Janbi false 1667 201 full إلي عن الي يبيع الهواء الي عن الحلقة المفقودة بين التركيز و غيرها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 17 May 2025 06:53:56 +0000 <p>هل تشعر يومًا بالضياع في زحمة مهامك اليومية، أو تشعر بالإرهاق من ضخامة أهدافك طويلة المدى؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة هذا الأسبوع من بودكاست جنبيات، نتعمق في مهارة أساسية تُميّز من ينجحون ببساطة عن أولئك الذين ينجحون حقًا: القدرة على التركيز على التفاصيل المهمة والنظر إلى الصورة الكاملة.</p><p>&nbsp;</p><p>نستكشف أهمية إتقان كلا المنظورين للنجاح في مسيرتك المهنية وأعمالك. تعلّم كيف يُمكن للانتباه الدقيق للتنفيذ أن يُحسّن عملك، بينما تُبقيك الرؤية الشاملة على انسجامك مع طموحاتك النهائية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنكشف عن قوة كل وجهة نظر، ونُسلّط الضوء على المخاطر المحتملة للتركيز على إحداهما على الأخرى، والأهم من ذلك، سنكشف عن استراتيجيات عملية لتحقيق هذا التوازن الحاسم.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف متى تكون دقيقًا ومتى تتخذ منظورًا شاملًا.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>افهم كيف يُمكن لتغيير منظورك أن يفتح لك فرصًا جديدة، ويُقلّل من المخاطر، ويدفعك في النهاية نحو تعريفك للنجاح.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;إذا كنت مستعدًا للتوقف عن الشعور بالإرهاق ، فهذه هي الحلقة التي لا يمكنك تفويتها.</p> <p>هل تشعر يومًا بالضياع في زحمة مهامك اليومية، أو تشعر بالإرهاق من ضخامة أهدافك طويلة المدى؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة هذا الأسبوع من بودكاست جنبيات، نتعمق في مهارة أساسية تُميّز من ينجحون ببساطة عن أولئك الذين ينجحون حقًا: القدرة على التركيز على التفاصيل المهمة والنظر إلى الصورة الكاملة.</p><p>&nbsp;</p><p>نستكشف أهمية إتقان كلا المنظورين للنجاح في مسيرتك المهنية وأعمالك. تعلّم كيف يُمكن للانتباه الدقيق للتنفيذ أن يُحسّن عملك، بينما تُبقيك الرؤية الشاملة على انسجامك مع طموحاتك النهائية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنكشف عن قوة كل وجهة نظر، ونُسلّط الضوء على المخاطر المحتملة للتركيز على إحداهما على الأخرى، والأهم من ذلك، سنكشف عن استراتيجيات عملية لتحقيق هذا التوازن الحاسم.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف متى تكون دقيقًا ومتى تتخذ منظورًا شاملًا.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>افهم كيف يُمكن لتغيير منظورك أن يفتح لك فرصًا جديدة، ويُقلّل من المخاطر، ويدفعك في النهاية نحو تعريفك للنجاح.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;إذا كنت مستعدًا للتوقف عن الشعور بالإرهاق ، فهذه هي الحلقة التي لا يمكنك تفويتها.</p> https://media.podeo.co/episodes/NjUyODQ/audio <p>هل تشعر يومًا بالضياع في زحمة مهامك اليومية، أو تشعر بالإرهاق من ضخامة أهدافك طويلة المدى؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة هذا الأسبوع من بودكاست جن� <p>هل تشعر يومًا بالضياع في زحمة مهامك اليومية، أو تشعر بالإرهاق من ضخامة أهدافك طويلة المدى؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>في حلقة هذا الأسبوع من بودكاست جنبيات، نتعمق في مهارة أساسية تُميّز من ينجحون ببساطة عن أولئك الذين ينجحون حقًا: القدرة على التركيز على التفاصيل المهمة والنظر إلى الصورة الكاملة.</p><p>&nbsp;</p><p>نستكشف أهمية إتقان كلا المنظورين للنجاح في مسيرتك المهنية وأعمالك. تعلّم كيف يُمكن للانتباه الدقيق للتنفيذ أن يُحسّن عملك، بينما تُبقيك الرؤية الشاملة على انسجامك مع طموحاتك النهائية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنكشف عن قوة كل وجهة نظر، ونُسلّط الضوء على المخاطر المحتملة للتركيز على إحداهما على الأخرى، والأهم من ذلك، سنكشف عن استراتيجيات عملية لتحقيق هذا التوازن الحاسم.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف متى تكون دقيقًا ومتى تتخذ منظورًا شاملًا.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>افهم كيف يُمكن لتغيير منظورك أن يفتح لك فرصًا جديدة، ويُقلّل من المخاطر، ويدفعك في النهاية نحو تعريفك للنجاح.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;إذا كنت مستعدًا للتوقف عن الشعور بالإرهاق ، فهذه هي الحلقة التي لا يمكنك تفويتها.</p> Anwar Janbi false 1900 200 full الي عن الحلقة المفقودة بين التركيز و غيرها الي عن ثلاث مفاتيح لمدير المبيعات الناجح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 03 May 2025 07:07:44 +0000 <p>في هذه الحلقة المُلهمة ، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>لماذا يجب عليك الاستماع؟</p><p>ستكتشف استراتيجيات عملية ومُجربة يمكنك تطبيقها على الفور لتحسين أداء فريقك.ستتعلم كيف تُحفز فريقك وتُلهمه لتحقيق أفضل ما لديهم.ستتزود بالأدوات اللازمة لتحديد وحل المشكلات التي تعيق نجاح فريقك.</p><p>&nbsp;</p><p>ستكون على الطريق الصحيح لتصبح قائد مبيعات مُلهم ومُحقق للنتائج.لا تُضيع الفرصة!&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُمكن إيقافه!</p> <p>في هذه الحلقة المُلهمة ، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>لماذا يجب عليك الاستماع؟</p><p>ستكتشف استراتيجيات عملية ومُجربة يمكنك تطبيقها على الفور لتحسين أداء فريقك.ستتعلم كيف تُحفز فريقك وتُلهمه لتحقيق أفضل ما لديهم.ستتزود بالأدوات اللازمة لتحديد وحل المشكلات التي تعيق نجاح فريقك.</p><p>&nbsp;</p><p>ستكون على الطريق الصحيح لتصبح قائد مبيعات مُلهم ومُحقق للنتائج.لا تُضيع الفرصة!&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُمكن إيقافه!</p> https://media.podeo.co/episodes/NTg1NTc/audio <p>في هذه الحلقة المُلهمة ، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز ك� <p>في هذه الحلقة المُلهمة ، نكشف لك عن ثلاثة أسرار حاسمة ستحولك إلى قائد مبيعات استثنائي، قادر على قيادة فريقك نحو تحقيق نتائج مبهرة وتجاوز كل التوقعات!</p><p>&nbsp;</p><p>لماذا يجب عليك الاستماع؟</p><p>ستكتشف استراتيجيات عملية ومُجربة يمكنك تطبيقها على الفور لتحسين أداء فريقك.ستتعلم كيف تُحفز فريقك وتُلهمه لتحقيق أفضل ما لديهم.ستتزود بالأدوات اللازمة لتحديد وحل المشكلات التي تعيق نجاح فريقك.</p><p>&nbsp;</p><p>ستكون على الطريق الصحيح لتصبح قائد مبيعات مُلهم ومُحقق للنتائج.لا تُضيع الفرصة!&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو قيادة فريق مبيعات لا يُمكن إيقافه!</p> Anwar Janbi false 1938 199 full الي عن ثلاث مفاتيح لمدير المبيعات الناجح الي عن الجانب العلمي من السعادة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 07 Feb 2025 07:24:30 +0000 <p>"علم السعادة: إيجاد الفرح في الحياة اليومية":هل سئمت من مطاردة السعادة؟في هذه الحلقة 198، نتعمق في علم السعادة ونستكشف استراتيجيات مثبتة لإيجاد الفرح في الحياة اليومية.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف كيفية:</p><p>تنمية اليقظة والحد من التوتر.ممارسة الامتنان وتقدير الأشياء البسيطة.</p><p>بناء علاقات ذات مغزى والتواصل مع الآخرين.</p><p>إيجاد الغرض والمعنى في حياتك.</p><p>تعلم كيفية تبني حياة أكثر بهجة وإشباعًا من خلال النصائح العملية والرؤى من علم السعادة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو حياة أكثر سعادة!!</p> <p>"علم السعادة: إيجاد الفرح في الحياة اليومية":هل سئمت من مطاردة السعادة؟في هذه الحلقة 198، نتعمق في علم السعادة ونستكشف استراتيجيات مثبتة لإيجاد الفرح في الحياة اليومية.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف كيفية:</p><p>تنمية اليقظة والحد من التوتر.ممارسة الامتنان وتقدير الأشياء البسيطة.</p><p>بناء علاقات ذات مغزى والتواصل مع الآخرين.</p><p>إيجاد الغرض والمعنى في حياتك.</p><p>تعلم كيفية تبني حياة أكثر بهجة وإشباعًا من خلال النصائح العملية والرؤى من علم السعادة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو حياة أكثر سعادة!!</p> https://media.podeo.co/episodes/NDM4MzQ/audio <p>"علم السعادة: إيجاد الفرح في الحياة اليومية":هل سئمت من مطاردة السعادة؟في هذه الحلقة 198، نتعمق في علم السعادة ونستكشف استراتيجيات مثبتة لإي <p>"علم السعادة: إيجاد الفرح في الحياة اليومية":هل سئمت من مطاردة السعادة؟في هذه الحلقة 198، نتعمق في علم السعادة ونستكشف استراتيجيات مثبتة لإيجاد الفرح في الحياة اليومية.</p><p>&nbsp;</p><p>اكتشف كيفية:</p><p>تنمية اليقظة والحد من التوتر.ممارسة الامتنان وتقدير الأشياء البسيطة.</p><p>بناء علاقات ذات مغزى والتواصل مع الآخرين.</p><p>إيجاد الغرض والمعنى في حياتك.</p><p>تعلم كيفية تبني حياة أكثر بهجة وإشباعًا من خلال النصائح العملية والرؤى من علم السعادة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وابدأ رحلتك نحو حياة أكثر سعادة!!</p> Anwar Janbi false 1346 198 full الي عن الجانب العلمي من السعادة الي عن الفسيولوجية المالية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 18 Jan 2025 06:17:34 +0000 <p>الإنفاق المتهور علم نفس المال: فهم علاقتك بالتمويلفي هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في عالم علم النفس المالي الرائع.ا</p><p>&nbsp;</p><p>كتشف كيف تؤثر عواطفك ومعتقداتك وسلوكياتك على قراراتك المالية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنستكشف:فخاخ المال الشائعة التي يمكن أن تعرقل أهدافك المالية.تأثير الخوف والقلق والمقارنة الاجتماعية على عادات الإنفاق الخاصة بك.استراتيجيات لتنمية علاقة أكثر صحة مع المال.تعلم كيفية فهم عقليتك المالية والسيطرة على مستقبلك المالي.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار تحقيق أهدافك المالية!</p> <p>الإنفاق المتهور علم نفس المال: فهم علاقتك بالتمويلفي هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في عالم علم النفس المالي الرائع.ا</p><p>&nbsp;</p><p>كتشف كيف تؤثر عواطفك ومعتقداتك وسلوكياتك على قراراتك المالية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنستكشف:فخاخ المال الشائعة التي يمكن أن تعرقل أهدافك المالية.تأثير الخوف والقلق والمقارنة الاجتماعية على عادات الإنفاق الخاصة بك.استراتيجيات لتنمية علاقة أكثر صحة مع المال.تعلم كيفية فهم عقليتك المالية والسيطرة على مستقبلك المالي.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار تحقيق أهدافك المالية!</p> https://media.podeo.co/episodes/NDIyNDQ/audio <p>الإنفاق المتهور علم نفس المال: فهم علاقتك بالتمويلفي هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في عالم علم النفس المالي الرائع.ا</p><p>&nbsp;</p><p>كتشف <p>الإنفاق المتهور علم نفس المال: فهم علاقتك بالتمويلفي هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في عالم علم النفس المالي الرائع.ا</p><p>&nbsp;</p><p>كتشف كيف تؤثر عواطفك ومعتقداتك وسلوكياتك على قراراتك المالية.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنستكشف:فخاخ المال الشائعة التي يمكن أن تعرقل أهدافك المالية.تأثير الخوف والقلق والمقارنة الاجتماعية على عادات الإنفاق الخاصة بك.استراتيجيات لتنمية علاقة أكثر صحة مع المال.تعلم كيفية فهم عقليتك المالية والسيطرة على مستقبلك المالي.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار تحقيق أهدافك المالية!</p> Anwar Janbi false 1580 197 full الي عن الفسيولوجية المالية الي عن قمع المبيعات و المحاور المهمة فيها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Dec 2024 02:17:16 +0000 <p>هل تشعر بأنك عالق في تطوير مبيعاتك؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات نقوم بتحليل العناصر الأساسية لقمع المبيعات الناجح.</p><p>&nbsp;</p><p>تعرف على كيفية:</p><p>توليد عملاء محتملين عالي الجودة من خلال استراتيجيات التسويق بالمحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني الفعّالة.</p><p>رعاية العملاء المحتملين بشكل فعّال من خلال التواصل الشخصي وعروض المحتوى القيّمة.</p><p>إتمام المزيد من الصفقات من خلال سرد القصص المقنعة والاستماع النشط والتعامل القوي مع الاعتراضات.اكتشف كيفية توجيه العملاء المحتملين خلال كل مرحلة من مراحل قمع المبيعات وتحويل المزيد من العملاء</p><p>&nbsp;المحتملين إلى عملاء مخلصين.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار نجاح المبيعات!.</p> <p>هل تشعر بأنك عالق في تطوير مبيعاتك؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات نقوم بتحليل العناصر الأساسية لقمع المبيعات الناجح.</p><p>&nbsp;</p><p>تعرف على كيفية:</p><p>توليد عملاء محتملين عالي الجودة من خلال استراتيجيات التسويق بالمحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني الفعّالة.</p><p>رعاية العملاء المحتملين بشكل فعّال من خلال التواصل الشخصي وعروض المحتوى القيّمة.</p><p>إتمام المزيد من الصفقات من خلال سرد القصص المقنعة والاستماع النشط والتعامل القوي مع الاعتراضات.اكتشف كيفية توجيه العملاء المحتملين خلال كل مرحلة من مراحل قمع المبيعات وتحويل المزيد من العملاء</p><p>&nbsp;المحتملين إلى عملاء مخلصين.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار نجاح المبيعات!.</p> https://media.podeo.co/episodes/NDA1MDI/audio <p>هل تشعر بأنك عالق في تطوير مبيعاتك؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات نقوم بتحليل العناصر الأساسية لقمع المبيعات الناجح.</p><p>&nbsp;</p> <p>هل تشعر بأنك عالق في تطوير مبيعاتك؟</p><p>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات نقوم بتحليل العناصر الأساسية لقمع المبيعات الناجح.</p><p>&nbsp;</p><p>تعرف على كيفية:</p><p>توليد عملاء محتملين عالي الجودة من خلال استراتيجيات التسويق بالمحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني الفعّالة.</p><p>رعاية العملاء المحتملين بشكل فعّال من خلال التواصل الشخصي وعروض المحتوى القيّمة.</p><p>إتمام المزيد من الصفقات من خلال سرد القصص المقنعة والاستماع النشط والتعامل القوي مع الاعتراضات.اكتشف كيفية توجيه العملاء المحتملين خلال كل مرحلة من مراحل قمع المبيعات وتحويل المزيد من العملاء</p><p>&nbsp;المحتملين إلى عملاء مخلصين.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن واكتشف أسرار نجاح المبيعات!.</p> Anwar Janbi false 1526 196 full الي عن قمع المبيعات و المحاور المهمة فيها الي عن المكالمات الباردة في المبيعات و المشتريات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 02 Dec 2024 01:44:16 +0000 <p>هل متعبتك المكالمات الباردة؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>تعرّف على كيفية إتقان فن المكالمات الباردة وتحويل تلك المكالمات المتعبة إلى محادثات مبيعات ناجحة.</p><p>&nbsp;</p><p></p><p>في هذه الحلقة، نتعمق في علم نفس المكالمات الباردة، وصياغة العروض المقنعة، والتغلب على الاعتراضات. اكتشف نصائح عملية وأمثلة واقعية لمساعدتك على:</p><p>بناء الثقة والتغلب على الرفض</p><p>تطوير عرض قيمة قوي</p><p>إتقان فن الافتتاح المثالي</p><p>التعامل مع الاعتراضات كمحترف</p><p>&nbsp;</p><p>سواء كنت محترف مبيعات متمرسًا أو بدأت للتو، ستزودك هذه الحلقة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في المكالمات الباردة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وارتق بلعبة المبيعات إلى المستوى التالي!</p> <p>هل متعبتك المكالمات الباردة؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>تعرّف على كيفية إتقان فن المكالمات الباردة وتحويل تلك المكالمات المتعبة إلى محادثات مبيعات ناجحة.</p><p>&nbsp;</p><p></p><p>في هذه الحلقة، نتعمق في علم نفس المكالمات الباردة، وصياغة العروض المقنعة، والتغلب على الاعتراضات. اكتشف نصائح عملية وأمثلة واقعية لمساعدتك على:</p><p>بناء الثقة والتغلب على الرفض</p><p>تطوير عرض قيمة قوي</p><p>إتقان فن الافتتاح المثالي</p><p>التعامل مع الاعتراضات كمحترف</p><p>&nbsp;</p><p>سواء كنت محترف مبيعات متمرسًا أو بدأت للتو، ستزودك هذه الحلقة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في المكالمات الباردة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وارتق بلعبة المبيعات إلى المستوى التالي!</p> https://media.podeo.co/episodes/NDAxOTA/audio <p>هل متعبتك المكالمات الباردة؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>تعرّف على كيفية إتقان فن المكالمات الباردة وتحويل تلك المكالمات المتعبة إلى محادثات مبيعات نا� <p>هل متعبتك المكالمات الباردة؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>تعرّف على كيفية إتقان فن المكالمات الباردة وتحويل تلك المكالمات المتعبة إلى محادثات مبيعات ناجحة.</p><p>&nbsp;</p><p></p><p>في هذه الحلقة، نتعمق في علم نفس المكالمات الباردة، وصياغة العروض المقنعة، والتغلب على الاعتراضات. اكتشف نصائح عملية وأمثلة واقعية لمساعدتك على:</p><p>بناء الثقة والتغلب على الرفض</p><p>تطوير عرض قيمة قوي</p><p>إتقان فن الافتتاح المثالي</p><p>التعامل مع الاعتراضات كمحترف</p><p>&nbsp;</p><p>سواء كنت محترف مبيعات متمرسًا أو بدأت للتو، ستزودك هذه الحلقة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للنجاح في المكالمات الباردة.</p><p>&nbsp;</p><p>استمع الآن وارتق بلعبة المبيعات إلى المستوى التالي!</p> Anwar Janbi false 1214 195 full الي عن المكالمات الباردة في المبيعات و المشتريات الي عن 3 مهارات مهمة لكل قائد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 07 Sep 2024 19:04:47 +0000 <p>هل أنت مستعد لرفع مهاراتك القيادية إلى المستوى التالي؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في المهارات الأساسية الثلاث التي يجب على كل قائد إتقانها:<br><br>التواصل الفعال: تعلم كيفية التعبير عن رؤيتك، وتقديم تعليمات واضحة، والاستماع بنشاط إلى فريقك.الذكاء<br><br>&nbsp;العاطفي: اكتشف قوة فهم وإدارة عواطفك، بالإضافة إلى التعاطف مع الآخرين.<br><br>التفكير الاستراتيجي: اكتشف أهمية رؤية الصورة الكبيرة، وتوقع التحديات، واتخاذ قرارات مستنيرة.<br><br>استمع للحلقة و شاركنا رأيك على حسابنا في تويتر</p> <p>هل أنت مستعد لرفع مهاراتك القيادية إلى المستوى التالي؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في المهارات الأساسية الثلاث التي يجب على كل قائد إتقانها:<br><br>التواصل الفعال: تعلم كيفية التعبير عن رؤيتك، وتقديم تعليمات واضحة، والاستماع بنشاط إلى فريقك.الذكاء<br><br>&nbsp;العاطفي: اكتشف قوة فهم وإدارة عواطفك، بالإضافة إلى التعاطف مع الآخرين.<br><br>التفكير الاستراتيجي: اكتشف أهمية رؤية الصورة الكبيرة، وتوقع التحديات، واتخاذ قرارات مستنيرة.<br><br>استمع للحلقة و شاركنا رأيك على حسابنا في تويتر</p> https://media.podeo.co/episodes/MzU2NjU/audio <p>هل أنت مستعد لرفع مهاراتك القيادية إلى المستوى التالي؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في المهارات الأساسية الثلاث التي يجب عل� <p>هل أنت مستعد لرفع مهاراتك القيادية إلى المستوى التالي؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في المهارات الأساسية الثلاث التي يجب على كل قائد إتقانها:<br><br>التواصل الفعال: تعلم كيفية التعبير عن رؤيتك، وتقديم تعليمات واضحة، والاستماع بنشاط إلى فريقك.الذكاء<br><br>&nbsp;العاطفي: اكتشف قوة فهم وإدارة عواطفك، بالإضافة إلى التعاطف مع الآخرين.<br><br>التفكير الاستراتيجي: اكتشف أهمية رؤية الصورة الكبيرة، وتوقع التحديات، واتخاذ قرارات مستنيرة.<br><br>استمع للحلقة و شاركنا رأيك على حسابنا في تويتر</p> Anwar Janbi false 1893 194 full الي عن 3 مهارات مهمة لكل قائد الي عن العقلية الفائزية و كيف تبنيها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 31 Aug 2024 12:48:00 +0000 <p>هل أنت مستعد للتحرر من المعتقدات المحدودة وإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في قوة عقلية النمو ونستكشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتنمية هذه العقلية والتغلب على الشكوك الذاتية.يشارك المضيف أنور جنبي رؤى ونصائح عملية من أجل:فهم الفرق بين عقلية النمو والعقلية الثابتة.تحديد وتحدي المعتقدات المحدودة التي تعيقك.احتضن التحديات كفرص للنمو والتطور.اطلب الملاحظات وتعلم من أخطائك.اعمل على تنمية نظرة إيجابية وركز على التقدم.<br><br>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات اللازمة لتبني عقلية النمو وتحقيق أحلامك !<br><br>استمع الآن وأطلق العنان لآلة النمو الداخلية لديك!</p> <p>هل أنت مستعد للتحرر من المعتقدات المحدودة وإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في قوة عقلية النمو ونستكشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتنمية هذه العقلية والتغلب على الشكوك الذاتية.يشارك المضيف أنور جنبي رؤى ونصائح عملية من أجل:فهم الفرق بين عقلية النمو والعقلية الثابتة.تحديد وتحدي المعتقدات المحدودة التي تعيقك.احتضن التحديات كفرص للنمو والتطور.اطلب الملاحظات وتعلم من أخطائك.اعمل على تنمية نظرة إيجابية وركز على التقدم.<br><br>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات اللازمة لتبني عقلية النمو وتحقيق أحلامك !<br><br>استمع الآن وأطلق العنان لآلة النمو الداخلية لديك!</p> https://media.podeo.co/episodes/MzUwMzY/audio <p>هل أنت مستعد للتحرر من المعتقدات المحدودة وإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في قوة عقلية النمو � <p>هل أنت مستعد للتحرر من المعتقدات المحدودة وإطلاق العنان لإمكاناتك الكاملة؟<br><br>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نتعمق في قوة عقلية النمو ونستكشف استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتنمية هذه العقلية والتغلب على الشكوك الذاتية.يشارك المضيف أنور جنبي رؤى ونصائح عملية من أجل:فهم الفرق بين عقلية النمو والعقلية الثابتة.تحديد وتحدي المعتقدات المحدودة التي تعيقك.احتضن التحديات كفرص للنمو والتطور.اطلب الملاحظات وتعلم من أخطائك.اعمل على تنمية نظرة إيجابية وركز على التقدم.<br><br>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات اللازمة لتبني عقلية النمو وتحقيق أحلامك !<br><br>استمع الآن وأطلق العنان لآلة النمو الداخلية لديك!</p> Anwar Janbi false 1759 193 full الي عن العقلية الفائزية و كيف تبنيها 3 استراتيجيات للقفز بميعاتك الى النجاح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 21 Jun 2024 16:02:23 +0000 <p>هل أنت مستعد لإطلاق العنان لإمكانات الربح ودفع أعمالك إلى آفاق جديدة؟<br><br>في هذه الحلقة من جنبيات، مرجعك الشامل لاستراتيجيات نمو الأعمال القابلة للتنفيذ، نتعمق في عالم تعظيم أرباح الشركات. يناقش المضيف أنور جنبي التحديات الشائعة التي تواجهها الشركات مثل شركتك، ويكشف عن 3 استراتيجيات مجربة لزيادة صافي أرباحك</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت هذه النصائح العملية! و اسمع الحلقة الآن!</p> <p>هل أنت مستعد لإطلاق العنان لإمكانات الربح ودفع أعمالك إلى آفاق جديدة؟<br><br>في هذه الحلقة من جنبيات، مرجعك الشامل لاستراتيجيات نمو الأعمال القابلة للتنفيذ، نتعمق في عالم تعظيم أرباح الشركات. يناقش المضيف أنور جنبي التحديات الشائعة التي تواجهها الشركات مثل شركتك، ويكشف عن 3 استراتيجيات مجربة لزيادة صافي أرباحك</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت هذه النصائح العملية! و اسمع الحلقة الآن!</p> https://media.podeo.co/episodes/MzI5NTU/audio <p>هل أنت مستعد لإطلاق العنان لإمكانات الربح ودفع أعمالك إلى آفاق جديدة؟<br><br>في هذه الحلقة من جنبيات، مرجعك الشامل لاستراتيجيات نمو الأعمال � <p>هل أنت مستعد لإطلاق العنان لإمكانات الربح ودفع أعمالك إلى آفاق جديدة؟<br><br>في هذه الحلقة من جنبيات، مرجعك الشامل لاستراتيجيات نمو الأعمال القابلة للتنفيذ، نتعمق في عالم تعظيم أرباح الشركات. يناقش المضيف أنور جنبي التحديات الشائعة التي تواجهها الشركات مثل شركتك، ويكشف عن 3 استراتيجيات مجربة لزيادة صافي أرباحك</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت هذه النصائح العملية! و اسمع الحلقة الآن!</p> Anwar Janbi false 1814 192 full 3 استراتيجيات للقفز بميعاتك الى النجاح التحديات التي تواجهها مع فريق العمل و الحلول https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 18 Jun 2024 11:57:40 +0000 <p>أنت تعرف الصراع - لديك أهداف مبيعات طموحة ومنتج رائع، لكن فريقك لا يعمل بشكل جيد.تتعمق جنبيات (Jinabiyyat) في بناء قوة مبيعات متماسكة في هذه الحلقة! يشارك المضيف [اسمك] استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الالتزام وبناء الثقة وتحويل فريقك إلى وحدة عالية الأداء.هذه الحلقة مثالية لقادة المؤسسات وأصحاب الأعمال ومديري المبيعات الذين يتطلعون إلى إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لفرق المبيعات الخاصة بهم.<br><br>وصلات مهمة<br><br>لمعلومات اضافية اكتشف موقعي<br><a href="https://janbi.me/">https://janbi.me/</a><br><br>و لزيارة أكاديمية المبيعات و التعرف أكثر على دورة المهارات التشغيلية للمبيعات ، <a href="https://salesacademy.me/courses/4/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A8%D9%8A%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B4%D8%BA%D9%8A%D9%84%D9%8A%D8%A9">انقر هنا</a><br><br><br>&nbsp;</p> <p>أنت تعرف الصراع - لديك أهداف مبيعات طموحة ومنتج رائع، لكن فريقك لا يعمل بشكل جيد.تتعمق جنبيات (Jinabiyyat) في بناء قوة مبيعات متماسكة في هذه الحلقة! يشارك المضيف [اسمك] استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الالتزام وبناء الثقة وتحويل فريقك إلى وحدة عالية الأداء.هذه الحلقة مثالية لقادة المؤسسات وأصحاب الأعمال ومديري المبيعات الذين يتطلعون إلى إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لفرق المبيعات الخاصة بهم.<br><br>وصلات مهمة<br><br>لمعلومات اضافية اكتشف موقعي<br><a href="https://janbi.me/">https://janbi.me/</a><br><br>و لزيارة أكاديمية المبيعات و التعرف أكثر على دورة المهارات التشغيلية للمبيعات ، <a href="https://salesacademy.me/courses/4/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A8%D9%8A%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B4%D8%BA%D9%8A%D9%84%D9%8A%D8%A9">انقر هنا</a><br><br><br>&nbsp;</p> https://media.podeo.co/episodes/MzI4NzM/audio <p>أنت تعرف الصراع - لديك أهداف مبيعات طموحة ومنتج رائع، لكن فريقك لا يعمل بشكل جيد.تتعمق جنبيات (Jinabiyyat) في بناء قوة مبيعات متماسكة في هذه الحل� <p>أنت تعرف الصراع - لديك أهداف مبيعات طموحة ومنتج رائع، لكن فريقك لا يعمل بشكل جيد.تتعمق جنبيات (Jinabiyyat) في بناء قوة مبيعات متماسكة في هذه الحلقة! يشارك المضيف [اسمك] استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتعزيز الالتزام وبناء الثقة وتحويل فريقك إلى وحدة عالية الأداء.هذه الحلقة مثالية لقادة المؤسسات وأصحاب الأعمال ومديري المبيعات الذين يتطلعون إلى إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لفرق المبيعات الخاصة بهم.<br><br>وصلات مهمة<br><br>لمعلومات اضافية اكتشف موقعي<br><a href="https://janbi.me/">https://janbi.me/</a><br><br>و لزيارة أكاديمية المبيعات و التعرف أكثر على دورة المهارات التشغيلية للمبيعات ، <a href="https://salesacademy.me/courses/4/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A8%D9%8A%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B4%D8%BA%D9%8A%D9%84%D9%8A%D8%A9">انقر هنا</a><br><br><br>&nbsp;</p> Anwar Janbi false 1468 191 full التحديات التي تواجهها مع فريق العمل و الحلول معضلة التفويض كيف تفوض مهامك لغيرك كقائد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 12 May 2024 19:13:48 +0000 <p>هل تشعر وكأنك تغرق في المهام؟ انت لست وحدك.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>غالبًا ما يتورط رواد الأعمال ومحترفو المبيعات في العمل اليومي، مما لا يترك لهم الوقت للتفكير الاستراتيجي أو القيادة.</p><p>&nbsp;</p><p>الحل؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;التخلي عن السيطرة يمكن أن يكون مخيفًا. في هذه الحلقة ، سنتعامل مع معضلة التفويض بشكل مباشر.سنقوم بتعريف التفويض، واستكشاف المخاوف المشتركة التي تعيقنا، ومشاركة الإحصائيات التي تثبت أن التفويض هو محرك النمو.</p><p>&nbsp;</p><p>هل أنت مستعد لإطلاق الإمكانات الحقيقية لفريقك؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنقدم خطوات عملية للتغلب على التفويض، بما في ذلك:</p><p>&nbsp;</p><p>تحديد المهام التي تريد تفويضها:&nbsp;</p><p>حرر نفسك من العمل المتكرر الذي يستغرق وقتًا طويلاً والذي لا يتطلب خبرتك الفريدة.</p><p>&nbsp;</p><p>اختيار الشخص المناسب:&nbsp;</p><p>قم بمطابقة المهام مع نقاط قوة أعضاء فريقك واهتماماتهم للحصول على أفضل النتائج.</p><p>&nbsp;</p><p>توفير تعليمات واضحة:&nbsp;</p><p>قم بإعداد فريقك لتحقيق النجاح من خلال توقعات ومواعيد نهائية وأدوات واضحة مثل منصات إدارة المشاريع.</p><p>&nbsp;</p><p>التمكين والثقة:&nbsp;</p><p>امنح فريقك الاستقلالية لاتخاذ القرارات وحل المشكلات ضمن نطاقه. الثقة تعزز الملكية والتحفيز.</p><p>&nbsp;</p><p>التغذية الراجعة والتقدير:&nbsp;</p><p>قم بتوجيه فريقك بتعليقات بناءة واحتفل بإنجازاتهم لإبقائهم منخرطين.</p><p>&nbsp;</p><p>سنشارك أيضًا أمثلة واقعية حول كيفية استفادة رواد الأعمال الناجحين من التفويض لتحقيق نتائج رائعة. ستسمع قصصًا عن زيادة الإنتاجية وفرق العمل الأكثر سعادة والشركات المزدهرة.</p><p>&nbsp;</p><p>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات والثقة اللازمة للتفويض بفعالية.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاتخاذ الإجراءات اللازمة؟&nbsp;</p><p>حدد مهمة واحدة يمكنك تفويضها هذا الأسبوع وشاهد سوار فريقك! سنقوم أيضًا بمشاركة الموارد الإضافية<br><br>استمع للحلقة الآن</p> <p>هل تشعر وكأنك تغرق في المهام؟ انت لست وحدك.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>غالبًا ما يتورط رواد الأعمال ومحترفو المبيعات في العمل اليومي، مما لا يترك لهم الوقت للتفكير الاستراتيجي أو القيادة.</p><p>&nbsp;</p><p>الحل؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;التخلي عن السيطرة يمكن أن يكون مخيفًا. في هذه الحلقة ، سنتعامل مع معضلة التفويض بشكل مباشر.سنقوم بتعريف التفويض، واستكشاف المخاوف المشتركة التي تعيقنا، ومشاركة الإحصائيات التي تثبت أن التفويض هو محرك النمو.</p><p>&nbsp;</p><p>هل أنت مستعد لإطلاق الإمكانات الحقيقية لفريقك؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنقدم خطوات عملية للتغلب على التفويض، بما في ذلك:</p><p>&nbsp;</p><p>تحديد المهام التي تريد تفويضها:&nbsp;</p><p>حرر نفسك من العمل المتكرر الذي يستغرق وقتًا طويلاً والذي لا يتطلب خبرتك الفريدة.</p><p>&nbsp;</p><p>اختيار الشخص المناسب:&nbsp;</p><p>قم بمطابقة المهام مع نقاط قوة أعضاء فريقك واهتماماتهم للحصول على أفضل النتائج.</p><p>&nbsp;</p><p>توفير تعليمات واضحة:&nbsp;</p><p>قم بإعداد فريقك لتحقيق النجاح من خلال توقعات ومواعيد نهائية وأدوات واضحة مثل منصات إدارة المشاريع.</p><p>&nbsp;</p><p>التمكين والثقة:&nbsp;</p><p>امنح فريقك الاستقلالية لاتخاذ القرارات وحل المشكلات ضمن نطاقه. الثقة تعزز الملكية والتحفيز.</p><p>&nbsp;</p><p>التغذية الراجعة والتقدير:&nbsp;</p><p>قم بتوجيه فريقك بتعليقات بناءة واحتفل بإنجازاتهم لإبقائهم منخرطين.</p><p>&nbsp;</p><p>سنشارك أيضًا أمثلة واقعية حول كيفية استفادة رواد الأعمال الناجحين من التفويض لتحقيق نتائج رائعة. ستسمع قصصًا عن زيادة الإنتاجية وفرق العمل الأكثر سعادة والشركات المزدهرة.</p><p>&nbsp;</p><p>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات والثقة اللازمة للتفويض بفعالية.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاتخاذ الإجراءات اللازمة؟&nbsp;</p><p>حدد مهمة واحدة يمكنك تفويضها هذا الأسبوع وشاهد سوار فريقك! سنقوم أيضًا بمشاركة الموارد الإضافية<br><br>استمع للحلقة الآن</p> https://media.podeo.co/episodes/MzIwMzU/audio <p>هل تشعر وكأنك تغرق في المهام؟ انت لست وحدك.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>غالبًا ما يتورط رواد الأعمال ومحترفو المبيعات في العمل اليومي، مما لا يترك لهم ال� <p>هل تشعر وكأنك تغرق في المهام؟ انت لست وحدك.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>غالبًا ما يتورط رواد الأعمال ومحترفو المبيعات في العمل اليومي، مما لا يترك لهم الوقت للتفكير الاستراتيجي أو القيادة.</p><p>&nbsp;</p><p>الحل؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;التخلي عن السيطرة يمكن أن يكون مخيفًا. في هذه الحلقة ، سنتعامل مع معضلة التفويض بشكل مباشر.سنقوم بتعريف التفويض، واستكشاف المخاوف المشتركة التي تعيقنا، ومشاركة الإحصائيات التي تثبت أن التفويض هو محرك النمو.</p><p>&nbsp;</p><p>هل أنت مستعد لإطلاق الإمكانات الحقيقية لفريقك؟&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>سنقدم خطوات عملية للتغلب على التفويض، بما في ذلك:</p><p>&nbsp;</p><p>تحديد المهام التي تريد تفويضها:&nbsp;</p><p>حرر نفسك من العمل المتكرر الذي يستغرق وقتًا طويلاً والذي لا يتطلب خبرتك الفريدة.</p><p>&nbsp;</p><p>اختيار الشخص المناسب:&nbsp;</p><p>قم بمطابقة المهام مع نقاط قوة أعضاء فريقك واهتماماتهم للحصول على أفضل النتائج.</p><p>&nbsp;</p><p>توفير تعليمات واضحة:&nbsp;</p><p>قم بإعداد فريقك لتحقيق النجاح من خلال توقعات ومواعيد نهائية وأدوات واضحة مثل منصات إدارة المشاريع.</p><p>&nbsp;</p><p>التمكين والثقة:&nbsp;</p><p>امنح فريقك الاستقلالية لاتخاذ القرارات وحل المشكلات ضمن نطاقه. الثقة تعزز الملكية والتحفيز.</p><p>&nbsp;</p><p>التغذية الراجعة والتقدير:&nbsp;</p><p>قم بتوجيه فريقك بتعليقات بناءة واحتفل بإنجازاتهم لإبقائهم منخرطين.</p><p>&nbsp;</p><p>سنشارك أيضًا أمثلة واقعية حول كيفية استفادة رواد الأعمال الناجحين من التفويض لتحقيق نتائج رائعة. ستسمع قصصًا عن زيادة الإنتاجية وفرق العمل الأكثر سعادة والشركات المزدهرة.</p><p>&nbsp;</p><p>بحلول نهاية هذه الحلقة، ستكون مجهزًا بالأدوات والثقة اللازمة للتفويض بفعالية.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاتخاذ الإجراءات اللازمة؟&nbsp;</p><p>حدد مهمة واحدة يمكنك تفويضها هذا الأسبوع وشاهد سوار فريقك! سنقوم أيضًا بمشاركة الموارد الإضافية<br><br>استمع للحلقة الآن</p> Anwar Janbi false 1379 190 full معضلة التفويض كيف تفوض مهامك لغيرك كقائد من التقديم الى الشراء كيف لإطار عمل المتحدي أن يحول مبيعاتك للنجاح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 03 May 2024 10:35:17 +0000 <p>تخلص من العرض الترويجي الممل وكن شريكًا لعميلك: كيف يمكن لنهج بيع تشالنجر أن يزيد مبيعاتك بشكل كبير<br><br>هل تشعر بأنك عالق في دائرة العروض العامة والتوقعات المترددة؟&nbsp;<br><br>هناك طريقة أفضل! تتعمق هذه الحلقة في إطار عمل Challenger Sale الثوري، والذي سيغير قواعد اللعبة بالنسبة لرواد الأعمال ومحترفي المبيعات.<br><br>تعرف على كيفية التخلص من الأساليب المتعبة والتحول إلى مستشار موثوق به يقوم بتعليم المحادثة وتصميمها والتحكم فيها.&nbsp;<br>اكتشف الخطوات القابلة للتنفيذ والأدوات القوية والأمثلة الملهمة لتنفيذ نهج Challenger Sale وتعزيز نجاح مبيعاتك.<br><br>تابع واكتشف الأسرار لتصبح نجمًا في المبيعات!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">ارسل استفسارك و تواصل معنا اليوم</a><br><a href="https://idea2profit.gr-site.com/">سجل اليوم مجانا في برنامج من الفكرة الى الربحية</a><br>&nbsp;</p> <p>تخلص من العرض الترويجي الممل وكن شريكًا لعميلك: كيف يمكن لنهج بيع تشالنجر أن يزيد مبيعاتك بشكل كبير<br><br>هل تشعر بأنك عالق في دائرة العروض العامة والتوقعات المترددة؟&nbsp;<br><br>هناك طريقة أفضل! تتعمق هذه الحلقة في إطار عمل Challenger Sale الثوري، والذي سيغير قواعد اللعبة بالنسبة لرواد الأعمال ومحترفي المبيعات.<br><br>تعرف على كيفية التخلص من الأساليب المتعبة والتحول إلى مستشار موثوق به يقوم بتعليم المحادثة وتصميمها والتحكم فيها.&nbsp;<br>اكتشف الخطوات القابلة للتنفيذ والأدوات القوية والأمثلة الملهمة لتنفيذ نهج Challenger Sale وتعزيز نجاح مبيعاتك.<br><br>تابع واكتشف الأسرار لتصبح نجمًا في المبيعات!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">ارسل استفسارك و تواصل معنا اليوم</a><br><a href="https://idea2profit.gr-site.com/">سجل اليوم مجانا في برنامج من الفكرة الى الربحية</a><br>&nbsp;</p> https://media.podeo.co/episodes/MzE2MDA/audio <p>تخلص من العرض الترويجي الممل وكن شريكًا لعميلك: كيف يمكن لنهج بيع تشالنجر أن يزيد مبيعاتك بشكل كبير<br><br>هل تشعر بأنك عالق في دائرة العروض ا� <p>تخلص من العرض الترويجي الممل وكن شريكًا لعميلك: كيف يمكن لنهج بيع تشالنجر أن يزيد مبيعاتك بشكل كبير<br><br>هل تشعر بأنك عالق في دائرة العروض العامة والتوقعات المترددة؟&nbsp;<br><br>هناك طريقة أفضل! تتعمق هذه الحلقة في إطار عمل Challenger Sale الثوري، والذي سيغير قواعد اللعبة بالنسبة لرواد الأعمال ومحترفي المبيعات.<br><br>تعرف على كيفية التخلص من الأساليب المتعبة والتحول إلى مستشار موثوق به يقوم بتعليم المحادثة وتصميمها والتحكم فيها.&nbsp;<br>اكتشف الخطوات القابلة للتنفيذ والأدوات القوية والأمثلة الملهمة لتنفيذ نهج Challenger Sale وتعزيز نجاح مبيعاتك.<br><br>تابع واكتشف الأسرار لتصبح نجمًا في المبيعات!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">ارسل استفسارك و تواصل معنا اليوم</a><br><a href="https://idea2profit.gr-site.com/">سجل اليوم مجانا في برنامج من الفكرة الى الربحية</a><br>&nbsp;</p> Anwar Janbi false 1287 189 full من التقديم الى الشراء كيف لإطار عمل المتحدي أن يحول مبيعاتك للنجاح كيف تحدد أهدافك و تنجح في تحقيقها كما الناجحين؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Thu, 14 Mar 2024 21:53:54 +0000 <p>هل تشعر بالإرهاق من قائمة المهام التي لا تنتهي؟ إسحق أهدافك و تمكن من وقتك<br><br>هل تحلم بسحق أهدافك ولكنك تشعر باستمرار بالانجراف في مليون اتجاه؟<br><br>&nbsp;تزودك هذه الحلقة من بودكاست جنبيات &nbsp;باستراتيجيات قوية للتحول من صاحب عمل مشتت إلى آلة لسحق الأهداف.</p><p>إليك ما ستتعلمه:</p><p>إطار أهداف SMART لتحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.<br>كيفية تحديد الأولويات بلا رحمة باستخدام النصائح والأدوات القابلة للتنفيذ (بما في ذلك مصفوفة أيزنهاور القوية!). ⚔️<br>تقنيات لإدارة وقتك بشكل فعال وتجنب الإرهاق. ⏳<br>توقف عن تدوير عجلاتك وابدأ في تحقيق تقدم حقيقي! تحتوي هذه الحلقة على نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدتك في الارتقاء بعملك إلى المستوى التالي.<br>&nbsp;</p><p>اشترك و تابع البودكاست للحصول على مزيد من الاستراتيجيات لتحقيق نجاحك!</p> <p>هل تشعر بالإرهاق من قائمة المهام التي لا تنتهي؟ إسحق أهدافك و تمكن من وقتك<br><br>هل تحلم بسحق أهدافك ولكنك تشعر باستمرار بالانجراف في مليون اتجاه؟<br><br>&nbsp;تزودك هذه الحلقة من بودكاست جنبيات &nbsp;باستراتيجيات قوية للتحول من صاحب عمل مشتت إلى آلة لسحق الأهداف.</p><p>إليك ما ستتعلمه:</p><p>إطار أهداف SMART لتحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.<br>كيفية تحديد الأولويات بلا رحمة باستخدام النصائح والأدوات القابلة للتنفيذ (بما في ذلك مصفوفة أيزنهاور القوية!). ⚔️<br>تقنيات لإدارة وقتك بشكل فعال وتجنب الإرهاق. ⏳<br>توقف عن تدوير عجلاتك وابدأ في تحقيق تقدم حقيقي! تحتوي هذه الحلقة على نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدتك في الارتقاء بعملك إلى المستوى التالي.<br>&nbsp;</p><p>اشترك و تابع البودكاست للحصول على مزيد من الاستراتيجيات لتحقيق نجاحك!</p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk5NDU/audio <p>هل تشعر بالإرهاق من قائمة المهام التي لا تنتهي؟ إسحق أهدافك و تمكن من وقتك<br><br>هل تحلم بسحق أهدافك ولكنك تشعر باستمرار بالانجراف في مليون ا <p>هل تشعر بالإرهاق من قائمة المهام التي لا تنتهي؟ إسحق أهدافك و تمكن من وقتك<br><br>هل تحلم بسحق أهدافك ولكنك تشعر باستمرار بالانجراف في مليون اتجاه؟<br><br>&nbsp;تزودك هذه الحلقة من بودكاست جنبيات &nbsp;باستراتيجيات قوية للتحول من صاحب عمل مشتت إلى آلة لسحق الأهداف.</p><p>إليك ما ستتعلمه:</p><p>إطار أهداف SMART لتحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.<br>كيفية تحديد الأولويات بلا رحمة باستخدام النصائح والأدوات القابلة للتنفيذ (بما في ذلك مصفوفة أيزنهاور القوية!). ⚔️<br>تقنيات لإدارة وقتك بشكل فعال وتجنب الإرهاق. ⏳<br>توقف عن تدوير عجلاتك وابدأ في تحقيق تقدم حقيقي! تحتوي هذه الحلقة على نصائح قابلة للتنفيذ لمساعدتك في الارتقاء بعملك إلى المستوى التالي.<br>&nbsp;</p><p>اشترك و تابع البودكاست للحصول على مزيد من الاستراتيجيات لتحقيق نجاحك!</p> Anwar Janbi false 1071 188 full كيف تحدد أهدافك و تنجح في تحقيقها كما الناجحين؟ الوقوف بشموخ و صمود ضد التحديات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 12 Mar 2024 12:47:20 +0000 <p>هل تشعر بالإحباط بسبب الانتكاسة الأخيرة في عملك؟&nbsp;<br><br>&nbsp;العالم التنافسي مليئ بالتحديات، لكن مفتاح النجاح يكمن في قدرتك على العودة .<br>&nbsp;</p><p>سنتطرق في هذه الحلقة الى&nbsp;</p><p>نظرتك للانتكاسات<br>الاحتفال بالانتصارات<br>نظام الدعم الشخصي<br>الأولوية أنت</p><p>عقلية النمو</p><p><br>سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو مالك شركة ناشئة، توفر هذه الحلقة خطوات قابلة للتنفيذ للتغلب على التحديات والبقاء متحفزًا والنجاح في مواجهة الشدائد. تابعونا واكتشفوا الخلطة السرية لبناء المرونة في سوق تنافسية!<br><br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">اتواصل معي بالنقر هنا</a><br><br><a href="https://janbi.me/%d9%85%d8%aa%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d8%aa%d8%a7%d9%84">و استمع للحلقة الي تكلمت فيها عن متلازمة المحتال</a><br><br>&nbsp;</p> <p>هل تشعر بالإحباط بسبب الانتكاسة الأخيرة في عملك؟&nbsp;<br><br>&nbsp;العالم التنافسي مليئ بالتحديات، لكن مفتاح النجاح يكمن في قدرتك على العودة .<br>&nbsp;</p><p>سنتطرق في هذه الحلقة الى&nbsp;</p><p>نظرتك للانتكاسات<br>الاحتفال بالانتصارات<br>نظام الدعم الشخصي<br>الأولوية أنت</p><p>عقلية النمو</p><p><br>سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو مالك شركة ناشئة، توفر هذه الحلقة خطوات قابلة للتنفيذ للتغلب على التحديات والبقاء متحفزًا والنجاح في مواجهة الشدائد. تابعونا واكتشفوا الخلطة السرية لبناء المرونة في سوق تنافسية!<br><br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">اتواصل معي بالنقر هنا</a><br><br><a href="https://janbi.me/%d9%85%d8%aa%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d8%aa%d8%a7%d9%84">و استمع للحلقة الي تكلمت فيها عن متلازمة المحتال</a><br><br>&nbsp;</p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk4NTE/audio <p>هل تشعر بالإحباط بسبب الانتكاسة الأخيرة في عملك؟&nbsp;<br><br>&nbsp;العالم التنافسي مليئ بالتحديات، لكن مفتاح النجاح يكمن في قدرتك على العودة .<br>&n <p>هل تشعر بالإحباط بسبب الانتكاسة الأخيرة في عملك؟&nbsp;<br><br>&nbsp;العالم التنافسي مليئ بالتحديات، لكن مفتاح النجاح يكمن في قدرتك على العودة .<br>&nbsp;</p><p>سنتطرق في هذه الحلقة الى&nbsp;</p><p>نظرتك للانتكاسات<br>الاحتفال بالانتصارات<br>نظام الدعم الشخصي<br>الأولوية أنت</p><p>عقلية النمو</p><p><br>سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو مالك شركة ناشئة، توفر هذه الحلقة خطوات قابلة للتنفيذ للتغلب على التحديات والبقاء متحفزًا والنجاح في مواجهة الشدائد. تابعونا واكتشفوا الخلطة السرية لبناء المرونة في سوق تنافسية!<br><br><a href="https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84">اتواصل معي بالنقر هنا</a><br><br><a href="https://janbi.me/%d9%85%d8%aa%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%ad%d8%aa%d8%a7%d9%84">و استمع للحلقة الي تكلمت فيها عن متلازمة المحتال</a><br><br>&nbsp;</p> Anwar Janbi false 963 187 full الوقوف بشموخ و صمود ضد التحديات أسرار و حقائق في عالم الموارد البشرية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 10 Mar 2024 06:33:52 +0000 <p>إدارة الموارد البشرية لا يخفى عليك أنها روح المنظمة، لأن أهم موارد أي منظمة هي مواردها البشرية، و إدارة تلك الموارد تتبنى تلك الأهمية، لكن للأسف تشوبها الكثير من الممارسات و المفاهيم الخاطئة، و التي تؤثر سلبا على نجاح المنظمة و ربما أكثر من هذا بكثير<br><br>اليوم نستضيف الأستاذ علي العباس خبير الموارد البشرية و يشاركنا من خبرته لتي تمتد لسنين طويلة في هذا المجال الحساس</p><p></p><p>تكلمنا عن</p><p>1- مشاكل التوظيف</p><p>2- سلبيات عدم تفعيل و تمكين قسم إدارة الموارد البشرية</p><p>3- حقيقة جوائز بيئة العمل الوهمية</p><p>4- الشهادات الاحترافية و معناها الحقيقي</p><p>5- أهمية التواصل الصحي داخل المنظمة</p><p>6- المدراء المعتلين نفسيا و ضررهم على المنظمة</p><p></p><p>وغيرها الكثير</p><p></p><p>الحلقة مميزة فلا تفوتك</p><p></p><p>صفحة الأستاذ علي العباس على لنكدان</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/alabbasa/">انقر هنا للتواصل مع الضيف على منصة لنكدان</a></p><p></p><p>اذا أعجبتك الحلقة ، فادعمنا بتبرع خيري على الوصلة التالية ، هي صدقة جارية عن والدتي حياة رحمها الله و جزاك الله خيرا مقدما على ما جادت بها نفسك</p><p><a href="https://ehsan.sa/donationcampaign/details/1161641">انقر هنا للتبرع على منصة احسان</a></p> <p>إدارة الموارد البشرية لا يخفى عليك أنها روح المنظمة، لأن أهم موارد أي منظمة هي مواردها البشرية، و إدارة تلك الموارد تتبنى تلك الأهمية، لكن للأسف تشوبها الكثير من الممارسات و المفاهيم الخاطئة، و التي تؤثر سلبا على نجاح المنظمة و ربما أكثر من هذا بكثير<br><br>اليوم نستضيف الأستاذ علي العباس خبير الموارد البشرية و يشاركنا من خبرته لتي تمتد لسنين طويلة في هذا المجال الحساس</p><p></p><p>تكلمنا عن</p><p>1- مشاكل التوظيف</p><p>2- سلبيات عدم تفعيل و تمكين قسم إدارة الموارد البشرية</p><p>3- حقيقة جوائز بيئة العمل الوهمية</p><p>4- الشهادات الاحترافية و معناها الحقيقي</p><p>5- أهمية التواصل الصحي داخل المنظمة</p><p>6- المدراء المعتلين نفسيا و ضررهم على المنظمة</p><p></p><p>وغيرها الكثير</p><p></p><p>الحلقة مميزة فلا تفوتك</p><p></p><p>صفحة الأستاذ علي العباس على لنكدان</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/alabbasa/">انقر هنا للتواصل مع الضيف على منصة لنكدان</a></p><p></p><p>اذا أعجبتك الحلقة ، فادعمنا بتبرع خيري على الوصلة التالية ، هي صدقة جارية عن والدتي حياة رحمها الله و جزاك الله خيرا مقدما على ما جادت بها نفسك</p><p><a href="https://ehsan.sa/donationcampaign/details/1161641">انقر هنا للتبرع على منصة احسان</a></p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk3ODU/audio <p>إدارة الموارد البشرية لا يخفى عليك أنها روح المنظمة، لأن أهم موارد أي منظمة هي مواردها البشرية، و إدارة تلك الموارد تتبنى تلك الأهمية، لكن <p>إدارة الموارد البشرية لا يخفى عليك أنها روح المنظمة، لأن أهم موارد أي منظمة هي مواردها البشرية، و إدارة تلك الموارد تتبنى تلك الأهمية، لكن للأسف تشوبها الكثير من الممارسات و المفاهيم الخاطئة، و التي تؤثر سلبا على نجاح المنظمة و ربما أكثر من هذا بكثير<br><br>اليوم نستضيف الأستاذ علي العباس خبير الموارد البشرية و يشاركنا من خبرته لتي تمتد لسنين طويلة في هذا المجال الحساس</p><p></p><p>تكلمنا عن</p><p>1- مشاكل التوظيف</p><p>2- سلبيات عدم تفعيل و تمكين قسم إدارة الموارد البشرية</p><p>3- حقيقة جوائز بيئة العمل الوهمية</p><p>4- الشهادات الاحترافية و معناها الحقيقي</p><p>5- أهمية التواصل الصحي داخل المنظمة</p><p>6- المدراء المعتلين نفسيا و ضررهم على المنظمة</p><p></p><p>وغيرها الكثير</p><p></p><p>الحلقة مميزة فلا تفوتك</p><p></p><p>صفحة الأستاذ علي العباس على لنكدان</p><p><a href="https://www.linkedin.com/in/alabbasa/">انقر هنا للتواصل مع الضيف على منصة لنكدان</a></p><p></p><p>اذا أعجبتك الحلقة ، فادعمنا بتبرع خيري على الوصلة التالية ، هي صدقة جارية عن والدتي حياة رحمها الله و جزاك الله خيرا مقدما على ما جادت بها نفسك</p><p><a href="https://ehsan.sa/donationcampaign/details/1161641">انقر هنا للتبرع على منصة احسان</a></p> Anwar Janbi false 4320 187 full أسرار و حقائق في عالم الموارد البشرية 7 خطوات لتحويل شغفك الى عمل مربح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 03 Mar 2024 06:16:34 +0000 <p>هل تحلم بتحويل شغفك إلى عمل مزدهر؟<br>هذه الحلقة من بودكاست جنبيات هي خارطة طريقك نحو النجاح! سنرشدك خلال 7 خطوات قابلة للتنفيذ، بدءًا من تحديد مجال تخصصك والتحقق من صحة فكرتك وحتى بناء علامتك التجارية وتبني التعلم المستمر.</p><p>تعرف على كيفية تجنب المخاطر الشائعة، وصياغة عرض قيمة مقنع، وتطوير خطة عمل قوية. سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت رحلتك للتو، فإن هذه الحلقة مليئة بالأفكار والاستراتيجيات لمساعدتك على تحويل شغفك إلى واقع مربح.<br></p><p>ماذا ستكتشف في الحلقة؟</p><p>كيفية التحقق من صحة فكرة عملك والعثور على مكانتك<br>تقنيات أبحاث السوق لفهم جمهورك والمنافسة<br>نصائح لصياغة عرض قيمة قوي يتردد صداه<br>الخطوات الأساسية لبناء خطة عمل قوية<br>استراتيجيات بناء علامتك التجارية وتواجدك على الإنترنت<br>أهمية التواصل وبناء العلاقات<br>لماذا التعلم المستمر والتكيف أمران حاسمان للنجاح<br><br>لا تنتظر حتى تبدأ "اللحظة المثالية". اتخذ الخطوة الأولى اليوم!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة تطوير المبيعات في ستة أيام</a><br>https://anwar-c43c1.gr8.com/</p> <p>هل تحلم بتحويل شغفك إلى عمل مزدهر؟<br>هذه الحلقة من بودكاست جنبيات هي خارطة طريقك نحو النجاح! سنرشدك خلال 7 خطوات قابلة للتنفيذ، بدءًا من تحديد مجال تخصصك والتحقق من صحة فكرتك وحتى بناء علامتك التجارية وتبني التعلم المستمر.</p><p>تعرف على كيفية تجنب المخاطر الشائعة، وصياغة عرض قيمة مقنع، وتطوير خطة عمل قوية. سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت رحلتك للتو، فإن هذه الحلقة مليئة بالأفكار والاستراتيجيات لمساعدتك على تحويل شغفك إلى واقع مربح.<br></p><p>ماذا ستكتشف في الحلقة؟</p><p>كيفية التحقق من صحة فكرة عملك والعثور على مكانتك<br>تقنيات أبحاث السوق لفهم جمهورك والمنافسة<br>نصائح لصياغة عرض قيمة قوي يتردد صداه<br>الخطوات الأساسية لبناء خطة عمل قوية<br>استراتيجيات بناء علامتك التجارية وتواجدك على الإنترنت<br>أهمية التواصل وبناء العلاقات<br>لماذا التعلم المستمر والتكيف أمران حاسمان للنجاح<br><br>لا تنتظر حتى تبدأ "اللحظة المثالية". اتخذ الخطوة الأولى اليوم!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة تطوير المبيعات في ستة أيام</a><br>https://anwar-c43c1.gr8.com/</p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk2ODY/audio <p>هل تحلم بتحويل شغفك إلى عمل مزدهر؟<br>هذه الحلقة من بودكاست جنبيات هي خارطة طريقك نحو النجاح! سنرشدك خلال 7 خطوات قابلة للتنفيذ، بدءًا من تحد <p>هل تحلم بتحويل شغفك إلى عمل مزدهر؟<br>هذه الحلقة من بودكاست جنبيات هي خارطة طريقك نحو النجاح! سنرشدك خلال 7 خطوات قابلة للتنفيذ، بدءًا من تحديد مجال تخصصك والتحقق من صحة فكرتك وحتى بناء علامتك التجارية وتبني التعلم المستمر.</p><p>تعرف على كيفية تجنب المخاطر الشائعة، وصياغة عرض قيمة مقنع، وتطوير خطة عمل قوية. سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت رحلتك للتو، فإن هذه الحلقة مليئة بالأفكار والاستراتيجيات لمساعدتك على تحويل شغفك إلى واقع مربح.<br></p><p>ماذا ستكتشف في الحلقة؟</p><p>كيفية التحقق من صحة فكرة عملك والعثور على مكانتك<br>تقنيات أبحاث السوق لفهم جمهورك والمنافسة<br>نصائح لصياغة عرض قيمة قوي يتردد صداه<br>الخطوات الأساسية لبناء خطة عمل قوية<br>استراتيجيات بناء علامتك التجارية وتواجدك على الإنترنت<br>أهمية التواصل وبناء العلاقات<br>لماذا التعلم المستمر والتكيف أمران حاسمان للنجاح<br><br>لا تنتظر حتى تبدأ "اللحظة المثالية". اتخذ الخطوة الأولى اليوم!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة تطوير المبيعات في ستة أيام</a><br>https://anwar-c43c1.gr8.com/</p> Anwar Janbi false 1771 186 full 7 خطوات لتحويل شغفك الى عمل مربح أسرار في عالم التسويق عليك معرفتها عن التخطيط التتسويقي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 23 Feb 2024 08:30:38 +0000 <p>انضم إلى المضيف أنور جنبي وهو يرحب بخبير التسويق جمال الفضلي لإجراء مناقشة حامية حول كل ما يتعلق بالتخطيط التسويقي.<br>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة، يعالج جمال المفاهيم الخاطئة الشائعة ويلقي الضوء على الخطوات الحاسمة التي ينطوي عليها إنشاء خطة تسويقية فعالة. سيشارك أفكاره حول:<br>&nbsp;</p><p><strong>العناصر الأساسية لخطة تسويقية ناجحة</strong>: تعرف على المكونات الرئيسية التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار، بدءًا من تحليل الجمهور المستهدف وحتى تخصيص الميزانية.<br><strong>الإعلانات المدفوعة</strong>: انغمس في عالم الإعلانات المدفوعة، واستكشف إستراتيجيات الاستهداف وأفضل الممارسات لتحقيق أقصى قدر من عائد الاستثمار.<br><strong>دراسات حالة من واقع الحياة</strong>: اكتسب المعرفة العملية من خلال أمثلة واقعية للحملات التسويقية التي حققت الهدف.</p><p><br>سواء كنت محترفًا متمرسًا في مجال التسويق أو بدأت للتو، فهذه الحلقة مليئة بالمعلومات القيمة لمساعدتك على رفع مستوى جهودك التسويقية.</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت:</p><p>نصائح من الخبير جمال حول تصحيح أخطاء التخطيط التسويقي الشائعة<br>رؤى حول أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في الإعلانات المدفوعة<br>دراسات حالة واقعية ملهمة توضح قوة التسويق الفعال</p><p><br>تابعوا الحلقة 185 من جنبيات واكتسبوا المعرفة والأدوات التي تحتاجونها للارتقاء بتسويقكم إلى المستوى التالي!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://twitter.com/jamalalfadhli">1- حساب جمال الفضلي على منصة ء أو تويتر</a><br><a href="https://janbi.me/%d8%b7%d8%b1%d9%8a%d9%82%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82-%d9%84%d9%84%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b5%d8%ad">2- صفحة حلول في التسويق تهمك</a></p> <p>انضم إلى المضيف أنور جنبي وهو يرحب بخبير التسويق جمال الفضلي لإجراء مناقشة حامية حول كل ما يتعلق بالتخطيط التسويقي.<br>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة، يعالج جمال المفاهيم الخاطئة الشائعة ويلقي الضوء على الخطوات الحاسمة التي ينطوي عليها إنشاء خطة تسويقية فعالة. سيشارك أفكاره حول:<br>&nbsp;</p><p><strong>العناصر الأساسية لخطة تسويقية ناجحة</strong>: تعرف على المكونات الرئيسية التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار، بدءًا من تحليل الجمهور المستهدف وحتى تخصيص الميزانية.<br><strong>الإعلانات المدفوعة</strong>: انغمس في عالم الإعلانات المدفوعة، واستكشف إستراتيجيات الاستهداف وأفضل الممارسات لتحقيق أقصى قدر من عائد الاستثمار.<br><strong>دراسات حالة من واقع الحياة</strong>: اكتسب المعرفة العملية من خلال أمثلة واقعية للحملات التسويقية التي حققت الهدف.</p><p><br>سواء كنت محترفًا متمرسًا في مجال التسويق أو بدأت للتو، فهذه الحلقة مليئة بالمعلومات القيمة لمساعدتك على رفع مستوى جهودك التسويقية.</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت:</p><p>نصائح من الخبير جمال حول تصحيح أخطاء التخطيط التسويقي الشائعة<br>رؤى حول أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في الإعلانات المدفوعة<br>دراسات حالة واقعية ملهمة توضح قوة التسويق الفعال</p><p><br>تابعوا الحلقة 185 من جنبيات واكتسبوا المعرفة والأدوات التي تحتاجونها للارتقاء بتسويقكم إلى المستوى التالي!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://twitter.com/jamalalfadhli">1- حساب جمال الفضلي على منصة ء أو تويتر</a><br><a href="https://janbi.me/%d8%b7%d8%b1%d9%8a%d9%82%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82-%d9%84%d9%84%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b5%d8%ad">2- صفحة حلول في التسويق تهمك</a></p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk1NzU/audio <p>انضم إلى المضيف أنور جنبي وهو يرحب بخبير التسويق جمال الفضلي لإجراء مناقشة حامية حول كل ما يتعلق بالتخطيط التسويقي.<br>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة� <p>انضم إلى المضيف أنور جنبي وهو يرحب بخبير التسويق جمال الفضلي لإجراء مناقشة حامية حول كل ما يتعلق بالتخطيط التسويقي.<br>&nbsp;</p><p>في هذه الحلقة، يعالج جمال المفاهيم الخاطئة الشائعة ويلقي الضوء على الخطوات الحاسمة التي ينطوي عليها إنشاء خطة تسويقية فعالة. سيشارك أفكاره حول:<br>&nbsp;</p><p><strong>العناصر الأساسية لخطة تسويقية ناجحة</strong>: تعرف على المكونات الرئيسية التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار، بدءًا من تحليل الجمهور المستهدف وحتى تخصيص الميزانية.<br><strong>الإعلانات المدفوعة</strong>: انغمس في عالم الإعلانات المدفوعة، واستكشف إستراتيجيات الاستهداف وأفضل الممارسات لتحقيق أقصى قدر من عائد الاستثمار.<br><strong>دراسات حالة من واقع الحياة</strong>: اكتسب المعرفة العملية من خلال أمثلة واقعية للحملات التسويقية التي حققت الهدف.</p><p><br>سواء كنت محترفًا متمرسًا في مجال التسويق أو بدأت للتو، فهذه الحلقة مليئة بالمعلومات القيمة لمساعدتك على رفع مستوى جهودك التسويقية.</p><p>&nbsp;</p><p>لا تفوت:</p><p>نصائح من الخبير جمال حول تصحيح أخطاء التخطيط التسويقي الشائعة<br>رؤى حول أحدث الاتجاهات وأفضل الممارسات في الإعلانات المدفوعة<br>دراسات حالة واقعية ملهمة توضح قوة التسويق الفعال</p><p><br>تابعوا الحلقة 185 من جنبيات واكتسبوا المعرفة والأدوات التي تحتاجونها للارتقاء بتسويقكم إلى المستوى التالي!<br><br>وصلات مهمة<br><a href="https://twitter.com/jamalalfadhli">1- حساب جمال الفضلي على منصة ء أو تويتر</a><br><a href="https://janbi.me/%d8%b7%d8%b1%d9%8a%d9%82%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%8a%d9%82-%d9%84%d9%84%d9%85%d8%b4%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b5%d8%ad">2- صفحة حلول في التسويق تهمك</a></p> Anwar Janbi false 3747 185 full أسرار في عالم التسويق عليك معرفتها عن التخطيط التتسويقي خمس أحطاء في التوظيف تمنعك عن بناء فريق أحلامك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 18 Feb 2024 07:37:57 +0000 <p><br>هل تواجه صعوبة في العثور على الموهبة المناسبة لشركتك الصغيرة أو شركتك الناشئة؟ انت لست وحدك. يمكن أن يكون التوظيف بمثابة غابة مليئة بالمزالق التي يمكن أن تؤدي إلى أخطاء ومتاعب باهظة الثمن. لكن لا تخف!</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، سنزودك بالمعرفة والاستراتيجيات لتجنب تلك الأخطاء والعثور على فريق أحلامك. سنناقش:</p><p>الأخطاء الخمسة الأكثر شيوعًا في التوظيف التي ترتكبها الشركات الصغيرة (وكيفية إصلاحها)<br>بناء علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل تجذب أفضل المواهب<br>إنشاء عملية مقابلة منظمة تقيم المهارات والملاءمة الثقافية<br>استراتيجيات الإعداد والتدريب للاحتفاظ بموظفي موسيقى الروك<br>التعلم من أخطاء التوظيف لتحسين العملية بشكل مستمر<br><br>هذه الحلقة لك إذا كنت:</p><p>صاحب شركة صغيرة أو مؤسس شركة ناشئة<br>محترف المبيعات يبني فريقًا<br>أي شخص يتطلع إلى تحسين عملية التوظيف والعثور على أفضل الأشخاص<br><br>جهز نفسك ل:</p><p>توفير الوقت والمال عن طريق تجنب أخطاء التوظيف المكلفة<br>قم ببناء فريق منخرط ومتحمس ومتوافق مع رؤيتك<br>خذ عملك إلى المستوى التالي بقوة المواهب المناسبة<br><br>لا تفوت هذه الحلقة! تابعنا الآن وابدأ في بناء فريق أحلامك اليوم!<br><br>اذا كنت &nbsp;تواجه تحدي في بناء فريق العمل فالحل عندي و يسعدني ان نكتشف معا الحل المناسب ، فقط احجز موعد مكالمة <a href="https://calendly.com/janbi/pspjun13">بالنقر هنا</a></p> <p><br>هل تواجه صعوبة في العثور على الموهبة المناسبة لشركتك الصغيرة أو شركتك الناشئة؟ انت لست وحدك. يمكن أن يكون التوظيف بمثابة غابة مليئة بالمزالق التي يمكن أن تؤدي إلى أخطاء ومتاعب باهظة الثمن. لكن لا تخف!</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، سنزودك بالمعرفة والاستراتيجيات لتجنب تلك الأخطاء والعثور على فريق أحلامك. سنناقش:</p><p>الأخطاء الخمسة الأكثر شيوعًا في التوظيف التي ترتكبها الشركات الصغيرة (وكيفية إصلاحها)<br>بناء علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل تجذب أفضل المواهب<br>إنشاء عملية مقابلة منظمة تقيم المهارات والملاءمة الثقافية<br>استراتيجيات الإعداد والتدريب للاحتفاظ بموظفي موسيقى الروك<br>التعلم من أخطاء التوظيف لتحسين العملية بشكل مستمر<br><br>هذه الحلقة لك إذا كنت:</p><p>صاحب شركة صغيرة أو مؤسس شركة ناشئة<br>محترف المبيعات يبني فريقًا<br>أي شخص يتطلع إلى تحسين عملية التوظيف والعثور على أفضل الأشخاص<br><br>جهز نفسك ل:</p><p>توفير الوقت والمال عن طريق تجنب أخطاء التوظيف المكلفة<br>قم ببناء فريق منخرط ومتحمس ومتوافق مع رؤيتك<br>خذ عملك إلى المستوى التالي بقوة المواهب المناسبة<br><br>لا تفوت هذه الحلقة! تابعنا الآن وابدأ في بناء فريق أحلامك اليوم!<br><br>اذا كنت &nbsp;تواجه تحدي في بناء فريق العمل فالحل عندي و يسعدني ان نكتشف معا الحل المناسب ، فقط احجز موعد مكالمة <a href="https://calendly.com/janbi/pspjun13">بالنقر هنا</a></p> https://media.podeo.co/episodes/Mjk0NDg/audio <p><br>هل تواجه صعوبة في العثور على الموهبة المناسبة لشركتك الصغيرة أو شركتك الناشئة؟ انت لست وحدك. يمكن أن يكون التوظيف بمثابة غابة مليئة بالم <p><br>هل تواجه صعوبة في العثور على الموهبة المناسبة لشركتك الصغيرة أو شركتك الناشئة؟ انت لست وحدك. يمكن أن يكون التوظيف بمثابة غابة مليئة بالمزالق التي يمكن أن تؤدي إلى أخطاء ومتاعب باهظة الثمن. لكن لا تخف!</p><p>في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، سنزودك بالمعرفة والاستراتيجيات لتجنب تلك الأخطاء والعثور على فريق أحلامك. سنناقش:</p><p>الأخطاء الخمسة الأكثر شيوعًا في التوظيف التي ترتكبها الشركات الصغيرة (وكيفية إصلاحها)<br>بناء علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل تجذب أفضل المواهب<br>إنشاء عملية مقابلة منظمة تقيم المهارات والملاءمة الثقافية<br>استراتيجيات الإعداد والتدريب للاحتفاظ بموظفي موسيقى الروك<br>التعلم من أخطاء التوظيف لتحسين العملية بشكل مستمر<br><br>هذه الحلقة لك إذا كنت:</p><p>صاحب شركة صغيرة أو مؤسس شركة ناشئة<br>محترف المبيعات يبني فريقًا<br>أي شخص يتطلع إلى تحسين عملية التوظيف والعثور على أفضل الأشخاص<br><br>جهز نفسك ل:</p><p>توفير الوقت والمال عن طريق تجنب أخطاء التوظيف المكلفة<br>قم ببناء فريق منخرط ومتحمس ومتوافق مع رؤيتك<br>خذ عملك إلى المستوى التالي بقوة المواهب المناسبة<br><br>لا تفوت هذه الحلقة! تابعنا الآن وابدأ في بناء فريق أحلامك اليوم!<br><br>اذا كنت &nbsp;تواجه تحدي في بناء فريق العمل فالحل عندي و يسعدني ان نكتشف معا الحل المناسب ، فقط احجز موعد مكالمة <a href="https://calendly.com/janbi/pspjun13">بالنقر هنا</a></p> Anwar Janbi false 1705 184 full خمس أحطاء في التوظيف تمنعك عن بناء فريق أحلامك التوازن في حياة العمل : التعامل مع التوتر و تحقيق التناغم في العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 14 Feb 2024 05:10:30 +0000 <p>هل تشعر وكأنك تعمل بآخر نقطة من طاقتك؟ مرهق و تعبان؟&nbsp;<br><br>انضم إلينا ونحن نواجه التحدي الدائم المتمثل في الإرهاق في هذه الحلقة الخاصة!</p><p>اكتشف الاستراتيجيات القابلة للتنفيذ من أجل:</p><p>تحديد مسببات التوتر لديك وقم بإنشاء حدود صحية<br>قم بتغذية جسمك وعقلك للحصول على الأداء الأمثل<br>احتضان الذهن وزراعة السلام الداخلي<br>قم ببناء شبكة داعمة وتجنب العمل بمفردك<br><br>لا تدع نور ريادة الأعمال الخاص بك ينطفئ! ✨ أشعل شغفك، واسترد طاقتك، واصنع حياة تغذي نجاحك.</p><p>استمع الآن و تولى قيادة &nbsp;رحلتك!</p> <p>هل تشعر وكأنك تعمل بآخر نقطة من طاقتك؟ مرهق و تعبان؟&nbsp;<br><br>انضم إلينا ونحن نواجه التحدي الدائم المتمثل في الإرهاق في هذه الحلقة الخاصة!</p><p>اكتشف الاستراتيجيات القابلة للتنفيذ من أجل:</p><p>تحديد مسببات التوتر لديك وقم بإنشاء حدود صحية<br>قم بتغذية جسمك وعقلك للحصول على الأداء الأمثل<br>احتضان الذهن وزراعة السلام الداخلي<br>قم ببناء شبكة داعمة وتجنب العمل بمفردك<br><br>لا تدع نور ريادة الأعمال الخاص بك ينطفئ! ✨ أشعل شغفك، واسترد طاقتك، واصنع حياة تغذي نجاحك.</p><p>استمع الآن و تولى قيادة &nbsp;رحلتك!</p> https://media.podeo.co/episodes/MjkzODc/audio <p>هل تشعر وكأنك تعمل بآخر نقطة من طاقتك؟ مرهق و تعبان؟&nbsp;<br><br>انضم إلينا ونحن نواجه التحدي الدائم المتمثل في الإرهاق في هذه الحلقة الخاصة!</p>< <p>هل تشعر وكأنك تعمل بآخر نقطة من طاقتك؟ مرهق و تعبان؟&nbsp;<br><br>انضم إلينا ونحن نواجه التحدي الدائم المتمثل في الإرهاق في هذه الحلقة الخاصة!</p><p>اكتشف الاستراتيجيات القابلة للتنفيذ من أجل:</p><p>تحديد مسببات التوتر لديك وقم بإنشاء حدود صحية<br>قم بتغذية جسمك وعقلك للحصول على الأداء الأمثل<br>احتضان الذهن وزراعة السلام الداخلي<br>قم ببناء شبكة داعمة وتجنب العمل بمفردك<br><br>لا تدع نور ريادة الأعمال الخاص بك ينطفئ! ✨ أشعل شغفك، واسترد طاقتك، واصنع حياة تغذي نجاحك.</p><p>استمع الآن و تولى قيادة &nbsp;رحلتك!</p> Anwar Janbi false 1030 183 full التوازن في حياة العمل : التعامل مع التوتر و تحقيق التناغم في العمل 182 خمس مفاتيح لتحقيق النجاح بدون احتراق ذاتي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 04 Feb 2024 22:27:06 +0000 <p>هل تشعر بالضغط المستمر &nbsp;للتفوق في حياتك المهنية؟ انت لست وحدك. ولكن ماذا لو كان هذا السعي الدؤوب لتحقيق الإنجاز يؤدي إلى الإرهاق والإرهاق وعدم الإنجاز؟</p><p>تقلب حلقة البودكاست هذه النص بناءً على نصائح الإنتاجية التقليدية. انضم إلينا ونحن نستكشف 5 نصائح قابلة للتنفيذ لتحقيق أعلى مستوى من الأداء دون التضحية برفاهيتك وعقلك.</p><p>&nbsp;</p><p>سوف نتطرق الى&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>إعادة تعريف النجاح: الكشف عن التوقعات الخفية التي تغذي الإرهاق وصياغة رؤية شخصية للوفاء.<br>وضع الحدود: تعلم قول "لا" واستعادة السيطرة على وقتك وطاقتك.<br>احتضان النقص: التخلي عن الضغط من أجل الكمال والاحتفال بالتقدم على الكمال<br>إعطاء الأولوية للرعاية الذاتية: اكتشف ممارسات مثل اليقظة الذهنية وتحسين النوم والحركة التي تغذي عقلك وجسمك.<br>بناء نظام دعم: العثور على قبيلتك من المشجعين وشركاء المساءلة الذين يرفعون مستوى رحلتك ويدعمونها.<br>&nbsp;</p><p>سواء كنت رائد أعمال متحمسًا، أو محترفًا شغوفًا، أو مجرد شخص يبحث عن التوازن والمعنى في عملك، فهذه الحلقة مخصصة لك. تذكر أن تحقيق الأهداف لا ينبغي أن يأتي على حساب رفاهيتك. استمع واكتشف كيفية إثارة أدائك دون إرهاق نفسك.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاطلاق رحلتك؟!</p> <p>هل تشعر بالضغط المستمر &nbsp;للتفوق في حياتك المهنية؟ انت لست وحدك. ولكن ماذا لو كان هذا السعي الدؤوب لتحقيق الإنجاز يؤدي إلى الإرهاق والإرهاق وعدم الإنجاز؟</p><p>تقلب حلقة البودكاست هذه النص بناءً على نصائح الإنتاجية التقليدية. انضم إلينا ونحن نستكشف 5 نصائح قابلة للتنفيذ لتحقيق أعلى مستوى من الأداء دون التضحية برفاهيتك وعقلك.</p><p>&nbsp;</p><p>سوف نتطرق الى&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>إعادة تعريف النجاح: الكشف عن التوقعات الخفية التي تغذي الإرهاق وصياغة رؤية شخصية للوفاء.<br>وضع الحدود: تعلم قول "لا" واستعادة السيطرة على وقتك وطاقتك.<br>احتضان النقص: التخلي عن الضغط من أجل الكمال والاحتفال بالتقدم على الكمال<br>إعطاء الأولوية للرعاية الذاتية: اكتشف ممارسات مثل اليقظة الذهنية وتحسين النوم والحركة التي تغذي عقلك وجسمك.<br>بناء نظام دعم: العثور على قبيلتك من المشجعين وشركاء المساءلة الذين يرفعون مستوى رحلتك ويدعمونها.<br>&nbsp;</p><p>سواء كنت رائد أعمال متحمسًا، أو محترفًا شغوفًا، أو مجرد شخص يبحث عن التوازن والمعنى في عملك، فهذه الحلقة مخصصة لك. تذكر أن تحقيق الأهداف لا ينبغي أن يأتي على حساب رفاهيتك. استمع واكتشف كيفية إثارة أدائك دون إرهاق نفسك.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاطلاق رحلتك؟!</p> https://media.podeo.co/episodes/MjkyNjc/audio <p>هل تشعر بالضغط المستمر &nbsp;للتفوق في حياتك المهنية؟ انت لست وحدك. ولكن ماذا لو كان هذا السعي الدؤوب لتحقيق الإنجاز يؤدي إلى الإرهاق والإرها <p>هل تشعر بالضغط المستمر &nbsp;للتفوق في حياتك المهنية؟ انت لست وحدك. ولكن ماذا لو كان هذا السعي الدؤوب لتحقيق الإنجاز يؤدي إلى الإرهاق والإرهاق وعدم الإنجاز؟</p><p>تقلب حلقة البودكاست هذه النص بناءً على نصائح الإنتاجية التقليدية. انضم إلينا ونحن نستكشف 5 نصائح قابلة للتنفيذ لتحقيق أعلى مستوى من الأداء دون التضحية برفاهيتك وعقلك.</p><p>&nbsp;</p><p>سوف نتطرق الى&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>إعادة تعريف النجاح: الكشف عن التوقعات الخفية التي تغذي الإرهاق وصياغة رؤية شخصية للوفاء.<br>وضع الحدود: تعلم قول "لا" واستعادة السيطرة على وقتك وطاقتك.<br>احتضان النقص: التخلي عن الضغط من أجل الكمال والاحتفال بالتقدم على الكمال<br>إعطاء الأولوية للرعاية الذاتية: اكتشف ممارسات مثل اليقظة الذهنية وتحسين النوم والحركة التي تغذي عقلك وجسمك.<br>بناء نظام دعم: العثور على قبيلتك من المشجعين وشركاء المساءلة الذين يرفعون مستوى رحلتك ويدعمونها.<br>&nbsp;</p><p>سواء كنت رائد أعمال متحمسًا، أو محترفًا شغوفًا، أو مجرد شخص يبحث عن التوازن والمعنى في عملك، فهذه الحلقة مخصصة لك. تذكر أن تحقيق الأهداف لا ينبغي أن يأتي على حساب رفاهيتك. استمع واكتشف كيفية إثارة أدائك دون إرهاق نفسك.</p><p>&nbsp;</p><p>على استعداد لاطلاق رحلتك؟!</p> Anwar Janbi false 778 182 full 182 خمس مفاتيح لتحقيق النجاح بدون احتراق ذاتي إلي عن عادات مغلقين الصفقات المميزين https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 30 Jan 2024 18:09:17 +0000 <p style="text-align:right;">هل سئمت من المكالمات الباردة والرفض الذي لا نهاية له؟ هل تحلم بإتمام الصفقات مثل البطل<br><br>إذن استعدوا يا نجوم المبيعات، لأن بودكاست جنبيات هو مدخلكم نحو النجومية في المبيعات!</p><p style="text-align:right;">انضم إلينا بينما نقوم بتشريح عمليات الإغلاق عالية الأداء والكشف عن العادات الخفية التي تحول العملاء المحتملين إلى عملاء مخلصين.&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">انسَ النصوص الآلية والتكتيكات المبتذلة - فنحن نتحدث عن التنقيب بالتعاطف، وهندسة الأسئلة، و ارساء القيمة، وبناء العلاقات الدائمة المتنامية</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">وصلات مهمة:<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة الستة أيام لتطوير المبيعات</a></p> <p style="text-align:right;">هل سئمت من المكالمات الباردة والرفض الذي لا نهاية له؟ هل تحلم بإتمام الصفقات مثل البطل<br><br>إذن استعدوا يا نجوم المبيعات، لأن بودكاست جنبيات هو مدخلكم نحو النجومية في المبيعات!</p><p style="text-align:right;">انضم إلينا بينما نقوم بتشريح عمليات الإغلاق عالية الأداء والكشف عن العادات الخفية التي تحول العملاء المحتملين إلى عملاء مخلصين.&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">انسَ النصوص الآلية والتكتيكات المبتذلة - فنحن نتحدث عن التنقيب بالتعاطف، وهندسة الأسئلة، و ارساء القيمة، وبناء العلاقات الدائمة المتنامية</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">وصلات مهمة:<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة الستة أيام لتطوير المبيعات</a></p> https://media.podeo.co/episodes/MjkxOTc/audio <p style="text-align:right;">هل سئمت من المكالمات الباردة والرفض الذي لا نهاية له؟ هل تحلم بإتمام الصفقات مثل البطل<br><br>إذن استعدوا يا نجوم المبيعات، لأن <p style="text-align:right;">هل سئمت من المكالمات الباردة والرفض الذي لا نهاية له؟ هل تحلم بإتمام الصفقات مثل البطل<br><br>إذن استعدوا يا نجوم المبيعات، لأن بودكاست جنبيات هو مدخلكم نحو النجومية في المبيعات!</p><p style="text-align:right;">انضم إلينا بينما نقوم بتشريح عمليات الإغلاق عالية الأداء والكشف عن العادات الخفية التي تحول العملاء المحتملين إلى عملاء مخلصين.&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">انسَ النصوص الآلية والتكتيكات المبتذلة - فنحن نتحدث عن التنقيب بالتعاطف، وهندسة الأسئلة، و ارساء القيمة، وبناء العلاقات الدائمة المتنامية</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">وصلات مهمة:<br><a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/">سجل مجانا في دورة الستة أيام لتطوير المبيعات</a></p> Anwar Janbi false 1360 181 full إلي عن عادات مغلقين الصفقات المميزين الي عن النجاح في تنمية المشاريع و بناء الإمبراطوريات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 21 Jan 2024 11:17:29 +0000 <p style="text-align:right;">هل سئمت من في السعي خلف تنمية مشروعك لكن النتائج لم تصل لطموحك؟<br><br>&nbsp;انت لست وحدك. يحلم عدد لا يحصى من رواد الأعمال بتحويل مشاريعهم إلى أعمال تجارية مزدهرة، ولكن الطريق إلى التوسع قد يكون صعبًا.</p><p style="text-align:right;">في هذه الحلقة المليئة بالقوة من بودكاست جنبيات، نتعمق في استراتيجيات وأسرار نقل أعمالك الصغيرة من النشاط الجانبي الناشئ إلى الإمبراطورية&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">إليك ما ستتعلمه:</p><p style="text-align:right;">التحول في العقلية اللازمة للنمو الهائل: تخلص من عقلية العمل الجانبي واحتضن روح المبادرة.<br>تحديد "الوقود الصاروخي" لشركتك: اكتشف عرض القيمة الفريد الذي سيدفعك إلى الأمام.<br>بناء نظام لتحقيق نجاح قابل للتطوير: تعرف على كيفية أتمتة المهام والتفويض بفعالية وإنشاء فريق يغذي رؤيتك.<br>التغلب على الخوف من التوسع: التغلب على متلازمة الدجال وتبني تحديات النمو السريع<br>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ يمكنك تنفيذها اليوم: غادر بخريطة طريق ملموسة لتحويل نشاطك الجانبي إلى قوة لا يستهان بها.<br>&nbsp;</p><p style="text-align:right;">سواء كنت بدأت للتو أو كنت على استعداد للارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي، فهذه الحلقة هي خريطة الطريق الخاصة بك لتحقيق النجاح في ريادة<br>&nbsp;الأعمال. استعد واستعد لإشعال محرك النمو الخاص بك وبناء إمبراطورية لها تأثير دائم.</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;"><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">اشترك في قائمة 10X حتى أشارك معك الكثير من المعلومات الحصرية</a></p> <p style="text-align:right;">هل سئمت من في السعي خلف تنمية مشروعك لكن النتائج لم تصل لطموحك؟<br><br>&nbsp;انت لست وحدك. يحلم عدد لا يحصى من رواد الأعمال بتحويل مشاريعهم إلى أعمال تجارية مزدهرة، ولكن الطريق إلى التوسع قد يكون صعبًا.</p><p style="text-align:right;">في هذه الحلقة المليئة بالقوة من بودكاست جنبيات، نتعمق في استراتيجيات وأسرار نقل أعمالك الصغيرة من النشاط الجانبي الناشئ إلى الإمبراطورية&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">إليك ما ستتعلمه:</p><p style="text-align:right;">التحول في العقلية اللازمة للنمو الهائل: تخلص من عقلية العمل الجانبي واحتضن روح المبادرة.<br>تحديد "الوقود الصاروخي" لشركتك: اكتشف عرض القيمة الفريد الذي سيدفعك إلى الأمام.<br>بناء نظام لتحقيق نجاح قابل للتطوير: تعرف على كيفية أتمتة المهام والتفويض بفعالية وإنشاء فريق يغذي رؤيتك.<br>التغلب على الخوف من التوسع: التغلب على متلازمة الدجال وتبني تحديات النمو السريع<br>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ يمكنك تنفيذها اليوم: غادر بخريطة طريق ملموسة لتحويل نشاطك الجانبي إلى قوة لا يستهان بها.<br>&nbsp;</p><p style="text-align:right;">سواء كنت بدأت للتو أو كنت على استعداد للارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي، فهذه الحلقة هي خريطة الطريق الخاصة بك لتحقيق النجاح في ريادة<br>&nbsp;الأعمال. استعد واستعد لإشعال محرك النمو الخاص بك وبناء إمبراطورية لها تأثير دائم.</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;"><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">اشترك في قائمة 10X حتى أشارك معك الكثير من المعلومات الحصرية</a></p> https://media.podeo.co/episodes/Mjg2ODM/audio <p style="text-align:right;">هل سئمت من في السعي خلف تنمية مشروعك لكن النتائج لم تصل لطموحك؟<br><br>&nbsp;انت لست وحدك. يحلم عدد لا يحصى من رواد الأعمال بتحويل م <p style="text-align:right;">هل سئمت من في السعي خلف تنمية مشروعك لكن النتائج لم تصل لطموحك؟<br><br>&nbsp;انت لست وحدك. يحلم عدد لا يحصى من رواد الأعمال بتحويل مشاريعهم إلى أعمال تجارية مزدهرة، ولكن الطريق إلى التوسع قد يكون صعبًا.</p><p style="text-align:right;">في هذه الحلقة المليئة بالقوة من بودكاست جنبيات، نتعمق في استراتيجيات وأسرار نقل أعمالك الصغيرة من النشاط الجانبي الناشئ إلى الإمبراطورية&nbsp;</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;">إليك ما ستتعلمه:</p><p style="text-align:right;">التحول في العقلية اللازمة للنمو الهائل: تخلص من عقلية العمل الجانبي واحتضن روح المبادرة.<br>تحديد "الوقود الصاروخي" لشركتك: اكتشف عرض القيمة الفريد الذي سيدفعك إلى الأمام.<br>بناء نظام لتحقيق نجاح قابل للتطوير: تعرف على كيفية أتمتة المهام والتفويض بفعالية وإنشاء فريق يغذي رؤيتك.<br>التغلب على الخوف من التوسع: التغلب على متلازمة الدجال وتبني تحديات النمو السريع<br>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ يمكنك تنفيذها اليوم: غادر بخريطة طريق ملموسة لتحويل نشاطك الجانبي إلى قوة لا يستهان بها.<br>&nbsp;</p><p style="text-align:right;">سواء كنت بدأت للتو أو كنت على استعداد للارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي، فهذه الحلقة هي خريطة الطريق الخاصة بك لتحقيق النجاح في ريادة<br>&nbsp;الأعمال. استعد واستعد لإشعال محرك النمو الخاص بك وبناء إمبراطورية لها تأثير دائم.</p><p style="text-align:right;">&nbsp;</p><p style="text-align:right;"><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">اشترك في قائمة 10X حتى أشارك معك الكثير من المعلومات الحصرية</a></p> Anwar Janbi false 1299 180 full الي عن النجاح في تنمية المشاريع و بناء الإمبراطوريات 5 أخطاء يجب عليك تجنبها في عملية التوظيف https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 05 Jan 2024 06:25:11 +0000 <p>هل تواجه صعوبة في بناء فريق أحلامك؟ استمع إلى هذه الحلقة حيث نكشف عن الأخطاء الخمسة المكلفة في التوظيف والتي تستنزف ميزانيتك وتحطم معنوياتك. تعرف على أسرار جذب المواهب المذهلة والاحتفاظ بها وإطلاق العنان لها. هذه الحلقة هي الترياق للتخلص من هذا الصداع!</p><p>&nbsp;</p><p><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">سجل الآن في القائمة البريدية</a><br>تسجيلك يعني حصولك على أهم المحتوى و الأسرار و الفائدة لنساعدك في بناء أعمالك التجارية و نقلها لنجاحات جديدة</p> <p>هل تواجه صعوبة في بناء فريق أحلامك؟ استمع إلى هذه الحلقة حيث نكشف عن الأخطاء الخمسة المكلفة في التوظيف والتي تستنزف ميزانيتك وتحطم معنوياتك. تعرف على أسرار جذب المواهب المذهلة والاحتفاظ بها وإطلاق العنان لها. هذه الحلقة هي الترياق للتخلص من هذا الصداع!</p><p>&nbsp;</p><p><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">سجل الآن في القائمة البريدية</a><br>تسجيلك يعني حصولك على أهم المحتوى و الأسرار و الفائدة لنساعدك في بناء أعمالك التجارية و نقلها لنجاحات جديدة</p> https://media.podeo.co/episodes/Mjg0MTE/audio <p>هل تواجه صعوبة في بناء فريق أحلامك؟ استمع إلى هذه الحلقة حيث نكشف عن الأخطاء الخمسة المكلفة في التوظيف والتي تستنزف ميزانيتك وتحطم معنويا� <p>هل تواجه صعوبة في بناء فريق أحلامك؟ استمع إلى هذه الحلقة حيث نكشف عن الأخطاء الخمسة المكلفة في التوظيف والتي تستنزف ميزانيتك وتحطم معنوياتك. تعرف على أسرار جذب المواهب المذهلة والاحتفاظ بها وإطلاق العنان لها. هذه الحلقة هي الترياق للتخلص من هذا الصداع!</p><p>&nbsp;</p><p><a href="https://maillinglist.grwebsite.com/">سجل الآن في القائمة البريدية</a><br>تسجيلك يعني حصولك على أهم المحتوى و الأسرار و الفائدة لنساعدك في بناء أعمالك التجارية و نقلها لنجاحات جديدة</p> Anwar Janbi false 1777 179 full 5 أخطاء يجب عليك تجنبها في عملية التوظيف الي عن التركيز على المهم في ريادة الأعمال https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 30 Dec 2023 18:03:12 +0000 <p>اليوم بنتكلم عن أهم خطأ يقع فيه رواد الاعمال وهو التركيز على الغير مهم و ينسوا المهم لادارة أعاملهم للنجاح ، و من تجربتي كاستشاري أعمال أواجه كثير من هذا الخطأ مع كل عميل و ينسون أهمية الوزن بين الكفتين في البيزنيس ، الطموح حلو لكن المهم أن هذا الطموح لا يكون سبب فشلنا<br><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">سجل في القائمة البريدية</a><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.com/</a><br><br><a href="https://bit.ly/3RDAOzf">تواصل معي على</a><br>https://bit.ly/3RDAOzf</p> <p>اليوم بنتكلم عن أهم خطأ يقع فيه رواد الاعمال وهو التركيز على الغير مهم و ينسوا المهم لادارة أعاملهم للنجاح ، و من تجربتي كاستشاري أعمال أواجه كثير من هذا الخطأ مع كل عميل و ينسون أهمية الوزن بين الكفتين في البيزنيس ، الطموح حلو لكن المهم أن هذا الطموح لا يكون سبب فشلنا<br><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">سجل في القائمة البريدية</a><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.com/</a><br><br><a href="https://bit.ly/3RDAOzf">تواصل معي على</a><br>https://bit.ly/3RDAOzf</p> https://media.podeo.co/episodes/MjgyNDU/audio <p>اليوم بنتكلم عن أهم خطأ يقع فيه رواد الاعمال وهو التركيز على الغير مهم و ينسوا المهم لادارة أعاملهم للنجاح ، و من تجربتي كاستشاري أعمال أوا <p>اليوم بنتكلم عن أهم خطأ يقع فيه رواد الاعمال وهو التركيز على الغير مهم و ينسوا المهم لادارة أعاملهم للنجاح ، و من تجربتي كاستشاري أعمال أواجه كثير من هذا الخطأ مع كل عميل و ينسون أهمية الوزن بين الكفتين في البيزنيس ، الطموح حلو لكن المهم أن هذا الطموح لا يكون سبب فشلنا<br><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">سجل في القائمة البريدية</a><br><a href="https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.com/</a><br><br><a href="https://bit.ly/3RDAOzf">تواصل معي على</a><br>https://bit.ly/3RDAOzf</p> Anwar Janbi false 1789 178 full الي عن التركيز على المهم في ريادة الأعمال إلي عن التكاليف المخفية في مشروعك و عليك معرفتها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 04 Dec 2023 08:42:48 +0000 <p>في هالحلقة من بودكاست جنبيات، بنسولف عن "التكاليف الخفية"؛ هذي المصاريف المستحية اللي ما تطلع لك في التقارير الملونة، بس تنهش في هامش ربحك لين تخلي شركتك "على الحديدة". بنكشف الأخطاء اللي يطيح فيها أغلب أصحاب الأعمال والمدراء، وكيف تحول مشروعك من "صرافة مفتوحة" للضياع إلى آلة حصاد للأرباح. وبأسلوب "خلف الخربي": «بعض المدراء يحسب إن الشطارة في تقليل رواتب الموظفين، وهو فاتح "ثقوب سوداء" في التشغيل والمشتريات تضيع عليه ملايين.. هذا مو ذكاء إداري، هذا "قصر نظر" استراتيجي!».ليش لازم تسمع الحلقة؟كشف المستور: كيف تصيد التكاليف اللي "تتنكر" في هيئة مصاريف عادية.هندسة التوفير: استراتيجيات عملية لتسكير "الخروق" في ميزانيتك بدون ما تضرب الجودة.بروتوكول الحماية: كيف تبني نظام يمنع "الهدر" قبل ما يوقع الفأس في الرأس.الخلاصة اللي توجع: إذا كنت ما تعرف وين تروح فلوسك، فأنت مو "صاحب عمل"، أنت مجرد "كاشير" لغيرك. اسمع الحلقة الحين، وتعلم كيف تحمي تعبك وحلالك من اللصوص الخفيين في ميزانيتك.أتمنى تكون هالحلقة "فزة" تخليك تعيد حساباتك.. سلام 👋هل أنت صاحب عمل و تتفاجأ باستمرار من تلك التكاليف الخفية و المزعجة؟ أنت لست وحدك. في هذه الحلقة من البودكاست سنناقش التكاليف الخفية التي يمكن أن تؤدي إلى تآكل أرباحك. وسنقدم أيضًا نصائح حول كيفية تحديد هذه التكاليف وتجنبها. من خلال الاستماع لهذه الحلقة ستتعلم: كيفية تحديد التكاليف الخفية في عملك كيفية تجنب التكاليف الخفية كيف تحمي عملك من التكاليف الخفية فما تنتظرون؟ تابع الحلقة و تابع البودكاست اليوم وتعرف على كيفية توفير أموال عملك!</p> <p>في هالحلقة من بودكاست جنبيات، بنسولف عن "التكاليف الخفية"؛ هذي المصاريف المستحية اللي ما تطلع لك في التقارير الملونة، بس تنهش في هامش ربحك لين تخلي شركتك "على الحديدة". بنكشف الأخطاء اللي يطيح فيها أغلب أصحاب الأعمال والمدراء، وكيف تحول مشروعك من "صرافة مفتوحة" للضياع إلى آلة حصاد للأرباح. وبأسلوب "خلف الخربي": «بعض المدراء يحسب إن الشطارة في تقليل رواتب الموظفين، وهو فاتح "ثقوب سوداء" في التشغيل والمشتريات تضيع عليه ملايين.. هذا مو ذكاء إداري، هذا "قصر نظر" استراتيجي!».ليش لازم تسمع الحلقة؟كشف المستور: كيف تصيد التكاليف اللي "تتنكر" في هيئة مصاريف عادية.هندسة التوفير: استراتيجيات عملية لتسكير "الخروق" في ميزانيتك بدون ما تضرب الجودة.بروتوكول الحماية: كيف تبني نظام يمنع "الهدر" قبل ما يوقع الفأس في الرأس.الخلاصة اللي توجع: إذا كنت ما تعرف وين تروح فلوسك، فأنت مو "صاحب عمل"، أنت مجرد "كاشير" لغيرك. اسمع الحلقة الحين، وتعلم كيف تحمي تعبك وحلالك من اللصوص الخفيين في ميزانيتك.أتمنى تكون هالحلقة "فزة" تخليك تعيد حساباتك.. سلام 👋هل أنت صاحب عمل و تتفاجأ باستمرار من تلك التكاليف الخفية و المزعجة؟ أنت لست وحدك. في هذه الحلقة من البودكاست سنناقش التكاليف الخفية التي يمكن أن تؤدي إلى تآكل أرباحك. وسنقدم أيضًا نصائح حول كيفية تحديد هذه التكاليف وتجنبها. من خلال الاستماع لهذه الحلقة ستتعلم: كيفية تحديد التكاليف الخفية في عملك كيفية تجنب التكاليف الخفية كيف تحمي عملك من التكاليف الخفية فما تنتظرون؟ تابع الحلقة و تابع البودكاست اليوم وتعرف على كيفية توفير أموال عملك!</p> c45335b5-3094-487a-8de2-c0838c0eb7fc <p>في هالحلقة من بودكاست جنبيات، بنسولف عن "التكاليف الخفية"؛ هذي المصاريف المستحية اللي ما تطلع لك في التقارير الملونة، بس تنهش في هامش ربحك <p>في هالحلقة من بودكاست جنبيات، بنسولف عن "التكاليف الخفية"؛ هذي المصاريف المستحية اللي ما تطلع لك في التقارير الملونة، بس تنهش في هامش ربحك لين تخلي شركتك "على الحديدة". بنكشف الأخطاء اللي يطيح فيها أغلب أصحاب الأعمال والمدراء، وكيف تحول مشروعك من "صرافة مفتوحة" للضياع إلى آلة حصاد للأرباح. وبأسلوب "خلف الخربي": «بعض المدراء يحسب إن الشطارة في تقليل رواتب الموظفين، وهو فاتح "ثقوب سوداء" في التشغيل والمشتريات تضيع عليه ملايين.. هذا مو ذكاء إداري، هذا "قصر نظر" استراتيجي!».ليش لازم تسمع الحلقة؟كشف المستور: كيف تصيد التكاليف اللي "تتنكر" في هيئة مصاريف عادية.هندسة التوفير: استراتيجيات عملية لتسكير "الخروق" في ميزانيتك بدون ما تضرب الجودة.بروتوكول الحماية: كيف تبني نظام يمنع "الهدر" قبل ما يوقع الفأس في الرأس.الخلاصة اللي توجع: إذا كنت ما تعرف وين تروح فلوسك، فأنت مو "صاحب عمل"، أنت مجرد "كاشير" لغيرك. اسمع الحلقة الحين، وتعلم كيف تحمي تعبك وحلالك من اللصوص الخفيين في ميزانيتك.أتمنى تكون هالحلقة "فزة" تخليك تعيد حساباتك.. سلام 👋هل أنت صاحب عمل و تتفاجأ باستمرار من تلك التكاليف الخفية و المزعجة؟ أنت لست وحدك. في هذه الحلقة من البودكاست سنناقش التكاليف الخفية التي يمكن أن تؤدي إلى تآكل أرباحك. وسنقدم أيضًا نصائح حول كيفية تحديد هذه التكاليف وتجنبها. من خلال الاستماع لهذه الحلقة ستتعلم: كيفية تحديد التكاليف الخفية في عملك كيفية تجنب التكاليف الخفية كيف تحمي عملك من التكاليف الخفية فما تنتظرون؟ تابع الحلقة و تابع البودكاست اليوم وتعرف على كيفية توفير أموال عملك!</p> Anwar Janbi false 1328 177 full إلي عن التكاليف المخفية في مشروعك و عليك معرفتها إلي عن خطة عمل Business Plan و ليش نحتاجها؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 26 Nov 2023 07:10:23 +0000 <p style="text-align: left;">هل أنت مستعد لتحويل فكرة عملك إلى واقع مزدهر؟ <p style="text-align: left;">انضم إلينا في حلقة 176 من <a href="https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بودكاست جنبيات</a> حيث نتطرق لأهمية خطة عمل المشاريع التجارية، حيث نقوم بتزويد رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الطموحين بالأدوات والاستراتيجيات الأساسية لصياغة رابحة تكون بمثابة بوصلتك لنجاح ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">في هذا البودكاست، ستكتشف: <ul style="text-align: left;"> <li>أسرار صياغة خطة عمل مقنعة تجذب انتباه المستثمرين وتدفع النمو</li> <li>كيفية تحديد <a href= "https://eijaby.com/e/%D9%88%D8%B6%D8%B9-%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" target="_blank" rel="noopener">أهداف عملك</a> وتحليل السوق المستهدف ووضع خريطة طريق لتحقيق النجاح المستدام</li> <li>تقنيات تخطيط الأعمال الفعالة المصممة خصيصًا لصناعات وظروف السوق المحددة</li> <li>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحويلها إلى واقع ملموس</li> </ul> <p style="text-align: left;">سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت للتو، فإن الحلقة ستزودك بالمعرفة والثقة اللازمة للتقدم في مشهد الأعمال المتغير و تنجح في تحقيق أحلامك في ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">تابع الآن وابدأ رحلتك نحو إتقان ريادة الأعمال! <p style="text-align: left;">  <h2 class="wp-block-heading rasel-rk" style="text-align: left;"> وصلات مهمة</h2> <ul> <li style="text-align: left;">دورة Negotiator عن فن التفاوض … <a href="https://store.janbi.me/courses/Negotiator" target= "_blank" rel="noopener">انقر هنا</a> لتكتشف أكثر عن البرنامج</li> <li style="text-align: left;">شارك مقترحاتك لتطوير بودكاست جنبيات باستخدام نموذج التواصل <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a></li> </ul> <p style="text-align: left;">هل أنت مستعد لتحويل فكرة عملك إلى واقع مزدهر؟ <p style="text-align: left;">انضم إلينا في حلقة 176 من <a href="https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بودكاست جنبيات</a> حيث نتطرق لأهمية خطة عمل المشاريع التجارية، حيث نقوم بتزويد رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الطموحين بالأدوات والاستراتيجيات الأساسية لصياغة رابحة تكون بمثابة بوصلتك لنجاح ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">في هذا البودكاست، ستكتشف: <ul style="text-align: left;"> <li>أسرار صياغة خطة عمل مقنعة تجذب انتباه المستثمرين وتدفع النمو</li> <li>كيفية تحديد <a href= "https://eijaby.com/e/%D9%88%D8%B6%D8%B9-%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" target="_blank" rel="noopener">أهداف عملك</a> وتحليل السوق المستهدف ووضع خريطة طريق لتحقيق النجاح المستدام</li> <li>تقنيات تخطيط الأعمال الفعالة المصممة خصيصًا لصناعات وظروف السوق المحددة</li> <li>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحويلها إلى واقع ملموس</li> </ul> <p style="text-align: left;">سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت للتو، فإن الحلقة ستزودك بالمعرفة والثقة اللازمة للتقدم في مشهد الأعمال المتغير و تنجح في تحقيق أحلامك في ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">تابع الآن وابدأ رحلتك نحو إتقان ريادة الأعمال! <p style="text-align: left;">  <h2 class="wp-block-heading rasel-rk" style="text-align: left;"> وصلات مهمة</h2> <ul> <li style="text-align: left;">دورة Negotiator عن فن التفاوض … <a href="https://store.janbi.me/courses/Negotiator" target= "_blank" rel="noopener">انقر هنا</a> لتكتشف أكثر عن البرنامج</li> <li style="text-align: left;">شارك مقترحاتك لتطوير بودكاست جنبيات باستخدام نموذج التواصل <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a></li> </ul> b390b894-7f84-4ac4-b31e-1bdb2315211d <p style="text-align: left;">هل أنت مستعد لتحويل فكرة عملك إلى واقع مزدهر؟ <p style="text-align: left;">انضم إلينا في حلقة 176 من <a href="https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af% <p style="text-align: left;">هل أنت مستعد لتحويل فكرة عملك إلى واقع مزدهر؟ <p style="text-align: left;">انضم إلينا في حلقة 176 من <a href="https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بودكاست جنبيات</a> حيث نتطرق لأهمية خطة عمل المشاريع التجارية، حيث نقوم بتزويد رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الطموحين بالأدوات والاستراتيجيات الأساسية لصياغة رابحة تكون بمثابة بوصلتك لنجاح ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">في هذا البودكاست، ستكتشف: <ul style="text-align: left;"> <li>أسرار صياغة خطة عمل مقنعة تجذب انتباه المستثمرين وتدفع النمو</li> <li>كيفية تحديد <a href= "https://eijaby.com/e/%D9%88%D8%B6%D8%B9-%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84" target="_blank" rel="noopener">أهداف عملك</a> وتحليل السوق المستهدف ووضع خريطة طريق لتحقيق النجاح المستدام</li> <li>تقنيات تخطيط الأعمال الفعالة المصممة خصيصًا لصناعات وظروف السوق المحددة</li> <li>نصائح واستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحويلها إلى واقع ملموس</li> </ul> <p style="text-align: left;">سواء كنت رائد أعمال متمرسًا أو بدأت للتو، فإن الحلقة ستزودك بالمعرفة والثقة اللازمة للتقدم في مشهد الأعمال المتغير و تنجح في تحقيق أحلامك في ريادة الأعمال. <p style="text-align: left;">تابع الآن وابدأ رحلتك نحو إتقان ريادة الأعمال! <p style="text-align: left;">  <h2 class="wp-block-heading rasel-rk" style="text-align: left;"> وصلات مهمة</h2> <ul> <li style="text-align: left;">دورة Negotiator عن فن التفاوض … <a href="https://store.janbi.me/courses/Negotiator" target= "_blank" rel="noopener">انقر هنا</a> لتكتشف أكثر عن البرنامج</li> <li style="text-align: left;">شارك مقترحاتك لتطوير بودكاست جنبيات باستخدام نموذج التواصل <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a></li> </ul> Anwar Janbi false 2206 1 full إلي عن خطة عمل Business Plan و ليش نحتاجها؟ إلي عن الشركات الي ما عندها فريق مبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 31 Oct 2023 19:26:15 +0000 هل تساءلت يومًا عن سبب نجاح بعض الشركات في بيع منتجاتها وخدماتها، بينما تعاني شركات أخرى؟ الجواب بسيط: لديهم فريق مبيعات قوي. في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نناقش أهمية وجود فريق مبيعات وكيف يمكن أن يساعد ذلك في نمو أعمالك. ونسلط الضوء أيضًا على أمثلة للمؤسسات التي ليس لديها فريق مبيعات أو لا تعطي أهمية لهذه الوظيفة. فيما يلي بعض فوائد وجود فريق مبيعات: توليد العملاء المحتملين وتأهيل الفرص البيعية. يمكن لفريق المبيعات مساعدتك في تحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم للتأكد من أنهم مناسبون لمنتجك أو خدمتك. رعاية العلاقات مع العملاء. يمكن لفريق المبيعات بناء علاقات مع العملاء وإبقائهم منخرطين في علامتك التجارية. إبرام الصفقات وتنمية أعمالك. يمكن لفريق المبيعات إتمام الصفقات ومساعدتك على تنمية أعمالك. إذا لم يكن لديك فريق مبيعات، أو إذا كنت لا تعطيه الأهمية التي يستحقها، فإنك تفوت فرصة كبيرة لتنمية عملك.   في هذه الحلقة، سنشارك بعض النصائح حول كيفية بناء فريق مبيعات ناجح وكيفية تحقيق أقصى استفادة من فريق المبيعات لديك. سنشارك أيضًا بعض الأمثلة للمؤسسات التي استفادت من وجود فريق مبيعات قوي. لذا، إذا كنت جادًا بشأن تنمية أعمالك، تابع هذه الحلقة من البودكاست جنبيات وتعرف على المزيد حول أهمية وجود فريق مبيعات.     هل تساءلت يومًا عن سبب نجاح بعض الشركات في بيع منتجاتها وخدماتها، بينما تعاني شركات أخرى؟ الجواب بسيط: لديهم فريق مبيعات قوي. في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نناقش أهمية وجود فريق مبيعات وكيف يمكن أن يساعد ذلك في نمو أعمالك. ونسلط الضوء أيضًا على أمثلة للمؤسسات التي ليس لديها فريق مبيعات أو لا تعطي أهمية لهذه الوظيفة. فيما يلي بعض فوائد وجود فريق مبيعات: توليد العملاء المحتملين وتأهيل الفرص البيعية. يمكن لفريق المبيعات مساعدتك في تحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم للتأكد من أنهم مناسبون لمنتجك أو خدمتك. رعاية العلاقات مع العملاء. يمكن لفريق المبيعات بناء علاقات مع العملاء وإبقائهم منخرطين في علامتك التجارية. إبرام الصفقات وتنمية أعمالك. يمكن لفريق المبيعات إتمام الصفقات ومساعدتك على تنمية أعمالك. إذا لم يكن لديك فريق مبيعات، أو إذا كنت لا تعطيه الأهمية التي يستحقها، فإنك تفوت فرصة كبيرة لتنمية عملك.   في هذه الحلقة، سنشارك بعض النصائح حول كيفية بناء فريق مبيعات ناجح وكيفية تحقيق أقصى استفادة من فريق المبيعات لديك. سنشارك أيضًا بعض الأمثلة للمؤسسات التي استفادت من وجود فريق مبيعات قوي. لذا، إذا كنت جادًا بشأن تنمية أعمالك، تابع هذه الحلقة من البودكاست جنبيات وتعرف على المزيد حول أهمية وجود فريق مبيعات.     463fd0b9-6c48-4be5-b80b-70b3b9ca414c هل تساءلت يومًا عن سبب نجاح بعض الشركات في بيع منتجاتها وخدماتها، بينما تعاني شركات أخرى؟ الجواب بسيط: لديهم فريق مبيعات قوي. في هذه الحلقة م هل تساءلت يومًا عن سبب نجاح بعض الشركات في بيع منتجاتها وخدماتها، بينما تعاني شركات أخرى؟ الجواب بسيط: لديهم فريق مبيعات قوي. في هذه الحلقة من بودكاست جنبيات، نناقش أهمية وجود فريق مبيعات وكيف يمكن أن يساعد ذلك في نمو أعمالك. ونسلط الضوء أيضًا على أمثلة للمؤسسات التي ليس لديها فريق مبيعات أو لا تعطي أهمية لهذه الوظيفة. فيما يلي بعض فوائد وجود فريق مبيعات: توليد العملاء المحتملين وتأهيل الفرص البيعية. يمكن لفريق المبيعات مساعدتك في تحديد العملاء المحتملين وتأهيلهم للتأكد من أنهم مناسبون لمنتجك أو خدمتك. رعاية العلاقات مع العملاء. يمكن لفريق المبيعات بناء علاقات مع العملاء وإبقائهم منخرطين في علامتك التجارية. إبرام الصفقات وتنمية أعمالك. يمكن لفريق المبيعات إتمام الصفقات ومساعدتك على تنمية أعمالك. إذا لم يكن لديك فريق مبيعات، أو إذا كنت لا تعطيه الأهمية التي يستحقها، فإنك تفوت فرصة كبيرة لتنمية عملك.   في هذه الحلقة، سنشارك بعض النصائح حول كيفية بناء فريق مبيعات ناجح وكيفية تحقيق أقصى استفادة من فريق المبيعات لديك. سنشارك أيضًا بعض الأمثلة للمؤسسات التي استفادت من وجود فريق مبيعات قوي. لذا، إذا كنت جادًا بشأن تنمية أعمالك، تابع هذه الحلقة من البودكاست جنبيات وتعرف على المزيد حول أهمية وجود فريق مبيعات.     Anwar Janbi false 1337 1 full إلي عن الشركات الي ما عندها فريق مبيعات إلي عن كيف نتواصل و إيش نتائجها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 31 Oct 2023 19:24:15 +0000 في عالم الأعمال الديناميكي، يعتمد نجاح المبيعات على أكثر من مجرد معرفة المنتج ومهارات الإغلاق. إذ أن يعد التواصل الداخلي الفعال والشفافية حجر الزاوية في أي منظمة و خصوصا منظمة مبيعات مزدهرة، مما يعزز الثقة والتعاون، وفي النهاية، دفع نمو الإيرادات.  انضم إلينا ونحن نتعمق في التأثير العميق للشفافية والتواصل على أداء المنظمات بشكل عام و المبيعات على وجه الخصوص. سنستكشف كيف أن التواصل المنفتح يمكّن فرق المبيعات من التوافق مع أهداف الشركة، وكسر الأرقام، والاستفادة من الخبرة الجماعية لزملائهم. اكتشف كيف تعمل الشفافية على تعزيز ثقافة المساءلة، حيث يشعر الأفراد بالتقدير والتحفيز للمساهمة بأفضل ما لديهم. تعرف على كيف تعزز الشفافية الثقة بين الإدارة وفرق المبيعات، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل وقوى عاملة أكثر تفاعلاً. سنقوم أيضًا بدراسة الاستراتيجيات العملية التي يمكن للمؤسسات تابع واكتشف قوة الشفافية والتواصل للارتقاء بفريق المبيعات لديك إلى آفاق جديدة من النجاح. أكتشف أكثر عن المليون <a href= "https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">https://store.janbi.me/courses/million</a> في عالم الأعمال الديناميكي، يعتمد نجاح المبيعات على أكثر من مجرد معرفة المنتج ومهارات الإغلاق. إذ أن يعد التواصل الداخلي الفعال والشفافية حجر الزاوية في أي منظمة و خصوصا منظمة مبيعات مزدهرة، مما يعزز الثقة والتعاون، وفي النهاية، دفع نمو الإيرادات.  انضم إلينا ونحن نتعمق في التأثير العميق للشفافية والتواصل على أداء المنظمات بشكل عام و المبيعات على وجه الخصوص. سنستكشف كيف أن التواصل المنفتح يمكّن فرق المبيعات من التوافق مع أهداف الشركة، وكسر الأرقام، والاستفادة من الخبرة الجماعية لزملائهم. اكتشف كيف تعمل الشفافية على تعزيز ثقافة المساءلة، حيث يشعر الأفراد بالتقدير والتحفيز للمساهمة بأفضل ما لديهم. تعرف على كيف تعزز الشفافية الثقة بين الإدارة وفرق المبيعات، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل وقوى عاملة أكثر تفاعلاً. سنقوم أيضًا بدراسة الاستراتيجيات العملية التي يمكن للمؤسسات تابع واكتشف قوة الشفافية والتواصل للارتقاء بفريق المبيعات لديك إلى آفاق جديدة من النجاح. أكتشف أكثر عن المليون <a href= "https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">https://store.janbi.me/courses/million</a> d32db5f9-5ba2-405e-901c-539068ad931b في عالم الأعمال الديناميكي، يعتمد نجاح المبيعات على أكثر من مجرد معرفة المنتج ومهارات الإغلاق. إذ أن يعد التواصل الداخلي الفعال والشفافية ح في عالم الأعمال الديناميكي، يعتمد نجاح المبيعات على أكثر من مجرد معرفة المنتج ومهارات الإغلاق. إذ أن يعد التواصل الداخلي الفعال والشفافية حجر الزاوية في أي منظمة و خصوصا منظمة مبيعات مزدهرة، مما يعزز الثقة والتعاون، وفي النهاية، دفع نمو الإيرادات.  انضم إلينا ونحن نتعمق في التأثير العميق للشفافية والتواصل على أداء المنظمات بشكل عام و المبيعات على وجه الخصوص. سنستكشف كيف أن التواصل المنفتح يمكّن فرق المبيعات من التوافق مع أهداف الشركة، وكسر الأرقام، والاستفادة من الخبرة الجماعية لزملائهم. اكتشف كيف تعمل الشفافية على تعزيز ثقافة المساءلة، حيث يشعر الأفراد بالتقدير والتحفيز للمساهمة بأفضل ما لديهم. تعرف على كيف تعزز الشفافية الثقة بين الإدارة وفرق المبيعات، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل وقوى عاملة أكثر تفاعلاً. سنقوم أيضًا بدراسة الاستراتيجيات العملية التي يمكن للمؤسسات تابع واكتشف قوة الشفافية والتواصل للارتقاء بفريق المبيعات لديك إلى آفاق جديدة من النجاح. أكتشف أكثر عن المليون <a href= "https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">https://store.janbi.me/courses/million</a> Anwar Janbi false 1378 1 full إلي عن كيف نتواصل و إيش نتائجها لماذا الركض خلف كل عميل يقتل مبيعاتك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 29 Oct 2023 04:00:00 +0000 هل تقوم بالركض خلف كل فرصة بيعية و عميل؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت لست وحدك. ولكن هل تعلم أن هذا قد يكون له تأثير سلبي على أداء مبيعاتك؟ في هذه الحلقة، سنناقش التأثير السلبي للبيع لكل من حولك من عملاء وكيفية تجنبه. سنتحدث أيضًا عن أهمية التركيز والتخطيط واستخدام أدوات مثل مؤشرات الأداء الرئيسية للبقاء على المسار الصحيح. إذا كنت مندوب مبيعات أو رائد أعمال وترغب في إتمام المزيد من الصفقات وتحقيق أهدافك البيعية، فهذه الحلقة مخصصة لك. ستكتشف في الحلقة لماذا تعتبر البيع العشوائي في المبيعات فكرة سيئة؟ كيفية تركيز جهود المبيعات الخاصة بك على الفرص المناسبة كيفية إنشاء خطة مبيعات تساعدك على تحقيق أهدافك كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع تقدمك والبقاء على المسار الصحيح نصائح لتجنب الأخطاء البيعية الشائعة استمع للحلقة الآن و انشرها لمن حولك ليستفيدوا   <strong>وصلات مهمة:</strong> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">دورة المليون - كل ما يحتاجه كل بائع و بائعة</a> هل تقوم بالركض خلف كل فرصة بيعية و عميل؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت لست وحدك. ولكن هل تعلم أن هذا قد يكون له تأثير سلبي على أداء مبيعاتك؟ في هذه الحلقة، سنناقش التأثير السلبي للبيع لكل من حولك من عملاء وكيفية تجنبه. سنتحدث أيضًا عن أهمية التركيز والتخطيط واستخدام أدوات مثل مؤشرات الأداء الرئيسية للبقاء على المسار الصحيح. إذا كنت مندوب مبيعات أو رائد أعمال وترغب في إتمام المزيد من الصفقات وتحقيق أهدافك البيعية، فهذه الحلقة مخصصة لك. ستكتشف في الحلقة لماذا تعتبر البيع العشوائي في المبيعات فكرة سيئة؟ كيفية تركيز جهود المبيعات الخاصة بك على الفرص المناسبة كيفية إنشاء خطة مبيعات تساعدك على تحقيق أهدافك كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع تقدمك والبقاء على المسار الصحيح نصائح لتجنب الأخطاء البيعية الشائعة استمع للحلقة الآن و انشرها لمن حولك ليستفيدوا   <strong>وصلات مهمة:</strong> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">دورة المليون - كل ما يحتاجه كل بائع و بائعة</a> 68561fde-5b53-4a00-9bc1-66e8cf0d60f3 هل تقوم بالركض خلف كل فرصة بيعية و عميل؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت لست وحدك. ولكن هل تعلم أن هذا قد يكون له تأثير سلبي على أداء مبيعاتك؟ في هذه � هل تقوم بالركض خلف كل فرصة بيعية و عميل؟ إذا كان الأمر كذلك، فأنت لست وحدك. ولكن هل تعلم أن هذا قد يكون له تأثير سلبي على أداء مبيعاتك؟ في هذه الحلقة، سنناقش التأثير السلبي للبيع لكل من حولك من عملاء وكيفية تجنبه. سنتحدث أيضًا عن أهمية التركيز والتخطيط واستخدام أدوات مثل مؤشرات الأداء الرئيسية للبقاء على المسار الصحيح. إذا كنت مندوب مبيعات أو رائد أعمال وترغب في إتمام المزيد من الصفقات وتحقيق أهدافك البيعية، فهذه الحلقة مخصصة لك. ستكتشف في الحلقة لماذا تعتبر البيع العشوائي في المبيعات فكرة سيئة؟ كيفية تركيز جهود المبيعات الخاصة بك على الفرص المناسبة كيفية إنشاء خطة مبيعات تساعدك على تحقيق أهدافك كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع تقدمك والبقاء على المسار الصحيح نصائح لتجنب الأخطاء البيعية الشائعة استمع للحلقة الآن و انشرها لمن حولك ليستفيدوا   <strong>وصلات مهمة:</strong> <a href="https://store.janbi.me/courses/million" target="_blank" rel="noopener">دورة المليون - كل ما يحتاجه كل بائع و بائعة</a> Anwar Janbi false 1719 1 full لماذا الركض خلف كل عميل يقتل مبيعاتك توظيف الأقارب : الرهان الخاسر لكل رائد أعمال https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Oct 2023 05:11:20 +0000 <p style="text-align: left;">هل تفكر في تعيين أحد الأقارب؟ فيما يلي بعض الأسباب التي ستجعلك تعيد النظر. في هذه الحلقة 172 من جنبيات، نناقش العيوب المحتملة للمحسوبية وكيف يمكن أن تؤثر على ثقافة مكان العمل والإنتاجية والروح المعنوية. كما نقدم نصائح للشركات التي تفكر في توظيف الأقارب. <p style="text-align: left;">يمكن أن يكون توظيف الأقارب وضعا محفوفًا بالمخاطر للشركات. حيث هناك عدد من العيوب المحتملة، بما في ذلك المحسوبية، وصعوبة اتخاذ قرارات حساسة تحتاجها، وعدم وضوح الخطوط الفاصلة بين العمل والأسرة. في هذه الحلقة من جنبيات، نناقش لماذا يجب عليك تجنب توظيف الأقارب وتقديم النصائح للشركات التي تفكر في القيام بذلك. <p style="text-align: left;">  <p style="text-align: left;">هل تفكر في تعيين أحد الأقارب؟ فيما يلي بعض الأسباب التي ستجعلك تعيد النظر. في هذه الحلقة 172 من جنبيات، نناقش العيوب المحتملة للمحسوبية وكيف يمكن أن تؤثر على ثقافة مكان العمل والإنتاجية والروح المعنوية. كما نقدم نصائح للشركات التي تفكر في توظيف الأقارب. <p style="text-align: left;">يمكن أن يكون توظيف الأقارب وضعا محفوفًا بالمخاطر للشركات. حيث هناك عدد من العيوب المحتملة، بما في ذلك المحسوبية، وصعوبة اتخاذ قرارات حساسة تحتاجها، وعدم وضوح الخطوط الفاصلة بين العمل والأسرة. في هذه الحلقة من جنبيات، نناقش لماذا يجب عليك تجنب توظيف الأقارب وتقديم النصائح للشركات التي تفكر في القيام بذلك. <p style="text-align: left;">  6b7df64a-4822-4d68-9872-fd0a5c247687 <p style="text-align: left;">هل تفكر في تعيين أحد الأقارب؟ فيما يلي بعض الأسباب التي ستجعلك تعيد النظر. في هذه الحلقة 172 من جنبيات، نناقش العيوب المحتملة � <p style="text-align: left;">هل تفكر في تعيين أحد الأقارب؟ فيما يلي بعض الأسباب التي ستجعلك تعيد النظر. في هذه الحلقة 172 من جنبيات، نناقش العيوب المحتملة للمحسوبية وكيف يمكن أن تؤثر على ثقافة مكان العمل والإنتاجية والروح المعنوية. كما نقدم نصائح للشركات التي تفكر في توظيف الأقارب. <p style="text-align: left;">يمكن أن يكون توظيف الأقارب وضعا محفوفًا بالمخاطر للشركات. حيث هناك عدد من العيوب المحتملة، بما في ذلك المحسوبية، وصعوبة اتخاذ قرارات حساسة تحتاجها، وعدم وضوح الخطوط الفاصلة بين العمل والأسرة. في هذه الحلقة من جنبيات، نناقش لماذا يجب عليك تجنب توظيف الأقارب وتقديم النصائح للشركات التي تفكر في القيام بذلك. <p style="text-align: left;">  Anwar Janbi false 1856 1 full توظيف الأقارب : الرهان الخاسر لكل رائد أعمال صيغة التواصل العفوي : كيفية تنظيم أفكارك وإلقاء خطاب عظيم https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 01 Oct 2023 11:34:07 +0000 <p style="direction: rtl;">يعد التحدث العفوي مهارة ضرورية لمحترفي المبيعات والعاملين في الشركات على حدٍ سواء. يمكن أن يساعدك على إبرام المزيد من الصفقات، وبناء العلاقات مع العملاء والزملاء، والتقدم في حياتك المهنية. <p style="direction: rtl;">لكن التحدث المرتجل يمكن أن يكون أمرًا شاقًا أيضًا. كيف تفكر وتلقي خطاباً رائعاً بنفس الوقت عندما لا يكون لديك الوقت للاستعداد؟ <p style="direction: rtl;">في حلقة البودكاست هذه، سنقدم لك النصائح والأدوات التي تحتاجها لإتقان فن التحدث الارتجالي. سنعلمك كيفية القيام بما يلي:   <p style="direction: rtl;">التغلب على الخوف من التحدث أمام الجمهور <p style="direction: rtl;">فكر سريعا وقم ببناء أفكارك <p style="direction: rtl;">إلقاء خطاب مقنع وجذاب <p style="direction: rtl;">استخدم التحدث المرتجل لبناء العلاقات وإبرام المزيد من الصفقات <p style="direction: rtl;">سنقوم أيضًا بمشاركة بعض الأمثلة التوضيحية   <p style="direction: rtl;">إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك في التحدث أمام الجمهور وتصبح أكثر ثقة وفعالية في التواصل، فإن حلقة البودكاست هذه مخصصة لك. <p style="direction: rtl;">اشترك الآن وتعلم كيفية تحسين التحدث المرتجل اليوم! <p style="direction: rtl;">ملاحظة. لا تنس مشاركة هذه الحلقة مع زملائك وأصدقائك الذين يمكنهم أيضًا الاستفادة من تحسين مهارات التحدث العفوي لديهم. <p style="direction: rtl;">يعد التحدث العفوي مهارة ضرورية لمحترفي المبيعات والعاملين في الشركات على حدٍ سواء. يمكن أن يساعدك على إبرام المزيد من الصفقات، وبناء العلاقات مع العملاء والزملاء، والتقدم في حياتك المهنية. <p style="direction: rtl;">لكن التحدث المرتجل يمكن أن يكون أمرًا شاقًا أيضًا. كيف تفكر وتلقي خطاباً رائعاً بنفس الوقت عندما لا يكون لديك الوقت للاستعداد؟ <p style="direction: rtl;">في حلقة البودكاست هذه، سنقدم لك النصائح والأدوات التي تحتاجها لإتقان فن التحدث الارتجالي. سنعلمك كيفية القيام بما يلي:   <p style="direction: rtl;">التغلب على الخوف من التحدث أمام الجمهور <p style="direction: rtl;">فكر سريعا وقم ببناء أفكارك <p style="direction: rtl;">إلقاء خطاب مقنع وجذاب <p style="direction: rtl;">استخدم التحدث المرتجل لبناء العلاقات وإبرام المزيد من الصفقات <p style="direction: rtl;">سنقوم أيضًا بمشاركة بعض الأمثلة التوضيحية   <p style="direction: rtl;">إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك في التحدث أمام الجمهور وتصبح أكثر ثقة وفعالية في التواصل، فإن حلقة البودكاست هذه مخصصة لك. <p style="direction: rtl;">اشترك الآن وتعلم كيفية تحسين التحدث المرتجل اليوم! <p style="direction: rtl;">ملاحظة. لا تنس مشاركة هذه الحلقة مع زملائك وأصدقائك الذين يمكنهم أيضًا الاستفادة من تحسين مهارات التحدث العفوي لديهم. 83b2f82e-9229-4d52-9677-bcbd7ace2595 <p style="direction: rtl;">يعد التحدث العفوي مهارة ضرورية لمحترفي المبيعات والعاملين في الشركات على حدٍ سواء. يمكن أن يساعدك على إبرام المزيد من الصفقا� <p style="direction: rtl;">يعد التحدث العفوي مهارة ضرورية لمحترفي المبيعات والعاملين في الشركات على حدٍ سواء. يمكن أن يساعدك على إبرام المزيد من الصفقات، وبناء العلاقات مع العملاء والزملاء، والتقدم في حياتك المهنية. <p style="direction: rtl;">لكن التحدث المرتجل يمكن أن يكون أمرًا شاقًا أيضًا. كيف تفكر وتلقي خطاباً رائعاً بنفس الوقت عندما لا يكون لديك الوقت للاستعداد؟ <p style="direction: rtl;">في حلقة البودكاست هذه، سنقدم لك النصائح والأدوات التي تحتاجها لإتقان فن التحدث الارتجالي. سنعلمك كيفية القيام بما يلي:   <p style="direction: rtl;">التغلب على الخوف من التحدث أمام الجمهور <p style="direction: rtl;">فكر سريعا وقم ببناء أفكارك <p style="direction: rtl;">إلقاء خطاب مقنع وجذاب <p style="direction: rtl;">استخدم التحدث المرتجل لبناء العلاقات وإبرام المزيد من الصفقات <p style="direction: rtl;">سنقوم أيضًا بمشاركة بعض الأمثلة التوضيحية   <p style="direction: rtl;">إذا كنت ترغب في تحسين مهاراتك في التحدث أمام الجمهور وتصبح أكثر ثقة وفعالية في التواصل، فإن حلقة البودكاست هذه مخصصة لك. <p style="direction: rtl;">اشترك الآن وتعلم كيفية تحسين التحدث المرتجل اليوم! <p style="direction: rtl;">ملاحظة. لا تنس مشاركة هذه الحلقة مع زملائك وأصدقائك الذين يمكنهم أيضًا الاستفادة من تحسين مهارات التحدث العفوي لديهم. Anwar Janbi false 1779 1 full صيغة التواصل العفوي : كيفية تنظيم أفكارك وإلقاء خطاب عظيم كيفية تبيع أي شيء: الضبط الذهني و المهارات والعادات لممثل المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 03 Sep 2023 04:00:00 +0000 في الحلقة 170 من بودكاست جنبيات سنركز على مفاتيح ثلاثة مهمة لنجح في حياتك المهنية و الشخصية و في مهنة المبيعات هذه الحلقة ذهبية ولا تفوت ، اذا عندك استفسارات بعد ان تسمعها لا تتردد ان تتواصل معي   في الحلقة 170 من بودكاست جنبيات سنركز على مفاتيح ثلاثة مهمة لنجح في حياتك المهنية و الشخصية و في مهنة المبيعات هذه الحلقة ذهبية ولا تفوت ، اذا عندك استفسارات بعد ان تسمعها لا تتردد ان تتواصل معي   290cd4ff-cb2d-467d-89e4-7d837930d2f9 في الحلقة 170 من بودكاست جنبيات سنركز على مفاتيح ثلاثة مهمة لنجح في حياتك المهنية و الشخصية و في مهنة المبيعات هذه الحلقة ذهبية ولا تفوت ، اذا في الحلقة 170 من بودكاست جنبيات سنركز على مفاتيح ثلاثة مهمة لنجح في حياتك المهنية و الشخصية و في مهنة المبيعات هذه الحلقة ذهبية ولا تفوت ، اذا عندك استفسارات بعد ان تسمعها لا تتردد ان تتواصل معي   Anwar Janbi false 1954 1 full كيفية تبيع أي شيء: الضبط الذهني و المهارات والعادات لممثل المبيعات ليش الكل مهتم بتأهيل العملاء؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 20 Aug 2023 04:00:00 +0000 هل أنت محترف مبيعات وتتطلع إلى تحسين مهاراتك في تأهيل المبيعات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذا البودكاست! في هذه الحلقة ، سنناقش أهمية تأهيل المبيعات وكيفية القيام بذلك بشكل فعال. سنغطي مواضيع مثل: ما هو مؤهل المبيعات؟ لماذا يعتبر تأهيل المبيعات مهمًا؟ كيفية تأهيل العملاء المحتملين فوائد تأهيل المبيعات لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحسين مهاراتك في المبيعات ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! هل أنت محترف مبيعات وتتطلع إلى تحسين مهاراتك في تأهيل المبيعات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذا البودكاست! في هذه الحلقة ، سنناقش أهمية تأهيل المبيعات وكيفية القيام بذلك بشكل فعال. سنغطي مواضيع مثل: ما هو مؤهل المبيعات؟ لماذا يعتبر تأهيل المبيعات مهمًا؟ كيفية تأهيل العملاء المحتملين فوائد تأهيل المبيعات لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحسين مهاراتك في المبيعات ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! 3829fda5-b839-4de6-9796-9bdcc87fda77 هل أنت محترف مبيعات وتتطلع إلى تحسين مهاراتك في تأهيل المبيعات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذا البودكاست! في هذه الحلق� هل أنت محترف مبيعات وتتطلع إلى تحسين مهاراتك في تأهيل المبيعات؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذا البودكاست! في هذه الحلقة ، سنناقش أهمية تأهيل المبيعات وكيفية القيام بذلك بشكل فعال. سنغطي مواضيع مثل: ما هو مؤهل المبيعات؟ لماذا يعتبر تأهيل المبيعات مهمًا؟ كيفية تأهيل العملاء المحتملين فوائد تأهيل المبيعات لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحسين مهاراتك في المبيعات ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! Anwar Janbi false 1387 1 full ليش الكل مهتم بتأهيل العملاء؟ ارشادات لزيادة اغلاقات مبيعاتك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 13 Aug 2023 04:00:00 +0000 هل تريد بناء آلة مبيعات ناجحة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. في هذه الحلقة ، سنناقش الاستراتيجيات الأربع التي يوصي بها شيت هولمز لبناء آلة مبيعات ناجحة. هذه الاستراتيجيات هي: أفضل استراتيجية للمشتري: وهذا يعني تحديد الأشخاص الذين من المرجح أن يشتروا منتجك أو خدمتك ثم التسويق لهم على وجه التحديد. الإعداد المسبق: هذه رسالة قصيرة ومقنعة يمكنك استخدامها لجذب انتباه الناس ووضع نفسك بسرعة كمزود حلول. استراتيجية النمو المتميز: هذا يعني توظيف مندوبي مبيعات آخرين للعمل معك. تحسينات تدريجية وانضباط شديد: هذا يعني إجراء تغييرات صغيرة على عملية المبيعات الخاصة بك على أساس منتظم والالتزام بها حتى عندما يكون الأمر صعبًا. باتباع هذه الاستراتيجيات ، يمكنك بناء نظام يساعدك على توليد المزيد من العملاء المحتملين ، وإبرام المزيد من الصفقات ، وتنمية أعمالك ،  إذا كنت مستعدًا لبناء مكنة مبيعات ناجحة فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! وصلات مهمة ذكرنا بالحلقة <a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">برنامج تطوير المبيعات</a> ، و <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات</a>، يمكك النقر للتسجيل و الحصول عليهما مجانا هل تريد بناء آلة مبيعات ناجحة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. في هذه الحلقة ، سنناقش الاستراتيجيات الأربع التي يوصي بها شيت هولمز لبناء آلة مبيعات ناجحة. هذه الاستراتيجيات هي: أفضل استراتيجية للمشتري: وهذا يعني تحديد الأشخاص الذين من المرجح أن يشتروا منتجك أو خدمتك ثم التسويق لهم على وجه التحديد. الإعداد المسبق: هذه رسالة قصيرة ومقنعة يمكنك استخدامها لجذب انتباه الناس ووضع نفسك بسرعة كمزود حلول. استراتيجية النمو المتميز: هذا يعني توظيف مندوبي مبيعات آخرين للعمل معك. تحسينات تدريجية وانضباط شديد: هذا يعني إجراء تغييرات صغيرة على عملية المبيعات الخاصة بك على أساس منتظم والالتزام بها حتى عندما يكون الأمر صعبًا. باتباع هذه الاستراتيجيات ، يمكنك بناء نظام يساعدك على توليد المزيد من العملاء المحتملين ، وإبرام المزيد من الصفقات ، وتنمية أعمالك ،  إذا كنت مستعدًا لبناء مكنة مبيعات ناجحة فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! وصلات مهمة ذكرنا بالحلقة <a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">برنامج تطوير المبيعات</a> ، و <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات</a>، يمكك النقر للتسجيل و الحصول عليهما مجانا 494e88d4-3c11-4dd0-93b7-7c7a6d427e68 هل تريد بناء آلة مبيعات ناجحة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. في هذه الحلقة ، سنناقش الاستراتيجيات الأربع التي هل تريد بناء آلة مبيعات ناجحة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. في هذه الحلقة ، سنناقش الاستراتيجيات الأربع التي يوصي بها شيت هولمز لبناء آلة مبيعات ناجحة. هذه الاستراتيجيات هي: أفضل استراتيجية للمشتري: وهذا يعني تحديد الأشخاص الذين من المرجح أن يشتروا منتجك أو خدمتك ثم التسويق لهم على وجه التحديد. الإعداد المسبق: هذه رسالة قصيرة ومقنعة يمكنك استخدامها لجذب انتباه الناس ووضع نفسك بسرعة كمزود حلول. استراتيجية النمو المتميز: هذا يعني توظيف مندوبي مبيعات آخرين للعمل معك. تحسينات تدريجية وانضباط شديد: هذا يعني إجراء تغييرات صغيرة على عملية المبيعات الخاصة بك على أساس منتظم والالتزام بها حتى عندما يكون الأمر صعبًا. باتباع هذه الاستراتيجيات ، يمكنك بناء نظام يساعدك على توليد المزيد من العملاء المحتملين ، وإبرام المزيد من الصفقات ، وتنمية أعمالك ،  إذا كنت مستعدًا لبناء مكنة مبيعات ناجحة فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم! وصلات مهمة ذكرنا بالحلقة <a href="https://anwar-c43c1.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">برنامج تطوير المبيعات</a> ، و <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات</a>، يمكك النقر للتسجيل و الحصول عليهما مجانا Anwar Janbi false 970 1 full ارشادات لزيادة اغلاقات مبيعاتك أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي - 167 - الجزء الثاني https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 09 Aug 2023 04:00:00 +0000 هذا الجزء الثاني من لقائنا مع خبير المالية هشام الخشن، نتناقش عن أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي، موضوع شيق، اذا فاتتك الحلقة الجزء الأول فيمكنك الاستماع الوصلة <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d8%a8%d8%a4-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ae%d8%b7%d9%8a%d8%b7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a" target="_blank" rel="noopener">الجزء الأول</a> و يمكنك اكتشاف صفحة هشام الخشن و التواصل معه حول خدماته من ص<a href="https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target= "_blank" rel="noopener">فحة هشام الخشن على لنكدان</a>، و يمكنك تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالنقر هنا</a> أو على الوصلة <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a> هذا الجزء الثاني من لقائنا مع خبير المالية هشام الخشن، نتناقش عن أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي، موضوع شيق، اذا فاتتك الحلقة الجزء الأول فيمكنك الاستماع الوصلة <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d8%a8%d8%a4-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ae%d8%b7%d9%8a%d8%b7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a" target="_blank" rel="noopener">الجزء الأول</a> و يمكنك اكتشاف صفحة هشام الخشن و التواصل معه حول خدماته من ص<a href="https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target= "_blank" rel="noopener">فحة هشام الخشن على لنكدان</a>، و يمكنك تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالنقر هنا</a> أو على الوصلة <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a> ce9d48e7-eaa8-4d3f-b81c-c75e973b3cf6 هذا الجزء الثاني من لقائنا مع خبير المالية هشام الخشن، نتناقش عن أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي، موضوع شيق، اذا فاتتك الحلقة الجزء ا هذا الجزء الثاني من لقائنا مع خبير المالية هشام الخشن، نتناقش عن أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي، موضوع شيق، اذا فاتتك الحلقة الجزء الأول فيمكنك الاستماع الوصلة <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%86%d8%a8%d8%a4-%d8%a8%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ae%d8%b7%d9%8a%d8%b7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a" target="_blank" rel="noopener">الجزء الأول</a> و يمكنك اكتشاف صفحة هشام الخشن و التواصل معه حول خدماته من ص<a href="https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target= "_blank" rel="noopener">فحة هشام الخشن على لنكدان</a>، و يمكنك تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا <a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالنقر هنا</a> أو على الوصلة <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a> Anwar Janbi false 1779 1 full أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي - 167 - الجزء الثاني أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي - 166 - الجزء الأول https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Aug 2023 04:00:00 +0000 <p style="text-align: right;">هل تريد تحسين التخطيط المالي الخاص بك؟ <p style="text-align: right;">إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى فهم أهمية التنبؤ بالمبيعات. التنبؤ بالمبيعات هو عملية التنبؤ بالمبيعات المستقبلية. يمكن استخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات مالية أفضل ، مثل إعداد الميزانيات وتخصيص الموارد والقيام بالاستثمارات. <p style="text-align: right;">في هذه الحلقة من البودكاست ، سنناقش أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. سنغطي مواضيع مثل: <p style="text-align: right;">ما هو التنبؤ بالمبيعات؟ لماذا التنبؤ بالمبيعات مهم للتخطيط المالي؟ كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل سنسمع أيضًا من هذام الخشنو الذي سيشارك رؤيته حول أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. <p style="text-align: right;">إذا كنت مهتمًا بتحسين تخطيطك المالي ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. سنقدم لك المعلومات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات مالية أفضل. <p style="text-align: right;">إليك ما ستتعلمه في هذه الحلقة: <p style="text-align: right;">أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل <p style="text-align: right;">إذا كنت مستعدًا لتحسين تخطيطك المالي ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم. <p style="text-align: right;">وصلات مهمة: <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target="_blank" rel= "noopener">صفحة هشام الخشن على لنكدان</a> <p style="text-align: right;"><a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا</a> <p style="text-align: right;">هل تريد تحسين التخطيط المالي الخاص بك؟ <p style="text-align: right;">إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى فهم أهمية التنبؤ بالمبيعات. التنبؤ بالمبيعات هو عملية التنبؤ بالمبيعات المستقبلية. يمكن استخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات مالية أفضل ، مثل إعداد الميزانيات وتخصيص الموارد والقيام بالاستثمارات. <p style="text-align: right;">في هذه الحلقة من البودكاست ، سنناقش أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. سنغطي مواضيع مثل: <p style="text-align: right;">ما هو التنبؤ بالمبيعات؟ لماذا التنبؤ بالمبيعات مهم للتخطيط المالي؟ كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل سنسمع أيضًا من هذام الخشنو الذي سيشارك رؤيته حول أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. <p style="text-align: right;">إذا كنت مهتمًا بتحسين تخطيطك المالي ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. سنقدم لك المعلومات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات مالية أفضل. <p style="text-align: right;">إليك ما ستتعلمه في هذه الحلقة: <p style="text-align: right;">أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل <p style="text-align: right;">إذا كنت مستعدًا لتحسين تخطيطك المالي ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم. <p style="text-align: right;">وصلات مهمة: <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target="_blank" rel= "noopener">صفحة هشام الخشن على لنكدان</a> <p style="text-align: right;"><a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا</a> f5c84114-9992-47f5-82b8-792d89f6c454 <p style="text-align: right;">هل تريد تحسين التخطيط المالي الخاص بك؟ <p style="text-align: right;">إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى فهم أهمية التنبؤ بالمبيعات. التن� <p style="text-align: right;">هل تريد تحسين التخطيط المالي الخاص بك؟ <p style="text-align: right;">إذا كان الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى فهم أهمية التنبؤ بالمبيعات. التنبؤ بالمبيعات هو عملية التنبؤ بالمبيعات المستقبلية. يمكن استخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات مالية أفضل ، مثل إعداد الميزانيات وتخصيص الموارد والقيام بالاستثمارات. <p style="text-align: right;">في هذه الحلقة من البودكاست ، سنناقش أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. سنغطي مواضيع مثل: <p style="text-align: right;">ما هو التنبؤ بالمبيعات؟ لماذا التنبؤ بالمبيعات مهم للتخطيط المالي؟ كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل سنسمع أيضًا من هذام الخشنو الذي سيشارك رؤيته حول أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي. <p style="text-align: right;">إذا كنت مهتمًا بتحسين تخطيطك المالي ، فأنت بحاجة إلى الاستماع إلى هذه الحلقة. سنقدم لك المعلومات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات مالية أفضل. <p style="text-align: right;">إليك ما ستتعلمه في هذه الحلقة: <p style="text-align: right;">أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي كيفية إنشاء توقعات المبيعات كيفية استخدام توقعات المبيعات لاتخاذ قرارات مالية أفضل <p style="text-align: right;">إذا كنت مستعدًا لتحسين تخطيطك المالي ، فاستمع إلى هذه الحلقة اليوم. <p style="text-align: right;">وصلات مهمة: <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.linkedin.com/in/hishamelkheshen/" target="_blank" rel= "noopener">صفحة هشام الخشن على لنكدان</a> <p style="text-align: right;"><a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">تنزيل كتاب المهارات التشغيلية للمبيعات مجانا</a> Anwar Janbi false 1978 1 full أهمية التنبؤ بالمبيعات للتخطيط المالي - 166 - الجزء الأول أهمية ألمك بالنسبة لنجاحك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 30 Jul 2023 04:00:00 +0000 الألم مفيد أيضا ،  مفيد تحديدا لايصالك لمحطة نجاحك ، اليوم سنكشف كيف ذلك و كيف ممكن نستفيد من آلامنا لخدمة تحقيق نجاحنا و أهدافنا التي نسعى لها   الألم مفيد أيضا ،  مفيد تحديدا لايصالك لمحطة نجاحك ، اليوم سنكشف كيف ذلك و كيف ممكن نستفيد من آلامنا لخدمة تحقيق نجاحنا و أهدافنا التي نسعى لها   5867d1cf-e5f4-4641-900b-104369d4ce53 الألم مفيد أيضا ،  مفيد تحديدا لايصالك لمحطة نجاحك ، اليوم سنكشف كيف ذلك و كيف ممكن نستفيد من آلامنا لخدمة تحقيق نجاحنا و أهدافنا التي نسعى ل الألم مفيد أيضا ،  مفيد تحديدا لايصالك لمحطة نجاحك ، اليوم سنكشف كيف ذلك و كيف ممكن نستفيد من آلامنا لخدمة تحقيق نجاحنا و أهدافنا التي نسعى لها   Anwar Janbi false 1402 1 full أهمية ألمك بالنسبة لنجاحك هل تكره تبيع؟ إليك إطار العمل الذي تحتاجه https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 26 Jul 2023 04:00:00 +0000 ae24a024-048a-42f8-987c-1c01b841cd1e Anwar Janbi false 1128 1 full هل تكره تبيع؟ إليك إطار العمل الذي تحتاجه فن الإقناع: كيف تقنع العملاء بالتغيير https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 23 Jul 2023 04:00:00 +0000 <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان "فن الإقناع" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك. إذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك. لذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع.</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان "فن الإقناع" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك. إذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك. لذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع.</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> cc06e30a-ec60-4cd3-9a50-d7f7717bd28f <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، و <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان "فن الإقناع" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك. إذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك. لذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع.</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"في هذه الحلقة من بودكاست بعنوان \"فن الإقناع\" ، سنناقش كيفية إقناع العملاء بالتغيير. سنغطي موضوعات مثل أهمية التكرار ، وقوة سرد القصص ، وفوائد تخصيص رسالتك.\r\n\r\nإذا كنت مندوب مبيعات أو مسوقًا أو أي شخص آخر يحتاج إلى إقناع الناس بتغيير آرائهم ، فهذه الحلقة تناسبك. سنقدم لك الأدوات التي تحتاجها لتكون أكثر إقناعًا ونجاحًا في عملك.\r\n\r\nلذا اجلس واسترخي واستمع بينما نبحر في عالم فن الإقناع."}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> Anwar Janbi false 749 1 full فن الإقناع: كيف تقنع العملاء بالتغيير نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 19 Jul 2023 04:00:00 +0000 <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك\" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك.\r\n\r\nسنغطي مواضيع مثل:\r\n\r\nكيفية تحديد أهداف واقعية\r\nكيف تحدد نقاط ضعفك\r\nكيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك\r\nكيفية إنشاء عرض القيمة\r\nكيفية استبعاد العملاء المحتملين\r\nكيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت\r\n\r\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية تحديد أهداف واقعية كيف تحدد نقاط ضعفك كيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك كيفية إنشاء عرض القيمة كيفية استبعاد العملاء المحتملين كيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح</span>   لا تنسى تنزل كتاب "87 <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">سؤال لتأهيل عميلك المجاني</a>" <a href= "https://87qq.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a> https://87qq.gr8.com/ <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك\" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك.\r\n\r\nسنغطي مواضيع مثل:\r\n\r\nكيفية تحديد أهداف واقعية\r\nكيف تحدد نقاط ضعفك\r\nكيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك\r\nكيفية إنشاء عرض القيمة\r\nكيفية استبعاد العملاء المحتملين\r\nكيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت\r\n\r\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية تحديد أهداف واقعية كيف تحدد نقاط ضعفك كيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك كيفية إنشاء عرض القيمة كيفية استبعاد العملاء المحتملين كيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح</span>   لا تنسى تنزل كتاب "87 <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">سؤال لتأهيل عميلك المجاني</a>" <a href= "https://87qq.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a> https://87qq.gr8.com/ 16d35134-a0f2-4d61-994a-06be77109785 <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"نجاح المبيعات: 6 أس <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك\" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك.\r\n\r\nسنغطي مواضيع مثل:\r\n\r\nكيفية تحديد أهداف واقعية\r\nكيف تحدد نقاط ضعفك\r\nكيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك\r\nكيفية إنشاء عرض القيمة\r\nكيفية استبعاد العملاء المحتملين\r\nكيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت\r\n\r\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تتطلع إلى سحق أهداف مبيعاتك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك" ، سنناقش 6 نصائح يمكن أن تساعدك في تحقيق أهداف مبيعاتك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية تحديد أهداف واقعية كيف تحدد نقاط ضعفك كيفية تحديد شخصيات المشتري الخاصة بك كيفية إنشاء عرض القيمة كيفية استبعاد العملاء المحتملين كيف تتجنب الدفع بجدول أعمالك طوال الوقت لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم كيفية تحقيق أهداف مبيعاتك ، فركز معي بالحلقة و انطلق للنجاح</span>   لا تنسى تنزل كتاب "87 <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">سؤال لتأهيل عميلك المجاني</a>" <a href= "https://87qq.gr8.com/" target="_blank" rel="noopener">بالوصلة هنا</a> https://87qq.gr8.com/ Anwar Janbi false 902 1 full نجاح المبيعات: 6 أسرار للتفوق في سحق أهدافك تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 16 Jul 2023 04:00:00 +0000 <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك كيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين قوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك لماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات كيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم كيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة قوة كلمة "مجانا" كيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span>   <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك كيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين قوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك لماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات كيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم كيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة قوة كلمة "مجانا" كيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span>   520bc182-8b78-47f0-8106-cf5ae21b4f8e <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير ا� <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست "تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك. سنغطي مواضيع مثل: كيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك كيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين قوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك لماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات كيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم كيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة قوة كلمة "مجانا" كيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية لذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك</span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل تبحث عن طرق لتحسين مهارات البيع لديك؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت في المكان الصحيح. في هذه الحلقة من البودكاست \"تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات\" ، سنناقش بعضًا من أكثر الأسرار فعالية في المبيعات والتي يمكنك استخدامها لإغلاق المزيد من الصفقات وتنمية عملك.\n\nسنغطي مواضيع مثل:\n\nكيفية استخدام تثبيت السعر لصالحك\nكيفية تضييق نطاق خياراتك وتسهيل عملية الشراء على العملاء المحتملين\nقوة المعاملة بالمثل وكيف يمكنك استخدامها لصالحك\nلماذا من المهم أن تكون شخصًا وليس مجرد مندوب مبيعات\nكيفية استخدام تقنية foot-in-the-door للحصول على عملاء محتملين ليقولوا نعم\nكيفية خلق شعور بالإلحاح والندرة\nقوة كلمة \"مجانا\"\nكيف تستفيد من عواطف عملائك وتأخذها في رحلة عاطفية\n\nلذا ، إذا كنت مستعدًا لتعلم بعض حيل المبيعات الجديدة التي ستساعدك على إتمام المزيد من الصفقات ، فاسمع لهذه الحلقة و أعدك أني لن أخيب آملك"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span>   Anwar Janbi false 1192 1 full تهكير المبيعات: نصائح و أفضل الممارسات من نجوم المبيعات لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 12 Jul 2023 04:00:00 +0000 <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية. في هذه الحلقة من البودكاست بعنوان "لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: أكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات. كيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة. نصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة. كيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام. فيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة: يمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك. يمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال. يمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك. متمنيا لك أوقاتا ممتعه</span>   <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية. في هذه الحلقة من البودكاست بعنوان "لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: أكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات. كيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة. نصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة. كيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام. فيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة: يمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك. يمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال. يمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك. متمنيا لك أوقاتا ممتعه</span>   <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> 00a63d17-6a9e-4077-b30d-146a982d13db <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التن <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية. في هذه الحلقة من البودكاست بعنوان "لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: أكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات. كيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة. نصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة. كيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام. فيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة: يمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك. يمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال. يمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك. متمنيا لك أوقاتا ممتعه</span>   <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"هل أنت قلق بشأن التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة؟ إذا كان الأمر كذلك ، فأنت لست وحدك. ترتكب العديد من الشركات أخطاء عند التنبؤ بالمبيعات ، مما قد يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف والمشاكل المالية.\n\nفي هذه الحلقة من البودكاست بعنوان \"لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك\" ، سنناقش أكبر أخطاء ترتكبها الشركات عند تجهيز توقعات المبيعات. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة من شأنها مساعدتك في تحقيق أهدافك.\n\nلذلك إذا كنت تتطلع إلى تجنب التنبؤ بميزانية مبيعات خاطئة ، فهذه الحلقة تناسبك فتابع وتعلم كيفية وضع ميزانية مبيعات دقيقة مثل المحترفين.\n\nفيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة:\n\nأكبر 5 أخطاء ترتكبها الشركات عند توقع المبيعات.\nكيفية تجنب هذه الأخطاء ووضع ميزانية مبيعات دقيقة.\nنصائح للتنبؤ بالمبيعات في سوق متغيرة.\nكيفية تحديث ميزانية مبيعاتك بانتظام.\n\nفيما يلي بعض فوائد وجود ميزانية مبيعات دقيقة:\n\nيمكنك تتبع تقدمك والتأكد من أنك على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافك.\nيمكنك تخصيص الموارد بشكل فعال.\nيمكنك اتخاذ قرارات إستراتيجية حول كيفية تنمية عملك.\n\nمتمنيا لك أوقاتا ممتعه"}" data-sheets-userformat= "{"2":15357,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11}"> <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="in-cell-link" href="https://opsbook23.gr8.com/" target= "_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a></span></span> Anwar Janbi false 1323 1 full لا تسمح لميزانية المبيعات الخاطئة تدمر عملك هل تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لمبيعاتك بالطريقة الصحيحة؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 09 Jul 2023 04:00:00 +0000 هل ترغب في إبرام المزيد من الصفقات وتنمية عملك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت بحاجة إلى قياس أداء فريق المبيعات. لكن كيف تعرف ماذا تقيس؟ وكيف تتابع تقدمك؟ في هذه الحلقة من البودكاست "هل تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لمبيعاتك بالطريقة الصحيحة؟" ، سنناقش أهمية قياس المدخلات والمخرجات. سنتحدث عن كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لفريقك وكيفية تتبع تقدمك بمرور الوقت. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات. لذلك إذا كنت تتطلع إلى الارتقاء بالمبيعات إلى المستوى التالي ، فهذه الحلقة هي ما تبحث عنه. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: <ul> <li>ما هي المدخلات والمخرجات في المبيعات؟</li> <li>ما أهمية قياس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>كيف تقيس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>ما هي بعض أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للمبيعات التي يجب قياسها؟ </li> <li>كيف تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات ؟ </li> </ul> أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة <a class="in-cell-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a>  </span> هل ترغب في إبرام المزيد من الصفقات وتنمية عملك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت بحاجة إلى قياس أداء فريق المبيعات. لكن كيف تعرف ماذا تقيس؟ وكيف تتابع تقدمك؟ في هذه الحلقة من البودكاست "هل تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لمبيعاتك بالطريقة الصحيحة؟" ، سنناقش أهمية قياس المدخلات والمخرجات. سنتحدث عن كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لفريقك وكيفية تتبع تقدمك بمرور الوقت. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات. لذلك إذا كنت تتطلع إلى الارتقاء بالمبيعات إلى المستوى التالي ، فهذه الحلقة هي ما تبحث عنه. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: <ul> <li>ما هي المدخلات والمخرجات في المبيعات؟</li> <li>ما أهمية قياس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>كيف تقيس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>ما هي بعض أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للمبيعات التي يجب قياسها؟ </li> <li>كيف تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات ؟ </li> </ul> أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة <a class="in-cell-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a>  </span> 714d63a8-a2d9-4956-96f3-0fb42b71f55b هل ترغب في إبرام المزيد من الصفقات وتنمية عملك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت بحاجة إلى قياس أداء فريق المبيعات. لكن كيف تعرف ماذا تقيس؟ وكيف تتابع هل ترغب في إبرام المزيد من الصفقات وتنمية عملك؟ إذا كان الأمر كذلك فأنت بحاجة إلى قياس أداء فريق المبيعات. لكن كيف تعرف ماذا تقيس؟ وكيف تتابع تقدمك؟ في هذه الحلقة من البودكاست "هل تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لمبيعاتك بالطريقة الصحيحة؟" ، سنناقش أهمية قياس المدخلات والمخرجات. سنتحدث عن كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لفريقك وكيفية تتبع تقدمك بمرور الوقت. سنشارك أيضًا بعض النصائح حول كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات. لذلك إذا كنت تتطلع إلى الارتقاء بالمبيعات إلى المستوى التالي ، فهذه الحلقة هي ما تبحث عنه. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: <ul> <li>ما هي المدخلات والمخرجات في المبيعات؟</li> <li>ما أهمية قياس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>كيف تقيس المدخلات والمخرجات؟</li> <li>ما هي بعض أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للمبيعات التي يجب قياسها؟ </li> <li>كيف تستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين أداء فريق المبيعات ؟ </li> </ul> أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة <span data-sheets-value= "{"1":2,"2":"على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب \"المهارات التشغيلية للمبيعات\" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف \n\nhttps://opsbook23.gr8.com/"}" data-sheets-userformat= "{"2":1063933,"3":{"1":0},"5":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"6":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"7":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"8":{"1":[{"1":2,"2":0,"5":{"1":2,"2":0}},{"1":0,"2":0,"3":3},{"1":1,"2":0,"4":1}]},"9":2,"10":0,"11":4,"12":1,"14":{"1":2,"2":2105636},"15":"Tahoma","16":11,"23":1}" data-sheets-textstyleruns= "{"1":0}{"1":263,"2":{"2":{"1":2,"2":1136076},"9":1}}" data-sheets-hyperlinkruns= "{"1":263,"2":"https://opsbook23.gr8.com/"}{"1":289}"> على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة <a class="in-cell-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">https://opsbook23.gr8.com/</a>  </span> Anwar Janbi false 1549 1 full هل تقيس مؤشرات الأداء الرئيسية لمبيعاتك بالطريقة الصحيحة؟ لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 05 Jul 2023 04:00:00 +0000 مرحبًا بك في البودكاست و موضوعنا اليوم هو "لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟". أنا مضيفك ، أنور جنبي وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنة من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح حول تطور عمليات مبيعاتك لتحسين مخرجاتها. نتحدث اليوم عن سبب احتياج عملية البيع إلى إنشاء تجربة أكثر تميزًا. في السوق التنافسي اليوم ، من المهم أكثر من أي وقت مضى التميز عن المنافسة وإبرام المزيد من الصفقات. وإحدى أفضل الطرق للقيام بذلك هي إنشاء تجربة مبيعات رائعة. التجربة الرائعة هي عملية لا تُنسى. إنها عملية تجعلهم يشعرون بالخصوصية والتقدير. وهي عملية تجعلهم يرغبون في التعامل معك. في هذه الحلقة ، سنناقش العناصر الأساسية لعملية مبيعات رائعة. سنتحدث عن كيفية استخدام رحلة المشتري المحتمل ، والمحتوى ، والتكنولوجيا ، والبيانات لإنشاء تجربة لا تُنسى وتفاعلية لعملائك المحتملين. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تحسين عملية البيع وإغلاق المزيد من الصفقات ، فهذه الحلقة تناسبك. تابع وتعلم كيفية إنشاء تجربة مبيعات أكثر تميزًا. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: كيف تفهم رحلة المشتري المحتمل الخاص بك كيفية استخدام المحتوى لإنشاء عملية بيع أكثر جاذبية كيفية استخدام التكنولوجيا لتبسيط عملية البيع الخاصة بك كيفية تتبع وقياس نجاح عملية البيع الخاصة بك كيفية تحسين عملية مبيعاتك باستمرار بناءً على البيانات والتعليقات أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة! على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="waffle-rich-text-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/">https://opsbook23.gr8.com/</a> مرحبًا بك في البودكاست و موضوعنا اليوم هو "لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟". أنا مضيفك ، أنور جنبي وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنة من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح حول تطور عمليات مبيعاتك لتحسين مخرجاتها. نتحدث اليوم عن سبب احتياج عملية البيع إلى إنشاء تجربة أكثر تميزًا. في السوق التنافسي اليوم ، من المهم أكثر من أي وقت مضى التميز عن المنافسة وإبرام المزيد من الصفقات. وإحدى أفضل الطرق للقيام بذلك هي إنشاء تجربة مبيعات رائعة. التجربة الرائعة هي عملية لا تُنسى. إنها عملية تجعلهم يشعرون بالخصوصية والتقدير. وهي عملية تجعلهم يرغبون في التعامل معك. في هذه الحلقة ، سنناقش العناصر الأساسية لعملية مبيعات رائعة. سنتحدث عن كيفية استخدام رحلة المشتري المحتمل ، والمحتوى ، والتكنولوجيا ، والبيانات لإنشاء تجربة لا تُنسى وتفاعلية لعملائك المحتملين. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تحسين عملية البيع وإغلاق المزيد من الصفقات ، فهذه الحلقة تناسبك. تابع وتعلم كيفية إنشاء تجربة مبيعات أكثر تميزًا. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: كيف تفهم رحلة المشتري المحتمل الخاص بك كيفية استخدام المحتوى لإنشاء عملية بيع أكثر جاذبية كيفية استخدام التكنولوجيا لتبسيط عملية البيع الخاصة بك كيفية تتبع وقياس نجاح عملية البيع الخاصة بك كيفية تحسين عملية مبيعاتك باستمرار بناءً على البيانات والتعليقات أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة! على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="waffle-rich-text-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/">https://opsbook23.gr8.com/</a> 0cd42e4b-16c6-48eb-b66e-43b5e93a04f4 مرحبًا بك في البودكاست و موضوعنا اليوم هو "لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟". أنا مضيفك ، أنور جنبي وأنا محترف � مرحبًا بك في البودكاست و موضوعنا اليوم هو "لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟". أنا مضيفك ، أنور جنبي وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنة من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح حول تطور عمليات مبيعاتك لتحسين مخرجاتها. نتحدث اليوم عن سبب احتياج عملية البيع إلى إنشاء تجربة أكثر تميزًا. في السوق التنافسي اليوم ، من المهم أكثر من أي وقت مضى التميز عن المنافسة وإبرام المزيد من الصفقات. وإحدى أفضل الطرق للقيام بذلك هي إنشاء تجربة مبيعات رائعة. التجربة الرائعة هي عملية لا تُنسى. إنها عملية تجعلهم يشعرون بالخصوصية والتقدير. وهي عملية تجعلهم يرغبون في التعامل معك. في هذه الحلقة ، سنناقش العناصر الأساسية لعملية مبيعات رائعة. سنتحدث عن كيفية استخدام رحلة المشتري المحتمل ، والمحتوى ، والتكنولوجيا ، والبيانات لإنشاء تجربة لا تُنسى وتفاعلية لعملائك المحتملين. لذلك إذا كنت تتطلع إلى تحسين عملية البيع وإغلاق المزيد من الصفقات ، فهذه الحلقة تناسبك. تابع وتعلم كيفية إنشاء تجربة مبيعات أكثر تميزًا. فيما يلي بعض الأشياء التي سنغطيها في هذه الحلقة: كيف تفهم رحلة المشتري المحتمل الخاص بك كيفية استخدام المحتوى لإنشاء عملية بيع أكثر جاذبية كيفية استخدام التكنولوجيا لتبسيط عملية البيع الخاصة بك كيفية تتبع وقياس نجاح عملية البيع الخاصة بك كيفية تحسين عملية مبيعاتك باستمرار بناءً على البيانات والتعليقات أتمنى أن تستمتع بهذه الحلقة! على فكرة اذا حاب تكتشف أكثر عن كيف ممكن تطور عملياتك بالمبيعات ، نزل الكتاب المجاني، باستخدام هذا الكتاب "<a href= "https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">المهارات التشغيلية للمبيعات</a>" بتحصل على أهم ما عليك فعله لادارة مبيعاتك و زيادة كفائة موظفيك ، و مبيعاتك كنتيجة لكل هذا، لا تنسى تنزل الكتاب بالوصلة بالوصف  <a class="waffle-rich-text-link" href= "https://opsbook23.gr8.com/">https://opsbook23.gr8.com/</a> Anwar Janbi false 1207 1 full لماذا تحتاج عملية المبيعات إلى تأمين تجربة أكثر تميزًا لعميلك؟ إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 02 Jul 2023 04:00:00 +0000 مرحبًا بك في الحلقة عن "إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات الخاص بك". أنا مضيفك أنور جنبي ، وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنوات من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح و الأسرار حول كيفية صياغة عرض مبيعات مقنع يساعدك على إتمام المزيد من الصفقات. سنغطي كل شيء بدءًا من أساسيات الترويج للمبيعات وحتى التقنيات الأكثر تقدمًا. سنتحدث أيضًا عن كيفية التغلب على الاعتراضات الشائعة وكيفية بناء علاقة مع العملاء المحتملين. سواء كنت محترف مبيعات جديدًا أو كنت تتطلع إلى تحسين مهاراتك الحالية ، فإن هذا البودكاست يناسبك. انضم إليّ ولنبدأ في البيع مثل المحترفين!    وصلات مهمة: <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">كتاب مجاني "المهارات التشغيلية في المبيعات"</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">مهارات مالية و التوجيه المالي مع هشام الخشن – الحلقة 120</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بالمعرفية المالية كيف تقود نجاح مبيعاتك؟ – 150</a> <div class= "elementor-element elementor-element-678248c elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="678248c" data-element_type="widget" data-widget_type= "heading.default"> <div class="elementor-widget-container"> </div> </div> مرحبًا بك في الحلقة عن "إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات الخاص بك". أنا مضيفك أنور جنبي ، وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنوات من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح و الأسرار حول كيفية صياغة عرض مبيعات مقنع يساعدك على إتمام المزيد من الصفقات. سنغطي كل شيء بدءًا من أساسيات الترويج للمبيعات وحتى التقنيات الأكثر تقدمًا. سنتحدث أيضًا عن كيفية التغلب على الاعتراضات الشائعة وكيفية بناء علاقة مع العملاء المحتملين. سواء كنت محترف مبيعات جديدًا أو كنت تتطلع إلى تحسين مهاراتك الحالية ، فإن هذا البودكاست يناسبك. انضم إليّ ولنبدأ في البيع مثل المحترفين!    وصلات مهمة: <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">كتاب مجاني "المهارات التشغيلية في المبيعات"</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">مهارات مالية و التوجيه المالي مع هشام الخشن – الحلقة 120</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بالمعرفية المالية كيف تقود نجاح مبيعاتك؟ – 150</a> <div class= "elementor-element elementor-element-678248c elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="678248c" data-element_type="widget" data-widget_type= "heading.default"> <div class="elementor-widget-container"> </div> </div> 74d25cff-06ae-4543-9eae-be057a39a764 مرحبًا بك في الحلقة عن "إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات الخاص بك". أنا مضيفك أنور جنبي ، وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنوات مرحبًا بك في الحلقة عن "إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات الخاص بك". أنا مضيفك أنور جنبي ، وأنا محترف مبيعات مع أكثر من 18 سنوات من الخبرة. في هذا البودكاست سأشارك معك أفضل النصائح و الأسرار حول كيفية صياغة عرض مبيعات مقنع يساعدك على إتمام المزيد من الصفقات. سنغطي كل شيء بدءًا من أساسيات الترويج للمبيعات وحتى التقنيات الأكثر تقدمًا. سنتحدث أيضًا عن كيفية التغلب على الاعتراضات الشائعة وكيفية بناء علاقة مع العملاء المحتملين. سواء كنت محترف مبيعات جديدًا أو كنت تتطلع إلى تحسين مهاراتك الحالية ، فإن هذا البودكاست يناسبك. انضم إليّ ولنبدأ في البيع مثل المحترفين!    وصلات مهمة: <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">كتاب مجاني "المهارات التشغيلية في المبيعات"</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">مهارات مالية و التوجيه المالي مع هشام الخشن – الحلقة 120</a> <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a7%d9%84%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%a8%d9%8a%d8%b9%d8%a7%d8%aa" target="_blank" rel="noopener">بالمعرفية المالية كيف تقود نجاح مبيعاتك؟ – 150</a> <div class= "elementor-element elementor-element-678248c elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="678248c" data-element_type="widget" data-widget_type= "heading.default"> <div class="elementor-widget-container"> </div> </div> Anwar Janbi false 1388 1 full إغلاق المزيد من الصفقات: كيفية تحسين عرض المبيعات هل الخوف يعيقك عن تحقيق أهدافك؟ الحل هنا ينتظرك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 25 Jun 2023 04:00:00 +0000 الخوف من الأمور التي نواجهها في حياتنا العادية و العملية ، اليوم سنكتشف معا حقيقة الخوف و انواعه و كيف نتعامل معاه، لأن الخوف ممكن يكون حاجز بينك و بينك أمر أو هدف او انجاز لك لكنك متردد بسبب خوفك ، مثال على ذلك وظيفة أو زواج أو رحلة أو فرصة عمل، و أيا كان أنت أطبر من أن تفوت تلك الفرصة و لذا بتكلم عن الموضوع و بكل صراحة و شفافية   <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">وصلة التواصل معي</a> <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">حمل كتاب مجاني عن مهارات المبيعات التشغيلية</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/salesops" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة مهارات المبيعات التشغيلية</a> الخوف من الأمور التي نواجهها في حياتنا العادية و العملية ، اليوم سنكتشف معا حقيقة الخوف و انواعه و كيف نتعامل معاه، لأن الخوف ممكن يكون حاجز بينك و بينك أمر أو هدف او انجاز لك لكنك متردد بسبب خوفك ، مثال على ذلك وظيفة أو زواج أو رحلة أو فرصة عمل، و أيا كان أنت أطبر من أن تفوت تلك الفرصة و لذا بتكلم عن الموضوع و بكل صراحة و شفافية   <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">وصلة التواصل معي</a> <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">حمل كتاب مجاني عن مهارات المبيعات التشغيلية</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/salesops" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة مهارات المبيعات التشغيلية</a> 3cae9c82-08a6-47cf-b8c7-0cf6da0a7219 الخوف من الأمور التي نواجهها في حياتنا العادية و العملية ، اليوم سنكتشف معا حقيقة الخوف و انواعه و كيف نتعامل معاه، لأن الخوف ممكن يكون حاجز الخوف من الأمور التي نواجهها في حياتنا العادية و العملية ، اليوم سنكتشف معا حقيقة الخوف و انواعه و كيف نتعامل معاه، لأن الخوف ممكن يكون حاجز بينك و بينك أمر أو هدف او انجاز لك لكنك متردد بسبب خوفك ، مثال على ذلك وظيفة أو زواج أو رحلة أو فرصة عمل، و أيا كان أنت أطبر من أن تفوت تلك الفرصة و لذا بتكلم عن الموضوع و بكل صراحة و شفافية   <a href= "https://janbi.me/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84" target="_blank" rel="noopener">وصلة التواصل معي</a> <a href="https://opsbook23.gr8.com/" target="_blank" rel= "noopener">حمل كتاب مجاني عن مهارات المبيعات التشغيلية</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/salesops" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة مهارات المبيعات التشغيلية</a> Anwar Janbi false 1974 1 full هل الخوف يعيقك عن تحقيق أهدافك؟ الحل هنا ينتظرك فنيات عليك معرفتها لزيادة نسبة نجاحك في اغلاق صفقاتك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 18 Jun 2023 03:30:00 +0000 يعد إغلاق صفقات البيع أهم جزء في عملية البيع. إنها اللحظة التي تحول فيها كل أعمالك الشاقة إلى أرباح. لكن إبرام صفقات البيع يمكن أن يكون صعبًا. هناك الكثير من العوامل التي يمكن أن تسوء ، وحتى أفضل مندوبي المبيعات يمكن أن يحصلوا على نصيبهم العادل من الرفض. لكن لا تقلق ، فهناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لزيادة فرصك في إتمام صفقات البيع. في هذا البودكاست ، سنناقش 10 نصائح يمكن أن تساعدك في إتمام المزيد من صفقات البيع.   <strong>وصلات مهمة</strong> 1 - سحب الآيفون (<a href="https://iphoneffa.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">مسابقة كتاب فلسفتي في المبيعات</a>) 2- كتاب الكتروني مجاني - <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">87 سؤال لتأهيل عميلك و تحقيق مبيعات أكثر</a> يعد إغلاق صفقات البيع أهم جزء في عملية البيع. إنها اللحظة التي تحول فيها كل أعمالك الشاقة إلى أرباح. لكن إبرام صفقات البيع يمكن أن يكون صعبًا. هناك الكثير من العوامل التي يمكن أن تسوء ، وحتى أفضل مندوبي المبيعات يمكن أن يحصلوا على نصيبهم العادل من الرفض. لكن لا تقلق ، فهناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لزيادة فرصك في إتمام صفقات البيع. في هذا البودكاست ، سنناقش 10 نصائح يمكن أن تساعدك في إتمام المزيد من صفقات البيع.   <strong>وصلات مهمة</strong> 1 - سحب الآيفون (<a href="https://iphoneffa.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">مسابقة كتاب فلسفتي في المبيعات</a>) 2- كتاب الكتروني مجاني - <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">87 سؤال لتأهيل عميلك و تحقيق مبيعات أكثر</a> 1cdab403-63e8-4c16-abe3-f62462ee9006 يعد إغلاق صفقات البيع أهم جزء في عملية البيع. إنها اللحظة التي تحول فيها كل أعمالك الشاقة إلى أرباح. لكن إبرام صفقات البيع يمكن أن يكون صعبًا. يعد إغلاق صفقات البيع أهم جزء في عملية البيع. إنها اللحظة التي تحول فيها كل أعمالك الشاقة إلى أرباح. لكن إبرام صفقات البيع يمكن أن يكون صعبًا. هناك الكثير من العوامل التي يمكن أن تسوء ، وحتى أفضل مندوبي المبيعات يمكن أن يحصلوا على نصيبهم العادل من الرفض. لكن لا تقلق ، فهناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لزيادة فرصك في إتمام صفقات البيع. في هذا البودكاست ، سنناقش 10 نصائح يمكن أن تساعدك في إتمام المزيد من صفقات البيع.   <strong>وصلات مهمة</strong> 1 - سحب الآيفون (<a href="https://iphoneffa.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">مسابقة كتاب فلسفتي في المبيعات</a>) 2- كتاب الكتروني مجاني - <a href="https://87qq.gr8.com/" target= "_blank" rel="noopener">87 سؤال لتأهيل عميلك و تحقيق مبيعات أكثر</a> Anwar Janbi false 1966 1 full فنيات عليك معرفتها لزيادة نسبة نجاحك في اغلاق صفقاتك كيف تتابع مع العميل كما يفعل المحترفون https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 11 Jun 2023 04:00:00 +0000 المتابعة بعد البيع ضرورية لبناء علاقات قوية مع العملاء وزيادة المبيعات. عند المتابعة مع العملاء ، تظهر لهم أنك تقدر أعمالهم وأنك ملتزم بتزويدهم بتجربة رائعة. يمكن أن يؤدي هذا إلى تكرار الأعمال والإحالات والمراجعات الإيجابية. هناك العديد من الطرق المختلفة للمتابعة مع العملاء بعد البيع. يمكنك أن ترسل إليهم رسالة شكر أو بريد إلكتروني أو مكالمة هاتفية. يمكنك أيضًا إرسال استبيان إليهم للحصول على ملاحظاتهم حول منتجك أو خدمتك. تعتمد أفضل طريقة للمتابعة مع العملاء على عملك المحدد وتفضيلات عملائك. ومع ذلك ، هناك بعض النصائح العامة التي يمكن أن تساعدك في تحقيق أقصى استفادة من جهود المتابعة: هل تحب تطور عملية المتابعة في فريق مبيعاتك؟ نقدم خدمات استشارات و تدريب في المبيعات ، اكتشف خدماتنا بالوصلة هنا https://janbi.me/consultancy/ #مبيعات #متابعة #المتابعة #متابعة_العميل #استشارات المتابعة بعد البيع ضرورية لبناء علاقات قوية مع العملاء وزيادة المبيعات. عند المتابعة مع العملاء ، تظهر لهم أنك تقدر أعمالهم وأنك ملتزم بتزويدهم بتجربة رائعة. يمكن أن يؤدي هذا إلى تكرار الأعمال والإحالات والمراجعات الإيجابية. هناك العديد من الطرق المختلفة للمتابعة مع العملاء بعد البيع. يمكنك أن ترسل إليهم رسالة شكر أو بريد إلكتروني أو مكالمة هاتفية. يمكنك أيضًا إرسال استبيان إليهم للحصول على ملاحظاتهم حول منتجك أو خدمتك. تعتمد أفضل طريقة للمتابعة مع العملاء على عملك المحدد وتفضيلات عملائك. ومع ذلك ، هناك بعض النصائح العامة التي يمكن أن تساعدك في تحقيق أقصى استفادة من جهود المتابعة: هل تحب تطور عملية المتابعة في فريق مبيعاتك؟ نقدم خدمات استشارات و تدريب في المبيعات ، اكتشف خدماتنا بالوصلة هنا https://janbi.me/consultancy/ #مبيعات #متابعة #المتابعة #متابعة_العميل #استشارات e7c10126-99d7-45f6-b6fd-ee2e1ed1a7b2 المتابعة بعد البيع ضرورية لبناء علاقات قوية مع العملاء وزيادة المبيعات. عند المتابعة مع العملاء ، تظهر لهم أنك تقدر أعمالهم وأنك ملتزم بتزو� المتابعة بعد البيع ضرورية لبناء علاقات قوية مع العملاء وزيادة المبيعات. عند المتابعة مع العملاء ، تظهر لهم أنك تقدر أعمالهم وأنك ملتزم بتزويدهم بتجربة رائعة. يمكن أن يؤدي هذا إلى تكرار الأعمال والإحالات والمراجعات الإيجابية. هناك العديد من الطرق المختلفة للمتابعة مع العملاء بعد البيع. يمكنك أن ترسل إليهم رسالة شكر أو بريد إلكتروني أو مكالمة هاتفية. يمكنك أيضًا إرسال استبيان إليهم للحصول على ملاحظاتهم حول منتجك أو خدمتك. تعتمد أفضل طريقة للمتابعة مع العملاء على عملك المحدد وتفضيلات عملائك. ومع ذلك ، هناك بعض النصائح العامة التي يمكن أن تساعدك في تحقيق أقصى استفادة من جهود المتابعة: هل تحب تطور عملية المتابعة في فريق مبيعاتك؟ نقدم خدمات استشارات و تدريب في المبيعات ، اكتشف خدماتنا بالوصلة هنا https://janbi.me/consultancy/ #مبيعات #متابعة #المتابعة #متابعة_العميل #استشارات Anwar Janbi false 1903 1 full كيف تتابع مع العميل كما يفعل المحترفون عمليات المبيعات التي عليك اتباعها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 23 May 2023 19:11:14 +0000 عمليات المبيعات أو Sals Process ، هي بكل بساطة الخطوات التي تتبعها للتعامل مع كل فرصة بيعية سواء كانت المسميات تختلف أو تستخدم رموز أو أرقام ، لكن الاساس واحد ، و ما اشاركه معكم هو الأساس، تعرف على الأساس ثم طورها كما تريد، لكن بدون أساس فهذا بداية المشكلات وصلات مهمة <a href="https://87qq.gr8.com/">كتاب 87 سؤال في التأهيل</a> <a href="https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> عمليات المبيعات أو Sals Process ، هي بكل بساطة الخطوات التي تتبعها للتعامل مع كل فرصة بيعية سواء كانت المسميات تختلف أو تستخدم رموز أو أرقام ، لكن الاساس واحد ، و ما اشاركه معكم هو الأساس، تعرف على الأساس ثم طورها كما تريد، لكن بدون أساس فهذا بداية المشكلات وصلات مهمة <a href="https://87qq.gr8.com/">كتاب 87 سؤال في التأهيل</a> <a href="https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> dd9a61f4-7f0d-4a48-8eec-103c92b2428a عمليات المبيعات أو Sals Process ، هي بكل بساطة الخطوات التي تتبعها للتعامل مع كل فرصة بيعية سواء كانت المسميات تختلف أو تستخدم رموز أو أرقام ، لكن عمليات المبيعات أو Sals Process ، هي بكل بساطة الخطوات التي تتبعها للتعامل مع كل فرصة بيعية سواء كانت المسميات تختلف أو تستخدم رموز أو أرقام ، لكن الاساس واحد ، و ما اشاركه معكم هو الأساس، تعرف على الأساس ثم طورها كما تريد، لكن بدون أساس فهذا بداية المشكلات وصلات مهمة <a href="https://87qq.gr8.com/">كتاب 87 سؤال في التأهيل</a> <a href="https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> Anwar Janbi false 1403 1 full عمليات المبيعات التي عليك اتباعها التوظيف الصحيح في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 16 May 2023 05:20:22 +0000 التوظيف مثل أي عملية ادارية أخرى يجب ان نقوم بها بالطريقة الصحيحة لتحقيق المخرجات الي نريدها، و الموضوع حساس جدا خصوصا في المبيعات، لأن مخرجات المبيعات لها أثر مباشر و غير مباشر على صحة و نجاح المنظمة، و السبب بديهيا لانها هي القسم الوحي المسؤول عن تأمين مداخيل مبيعات اليوم في حلقة بودكاست جنبيات بشارك معكم نصائح مهمة حول التوظيف في المبيعات   AJMCC و ادعوك انك تتطلع على <a href= "https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات بالوصلة هنا</a>   التوظيف مثل أي عملية ادارية أخرى يجب ان نقوم بها بالطريقة الصحيحة لتحقيق المخرجات الي نريدها، و الموضوع حساس جدا خصوصا في المبيعات، لأن مخرجات المبيعات لها أثر مباشر و غير مباشر على صحة و نجاح المنظمة، و السبب بديهيا لانها هي القسم الوحي المسؤول عن تأمين مداخيل مبيعات اليوم في حلقة بودكاست جنبيات بشارك معكم نصائح مهمة حول التوظيف في المبيعات   AJMCC و ادعوك انك تتطلع على <a href= "https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات بالوصلة هنا</a>   a3ab4289-3922-4dd0-b48d-de4e2eaadcbd التوظيف مثل أي عملية ادارية أخرى يجب ان نقوم بها بالطريقة الصحيحة لتحقيق المخرجات الي نريدها، و الموضوع حساس جدا خصوصا في المبيعات، لأن مخر� التوظيف مثل أي عملية ادارية أخرى يجب ان نقوم بها بالطريقة الصحيحة لتحقيق المخرجات الي نريدها، و الموضوع حساس جدا خصوصا في المبيعات، لأن مخرجات المبيعات لها أثر مباشر و غير مباشر على صحة و نجاح المنظمة، و السبب بديهيا لانها هي القسم الوحي المسؤول عن تأمين مداخيل مبيعات اليوم في حلقة بودكاست جنبيات بشارك معكم نصائح مهمة حول التوظيف في المبيعات   AJMCC و ادعوك انك تتطلع على <a href= "https://janbi.me/consultancy/">مركز أنور جنبي للاستشارات بالوصلة هنا</a>   Anwar Janbi false 1295 1 full التوظيف الصحيح في المبيعات قصص نجاحات في المبيعات عليك سماعها مع محمد و فاطمة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 10 Apr 2023 18:09:29 +0000 لكل منا قصة نجاح ينبغي عليه أن يشاركه مع من حوله، قصة كافح فيها و بلغ نجاح مميز، فلو شارك كل منا قصته لانتشر الالهام من حولنا، بدل ان نستسلم لقصص المسوقين في السوشيال ميديا و التي توهمك كثيرا بأن النجاح سهل فقط اذا اشتريت دورته او كتابه او ورشته، السوم نشارك معكم قصة نجاح نجمين من نجوم المبيعات، بدأوا و حققوا و بلغوا، و لأن قصصهم و تجربتهم ملهمه اردت الا تمر مرور الكرام و دون ان يعرف عنها أحد، لتلهمك لبناء قصة نجاحك الخاصة بك، فلننطلق في حلقة اليوم و قصص نجاح فاطمة و محمد في عالم المبيعات. وصلات مهمة: <ul> <li>صفحة <a href= "https://www.linkedin.com/in/mohammed-alotaibi-b21a12102/" target= "_blank" rel="noopener">محمد العتيبي</a> على لنكدان</li> <li>صفحة <a href="https://www.linkedin.com/in/fatima-qwaider/" target="_blank" rel="noopener">فاطمة قويدر</a> على لنكدان</li> </ul> لكل منا قصة نجاح ينبغي عليه أن يشاركه مع من حوله، قصة كافح فيها و بلغ نجاح مميز، فلو شارك كل منا قصته لانتشر الالهام من حولنا، بدل ان نستسلم لقصص المسوقين في السوشيال ميديا و التي توهمك كثيرا بأن النجاح سهل فقط اذا اشتريت دورته او كتابه او ورشته، السوم نشارك معكم قصة نجاح نجمين من نجوم المبيعات، بدأوا و حققوا و بلغوا، و لأن قصصهم و تجربتهم ملهمه اردت الا تمر مرور الكرام و دون ان يعرف عنها أحد، لتلهمك لبناء قصة نجاحك الخاصة بك، فلننطلق في حلقة اليوم و قصص نجاح فاطمة و محمد في عالم المبيعات. وصلات مهمة: <ul> <li>صفحة <a href= "https://www.linkedin.com/in/mohammed-alotaibi-b21a12102/" target= "_blank" rel="noopener">محمد العتيبي</a> على لنكدان</li> <li>صفحة <a href="https://www.linkedin.com/in/fatima-qwaider/" target="_blank" rel="noopener">فاطمة قويدر</a> على لنكدان</li> </ul> fee4cbf6-295c-4baf-9a7c-491c082b827e لكل منا قصة نجاح ينبغي عليه أن يشاركه مع من حوله، قصة كافح فيها و بلغ نجاح مميز، فلو شارك كل منا قصته لانتشر الالهام من حولنا، بدل ان نستسلم ل� لكل منا قصة نجاح ينبغي عليه أن يشاركه مع من حوله، قصة كافح فيها و بلغ نجاح مميز، فلو شارك كل منا قصته لانتشر الالهام من حولنا، بدل ان نستسلم لقصص المسوقين في السوشيال ميديا و التي توهمك كثيرا بأن النجاح سهل فقط اذا اشتريت دورته او كتابه او ورشته، السوم نشارك معكم قصة نجاح نجمين من نجوم المبيعات، بدأوا و حققوا و بلغوا، و لأن قصصهم و تجربتهم ملهمه اردت الا تمر مرور الكرام و دون ان يعرف عنها أحد، لتلهمك لبناء قصة نجاحك الخاصة بك، فلننطلق في حلقة اليوم و قصص نجاح فاطمة و محمد في عالم المبيعات. وصلات مهمة: <ul> <li>صفحة <a href= "https://www.linkedin.com/in/mohammed-alotaibi-b21a12102/" target= "_blank" rel="noopener">محمد العتيبي</a> على لنكدان</li> <li>صفحة <a href="https://www.linkedin.com/in/fatima-qwaider/" target="_blank" rel="noopener">فاطمة قويدر</a> على لنكدان</li> </ul> Anwar Janbi false 3535 1 full قصص نجاحات في المبيعات عليك سماعها مع محمد و فاطمة متى عليك الاستسلام و متى عليك أن تستمر؟ - 151 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 20 Mar 2023 03:26:27 +0000 نعم ... لطالما تغنى خبراء تطوير الذات بالمثابرة، و المؤثرين شدو على يدكم على الاستمرارية، لكن لا اذكر ان مر علي من يقول لي ان علي أن استسلم، الاستسلام هو قرار عليك اتخاذه في وقت ما و يكون ضروري جدا، و الا ستستمر في خسارة وقتك و مواردك في المبيعات نحن نلعب ضد الوقت ، نعم نحن في سباق ضد الساعة ، الوقت يمضي و علينا أن نجعل كل دقيقة لها معنى و يخدم قيمة المنظمة و هدفها. اليوم و في حلقة 151 سنتطرق الى هذا الموضوع و مواضيع فرعية أخرى مهمة ذات علاقة، اسمع للحلقة لآخر دقيقة لأنها مهمة حجا و ستستخدم مصلحتك. <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">وصلة مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> نعم ... لطالما تغنى خبراء تطوير الذات بالمثابرة، و المؤثرين شدو على يدكم على الاستمرارية، لكن لا اذكر ان مر علي من يقول لي ان علي أن استسلم، الاستسلام هو قرار عليك اتخاذه في وقت ما و يكون ضروري جدا، و الا ستستمر في خسارة وقتك و مواردك في المبيعات نحن نلعب ضد الوقت ، نعم نحن في سباق ضد الساعة ، الوقت يمضي و علينا أن نجعل كل دقيقة لها معنى و يخدم قيمة المنظمة و هدفها. اليوم و في حلقة 151 سنتطرق الى هذا الموضوع و مواضيع فرعية أخرى مهمة ذات علاقة، اسمع للحلقة لآخر دقيقة لأنها مهمة حجا و ستستخدم مصلحتك. <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">وصلة مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> ea5f057b-a3bc-4c93-84dd-4b08d73baa0c نعم ... لطالما تغنى خبراء تطوير الذات بالمثابرة، و المؤثرين شدو على يدكم على الاستمرارية، لكن لا اذكر ان مر علي من يقول لي ان علي أن استسلم، ال نعم ... لطالما تغنى خبراء تطوير الذات بالمثابرة، و المؤثرين شدو على يدكم على الاستمرارية، لكن لا اذكر ان مر علي من يقول لي ان علي أن استسلم، الاستسلام هو قرار عليك اتخاذه في وقت ما و يكون ضروري جدا، و الا ستستمر في خسارة وقتك و مواردك في المبيعات نحن نلعب ضد الوقت ، نعم نحن في سباق ضد الساعة ، الوقت يمضي و علينا أن نجعل كل دقيقة لها معنى و يخدم قيمة المنظمة و هدفها. اليوم و في حلقة 151 سنتطرق الى هذا الموضوع و مواضيع فرعية أخرى مهمة ذات علاقة، اسمع للحلقة لآخر دقيقة لأنها مهمة حجا و ستستخدم مصلحتك. <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">وصلة مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> Anwar Janbi false 1740 1 full متى عليك الاستسلام و متى عليك أن تستمر؟ - 151 كيف تقود نجاح مبيعاتك بالمعرفية المالية؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 18 Feb 2023 19:18:28 +0000 في حلقة هذا الأسبوع نلتقي مع المبدع هشام الخشن مرة أخرى و نشمر عن أكمامنا و ندخل عالم المالية و كيف نستخدمها لنقود مبيعاتنا من تجربتي بالمبيعات لسنوات، استطيع أن أقول أننا نحن البائعين و حتى لو نثق أن المالية لها أهمية كبيرة في نجاحنا بالمبيعات، الا أن المواضيع المالية ليست من المواضيع التي نحب أن نضع قدمنا فيها، ليس إلا لأنها عالم مختلف عن عالم المبيعات، و أيضا لأن فيها وجع رأس كثير ان صح التعبير. لكن اليوم و بمساندة المبدع هشام، سيأخذ بيدك في هذه الحلقة لنكشف بعض المفاهيم الهامة التي ستسهل علينا رؤية أهمية المالية لنجاح المبيعات جليا.   في حلقة هذا الأسبوع نلتقي مع المبدع هشام الخشن مرة أخرى و نشمر عن أكمامنا و ندخل عالم المالية و كيف نستخدمها لنقود مبيعاتنا من تجربتي بالمبيعات لسنوات، استطيع أن أقول أننا نحن البائعين و حتى لو نثق أن المالية لها أهمية كبيرة في نجاحنا بالمبيعات، الا أن المواضيع المالية ليست من المواضيع التي نحب أن نضع قدمنا فيها، ليس إلا لأنها عالم مختلف عن عالم المبيعات، و أيضا لأن فيها وجع رأس كثير ان صح التعبير. لكن اليوم و بمساندة المبدع هشام، سيأخذ بيدك في هذه الحلقة لنكشف بعض المفاهيم الهامة التي ستسهل علينا رؤية أهمية المالية لنجاح المبيعات جليا.   0df67e10-7a42-4689-a81a-75b59b16e8b7 في حلقة هذا الأسبوع نلتقي مع المبدع هشام الخشن مرة أخرى و نشمر عن أكمامنا و ندخل عالم المالية و كيف نستخدمها لنقود مبيعاتنا من تجربتي بالمبي� في حلقة هذا الأسبوع نلتقي مع المبدع هشام الخشن مرة أخرى و نشمر عن أكمامنا و ندخل عالم المالية و كيف نستخدمها لنقود مبيعاتنا من تجربتي بالمبيعات لسنوات، استطيع أن أقول أننا نحن البائعين و حتى لو نثق أن المالية لها أهمية كبيرة في نجاحنا بالمبيعات، الا أن المواضيع المالية ليست من المواضيع التي نحب أن نضع قدمنا فيها، ليس إلا لأنها عالم مختلف عن عالم المبيعات، و أيضا لأن فيها وجع رأس كثير ان صح التعبير. لكن اليوم و بمساندة المبدع هشام، سيأخذ بيدك في هذه الحلقة لنكشف بعض المفاهيم الهامة التي ستسهل علينا رؤية أهمية المالية لنجاح المبيعات جليا.   Anwar Janbi false 3590 1 full كيف تقود نجاح مبيعاتك بالمعرفية المالية؟ كيف تتعامل مع موجة تسريح الموظفين؟! https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 12 Feb 2023 04:00:00 +0000 تسريح الموظفين شر لابد منه أحيانا ، و بما اني مؤمن و عليك أنت أيضا أن تؤمن أن لا وجدود للامان الوظيفي المطلق، لذا علينا ان نكتشف ما علينا فعله لنتكيف مع التحديات الاقتصادية القادمة و كيف نتجنب أن نفقد وظائفنا بقدر الامكان تسريح الموظفين شر لابد منه أحيانا ، و بما اني مؤمن و عليك أنت أيضا أن تؤمن أن لا وجدود للامان الوظيفي المطلق، لذا علينا ان نكتشف ما علينا فعله لنتكيف مع التحديات الاقتصادية القادمة و كيف نتجنب أن نفقد وظائفنا بقدر الامكان 2638c52b-c192-4471-9589-f104bb4a3cc7 تسريح الموظفين شر لابد منه أحيانا ، و بما اني مؤمن و عليك أنت أيضا أن تؤمن أن لا وجدود للامان الوظيفي المطلق، لذا علينا ان نكتشف ما علينا فعله تسريح الموظفين شر لابد منه أحيانا ، و بما اني مؤمن و عليك أنت أيضا أن تؤمن أن لا وجدود للامان الوظيفي المطلق، لذا علينا ان نكتشف ما علينا فعله لنتكيف مع التحديات الاقتصادية القادمة و كيف نتجنب أن نفقد وظائفنا بقدر الامكان Anwar Janbi false 2518 1 full كيف تتعامل مع موجة تسريح الموظفين؟! مكونات مدير المبيعات الرائع ، معلومات يجب أن تعرفها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 05 Feb 2023 04:00:00 +0000 مهارات مدير المبيعات أهميتها  تتعدى إدارة الفريق و إبقاء الأعمال تسير بسلاسة، لهذا كثير من فرق المبيعات تترنح في أدائها فقط لأن مديرها يحتاج أن يطور نفسه. فان كنت مديرا و تريد أن تتطور ببعض الأفكار الجديدة التي سأشاركها معك في حلقة اليوم. أو أنك وضعت عينك على خطوتك الوظيفية القادمة. فاستمع للحلقة ففيها الكثير من القيمة لمبيعات أكثر و مسار وظيفي أقوى. اليوم بشارك معك كيف يمكنك تطوير نفسك لتصبح مدير مبيعات ناجح <ul> <li>اكتشف كيف يمكن لمركز أنور جنبي للاستشارات أن تساعدك (<a href= "https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> <li>يمكنك الاطلاع أكثر عن 5 أسرار لتصبح مدير مبيعات و تقود فريقك بنجاح (<a href="https://janbi.me/36585/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> </ul> مهارات مدير المبيعات أهميتها  تتعدى إدارة الفريق و إبقاء الأعمال تسير بسلاسة، لهذا كثير من فرق المبيعات تترنح في أدائها فقط لأن مديرها يحتاج أن يطور نفسه. فان كنت مديرا و تريد أن تتطور ببعض الأفكار الجديدة التي سأشاركها معك في حلقة اليوم. أو أنك وضعت عينك على خطوتك الوظيفية القادمة. فاستمع للحلقة ففيها الكثير من القيمة لمبيعات أكثر و مسار وظيفي أقوى. اليوم بشارك معك كيف يمكنك تطوير نفسك لتصبح مدير مبيعات ناجح <ul> <li>اكتشف كيف يمكن لمركز أنور جنبي للاستشارات أن تساعدك (<a href= "https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> <li>يمكنك الاطلاع أكثر عن 5 أسرار لتصبح مدير مبيعات و تقود فريقك بنجاح (<a href="https://janbi.me/36585/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> </ul> 9a05ff8d-f7e9-4a3a-991a-b5a825dd02d9 مهارات مدير المبيعات أهميتها  تتعدى إدارة الفريق و إبقاء الأعمال تسير بسلاسة، لهذا كثير من فرق المبيعات تترنح في أدائها فقط لأن مديرها يحتا مهارات مدير المبيعات أهميتها  تتعدى إدارة الفريق و إبقاء الأعمال تسير بسلاسة، لهذا كثير من فرق المبيعات تترنح في أدائها فقط لأن مديرها يحتاج أن يطور نفسه. فان كنت مديرا و تريد أن تتطور ببعض الأفكار الجديدة التي سأشاركها معك في حلقة اليوم. أو أنك وضعت عينك على خطوتك الوظيفية القادمة. فاستمع للحلقة ففيها الكثير من القيمة لمبيعات أكثر و مسار وظيفي أقوى. اليوم بشارك معك كيف يمكنك تطوير نفسك لتصبح مدير مبيعات ناجح <ul> <li>اكتشف كيف يمكن لمركز أنور جنبي للاستشارات أن تساعدك (<a href= "https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> <li>يمكنك الاطلاع أكثر عن 5 أسرار لتصبح مدير مبيعات و تقود فريقك بنجاح (<a href="https://janbi.me/36585/" target="_blank" rel= "noopener">الوصلة هنا</a>)</li> </ul> Anwar Janbi false 1279 1 full مكونات مدير المبيعات الرائع ، معلومات يجب أن تعرفها كيف تنمي أعمالك و منظمتك ، حتى في وقت الكساد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Jan 2023 04:00:00 +0000 الكساد ما هو الا وضعية انكماش للاقتصاد، و هو أمر محتم في لعبة عجلة الاقتصاد، اليوم بنكتشف كيف ممكن نتكيف و نؤمن نمو مبيعاتنا حتى في حال وقوع كساد يمكنك التواصل معنا على <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel="noopener">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> لمساعدتك لبناء مبيعات قوية و تدريب فريقك الكساد ما هو الا وضعية انكماش للاقتصاد، و هو أمر محتم في لعبة عجلة الاقتصاد، اليوم بنكتشف كيف ممكن نتكيف و نؤمن نمو مبيعاتنا حتى في حال وقوع كساد يمكنك التواصل معنا على <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel="noopener">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> لمساعدتك لبناء مبيعات قوية و تدريب فريقك 55143a7d-a9e5-4b0f-b486-f4dc0ee9ecb2 الكساد ما هو الا وضعية انكماش للاقتصاد، و هو أمر محتم في لعبة عجلة الاقتصاد، اليوم بنكتشف كيف ممكن نتكيف و نؤمن نمو مبيعاتنا حتى في حال وقوع � الكساد ما هو الا وضعية انكماش للاقتصاد، و هو أمر محتم في لعبة عجلة الاقتصاد، اليوم بنكتشف كيف ممكن نتكيف و نؤمن نمو مبيعاتنا حتى في حال وقوع كساد يمكنك التواصل معنا على <a href="https://janbi.me/consultancy/" target="_blank" rel="noopener">مركز أنور جنبي للاستشارات الادارية</a> لمساعدتك لبناء مبيعات قوية و تدريب فريقك Anwar Janbi false 2525 1 full كيف تنمي أعمالك و منظمتك ، حتى في وقت الكساد اذا كنت مشغول جدا - ركز على هذه الأمور في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 14 Jan 2023 19:15:15 +0000 هل وجدت نفسك مغمور بمهام كثيرة، و تسألك نفسك ، هل هذا طبيعي؟ ، اذا لماذا لا أرى نتائج؟ ، لماذا لا أتقدم ، اذا مر عليك هذا الموقف فلا تقلق ، لأننا كلنا سبقناك في هذا ، و ليست نهاية الطريق بالنسبة لك أيضا ، و هذا خبر ممتاز ، لأن كل ما عليك هو تقوية مهاراتك في التحكم في وقتك ، و تزيد كفاءتك الإنتاجية، و أمورك بالتمام ، اسمع الحلقة و شاركني استفسارات لا تنسى تسجل في القائمة البريدية حتى لا تفوتك الورشتين التدريبية المجانية في الأيام القادمة<a class= "waffle-rich-text-link" href= "https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.c</a>om/ هل وجدت نفسك مغمور بمهام كثيرة، و تسألك نفسك ، هل هذا طبيعي؟ ، اذا لماذا لا أرى نتائج؟ ، لماذا لا أتقدم ، اذا مر عليك هذا الموقف فلا تقلق ، لأننا كلنا سبقناك في هذا ، و ليست نهاية الطريق بالنسبة لك أيضا ، و هذا خبر ممتاز ، لأن كل ما عليك هو تقوية مهاراتك في التحكم في وقتك ، و تزيد كفاءتك الإنتاجية، و أمورك بالتمام ، اسمع الحلقة و شاركني استفسارات لا تنسى تسجل في القائمة البريدية حتى لا تفوتك الورشتين التدريبية المجانية في الأيام القادمة<a class= "waffle-rich-text-link" href= "https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.c</a>om/ b0b902de-4e1c-4966-8110-0e9e5f86f1bb هل وجدت نفسك مغمور بمهام كثيرة، و تسألك نفسك ، هل هذا طبيعي؟ ، اذا لماذا لا أرى نتائج؟ ، لماذا لا أتقدم ، اذا مر عليك هذا الموقف فلا تقلق ، لأن� هل وجدت نفسك مغمور بمهام كثيرة، و تسألك نفسك ، هل هذا طبيعي؟ ، اذا لماذا لا أرى نتائج؟ ، لماذا لا أتقدم ، اذا مر عليك هذا الموقف فلا تقلق ، لأننا كلنا سبقناك في هذا ، و ليست نهاية الطريق بالنسبة لك أيضا ، و هذا خبر ممتاز ، لأن كل ما عليك هو تقوية مهاراتك في التحكم في وقتك ، و تزيد كفاءتك الإنتاجية، و أمورك بالتمام ، اسمع الحلقة و شاركني استفسارات لا تنسى تسجل في القائمة البريدية حتى لا تفوتك الورشتين التدريبية المجانية في الأيام القادمة<a class= "waffle-rich-text-link" href= "https://anwar-a7e0b.gr8.com/">https://anwar-a7e0b.gr8.c</a>om/ Anwar Janbi false 1738 1 full اذا كنت مشغول جدا - ركز على هذه الأمور في المبيعات 9 مفاتيح لبيع أي شيء ، حتى لو كنت بدون خبرة! https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Jan 2023 04:00:00 +0000 ما رأيك انك تقدر تبيع أي شيء لأي أحد حتى لو ما عندك خبرة بالمبيعات، بشارك معك 9 مفاتيح هامة جدا لتدخل لعالم النجاح في المبيعات   ما رأيك انك تقدر تبيع أي شيء لأي أحد حتى لو ما عندك خبرة بالمبيعات، بشارك معك 9 مفاتيح هامة جدا لتدخل لعالم النجاح في المبيعات   5b250811-66e6-4974-ae94-c431c2bb2589 ما رأيك انك تقدر تبيع أي شيء لأي أحد حتى لو ما عندك خبرة بالمبيعات، بشارك معك 9 مفاتيح هامة جدا لتدخل لعالم النجاح في المبيعات   ما رأيك انك تقدر تبيع أي شيء لأي أحد حتى لو ما عندك خبرة بالمبيعات، بشارك معك 9 مفاتيح هامة جدا لتدخل لعالم النجاح في المبيعات   Anwar Janbi false 1410 1 full 9 مفاتيح لبيع أي شيء ، حتى لو كنت بدون خبرة! بين فتح المبيعات و الاغلاق ، لماذا عليك التجهيز للبداية دائماً؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 31 Dec 2022 12:58:37 +0000 المبيعات لا تتعلق بالإغلاق فقط، التجهيز دائما مهم، و يتعلق الأمر بكيفية البداية وإضافة القيمة والتواصل مع التحديات الحقيقية لعملائك، في هذه الحلقة ، أشارك بعض النصائح القوية حول إعداد نفسك للنجاح في كل مكالمة مبيعات.   <a href="https://bit.ly/3NLn9TV" target="_blank" rel= "noopener">بودكاست جنبيات</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/wave" target="_blank" rel="noopener">كيف تصل الى عميلك الجديد و تحقق هدفك البيعي بالتنقيب؟</a> <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لشراء كتاب فلسفتي في المبيعات</a> المبيعات لا تتعلق بالإغلاق فقط، التجهيز دائما مهم، و يتعلق الأمر بكيفية البداية وإضافة القيمة والتواصل مع التحديات الحقيقية لعملائك، في هذه الحلقة ، أشارك بعض النصائح القوية حول إعداد نفسك للنجاح في كل مكالمة مبيعات.   <a href="https://bit.ly/3NLn9TV" target="_blank" rel= "noopener">بودكاست جنبيات</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/wave" target="_blank" rel="noopener">كيف تصل الى عميلك الجديد و تحقق هدفك البيعي بالتنقيب؟</a> <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لشراء كتاب فلسفتي في المبيعات</a> 281edfb9-4672-4990-9aad-350c2cf66db4 المبيعات لا تتعلق بالإغلاق فقط، التجهيز دائما مهم، و يتعلق الأمر بكيفية البداية وإضافة القيمة والتواصل مع التحديات الحقيقية لعملائك، في هذ المبيعات لا تتعلق بالإغلاق فقط، التجهيز دائما مهم، و يتعلق الأمر بكيفية البداية وإضافة القيمة والتواصل مع التحديات الحقيقية لعملائك، في هذه الحلقة ، أشارك بعض النصائح القوية حول إعداد نفسك للنجاح في كل مكالمة مبيعات.   <a href="https://bit.ly/3NLn9TV" target="_blank" rel= "noopener">بودكاست جنبيات</a> <a href="https://store.janbi.me/courses/wave" target="_blank" rel="noopener">كيف تصل الى عميلك الجديد و تحقق هدفك البيعي بالتنقيب؟</a> <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لشراء كتاب فلسفتي في المبيعات</a> Anwar Janbi false 1995 1 full بين فتح المبيعات و الاغلاق ، لماذا عليك التجهيز للبداية دائماً؟ حقيقة ريادة الأعمال و عن تجربة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 21 Nov 2022 04:12:45 +0000  ريادة الأعمال هي ضبط ذهني و اطار عمل أكثر من اي شيء آخر، و مع أن هذا المصطلح تم استهلاكه من الكثيرين لخلق فرص تدريب و استشارات و كوتشنق، فظهر لدينا استشاري ريادة، و خبير ريادة أعمال، و كوتش و مدرب الخ، يذكرني كثيرا بالموجة حول السعادة و ظهور مدربين و استشاريين و سفراء السعادة!، عموما الريادة أكبر من هذا كله، و اليوم مع الضيفة اسراء مريم نضع النقاط على الحروف، لتعرف ما ينتظرك خلف باب الريادة، متمنا لك اوقاتا ماتعة و مفيدة. <a href="https://janbi.me/36034/" target="_blank" rel= "noopener">اكتشف أكثر على صفحة الحلقة</a>  ريادة الأعمال هي ضبط ذهني و اطار عمل أكثر من اي شيء آخر، و مع أن هذا المصطلح تم استهلاكه من الكثيرين لخلق فرص تدريب و استشارات و كوتشنق، فظهر لدينا استشاري ريادة، و خبير ريادة أعمال، و كوتش و مدرب الخ، يذكرني كثيرا بالموجة حول السعادة و ظهور مدربين و استشاريين و سفراء السعادة!، عموما الريادة أكبر من هذا كله، و اليوم مع الضيفة اسراء مريم نضع النقاط على الحروف، لتعرف ما ينتظرك خلف باب الريادة، متمنا لك اوقاتا ماتعة و مفيدة. <a href="https://janbi.me/36034/" target="_blank" rel= "noopener">اكتشف أكثر على صفحة الحلقة</a> d26fc7c1-9d20-41b8-84a7-c615f88d5e25  ريادة الأعمال هي ضبط ذهني و اطار عمل أكثر من اي شيء آخر، و مع أن هذا المصطلح تم استهلاكه من الكثيرين لخلق فرص تدريب و استشارات و كوتشنق، فظهر  ريادة الأعمال هي ضبط ذهني و اطار عمل أكثر من اي شيء آخر، و مع أن هذا المصطلح تم استهلاكه من الكثيرين لخلق فرص تدريب و استشارات و كوتشنق، فظهر لدينا استشاري ريادة، و خبير ريادة أعمال، و كوتش و مدرب الخ، يذكرني كثيرا بالموجة حول السعادة و ظهور مدربين و استشاريين و سفراء السعادة!، عموما الريادة أكبر من هذا كله، و اليوم مع الضيفة اسراء مريم نضع النقاط على الحروف، لتعرف ما ينتظرك خلف باب الريادة، متمنا لك اوقاتا ماتعة و مفيدة. <a href="https://janbi.me/36034/" target="_blank" rel= "noopener">اكتشف أكثر على صفحة الحلقة</a> Anwar Janbi false 3235 1 full حقيقة ريادة الأعمال و عن تجربة بيئة العمل و دور المدير لإنتاجية متميزة - 142 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 05 Nov 2022 20:09:18 +0000 <span style="font-weight: 400;">بيئة العمل أيا كان نوعها او موقعها مكونة من وحدات صغيرة، بينما هذه الوحدات مثل الطاقم الاداري و الموظفين و النظام نفسه هي ما تكون كل منظمة، سعيد أن اليوم بنتطرق لما يربط هذه الوحدات كلها و يخلق بيئة نجاح مستدام، موضوعنا اليوم يتمحور حول الحافزية، سنتطرق لهذا الموضوع من منظور مختلف و كيف يمكننا أن نؤمن أساسات مهمة لنجاح سريع و مستدام مع الضيفة المبدعة آلاء الإمام.</span> لمعلومات أكثر تفضل بزيارة <a href="https://janbi.me/35727/">صفحة الحلقة</a> <span style="font-weight: 400;">بيئة العمل أيا كان نوعها او موقعها مكونة من وحدات صغيرة، بينما هذه الوحدات مثل الطاقم الاداري و الموظفين و النظام نفسه هي ما تكون كل منظمة، سعيد أن اليوم بنتطرق لما يربط هذه الوحدات كلها و يخلق بيئة نجاح مستدام، موضوعنا اليوم يتمحور حول الحافزية، سنتطرق لهذا الموضوع من منظور مختلف و كيف يمكننا أن نؤمن أساسات مهمة لنجاح سريع و مستدام مع الضيفة المبدعة آلاء الإمام.</span> لمعلومات أكثر تفضل بزيارة <a href="https://janbi.me/35727/">صفحة الحلقة</a> 2ea8a770-dcf3-4f45-a14b-5a16fa4a1f2d <span style="font-weight: 400;">بيئة العمل أيا كان نوعها او موقعها مكونة من وحدات صغيرة، بينما هذه الوحدات مثل الطاقم الاداري و الموظفين و النظام نفسه هي م <span style="font-weight: 400;">بيئة العمل أيا كان نوعها او موقعها مكونة من وحدات صغيرة، بينما هذه الوحدات مثل الطاقم الاداري و الموظفين و النظام نفسه هي ما تكون كل منظمة، سعيد أن اليوم بنتطرق لما يربط هذه الوحدات كلها و يخلق بيئة نجاح مستدام، موضوعنا اليوم يتمحور حول الحافزية، سنتطرق لهذا الموضوع من منظور مختلف و كيف يمكننا أن نؤمن أساسات مهمة لنجاح سريع و مستدام مع الضيفة المبدعة آلاء الإمام.</span> لمعلومات أكثر تفضل بزيارة <a href="https://janbi.me/35727/">صفحة الحلقة</a> Anwar Janbi false 4097 1 full بيئة العمل و دور المدير لإنتاجية متميزة - 142 كيف تحول عادة التسويف الى سوبر إنجاز - 140 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 30 Oct 2022 04:59:26 +0000 التسويف عدوة التطور على الصعيد الشخصي و المهني، و كثيرين من متخصصي تطوير الذات يتطرقون لموضوع تجنب التسويف و أضراره، لكن لا يتطرقون بعمق عن كيفية التعامل مع هذه العادة و تجنبها، اليوم سنكتشف اكثر عن هذا الموضوع و نضع النقاط على الحروف، <a href= "https://janbi.me/5426/" target="_blank" rel="noopener">سنكتشف معا كيف نهزم عادة التسويف؟</a> اذا وجدت الحلقة مفيدة، انشرها لثلاث من معارفك <a href="https://janbi.me/32436/">زور صفحة الحلقة لمعلومات أكثر</a> التسويف عدوة التطور على الصعيد الشخصي و المهني، و كثيرين من متخصصي تطوير الذات يتطرقون لموضوع تجنب التسويف و أضراره، لكن لا يتطرقون بعمق عن كيفية التعامل مع هذه العادة و تجنبها، اليوم سنكتشف اكثر عن هذا الموضوع و نضع النقاط على الحروف، <a href= "https://janbi.me/5426/" target="_blank" rel="noopener">سنكتشف معا كيف نهزم عادة التسويف؟</a> اذا وجدت الحلقة مفيدة، انشرها لثلاث من معارفك <a href="https://janbi.me/32436/">زور صفحة الحلقة لمعلومات أكثر</a> 5a0a310f-aaa1-4e86-8d12-8e9a34d13f62 التسويف عدوة التطور على الصعيد الشخصي و المهني، و كثيرين من متخصصي تطوير الذات يتطرقون لموضوع تجنب التسويف و أضراره، لكن لا يتطرقون بعمق عن التسويف عدوة التطور على الصعيد الشخصي و المهني، و كثيرين من متخصصي تطوير الذات يتطرقون لموضوع تجنب التسويف و أضراره، لكن لا يتطرقون بعمق عن كيفية التعامل مع هذه العادة و تجنبها، اليوم سنكتشف اكثر عن هذا الموضوع و نضع النقاط على الحروف، <a href= "https://janbi.me/5426/" target="_blank" rel="noopener">سنكتشف معا كيف نهزم عادة التسويف؟</a> اذا وجدت الحلقة مفيدة، انشرها لثلاث من معارفك <a href="https://janbi.me/32436/">زور صفحة الحلقة لمعلومات أكثر</a> Anwar Janbi false 2067 1 full كيف تحول عادة التسويف الى سوبر إنجاز - 140 متلازمة المحتال و كيف يمكنها تقويض نجاحك -141 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 23 Oct 2022 01:23:49 +0000 متلازمة المحتال ممكن أن تصيب أي كان. و هي متلازمة قد تضعك في محبس و يمنعك عن التقدم و النمو. لكن لها حل فهي ليست نهاية الحياة. وكما أقول دائما ان النجاح بالمبيعات مبني على فكرة أن نكون قد ضبطنا نفسنا ذهنيا لأداء عالي. أما ان لم نفعل ذلك فهي أمواج عاتية ستضربنا يمنى و يسرى و غالبا سنحيد عن دربنا الذي نبتغيه. لمشاهدة الفيديو يمكنك متابعة قناتي على اليوتيوب <a href= "https://www.youtube.com/AnwarJanbi" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة هنا</a> متلازمة المحتال ممكن أن تصيب أي كان. و هي متلازمة قد تضعك في محبس و يمنعك عن التقدم و النمو. لكن لها حل فهي ليست نهاية الحياة. وكما أقول دائما ان النجاح بالمبيعات مبني على فكرة أن نكون قد ضبطنا نفسنا ذهنيا لأداء عالي. أما ان لم نفعل ذلك فهي أمواج عاتية ستضربنا يمنى و يسرى و غالبا سنحيد عن دربنا الذي نبتغيه. لمشاهدة الفيديو يمكنك متابعة قناتي على اليوتيوب <a href= "https://www.youtube.com/AnwarJanbi" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة هنا</a> 30dde0ba-df13-43f6-848e-67cd9e434d6f متلازمة المحتال ممكن أن تصيب أي كان. و هي متلازمة قد تضعك في محبس و يمنعك عن التقدم و النمو. لكن لها حل فهي ليست نهاية الحياة. وكما أقول دائما ا متلازمة المحتال ممكن أن تصيب أي كان. و هي متلازمة قد تضعك في محبس و يمنعك عن التقدم و النمو. لكن لها حل فهي ليست نهاية الحياة. وكما أقول دائما ان النجاح بالمبيعات مبني على فكرة أن نكون قد ضبطنا نفسنا ذهنيا لأداء عالي. أما ان لم نفعل ذلك فهي أمواج عاتية ستضربنا يمنى و يسرى و غالبا سنحيد عن دربنا الذي نبتغيه. لمشاهدة الفيديو يمكنك متابعة قناتي على اليوتيوب <a href= "https://www.youtube.com/AnwarJanbi" target="_blank" rel= "noopener">بالوصلة هنا</a> Anwar Janbi false 2178 1 full متلازمة المحتال و كيف يمكنها تقويض نجاحك -141 الشغف ليست ما عليك اتباعه للمحافظة على دافعيتك - حلقة 139 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 16 Oct 2022 19:37:31 +0000 الشغف هو مفتاح النجاح. أو كما يقولون أصحاب تطوير الذات. أن عليك أن تجد شغفك لتنطلق في سلسلة قصة نجاحك، و بدون الشغف ستكون جسد بدون روح. اليوم سننظر الى موضوع الشغف و بعيدا عن مكياله المثالية و عالم القوس قزح و الفراشات. سننظر الى الشغف من منظور الواقعية. مشهد الفيديو (<a href="https://youtu.be/UzFXpd2EPpw" target= "_blank" rel="noopener">وصلة</a>) للاستماع لباقي الحلقات (<a href= "https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">وصلة</a>) الشغف هو مفتاح النجاح. أو كما يقولون أصحاب تطوير الذات. أن عليك أن تجد شغفك لتنطلق في سلسلة قصة نجاحك، و بدون الشغف ستكون جسد بدون روح. اليوم سننظر الى موضوع الشغف و بعيدا عن مكياله المثالية و عالم القوس قزح و الفراشات. سننظر الى الشغف من منظور الواقعية. مشهد الفيديو (<a href="https://youtu.be/UzFXpd2EPpw" target= "_blank" rel="noopener">وصلة</a>) للاستماع لباقي الحلقات (<a href= "https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">وصلة</a>) 6649fef0-7142-4e4e-b380-a4bda37c7a4e الشغف هو مفتاح النجاح. أو كما يقولون أصحاب تطوير الذات. أن عليك أن تجد شغفك لتنطلق في سلسلة قصة نجاحك، و بدون الشغف ستكون جسد بدون روح. اليوم س الشغف هو مفتاح النجاح. أو كما يقولون أصحاب تطوير الذات. أن عليك أن تجد شغفك لتنطلق في سلسلة قصة نجاحك، و بدون الشغف ستكون جسد بدون روح. اليوم سننظر الى موضوع الشغف و بعيدا عن مكياله المثالية و عالم القوس قزح و الفراشات. سننظر الى الشغف من منظور الواقعية. مشهد الفيديو (<a href="https://youtu.be/UzFXpd2EPpw" target= "_blank" rel="noopener">وصلة</a>) للاستماع لباقي الحلقات (<a href= "https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">وصلة</a>) Anwar Janbi false 1644 1 full الشغف ليست ما عليك اتباعه للمحافظة على دافعيتك - حلقة 139 شبكة المعارف المهنية ولم هي مهمة لكل محترف https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 02 Oct 2022 03:50:38 +0000 لا يخفى على أحد أهمة أن ننمي شبكة معارفنا المهنية، لكن هناك الكثيرين يتجاهلونها أو تناسوها، و اليوم نتطرق و بشكل سلس لظاهرة تجاهل هذه الفرص التي تصل من حولنا و لا نغتنمها، ولم علينا ان نجعلها مهمة من مهماتنا اليومية نعمل عليها و نتطور اعمل متابعة <a href="https://youtube.com/AnwarJanbi" target= "_blank" rel="noopener">لقناتي على اليوتيوب</a>   لا يخفى على أحد أهمة أن ننمي شبكة معارفنا المهنية، لكن هناك الكثيرين يتجاهلونها أو تناسوها، و اليوم نتطرق و بشكل سلس لظاهرة تجاهل هذه الفرص التي تصل من حولنا و لا نغتنمها، ولم علينا ان نجعلها مهمة من مهماتنا اليومية نعمل عليها و نتطور اعمل متابعة <a href="https://youtube.com/AnwarJanbi" target= "_blank" rel="noopener">لقناتي على اليوتيوب</a>   661389f0-f896-4689-8121-f1946cab6f56 لا يخفى على أحد أهمة أن ننمي شبكة معارفنا المهنية، لكن هناك الكثيرين يتجاهلونها أو تناسوها، و اليوم نتطرق و بشكل سلس لظاهرة تجاهل هذه الفرص � لا يخفى على أحد أهمة أن ننمي شبكة معارفنا المهنية، لكن هناك الكثيرين يتجاهلونها أو تناسوها، و اليوم نتطرق و بشكل سلس لظاهرة تجاهل هذه الفرص التي تصل من حولنا و لا نغتنمها، ولم علينا ان نجعلها مهمة من مهماتنا اليومية نعمل عليها و نتطور اعمل متابعة <a href="https://youtube.com/AnwarJanbi" target= "_blank" rel="noopener">لقناتي على اليوتيوب</a>   Anwar Janbi false 1435 1 full شبكة المعارف المهنية ولم هي مهمة لكل محترف ما هي مهام مدير المبيعات؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 25 Sep 2022 03:20:40 +0000 و لقاء جديد في الحلقة 137 من بودكاست جنبيات، و نتطرق الى مهام مدير المبيعات، الكل يشوف هالشخص يركض هان و هناك، لكن الأدوار متغيره و المهام مختلفة، فماذا يعمل حقيقة، لأن اذا عرف السبب بطل العجب، و اذا فهمنا ما مسؤولياته حنعرف كيف نتعامل معاه الحلقة ملهمة في الموضوع و أول مرة أتكلم عنه فلا يفوتك أدعوك <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a> و لقاء جديد في الحلقة 137 من بودكاست جنبيات، و نتطرق الى مهام مدير المبيعات، الكل يشوف هالشخص يركض هان و هناك، لكن الأدوار متغيره و المهام مختلفة، فماذا يعمل حقيقة، لأن اذا عرف السبب بطل العجب، و اذا فهمنا ما مسؤولياته حنعرف كيف نتعامل معاه الحلقة ملهمة في الموضوع و أول مرة أتكلم عنه فلا يفوتك أدعوك <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a> 260ed4a0-66bb-48a7-b226-842a202151dc و لقاء جديد في الحلقة 137 من بودكاست جنبيات، و نتطرق الى مهام مدير المبيعات، الكل يشوف هالشخص يركض هان و هناك، لكن الأدوار متغيره و المهام مخت� و لقاء جديد في الحلقة 137 من بودكاست جنبيات، و نتطرق الى مهام مدير المبيعات، الكل يشوف هالشخص يركض هان و هناك، لكن الأدوار متغيره و المهام مختلفة، فماذا يعمل حقيقة، لأن اذا عرف السبب بطل العجب، و اذا فهمنا ما مسؤولياته حنعرف كيف نتعامل معاه الحلقة ملهمة في الموضوع و أول مرة أتكلم عنه فلا يفوتك أدعوك <a href="https://janbi.me/ffa/" target="_blank" rel= "noopener">لحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a> Anwar Janbi false 2175 1 full ما هي مهام مدير المبيعات؟ 136: اللعبة السياسية في بيئات العمل و كيف نتعامل معها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 13 Sep 2022 19:22:07 +0000 اللعبة السياسية في بيئات العمل بائت ظاهرة لا يمكن انكارها، و للأسف التغيرات الأخيرة في المنظمات بسبب كورونا او اعادة الهيكلة أو تقليل مصاريف نتج عنها تغيرات غير رشيدة لتسليم ادارات لغير أهلها، مما نتج استفحال هذه الظاهرة حتى عانى منها الكثيرين، اليوم حنكتشف ما هي هذه الظاهرة و كيف نتعامل معها ونتجنب أثرها علينا كأفراد و على منجزاتنا و على أعمالنا و مبيعاتنا وصلات مهمة <a href= "https://janbi.me/%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d9%85%d8%b9%d9%8a/" target="_blank" rel="noopener">تواصل معي لأي استفسارات أو اقتراحات</a> <a href="https://janbi.me/ffa/">أحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a>   اللعبة السياسية في بيئات العمل بائت ظاهرة لا يمكن انكارها، و للأسف التغيرات الأخيرة في المنظمات بسبب كورونا او اعادة الهيكلة أو تقليل مصاريف نتج عنها تغيرات غير رشيدة لتسليم ادارات لغير أهلها، مما نتج استفحال هذه الظاهرة حتى عانى منها الكثيرين، اليوم حنكتشف ما هي هذه الظاهرة و كيف نتعامل معها ونتجنب أثرها علينا كأفراد و على منجزاتنا و على أعمالنا و مبيعاتنا وصلات مهمة <a href= "https://janbi.me/%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d9%85%d8%b9%d9%8a/" target="_blank" rel="noopener">تواصل معي لأي استفسارات أو اقتراحات</a> <a href="https://janbi.me/ffa/">أحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a>   db3a8979-ddf7-4acc-8493-b82f26eeaf42 اللعبة السياسية في بيئات العمل بائت ظاهرة لا يمكن انكارها، و للأسف التغيرات الأخيرة في المنظمات بسبب كورونا او اعادة الهيكلة أو تقليل مصاري اللعبة السياسية في بيئات العمل بائت ظاهرة لا يمكن انكارها، و للأسف التغيرات الأخيرة في المنظمات بسبب كورونا او اعادة الهيكلة أو تقليل مصاريف نتج عنها تغيرات غير رشيدة لتسليم ادارات لغير أهلها، مما نتج استفحال هذه الظاهرة حتى عانى منها الكثيرين، اليوم حنكتشف ما هي هذه الظاهرة و كيف نتعامل معها ونتجنب أثرها علينا كأفراد و على منجزاتنا و على أعمالنا و مبيعاتنا وصلات مهمة <a href= "https://janbi.me/%d8%aa%d9%88%d8%a7%d8%b5%d9%84-%d9%85%d8%b9%d9%8a/" target="_blank" rel="noopener">تواصل معي لأي استفسارات أو اقتراحات</a> <a href="https://janbi.me/ffa/">أحجز نسختك من كتابي فلسفتي في المبيعات</a>   Anwar Janbi false 2479 1 full 136: اللعبة السياسية في بيئات العمل و كيف نتعامل معها الاسئلة المفتوحة و دورها في نجاح المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 28 Aug 2022 02:15:09 +0000 هناك تكتيكات كثيرة علينا استعمالها لترسيه صفقاتنا البيعية كل يوم و منها استخدام الاسئلة، و قد تظن بادئ الأمر أن استخدام الاسئلة أمر عادي جدا، و لا يحتاج الكثير من التفصيل فيها، لكن أؤكد لك أن لوضع خلاف ذلك، فالاسئلة من أكثر الاسلحة فاعلية التي يمكنك استخدامها في صالك، و بما أنك تتعامل مع عنصر بشري غالبا كطرف ثاني في عملية التواصل، فعليك الأخذ بالكثير من الاعتبارات حتى لا تخسر الصفقة.   هناك تكتيكات كثيرة علينا استعمالها لترسيه صفقاتنا البيعية كل يوم و منها استخدام الاسئلة، و قد تظن بادئ الأمر أن استخدام الاسئلة أمر عادي جدا، و لا يحتاج الكثير من التفصيل فيها، لكن أؤكد لك أن لوضع خلاف ذلك، فالاسئلة من أكثر الاسلحة فاعلية التي يمكنك استخدامها في صالك، و بما أنك تتعامل مع عنصر بشري غالبا كطرف ثاني في عملية التواصل، فعليك الأخذ بالكثير من الاعتبارات حتى لا تخسر الصفقة.   5042387f-cca5-4327-92bd-8447753e2aac هناك تكتيكات كثيرة علينا استعمالها لترسيه صفقاتنا البيعية كل يوم و منها استخدام الاسئلة، و قد تظن بادئ الأمر أن استخدام الاسئلة أمر عادي جد� هناك تكتيكات كثيرة علينا استعمالها لترسيه صفقاتنا البيعية كل يوم و منها استخدام الاسئلة، و قد تظن بادئ الأمر أن استخدام الاسئلة أمر عادي جدا، و لا يحتاج الكثير من التفصيل فيها، لكن أؤكد لك أن لوضع خلاف ذلك، فالاسئلة من أكثر الاسلحة فاعلية التي يمكنك استخدامها في صالك، و بما أنك تتعامل مع عنصر بشري غالبا كطرف ثاني في عملية التواصل، فعليك الأخذ بالكثير من الاعتبارات حتى لا تخسر الصفقة.   Anwar Janbi false 2391 1 full الاسئلة المفتوحة و دورها في نجاح المبيعات 132: الفرق بين الدخل السلبي و الإيجابي لمستقبل آمن https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 29 Jul 2022 09:15:06 +0000 غالبا انت مثلا لكثيرين الذين يحاولون الفوز على معركة الحياة، و تسعى الى اكتشاف سبل لتنمية دخلك، لكن محتار بين المفاهيم و الطرائق، و تصادمت مع فكرة الدخل السلبي او الخامل كما يشير لها ضيفنا الكريم في هذه الحلقة، و الدخل الايجابي، ما الفرق بين الاثنين؟، سعينا في هذه الحلقة للتطرق الى سبل الدخل و أنواع و تصحيح بعض المفاهيم من هذا المنطلق، لذلك سعينا لاستضافة ضيفنا الكريم الأستاذ أمجد الفرج ذو الخبرة العميق في هذا المجال، متمنيا لك وقتا مفيدا مع هذه المادة.   <a href="https://janbi.me/30079/">لزيارة صفحة الحلقة لمعلومات أكثر تفضل بزيارة صفحة الحلقة</a> غالبا انت مثلا لكثيرين الذين يحاولون الفوز على معركة الحياة، و تسعى الى اكتشاف سبل لتنمية دخلك، لكن محتار بين المفاهيم و الطرائق، و تصادمت مع فكرة الدخل السلبي او الخامل كما يشير لها ضيفنا الكريم في هذه الحلقة، و الدخل الايجابي، ما الفرق بين الاثنين؟، سعينا في هذه الحلقة للتطرق الى سبل الدخل و أنواع و تصحيح بعض المفاهيم من هذا المنطلق، لذلك سعينا لاستضافة ضيفنا الكريم الأستاذ أمجد الفرج ذو الخبرة العميق في هذا المجال، متمنيا لك وقتا مفيدا مع هذه المادة.   <a href="https://janbi.me/30079/">لزيارة صفحة الحلقة لمعلومات أكثر تفضل بزيارة صفحة الحلقة</a> 9f176e28-60ec-4ede-86ce-1a96906cf5b7 غالبا انت مثلا لكثيرين الذين يحاولون الفوز على معركة الحياة، و تسعى الى اكتشاف سبل لتنمية دخلك، لكن محتار بين المفاهيم و الطرائق، و تصادمت م غالبا انت مثلا لكثيرين الذين يحاولون الفوز على معركة الحياة، و تسعى الى اكتشاف سبل لتنمية دخلك، لكن محتار بين المفاهيم و الطرائق، و تصادمت مع فكرة الدخل السلبي او الخامل كما يشير لها ضيفنا الكريم في هذه الحلقة، و الدخل الايجابي، ما الفرق بين الاثنين؟، سعينا في هذه الحلقة للتطرق الى سبل الدخل و أنواع و تصحيح بعض المفاهيم من هذا المنطلق، لذلك سعينا لاستضافة ضيفنا الكريم الأستاذ أمجد الفرج ذو الخبرة العميق في هذا المجال، متمنيا لك وقتا مفيدا مع هذه المادة.   <a href="https://janbi.me/30079/">لزيارة صفحة الحلقة لمعلومات أكثر تفضل بزيارة صفحة الحلقة</a> Anwar Janbi false 2092 1 full 132: الفرق بين الدخل السلبي و الإيجابي لمستقبل آمن 134: علاقة بروسونا العميل و زيادة المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 16 Jul 2022 20:14:42 +0000 نموذج متخيل لأحد عملائك يعبر عن خصائص شريحة من جمهورك المستهدف ويبين أنماط سلوكهم ودوافعهم إلى الشراء، ويبنى هذا التمثيل على البيانات والمعلومات التي يمكنك الحصول عليها من عملائك الحاليين أو الذين تريد استهدافهم في المستقبل. تساعد شخصية العميل المسوقين في نسج رسائل تسويقية تخاطب جمهورهم الحالي (والمحتمل) دون غيره، عبر الفهم الدقيق لاحتياجات الجمهور المستهدف والتعرف على دوافعهم إلى الشراء. ولا تتوقف فائدتها على التسويق فقط، إنما تشمل كل جوانب تطوير الأعمال بما يساعد الشركات على تطوير منتجاتهم/خدماتهم، لتلبي احتياجات العملاء المستهدفين وتمنحهم أفضل تجربة استخدام يمكن أن يحصلوا عليها. <a href="https://t.me/+qcpdYv_CQHNkZGM0" target="_blank" rel= "noopener">انضم الى قروب Sales Talks</a> نموذج متخيل لأحد عملائك يعبر عن خصائص شريحة من جمهورك المستهدف ويبين أنماط سلوكهم ودوافعهم إلى الشراء، ويبنى هذا التمثيل على البيانات والمعلومات التي يمكنك الحصول عليها من عملائك الحاليين أو الذين تريد استهدافهم في المستقبل. تساعد شخصية العميل المسوقين في نسج رسائل تسويقية تخاطب جمهورهم الحالي (والمحتمل) دون غيره، عبر الفهم الدقيق لاحتياجات الجمهور المستهدف والتعرف على دوافعهم إلى الشراء. ولا تتوقف فائدتها على التسويق فقط، إنما تشمل كل جوانب تطوير الأعمال بما يساعد الشركات على تطوير منتجاتهم/خدماتهم، لتلبي احتياجات العملاء المستهدفين وتمنحهم أفضل تجربة استخدام يمكن أن يحصلوا عليها. <a href="https://t.me/+qcpdYv_CQHNkZGM0" target="_blank" rel= "noopener">انضم الى قروب Sales Talks</a> cfc346a9-b05d-4384-81b6-81bcdfee56bb نموذج متخيل لأحد عملائك يعبر عن خصائص شريحة من جمهورك المستهدف ويبين أنماط سلوكهم ودوافعهم إلى الشراء، ويبنى هذا التمثيل على البيانات والم� نموذج متخيل لأحد عملائك يعبر عن خصائص شريحة من جمهورك المستهدف ويبين أنماط سلوكهم ودوافعهم إلى الشراء، ويبنى هذا التمثيل على البيانات والمعلومات التي يمكنك الحصول عليها من عملائك الحاليين أو الذين تريد استهدافهم في المستقبل. تساعد شخصية العميل المسوقين في نسج رسائل تسويقية تخاطب جمهورهم الحالي (والمحتمل) دون غيره، عبر الفهم الدقيق لاحتياجات الجمهور المستهدف والتعرف على دوافعهم إلى الشراء. ولا تتوقف فائدتها على التسويق فقط، إنما تشمل كل جوانب تطوير الأعمال بما يساعد الشركات على تطوير منتجاتهم/خدماتهم، لتلبي احتياجات العملاء المستهدفين وتمنحهم أفضل تجربة استخدام يمكن أن يحصلوا عليها. <a href="https://t.me/+qcpdYv_CQHNkZGM0" target="_blank" rel= "noopener">انضم الى قروب Sales Talks</a> Anwar Janbi false 1206 1 full 134: علاقة بروسونا العميل و زيادة المبيعات 131: كل مبيعات يحتاج الى صنارة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 12 Jun 2022 02:51:58 +0000 كل ما علينا فعلا أن نقوم به و بشكل أساسي في علمية المبيعات أن نحدد لماذا فعليا علينا ان نتكلم مع عميل معين، و لماذا عليه أن يسمع لنا، فهم السبب هو نصف حل المشكلة، و الى أن تصل لقرار الشراء فأنت في مشكلة و كذلك عميلك، لأنه لم يحقق حل للمشكلة أو لم يحقق فرصة النمو، و الى أن يوافق على حلك المعروض، فهو في مشكلة، و هنا ياتي دورك كاستشاري لعميلك، أن ترافقه خلال رحلة تطوير العلاقة، و تصل به الى قرار الشراء، و هذه هي روح المبيعات فعليا كل ما علينا فعلا أن نقوم به و بشكل أساسي في علمية المبيعات أن نحدد لماذا فعليا علينا ان نتكلم مع عميل معين، و لماذا عليه أن يسمع لنا، فهم السبب هو نصف حل المشكلة، و الى أن تصل لقرار الشراء فأنت في مشكلة و كذلك عميلك، لأنه لم يحقق حل للمشكلة أو لم يحقق فرصة النمو، و الى أن يوافق على حلك المعروض، فهو في مشكلة، و هنا ياتي دورك كاستشاري لعميلك، أن ترافقه خلال رحلة تطوير العلاقة، و تصل به الى قرار الشراء، و هذه هي روح المبيعات فعليا 53cb657c-9538-4d75-bfb0-ee632ae42b02 كل ما علينا فعلا أن نقوم به و بشكل أساسي في علمية المبيعات أن نحدد لماذا فعليا علينا ان نتكلم مع عميل معين، و لماذا عليه أن يسمع لنا، فهم السب� كل ما علينا فعلا أن نقوم به و بشكل أساسي في علمية المبيعات أن نحدد لماذا فعليا علينا ان نتكلم مع عميل معين، و لماذا عليه أن يسمع لنا، فهم السبب هو نصف حل المشكلة، و الى أن تصل لقرار الشراء فأنت في مشكلة و كذلك عميلك، لأنه لم يحقق حل للمشكلة أو لم يحقق فرصة النمو، و الى أن يوافق على حلك المعروض، فهو في مشكلة، و هنا ياتي دورك كاستشاري لعميلك، أن ترافقه خلال رحلة تطوير العلاقة، و تصل به الى قرار الشراء، و هذه هي روح المبيعات فعليا Anwar Janbi false 1847 1 full 131: كل مبيعات يحتاج الى صنارة إلي عن طريقة تأهيل الفرص البيعية BANT و PACT https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 10 Apr 2022 22:08:35 +0000 <!-- wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <div class="wp-block-create-block-libsyn-podcasting-block"> <div class="libsyn-shortcode" style="display:block"></div> </div> <!-- /wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <!-- wp:heading --> <h2>عن الحلقة:</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --> اليوم موضوعنا شيق و هام جدا جدا جدا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> سنتطرق في حلقة اليوم عن التأهيل للفرص البيعية، حيث ان مشكلة التأهيل و جودة هذه العملية هي مشكلة أزلية، يتجاهلها أغلب المنظمات، ثم يعانون في أداء فرق مبيعاتهم و أرقامهم المحققة، مما يؤثر بآخر المطاف على نمو أعمالهم و فقدهم لحصتهم السوقية، سنتطرق لأطاري عمل يمكننا اتباعها لتأهيل الفرص البيعية، مما سيضيف فرص نجاح أكبر على مبيعاتنا، لنكتشف الحلقة معا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> اذا فاتتك الحلقة رقم #129 ، فاكتشف موضوع الحلقة ولا يفوتك المحتوى القيم <a href= "https://directory.libsyn.com/episode/index/id/22669550" target= "_blank" rel="noreferrer noopener" title="إستمع للحلقة">إستمع للحلقة</a> <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --> <h2>محاور الحلقة</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:list --> <ul> <li>لم تأهيل الفرص البيعية مهم؟</li> <li><span style="color: initial">ما هي تأهيل الفرص البيعية</span></li> <li>إطار عمل BANT</li> <li>إطار عمل PACT</li> </ul> <!-- /wp:list --> <!-- wp:spacer --> <div style="height:100px" aria-hidden="true" class= "wp-block-spacer"></div> <!-- /wp:spacer --> <!-- wp:html --> <!-- /wp:html --> <!-- wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <div class="wp-block-create-block-libsyn-podcasting-block"> <div class="libsyn-shortcode" style="display:block"></div> </div> <!-- /wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <!-- wp:heading --> <h2>عن الحلقة:</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --> اليوم موضوعنا شيق و هام جدا جدا جدا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> سنتطرق في حلقة اليوم عن التأهيل للفرص البيعية، حيث ان مشكلة التأهيل و جودة هذه العملية هي مشكلة أزلية، يتجاهلها أغلب المنظمات، ثم يعانون في أداء فرق مبيعاتهم و أرقامهم المحققة، مما يؤثر بآخر المطاف على نمو أعمالهم و فقدهم لحصتهم السوقية، سنتطرق لأطاري عمل يمكننا اتباعها لتأهيل الفرص البيعية، مما سيضيف فرص نجاح أكبر على مبيعاتنا، لنكتشف الحلقة معا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> اذا فاتتك الحلقة رقم #129 ، فاكتشف موضوع الحلقة ولا يفوتك المحتوى القيم <a href= "https://directory.libsyn.com/episode/index/id/22669550" target= "_blank" rel="noreferrer noopener" title="إستمع للحلقة">إستمع للحلقة</a> <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --> <h2>محاور الحلقة</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:list --> <ul> <li>لم تأهيل الفرص البيعية مهم؟</li> <li><span style="color: initial">ما هي تأهيل الفرص البيعية</span></li> <li>إطار عمل BANT</li> <li>إطار عمل PACT</li> </ul> <!-- /wp:list --> <!-- wp:spacer --> <div style="height:100px" aria-hidden="true" class= "wp-block-spacer"></div> <!-- /wp:spacer --> <!-- wp:html --> <!-- /wp:html --> 6b1d4707-9beb-47be-b822-c08bc15cc800 <!-- wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <div class="wp-block-create-block-libsyn-podcasting-block"> <div class="libsyn-shortcode" style="display:block"></div> </div> <!-- /wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <!-- wp:heading --> <h2>عن � <!-- wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <div class="wp-block-create-block-libsyn-podcasting-block"> <div class="libsyn-shortcode" style="display:block"></div> </div> <!-- /wp:create-block/libsyn-podcasting-block --> <!-- wp:heading --> <h2>عن الحلقة:</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --> اليوم موضوعنا شيق و هام جدا جدا جدا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> سنتطرق في حلقة اليوم عن التأهيل للفرص البيعية، حيث ان مشكلة التأهيل و جودة هذه العملية هي مشكلة أزلية، يتجاهلها أغلب المنظمات، ثم يعانون في أداء فرق مبيعاتهم و أرقامهم المحققة، مما يؤثر بآخر المطاف على نمو أعمالهم و فقدهم لحصتهم السوقية، سنتطرق لأطاري عمل يمكننا اتباعها لتأهيل الفرص البيعية، مما سيضيف فرص نجاح أكبر على مبيعاتنا، لنكتشف الحلقة معا <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --> اذا فاتتك الحلقة رقم #129 ، فاكتشف موضوع الحلقة ولا يفوتك المحتوى القيم <a href= "https://directory.libsyn.com/episode/index/id/22669550" target= "_blank" rel="noreferrer noopener" title="إستمع للحلقة">إستمع للحلقة</a> <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --> <h2>محاور الحلقة</h2> <!-- /wp:heading --> <!-- wp:list --> <ul> <li>لم تأهيل الفرص البيعية مهم؟</li> <li><span style="color: initial">ما هي تأهيل الفرص البيعية</span></li> <li>إطار عمل BANT</li> <li>إطار عمل PACT</li> </ul> <!-- /wp:list --> <!-- wp:spacer --> <div style="height:100px" aria-hidden="true" class= "wp-block-spacer"></div> <!-- /wp:spacer --> <!-- wp:html --> <!-- /wp:html --> Anwar Janbi false 1904 1 full إلي عن طريقة تأهيل الفرص البيعية BANT و PACT رمضان و المبيعات .. كيف تتميز في شهر الخير https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 04 Apr 2022 05:18:06 +0000 أهلا و سهلا عدنا من جديد بعد تقفيل الشهر "مارس" و الربع الأول لعام 2022، كانت أيام فائته عصيبة و عدّت و الحمدلله، اليوم بنرجع لكم و الشكر لله ثم للأخ <a href="https://twitter.com/FKakakhan" target="_blank" rel="noopener">فراس نبيل</a>، سأل عني و أشعل الحماس أن أنفض الغبار و أخرج المايك لألقاكم بأول حلقة رمضانية، شكرا نبيل على الالهام اليوم بما أننا بنسجل أول حلقة رمضانية، فحبيت تكون خاصة تتناول الأداء في رمضان، و أعكس لكم بعض النصائح المحورية للمبيعات في هذا الوقت من السنة ولا تنسوا تعملوا الدعم الجميل بمتابعة على السوشيال الميديا، و اذا الحلقة اعجبتك فضلا أعد النشر هل استمعت لحلقة "<a href="https://janbi.me/28008/">الي عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين</a>"، اذا لم تستمع لها فلا تفوتك، نصيحة مني   لا تنسوا تتابعوني على حسابي <a href= "https://twitter.com/anwarjanbi" target="_blank" rel= "noopener">بتويتر</a> و حسابي على <a href= "https://www.instagram.com/anwarjanbi/" target="_blank" rel= "noopener">الانسقرام</a>، يشرفني وجودك في عالمي بالسوشيال ميديا أهلا و سهلا عدنا من جديد بعد تقفيل الشهر "مارس" و الربع الأول لعام 2022، كانت أيام فائته عصيبة و عدّت و الحمدلله، اليوم بنرجع لكم و الشكر لله ثم للأخ <a href="https://twitter.com/FKakakhan" target="_blank" rel="noopener">فراس نبيل</a>، سأل عني و أشعل الحماس أن أنفض الغبار و أخرج المايك لألقاكم بأول حلقة رمضانية، شكرا نبيل على الالهام اليوم بما أننا بنسجل أول حلقة رمضانية، فحبيت تكون خاصة تتناول الأداء في رمضان، و أعكس لكم بعض النصائح المحورية للمبيعات في هذا الوقت من السنة ولا تنسوا تعملوا الدعم الجميل بمتابعة على السوشيال الميديا، و اذا الحلقة اعجبتك فضلا أعد النشر هل استمعت لحلقة "<a href="https://janbi.me/28008/">الي عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين</a>"، اذا لم تستمع لها فلا تفوتك، نصيحة مني   لا تنسوا تتابعوني على حسابي <a href= "https://twitter.com/anwarjanbi" target="_blank" rel= "noopener">بتويتر</a> و حسابي على <a href= "https://www.instagram.com/anwarjanbi/" target="_blank" rel= "noopener">الانسقرام</a>، يشرفني وجودك في عالمي بالسوشيال ميديا a744b407-e96e-40b9-8e02-647664793213 أهلا و سهلا عدنا من جديد بعد تقفيل الشهر "مارس" و الربع الأول لعام 2022، كانت أيام فائته عصيبة و عدّت و الحمدلله، اليوم بنرجع لكم و الشكر لله ثم � أهلا و سهلا عدنا من جديد بعد تقفيل الشهر "مارس" و الربع الأول لعام 2022، كانت أيام فائته عصيبة و عدّت و الحمدلله، اليوم بنرجع لكم و الشكر لله ثم للأخ <a href="https://twitter.com/FKakakhan" target="_blank" rel="noopener">فراس نبيل</a>، سأل عني و أشعل الحماس أن أنفض الغبار و أخرج المايك لألقاكم بأول حلقة رمضانية، شكرا نبيل على الالهام اليوم بما أننا بنسجل أول حلقة رمضانية، فحبيت تكون خاصة تتناول الأداء في رمضان، و أعكس لكم بعض النصائح المحورية للمبيعات في هذا الوقت من السنة ولا تنسوا تعملوا الدعم الجميل بمتابعة على السوشيال الميديا، و اذا الحلقة اعجبتك فضلا أعد النشر هل استمعت لحلقة "<a href="https://janbi.me/28008/">الي عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين</a>"، اذا لم تستمع لها فلا تفوتك، نصيحة مني   لا تنسوا تتابعوني على حسابي <a href= "https://twitter.com/anwarjanbi" target="_blank" rel= "noopener">بتويتر</a> و حسابي على <a href= "https://www.instagram.com/anwarjanbi/" target="_blank" rel= "noopener">الانسقرام</a>، يشرفني وجودك في عالمي بالسوشيال ميديا Anwar Janbi false 1724 1 full رمضان و المبيعات .. كيف تتميز في شهر الخير إلي عن الأسرار لبناء فريق مبيعات خارق https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Mar 2022 05:14:14 +0000 الادارة علم و فن، لكن يكثر من يركز على العلم و المعرفة و يتجاهل جزء الفن، لهذا الادارة هي مهارة عالية المستوى لأنها تؤثر على الموظفين و حياتهم و على مخرجات المنظمة و أهدافها، بناء فريق من أهم المهارات التي على الاداري التمرس فيها و التمكن منها اليوم بنكتشف كيف ممكن نبني فريق عمل مبيعات مميز استمع للبودكاست على منصتك المفضلة <a href= "https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/">https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/</a>   الادارة علم و فن، لكن يكثر من يركز على العلم و المعرفة و يتجاهل جزء الفن، لهذا الادارة هي مهارة عالية المستوى لأنها تؤثر على الموظفين و حياتهم و على مخرجات المنظمة و أهدافها، بناء فريق من أهم المهارات التي على الاداري التمرس فيها و التمكن منها اليوم بنكتشف كيف ممكن نبني فريق عمل مبيعات مميز استمع للبودكاست على منصتك المفضلة <a href= "https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/">https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/</a>   1fe59014-ea66-4d2a-9ace-a0a9ef2c6ddb الادارة علم و فن، لكن يكثر من يركز على العلم و المعرفة و يتجاهل جزء الفن، لهذا الادارة هي مهارة عالية المستوى لأنها تؤثر على الموظفين و حياته الادارة علم و فن، لكن يكثر من يركز على العلم و المعرفة و يتجاهل جزء الفن، لهذا الادارة هي مهارة عالية المستوى لأنها تؤثر على الموظفين و حياتهم و على مخرجات المنظمة و أهدافها، بناء فريق من أهم المهارات التي على الاداري التمرس فيها و التمكن منها اليوم بنكتشف كيف ممكن نبني فريق عمل مبيعات مميز استمع للبودكاست على منصتك المفضلة <a href= "https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/">https://janbi.me/janbyatpodcast/myhyperurl/</a>   Anwar Janbi false 3031 1 full إلي عن الأسرار لبناء فريق مبيعات خارق الي عن القمع التسويقي و زيادة المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 01 Mar 2022 04:01:48 +0000 القمع التسويقي ليست كائن فضائي، أو تصميم فضائي، علينا ان نرهب منه و نظن أنه شيء معقد فقط يعمله العباقرة، ولا هو بشيء جديد فقط لأن المؤثرين بالسوشيال ميديا امتهنوه و جعلوه من تلك الأمور التي تتكرر ليظهروا كأنهم يأتون بشيء قيم، انه اطار عمل نقوم به بالمنطق لكن فهمنا له يضيف كثير لمخرجات مبيعاتنا و تسويقنا، استمع للحلقة و  شاركني رأيك هذه الحلقة كانت على الهواء على تويتر مساحات أحب أن تكون في دائرة معارفي، تواصل و تابع بالوصلة https://janbi.me/cme/mylinktree/   القمع التسويقي ليست كائن فضائي، أو تصميم فضائي، علينا ان نرهب منه و نظن أنه شيء معقد فقط يعمله العباقرة، ولا هو بشيء جديد فقط لأن المؤثرين بالسوشيال ميديا امتهنوه و جعلوه من تلك الأمور التي تتكرر ليظهروا كأنهم يأتون بشيء قيم، انه اطار عمل نقوم به بالمنطق لكن فهمنا له يضيف كثير لمخرجات مبيعاتنا و تسويقنا، استمع للحلقة و  شاركني رأيك هذه الحلقة كانت على الهواء على تويتر مساحات أحب أن تكون في دائرة معارفي، تواصل و تابع بالوصلة https://janbi.me/cme/mylinktree/   57ce3cfa-d3f1-4ea2-bba4-bab7f3186df1 القمع التسويقي ليست كائن فضائي، أو تصميم فضائي، علينا ان نرهب منه و نظن أنه شيء معقد فقط يعمله العباقرة، ولا هو بشيء جديد فقط لأن المؤثرين با القمع التسويقي ليست كائن فضائي، أو تصميم فضائي، علينا ان نرهب منه و نظن أنه شيء معقد فقط يعمله العباقرة، ولا هو بشيء جديد فقط لأن المؤثرين بالسوشيال ميديا امتهنوه و جعلوه من تلك الأمور التي تتكرر ليظهروا كأنهم يأتون بشيء قيم، انه اطار عمل نقوم به بالمنطق لكن فهمنا له يضيف كثير لمخرجات مبيعاتنا و تسويقنا، استمع للحلقة و  شاركني رأيك هذه الحلقة كانت على الهواء على تويتر مساحات أحب أن تكون في دائرة معارفي، تواصل و تابع بالوصلة https://janbi.me/cme/mylinktree/   Anwar Janbi false 4000 1 full الي عن القمع التسويقي و زيادة المبيعات إلي عن ثلاث نصائح لإدارة مبيعات ناجحة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 19 Feb 2022 21:31:08 +0000 الادارة علم و فن كما يقولون ، لكن بدون الفن فتبقى عندك التنظير، و بم أن المبيعات كلها تطبيقة و نتائج، و تعتمد عليها نجاحنا كمنظمات و كأفراد، فأنا مؤمن أن الادارة مهمة في معادلة النجاح هذه، و اليوم بشارك معكم ثلاث ممارسات مهمة لنجاح مبيعاتك   لا تنسى أن تشارك الحلقة مع ثلاث من معارفك الادارة علم و فن كما يقولون ، لكن بدون الفن فتبقى عندك التنظير، و بم أن المبيعات كلها تطبيقة و نتائج، و تعتمد عليها نجاحنا كمنظمات و كأفراد، فأنا مؤمن أن الادارة مهمة في معادلة النجاح هذه، و اليوم بشارك معكم ثلاث ممارسات مهمة لنجاح مبيعاتك   لا تنسى أن تشارك الحلقة مع ثلاث من معارفك feb5d10d-4a56-4ed4-b00c-915f8bb00b22 الادارة علم و فن كما يقولون ، لكن بدون الفن فتبقى عندك التنظير، و بم أن المبيعات كلها تطبيقة و نتائج، و تعتمد عليها نجاحنا كمنظمات و كأفراد، � الادارة علم و فن كما يقولون ، لكن بدون الفن فتبقى عندك التنظير، و بم أن المبيعات كلها تطبيقة و نتائج، و تعتمد عليها نجاحنا كمنظمات و كأفراد، فأنا مؤمن أن الادارة مهمة في معادلة النجاح هذه، و اليوم بشارك معكم ثلاث ممارسات مهمة لنجاح مبيعاتك   لا تنسى أن تشارك الحلقة مع ثلاث من معارفك Anwar Janbi false 2771 1 full إلي عن ثلاث نصائح لإدارة مبيعات ناجحة الي عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 13 Feb 2022 05:34:34 +0000 اعتراضات العميل لها أنواع و أشكال و ظروف، هي مثيرة للمشاعر و لازم نتعامل معها و نتعلم كيف نتعامل معها، لأن بدون التعامل معها لن تتم البيعة، لنكتشف معا هذا الموضوع  اعتراضات العميل لها أنواع و أشكال و ظروف، هي مثيرة للمشاعر و لازم نتعامل معها و نتعلم كيف نتعامل معها، لأن بدون التعامل معها لن تتم البيعة، لنكتشف معا هذا الموضوع  d55e5c47-d667-4cc9-9fbb-81c4e716c53d اعتراضات العميل لها أنواع و أشكال و ظروف، هي مثيرة للمشاعر و لازم نتعامل معها و نتعلم كيف نتعامل معها، لأن بدون التعامل معها لن تتم البيعة، ل اعتراضات العميل لها أنواع و أشكال و ظروف، هي مثيرة للمشاعر و لازم نتعامل معها و نتعلم كيف نتعامل معها، لأن بدون التعامل معها لن تتم البيعة، لنكتشف معا هذا الموضوع  Anwar Janbi false 2642 1 full الي عن التعامل مع اعتراضات العميل كما الناجحين الي عن 7 خطوات لتنقيب مبيعات ناجح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Feb 2022 19:32:08 +0000 عمري ما حبيت طريقة "طبطب و ليس يطلع كويس" ، لهذا كل شيء لازم يكون له بروسيس، له خطوات، و أطورها مع الوقت، بما فيها التنقيب عن المبيعات، خصوصا ان فيها عميل جديد ما يعرفني، فأول انطباع مهم، اليوم بنتكلم عن سبع خطوات مهمة لعملية تنقيب ناجحه عمري ما حبيت طريقة "طبطب و ليس يطلع كويس" ، لهذا كل شيء لازم يكون له بروسيس، له خطوات، و أطورها مع الوقت، بما فيها التنقيب عن المبيعات، خصوصا ان فيها عميل جديد ما يعرفني، فأول انطباع مهم، اليوم بنتكلم عن سبع خطوات مهمة لعملية تنقيب ناجحه ae10361d-f2e4-437c-a7e7-1b2cc6e37651 عمري ما حبيت طريقة "طبطب و ليس يطلع كويس" ، لهذا كل شيء لازم يكون له بروسيس، له خطوات، و أطورها مع الوقت، بما فيها التنقيب عن المبيعات، خصوصا ا عمري ما حبيت طريقة "طبطب و ليس يطلع كويس" ، لهذا كل شيء لازم يكون له بروسيس، له خطوات، و أطورها مع الوقت، بما فيها التنقيب عن المبيعات، خصوصا ان فيها عميل جديد ما يعرفني، فأول انطباع مهم، اليوم بنتكلم عن سبع خطوات مهمة لعملية تنقيب ناجحه Anwar Janbi false 1553 1 full الي عن 7 خطوات لتنقيب مبيعات ناجح 123: ما تعلمته من توني روبنز في خمسة أيام https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 30 Jan 2022 13:47:25 +0000 <p style="text-align: right;">حضرت مع توني روبنز ورشة عمل رأئعة، و الحقيقة كانت تجربة أولى لي أن أحضر معه أحد برامجه، و لخمسة أيام تناولنا محاور كثيرة في تطوير الذات و التركيز و الايمان بالذات، آثرت الا أن اشاركها معك في حلقة اليوم، آمل أن . <p style="text-align: right;">تنال إعجابك، و تكون مفتاح لحياة أفضل لك <p style="text-align: right;">الورشة <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.youtube.com/watch?v=OkyAWPgNG4s" target="_blank" rel= "noopener">Ultimate Breakthrough 2022 Challenge</a> <p style="text-align: right;">حضرت مع توني روبنز ورشة عمل رأئعة، و الحقيقة كانت تجربة أولى لي أن أحضر معه أحد برامجه، و لخمسة أيام تناولنا محاور كثيرة في تطوير الذات و التركيز و الايمان بالذات، آثرت الا أن اشاركها معك في حلقة اليوم، آمل أن . <p style="text-align: right;">تنال إعجابك، و تكون مفتاح لحياة أفضل لك <p style="text-align: right;">الورشة <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.youtube.com/watch?v=OkyAWPgNG4s" target="_blank" rel= "noopener">Ultimate Breakthrough 2022 Challenge</a> 5ba56422-1726-447a-99d9-66d54046f205 <p style="text-align: right;">حضرت مع توني روبنز ورشة عمل رأئعة، و الحقيقة كانت تجربة أولى لي أن أحضر معه أحد برامجه، و لخمسة أيام تناولنا محاور كثيرة في ت <p style="text-align: right;">حضرت مع توني روبنز ورشة عمل رأئعة، و الحقيقة كانت تجربة أولى لي أن أحضر معه أحد برامجه، و لخمسة أيام تناولنا محاور كثيرة في تطوير الذات و التركيز و الايمان بالذات، آثرت الا أن اشاركها معك في حلقة اليوم، آمل أن . <p style="text-align: right;">تنال إعجابك، و تكون مفتاح لحياة أفضل لك <p style="text-align: right;">الورشة <p style="text-align: right;"><a href= "https://www.youtube.com/watch?v=OkyAWPgNG4s" target="_blank" rel= "noopener">Ultimate Breakthrough 2022 Challenge</a> Anwar Janbi false 2947 1 full 123: ما تعلمته من توني روبنز في خمسة أيام 122: انطلاقة جديدة للبودكاست في 2022 في عالم المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 16 Jan 2022 05:47:27 +0000 مرحبا أولا أحب أشكركم لسنوات الدعم الي قدمتوه لنا في البودكاست، اقتراحات و استشارات و طلبات و انتقادات، هذه التغذية الراجعة هي الي جعلتنا نستمر في فريق بودكاست جنبيات نطل اليوم عليك بأسلوب جديد، غلاف للبودكاست جديد، طريقة تقديم جديدة، و حنبدأ معكم هذا العام نضرب على مواضيع تخص التنقيب عن المبيعات تواصلوا معي و سجلوا بالقائمة البريدية مرحبا أولا أحب أشكركم لسنوات الدعم الي قدمتوه لنا في البودكاست، اقتراحات و استشارات و طلبات و انتقادات، هذه التغذية الراجعة هي الي جعلتنا نستمر في فريق بودكاست جنبيات نطل اليوم عليك بأسلوب جديد، غلاف للبودكاست جديد، طريقة تقديم جديدة، و حنبدأ معكم هذا العام نضرب على مواضيع تخص التنقيب عن المبيعات تواصلوا معي و سجلوا بالقائمة البريدية 8a7053b1-89eb-41d8-bd66-69dc66ddcd8d مرحبا أولا أحب أشكركم لسنوات الدعم الي قدمتوه لنا في البودكاست، اقتراحات و استشارات و طلبات و انتقادات، هذه التغذية الراجعة هي الي جعلتنا ن� مرحبا أولا أحب أشكركم لسنوات الدعم الي قدمتوه لنا في البودكاست، اقتراحات و استشارات و طلبات و انتقادات، هذه التغذية الراجعة هي الي جعلتنا نستمر في فريق بودكاست جنبيات نطل اليوم عليك بأسلوب جديد، غلاف للبودكاست جديد، طريقة تقديم جديدة، و حنبدأ معكم هذا العام نضرب على مواضيع تخص التنقيب عن المبيعات تواصلوا معي و سجلوا بالقائمة البريدية Anwar Janbi false 1192 1 full 122: انطلاقة جديدة للبودكاست في 2022 في عالم المبيعات 121: ادارة المعرفة و أهميتها للمنظمات مع الدكتور عصام عبيد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 25 Dec 2021 19:12:30 +0000 اليوم ننطلق مع <a href="https://twitter.com/DrEssamObaid" target="_blank" rel="noopener">الدكتور عصام عبيد</a> في موضوع جديد على البودكاست، وهي إدارة المعرفة، و لأني مؤمن أن المعرفة هي مفتاح النجاح، فلم أفوت فرصة استضافة الدكتور على البودكاست تطرقنا للتالي المحور الأول: ماهية إدارة المعرفة وعلاقتها بالمؤسسات مفهومها – أهدافها -أهميتها بالنسبة لكل من الموظف والمؤسسات – الادارة التي ينتمى لها مجال إدارة المعرفة- من يحتاج إدارة المعرفة؟ (العميل) – مفاهيم شائعة وخائطة عن إدارة المعرفة المحور الثاني: إطار العمل والأدوات وممُكنات إدارة المعرفة بالمؤسسات الإطار العام لعمليات ادارة المعرفة المُمكنات : الموظف - العمليات – الحوكمة- تقنية المعلومات- الثقافة المؤسسية- اليوم ننطلق مع <a href="https://twitter.com/DrEssamObaid" target="_blank" rel="noopener">الدكتور عصام عبيد</a> في موضوع جديد على البودكاست، وهي إدارة المعرفة، و لأني مؤمن أن المعرفة هي مفتاح النجاح، فلم أفوت فرصة استضافة الدكتور على البودكاست تطرقنا للتالي المحور الأول: ماهية إدارة المعرفة وعلاقتها بالمؤسسات مفهومها – أهدافها -أهميتها بالنسبة لكل من الموظف والمؤسسات – الادارة التي ينتمى لها مجال إدارة المعرفة- من يحتاج إدارة المعرفة؟ (العميل) – مفاهيم شائعة وخائطة عن إدارة المعرفة المحور الثاني: إطار العمل والأدوات وممُكنات إدارة المعرفة بالمؤسسات الإطار العام لعمليات ادارة المعرفة المُمكنات : الموظف - العمليات – الحوكمة- تقنية المعلومات- الثقافة المؤسسية- d8265f3f-fb19-4d10-8958-e6b9a7be5979 اليوم ننطلق مع <a href="https://twitter.com/DrEssamObaid" target="_blank" rel="noopener">الدكتور عصام عبيد</a> في موضوع جديد على البودكاست، وهي إدارة المعرفة، و لأني مؤمن أن ا� اليوم ننطلق مع <a href="https://twitter.com/DrEssamObaid" target="_blank" rel="noopener">الدكتور عصام عبيد</a> في موضوع جديد على البودكاست، وهي إدارة المعرفة، و لأني مؤمن أن المعرفة هي مفتاح النجاح، فلم أفوت فرصة استضافة الدكتور على البودكاست تطرقنا للتالي المحور الأول: ماهية إدارة المعرفة وعلاقتها بالمؤسسات مفهومها – أهدافها -أهميتها بالنسبة لكل من الموظف والمؤسسات – الادارة التي ينتمى لها مجال إدارة المعرفة- من يحتاج إدارة المعرفة؟ (العميل) – مفاهيم شائعة وخائطة عن إدارة المعرفة المحور الثاني: إطار العمل والأدوات وممُكنات إدارة المعرفة بالمؤسسات الإطار العام لعمليات ادارة المعرفة المُمكنات : الموظف - العمليات – الحوكمة- تقنية المعلومات- الثقافة المؤسسية- Anwar Janbi false 4386 1 full 121: ادارة المعرفة و أهميتها للمنظمات مع الدكتور عصام عبيد 120: المالية و التوجيه المالي مع هشام الخشن https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 19 Dec 2021 05:00:00 +0000 المالية أمر لا مفر منه هل مر عليك بالماضي موقف في الاجتماع فتحو ملف الاكسيل و بدأو يتكلموا لغة تفهم كلمة و تجهل عشرة؟ كلمات مثل EBTDA و Return و Cashflow ، شخصيا أتذكر أن في مقابلة وظيفية طلب مني مدير الماورد البشرية شرح عناصر قائمة الربح و الخسارة ولما شاركتها معه قالي خطأ و كان جدا مقتنع بنفسه. في حياتك العملية ستصل لمرحلة ما يتوقع منك أن تتكلم هذه اللغة لأنها لغة البيزنيس، ولا مفر منها مهما حاولت، فالنصيحة أنك تتقبل العقلية و تتعلمها من الآن و من اليوم. اليوم قلنا خلينا نكتشف هذا العالم و نفتح الأبواب لك، لأني مؤمن مافي نجاح في الأعمال بدون فهم للمالية و لعبتها، فأكتشف معنا حديثنا الشيق مع الضيف هشام الخشن المالية أمر لا مفر منه هل مر عليك بالماضي موقف في الاجتماع فتحو ملف الاكسيل و بدأو يتكلموا لغة تفهم كلمة و تجهل عشرة؟ كلمات مثل EBTDA و Return و Cashflow ، شخصيا أتذكر أن في مقابلة وظيفية طلب مني مدير الماورد البشرية شرح عناصر قائمة الربح و الخسارة ولما شاركتها معه قالي خطأ و كان جدا مقتنع بنفسه. في حياتك العملية ستصل لمرحلة ما يتوقع منك أن تتكلم هذه اللغة لأنها لغة البيزنيس، ولا مفر منها مهما حاولت، فالنصيحة أنك تتقبل العقلية و تتعلمها من الآن و من اليوم. اليوم قلنا خلينا نكتشف هذا العالم و نفتح الأبواب لك، لأني مؤمن مافي نجاح في الأعمال بدون فهم للمالية و لعبتها، فأكتشف معنا حديثنا الشيق مع الضيف هشام الخشن 8972ba8e-285e-4b36-b0a3-07931ea49bf1 المالية أمر لا مفر منه هل مر عليك بالماضي موقف في الاجتماع فتحو ملف الاكسيل و بدأو يتكلموا لغة تفهم كلمة و تجهل عشرة؟ كلمات مثل EBTDA و Return و Cashfl المالية أمر لا مفر منه هل مر عليك بالماضي موقف في الاجتماع فتحو ملف الاكسيل و بدأو يتكلموا لغة تفهم كلمة و تجهل عشرة؟ كلمات مثل EBTDA و Return و Cashflow ، شخصيا أتذكر أن في مقابلة وظيفية طلب مني مدير الماورد البشرية شرح عناصر قائمة الربح و الخسارة ولما شاركتها معه قالي خطأ و كان جدا مقتنع بنفسه. في حياتك العملية ستصل لمرحلة ما يتوقع منك أن تتكلم هذه اللغة لأنها لغة البيزنيس، ولا مفر منها مهما حاولت، فالنصيحة أنك تتقبل العقلية و تتعلمها من الآن و من اليوم. اليوم قلنا خلينا نكتشف هذا العالم و نفتح الأبواب لك، لأني مؤمن مافي نجاح في الأعمال بدون فهم للمالية و لعبتها، فأكتشف معنا حديثنا الشيق مع الضيف هشام الخشن Anwar Janbi false 6458 1 full 120: المالية و التوجيه المالي مع هشام الخشن 119: خواطر ... و نصائح لتقفيل العام ، وبدء 2022 جديد ناجح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 06 Dec 2021 18:20:13 +0000 و يا هلا بكم مرة ثانية، اليوم الحلقة مريحة حبتين لكن القيمة كبيرة، تكلمت معكم من القلب للقلب، تحدياتي و أحلامي و القليل من هذا و ذاك، و تطرقت للتقفيل 2021 و أيضا نصائح لبدء 2022 بنجاح، عليكم الا تفوتو هالحلقة ففيها الكثير   <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform" target="_blank" rel="noopener">وصلة تسجيل Sales Talks</a> و يا هلا بكم مرة ثانية، اليوم الحلقة مريحة حبتين لكن القيمة كبيرة، تكلمت معكم من القلب للقلب، تحدياتي و أحلامي و القليل من هذا و ذاك، و تطرقت للتقفيل 2021 و أيضا نصائح لبدء 2022 بنجاح، عليكم الا تفوتو هالحلقة ففيها الكثير   <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform" target="_blank" rel="noopener">وصلة تسجيل Sales Talks</a> 19f4e4e1-ea70-4013-888f-df117d1d4da9 و يا هلا بكم مرة ثانية، اليوم الحلقة مريحة حبتين لكن القيمة كبيرة، تكلمت معكم من القلب للقلب، تحدياتي و أحلامي و القليل من هذا و ذاك، و تطرقت و يا هلا بكم مرة ثانية، اليوم الحلقة مريحة حبتين لكن القيمة كبيرة، تكلمت معكم من القلب للقلب، تحدياتي و أحلامي و القليل من هذا و ذاك، و تطرقت للتقفيل 2021 و أيضا نصائح لبدء 2022 بنجاح، عليكم الا تفوتو هالحلقة ففيها الكثير   <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform" target="_blank" rel="noopener">وصلة تسجيل Sales Talks</a> Anwar Janbi false 2498 1 full 119: خواطر ... و نصائح لتقفيل العام ، وبدء 2022 جديد ناجح 118: صناعة المحتوى أساليب و عوائق مع عبدالرحمن معراج https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 07 Nov 2021 04:00:00 +0000 صناعة المحتوى صناعة تربعت على عرش الابداع، يقولون أن المحتوى ملك، اذا ما يكونون صناع المحتوى؟، هل هناك كنوز لا نعلم عنها، ماهي صناعة المحتوى؟، هل هي فعلا مهنة حقيقية أم هناك دخلاء عليها شوهوها و مفهومنا عنها، سنكتشف هذا و الكثير في لقائنا اليوم مع عبدالرحمن معراج صانع المحتوى صناعة المحتوى صناعة تربعت على عرش الابداع، يقولون أن المحتوى ملك، اذا ما يكونون صناع المحتوى؟، هل هناك كنوز لا نعلم عنها، ماهي صناعة المحتوى؟، هل هي فعلا مهنة حقيقية أم هناك دخلاء عليها شوهوها و مفهومنا عنها، سنكتشف هذا و الكثير في لقائنا اليوم مع عبدالرحمن معراج صانع المحتوى ebf99df7-f7bb-4f34-bca2-75016c5ebc16 صناعة المحتوى صناعة تربعت على عرش الابداع، يقولون أن المحتوى ملك، اذا ما يكونون صناع المحتوى؟، هل هناك كنوز لا نعلم عنها، ماهي صناعة المحتو� صناعة المحتوى صناعة تربعت على عرش الابداع، يقولون أن المحتوى ملك، اذا ما يكونون صناع المحتوى؟، هل هناك كنوز لا نعلم عنها، ماهي صناعة المحتوى؟، هل هي فعلا مهنة حقيقية أم هناك دخلاء عليها شوهوها و مفهومنا عنها، سنكتشف هذا و الكثير في لقائنا اليوم مع عبدالرحمن معراج صانع المحتوى Anwar Janbi false 4652 1 full 118: صناعة المحتوى أساليب و عوائق مع عبدالرحمن معراج 117: إكتشاف عالم الحملات الاعلانية المدفوعة مع خالد الصادق https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 31 Oct 2021 20:36:38 +0000 الحملات الاعلانية في نظر الكثيرين غول لم يروضه الا القليلين، و كأنه سحر لم يتقنه الا أهلها، كم من معلن تولى ادارة اعلاناته بنفسه ولم ينجح، حتى بات الكثيرين يقولون أن الاعلانات خرابيط كما يقولون بالعامية، لكن هل هي كذلك؟، فان كانت كذلك لم تدفع الشركات الملايين على اعلانات الانترنت و التلفاز و غيرها؟، اليوم سنتطرق مع خالد الصدق لموضوع الاعلانات المدفوعة و حنكتشف عالم عجيب و مثمر جدا تحت مظلة التسويق. الحملات الاعلانية في نظر الكثيرين غول لم يروضه الا القليلين، و كأنه سحر لم يتقنه الا أهلها، كم من معلن تولى ادارة اعلاناته بنفسه ولم ينجح، حتى بات الكثيرين يقولون أن الاعلانات خرابيط كما يقولون بالعامية، لكن هل هي كذلك؟، فان كانت كذلك لم تدفع الشركات الملايين على اعلانات الانترنت و التلفاز و غيرها؟، اليوم سنتطرق مع خالد الصدق لموضوع الاعلانات المدفوعة و حنكتشف عالم عجيب و مثمر جدا تحت مظلة التسويق. 9a760c5a-e9b5-458f-a5f0-9ea5be1be657 الحملات الاعلانية في نظر الكثيرين غول لم يروضه الا القليلين، و كأنه سحر لم يتقنه الا أهلها، كم من معلن تولى ادارة اعلاناته بنفسه ولم ينجح، ح� الحملات الاعلانية في نظر الكثيرين غول لم يروضه الا القليلين، و كأنه سحر لم يتقنه الا أهلها، كم من معلن تولى ادارة اعلاناته بنفسه ولم ينجح، حتى بات الكثيرين يقولون أن الاعلانات خرابيط كما يقولون بالعامية، لكن هل هي كذلك؟، فان كانت كذلك لم تدفع الشركات الملايين على اعلانات الانترنت و التلفاز و غيرها؟، اليوم سنتطرق مع خالد الصدق لموضوع الاعلانات المدفوعة و حنكتشف عالم عجيب و مثمر جدا تحت مظلة التسويق. Anwar Janbi false 3140 1 full 117: إكتشاف عالم الحملات الاعلانية المدفوعة مع خالد الصادق 116: نصائح مهمة في ترقية و اختيار الموظفين مع جاسم حسن https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 24 Oct 2021 04:00:00 +0000 حلقة اليوم مميزة بضيفنا المميز و القريب الى قلبي شخصيا، مدرب و استشاري في الادارة، موسوعة في القيادة و المعرفة تمشي على الأرض ما شاء الله، الاستاذ جاسم حسن من بودكاست ما قل و دل، و حديثنا اليوم شيق حيث نتطرق الى موضوع شائك حول الترقية و التوظيف، كلنا نعرف ان هناك خلل في عملية التفاضل بين الموظفين او المرشحين، و أحيانا كثيرة نميل الى الاختيار الخطأ و لكن لا ندرك ذلك الى في الوقت الضائع، لنستمع معا للحلقة و لمحاورها الهامة في هذا الموضوع حلقة اليوم مميزة بضيفنا المميز و القريب الى قلبي شخصيا، مدرب و استشاري في الادارة، موسوعة في القيادة و المعرفة تمشي على الأرض ما شاء الله، الاستاذ جاسم حسن من بودكاست ما قل و دل، و حديثنا اليوم شيق حيث نتطرق الى موضوع شائك حول الترقية و التوظيف، كلنا نعرف ان هناك خلل في عملية التفاضل بين الموظفين او المرشحين، و أحيانا كثيرة نميل الى الاختيار الخطأ و لكن لا ندرك ذلك الى في الوقت الضائع، لنستمع معا للحلقة و لمحاورها الهامة في هذا الموضوع 08b7277b-08c8-4c12-9fd7-7b42330e2c03 حلقة اليوم مميزة بضيفنا المميز و القريب الى قلبي شخصيا، مدرب و استشاري في الادارة، موسوعة في القيادة و المعرفة تمشي على الأرض ما شاء الله، ا� حلقة اليوم مميزة بضيفنا المميز و القريب الى قلبي شخصيا، مدرب و استشاري في الادارة، موسوعة في القيادة و المعرفة تمشي على الأرض ما شاء الله، الاستاذ جاسم حسن من بودكاست ما قل و دل، و حديثنا اليوم شيق حيث نتطرق الى موضوع شائك حول الترقية و التوظيف، كلنا نعرف ان هناك خلل في عملية التفاضل بين الموظفين او المرشحين، و أحيانا كثيرة نميل الى الاختيار الخطأ و لكن لا ندرك ذلك الى في الوقت الضائع، لنستمع معا للحلقة و لمحاورها الهامة في هذا الموضوع Anwar Janbi false 4320 1 full 116: نصائح مهمة في ترقية و اختيار الموظفين مع جاسم حسن 115: كيف تبني لنفسك براند شخصي بنجاح؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 18 Oct 2021 04:00:00 +0000 عالم المصممين عالم بحر من المعرفة و التحديات، لكن مثله مثل سائر المهن للتسويق أهمية كبيرة فيه، و وجود المزجة التسويقية الصحيحة عامل مهم لنجاح المصمم كعلامة تجارية، اليوم سنكتشف مع ضيفتنا ريم الناصر هذا العالم الكبير، و سنتعرف على العلامة التجارية و أهميتها لبناء وجودنا التجاري في السوق المستهدف، و كذلك سنتطرف لصناعة المحتوى كصنعة و ما علاقتها بالعلامة التجارية   عالم المصممين عالم بحر من المعرفة و التحديات، لكن مثله مثل سائر المهن للتسويق أهمية كبيرة فيه، و وجود المزجة التسويقية الصحيحة عامل مهم لنجاح المصمم كعلامة تجارية، اليوم سنكتشف مع ضيفتنا ريم الناصر هذا العالم الكبير، و سنتعرف على العلامة التجارية و أهميتها لبناء وجودنا التجاري في السوق المستهدف، و كذلك سنتطرف لصناعة المحتوى كصنعة و ما علاقتها بالعلامة التجارية   49669449-5654-413a-a1dd-163c56d969ac عالم المصممين عالم بحر من المعرفة و التحديات، لكن مثله مثل سائر المهن للتسويق أهمية كبيرة فيه، و وجود المزجة التسويقية الصحيحة عامل مهم لنج� عالم المصممين عالم بحر من المعرفة و التحديات، لكن مثله مثل سائر المهن للتسويق أهمية كبيرة فيه، و وجود المزجة التسويقية الصحيحة عامل مهم لنجاح المصمم كعلامة تجارية، اليوم سنكتشف مع ضيفتنا ريم الناصر هذا العالم الكبير، و سنتعرف على العلامة التجارية و أهميتها لبناء وجودنا التجاري في السوق المستهدف، و كذلك سنتطرف لصناعة المحتوى كصنعة و ما علاقتها بالعلامة التجارية   Anwar Janbi false 4481 1 full 115: كيف تبني لنفسك براند شخصي بنجاح؟ 114: فنيات المتابعة مع العميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 18 Sep 2021 18:30:56 +0000 المتابعة مع العميل أو Followup من <a title= "http://janbi.me/5823/" href="http://janbi.me/5823/" target= "_blank" rel="noreferrer noopener">عمليات المبيعات</a> المهمة التي يقوم بها المبيعات تقريبا كل يوم، لكن الحقيقة أنها من تلك المهام التي نعلم أنها مهمة لكن لا نفعلها أحيانا، و ان فعلناها فلا نفعلها بالطريقة الصحيحة والفعالة، اليوم بدردش معكم حول هذا الموضوع في حلقة 114 من بودكاست جنبيات <h1>على فكرة!</h1> لقائنا الشهري في Sales Talks كام العادة بنهاية الشهر الميلادي، و سيكون لقائنا مميز هذه المرة فاحرص على الحضور، <a href= "http://janbi.me/salestalks/" target="_blank" rel= "noopener">للتسجيل فضلا أنقر هنا.</a>   المتابعة مع العميل أو Followup من <a title= "http://janbi.me/5823/" href="http://janbi.me/5823/" target= "_blank" rel="noreferrer noopener">عمليات المبيعات</a> المهمة التي يقوم بها المبيعات تقريبا كل يوم، لكن الحقيقة أنها من تلك المهام التي نعلم أنها مهمة لكن لا نفعلها أحيانا، و ان فعلناها فلا نفعلها بالطريقة الصحيحة والفعالة، اليوم بدردش معكم حول هذا الموضوع في حلقة 114 من بودكاست جنبيات <h1>على فكرة!</h1> لقائنا الشهري في Sales Talks كام العادة بنهاية الشهر الميلادي، و سيكون لقائنا مميز هذه المرة فاحرص على الحضور، <a href= "http://janbi.me/salestalks/" target="_blank" rel= "noopener">للتسجيل فضلا أنقر هنا.</a>   6b63511c-b254-4589-971b-9c4037c3248d المتابعة مع العميل أو Followup من <a title= "http://janbi.me/5823/" href="http://janbi.me/5823/" target= "_blank" rel="noreferrer noopener">عمليات المبيعات</a> المهمة التي يقوم بها المبيعات تقر المتابعة مع العميل أو Followup من <a title= "http://janbi.me/5823/" href="http://janbi.me/5823/" target= "_blank" rel="noreferrer noopener">عمليات المبيعات</a> المهمة التي يقوم بها المبيعات تقريبا كل يوم، لكن الحقيقة أنها من تلك المهام التي نعلم أنها مهمة لكن لا نفعلها أحيانا، و ان فعلناها فلا نفعلها بالطريقة الصحيحة والفعالة، اليوم بدردش معكم حول هذا الموضوع في حلقة 114 من بودكاست جنبيات <h1>على فكرة!</h1> لقائنا الشهري في Sales Talks كام العادة بنهاية الشهر الميلادي، و سيكون لقائنا مميز هذه المرة فاحرص على الحضور، <a href= "http://janbi.me/salestalks/" target="_blank" rel= "noopener">للتسجيل فضلا أنقر هنا.</a>   Anwar Janbi false 1717 1 full 114: فنيات المتابعة مع العميل 113: ماذا تفعل لتغلق الصفقة كالناجحين؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 14 Aug 2021 22:15:37 +0000 الاغلاق هي آخر مراحل عمليات المبيعات، و اهماه أيضا، كيف لا و هي بالنهاية ما تؤمن نتاج مجهوداتك التي قضيتها مع العميل بالفترة الماضية، هي ما ستدر عليك العوائد المالية، اذا لنكتشف مع اليوم كيف يمكننا اغلاق صفقة مبيعات كنجوم و نجمات مبيعات حقيقيين.   وصلة التسجيل في لقاء Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform الاغلاق هي آخر مراحل عمليات المبيعات، و اهماه أيضا، كيف لا و هي بالنهاية ما تؤمن نتاج مجهوداتك التي قضيتها مع العميل بالفترة الماضية، هي ما ستدر عليك العوائد المالية، اذا لنكتشف مع اليوم كيف يمكننا اغلاق صفقة مبيعات كنجوم و نجمات مبيعات حقيقيين.   وصلة التسجيل في لقاء Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform a5bdc00f-6216-446f-8780-01a42d1ce33e الاغلاق هي آخر مراحل عمليات المبيعات، و اهماه أيضا، كيف لا و هي بالنهاية ما تؤمن نتاج مجهوداتك التي قضيتها مع العميل بالفترة الماضية، هي ما � الاغلاق هي آخر مراحل عمليات المبيعات، و اهماه أيضا، كيف لا و هي بالنهاية ما تؤمن نتاج مجهوداتك التي قضيتها مع العميل بالفترة الماضية، هي ما ستدر عليك العوائد المالية، اذا لنكتشف مع اليوم كيف يمكننا اغلاق صفقة مبيعات كنجوم و نجمات مبيعات حقيقيين.   وصلة التسجيل في لقاء Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform Anwar Janbi false 1936 1 full 113: ماذا تفعل لتغلق الصفقة كالناجحين؟ 112: الفرق بين فرق المبيعات الخارجية و الداخلية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 10 Jul 2021 19:53:45 +0000 المبيعات في عملها ليست سواء، تختلف بين القطاعات، و تختلف في تركيبة عملياتها، و تختلف في أيضا في نوع فرق المبيعات و طرائق عملهم، اليوم بندردش معا في موضوع الفرق بين المبيعات الداخلية و الخارجية. وصلة التسجيل في لقاء الخبراء المدولة بنهاية شهر يوليو https://forms.gle/MpvRdk4B9HTk3RH19 المبيعات في عملها ليست سواء، تختلف بين القطاعات، و تختلف في تركيبة عملياتها، و تختلف في أيضا في نوع فرق المبيعات و طرائق عملهم، اليوم بندردش معا في موضوع الفرق بين المبيعات الداخلية و الخارجية. وصلة التسجيل في لقاء الخبراء المدولة بنهاية شهر يوليو https://forms.gle/MpvRdk4B9HTk3RH19 4b155582-438f-4226-b11f-1c921ef01d12 المبيعات في عملها ليست سواء، تختلف بين القطاعات، و تختلف في تركيبة عملياتها، و تختلف في أيضا في نوع فرق المبيعات و طرائق عملهم، اليوم بندردش المبيعات في عملها ليست سواء، تختلف بين القطاعات، و تختلف في تركيبة عملياتها، و تختلف في أيضا في نوع فرق المبيعات و طرائق عملهم، اليوم بندردش معا في موضوع الفرق بين المبيعات الداخلية و الخارجية. وصلة التسجيل في لقاء الخبراء المدولة بنهاية شهر يوليو https://forms.gle/MpvRdk4B9HTk3RH19 Anwar Janbi false 1963 1 full 112: الفرق بين فرق المبيعات الخارجية و الداخلية 111: كيف نصل الى النعم مع العميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 27 Jun 2021 04:00:00 +0000 حلقة اليوم سنتكلم كيف ننقل العميل الى مرحلة أخذ قرار الشراء، فأحيانا نواجه عميل لا يتخذ هذا القرار المهم، فكل خطوات عمليات المبيعات هدفها هذا القرار، الا أن أحيانا الموضوع يواجه تحدي، اذا كيف نتعامل مع العميل بشكل عام، و كيف نشجعه على أخذ القرار الشرائي، هذا ما سنكتشفه معا بحلقة اليوم   وصلة التسجيل في Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform حلقة اليوم سنتكلم كيف ننقل العميل الى مرحلة أخذ قرار الشراء، فأحيانا نواجه عميل لا يتخذ هذا القرار المهم، فكل خطوات عمليات المبيعات هدفها هذا القرار، الا أن أحيانا الموضوع يواجه تحدي، اذا كيف نتعامل مع العميل بشكل عام، و كيف نشجعه على أخذ القرار الشرائي، هذا ما سنكتشفه معا بحلقة اليوم   وصلة التسجيل في Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform 22c39d35-cf3e-4c01-9a55-bf573270bff1 حلقة اليوم سنتكلم كيف ننقل العميل الى مرحلة أخذ قرار الشراء، فأحيانا نواجه عميل لا يتخذ هذا القرار المهم، فكل خطوات عمليات المبيعات هدفها ه� حلقة اليوم سنتكلم كيف ننقل العميل الى مرحلة أخذ قرار الشراء، فأحيانا نواجه عميل لا يتخذ هذا القرار المهم، فكل خطوات عمليات المبيعات هدفها هذا القرار، الا أن أحيانا الموضوع يواجه تحدي، اذا كيف نتعامل مع العميل بشكل عام، و كيف نشجعه على أخذ القرار الشرائي، هذا ما سنكتشفه معا بحلقة اليوم   وصلة التسجيل في Sales Talks https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform Anwar Janbi false 2214 1 full 111: كيف نصل الى النعم مع العميل 110: مشكلات المبيعات ما بعد كورونا https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 20 Jun 2021 19:35:38 +0000 حلقة تكلمنا فيها عن المشكلات التي نواجهها في عالم المبيعات بعد طلة كورونا علينا، و كيف لعب الاقتصاد و طريقة تواصلنا مع العملاء، و دورنا كمبيعات في تحريك عجلة الاقتصاد     حلقة تكلمنا فيها عن المشكلات التي نواجهها في عالم المبيعات بعد طلة كورونا علينا، و كيف لعب الاقتصاد و طريقة تواصلنا مع العملاء، و دورنا كمبيعات في تحريك عجلة الاقتصاد     dcd7eb27-e965-4fad-b456-3ca7f3901d7b حلقة تكلمنا فيها عن المشكلات التي نواجهها في عالم المبيعات بعد طلة كورونا علينا، و كيف لعب الاقتصاد و طريقة تواصلنا مع العملاء، و دورنا كمبي حلقة تكلمنا فيها عن المشكلات التي نواجهها في عالم المبيعات بعد طلة كورونا علينا، و كيف لعب الاقتصاد و طريقة تواصلنا مع العملاء، و دورنا كمبيعات في تحريك عجلة الاقتصاد     Anwar Janbi false 2888 1 full 110: مشكلات المبيعات ما بعد كورونا 109: الممارسات الستة لمبيعات أكثر https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Jun 2021 05:00:00 +0000 الكل يريد مبيعات أكثر، أنا و أنتِ و أنتَ و هم، لكل السؤال الذهبي كيف؟، الآن مع تحديات كوفيد و ذبذبة السوق لم يعد السوق يمكن التنبؤ به كما السابق، لهذا نجد الكثير من المنظمات تترنح، ليس بسبب الظروف الجديدة، بل لأن غالب قادة المبيعات فيها لا يعرفون أساسات المبيعات حتى، فلطالما كانت المبيعات مهنة الجميع، و السوق كان منتعشا بدرجة كبيرة لدرجة انه يستطيع التغطية عن الكثير من الاخفاقات، بالاضافة الى ضعف القادة هناك مسألة أخرى، وهي أن فرق المبيعات لم يتم تدريبها ولا حتى بقدر يسير مقارنة بما توصية الدراسات في هذه المهنة الديناميكية، عموما اليوم سنتكلم عن ممارسات ستة عليك ممارستها لتزيد مبيعاتك، فلننطلق معا الكل يريد مبيعات أكثر، أنا و أنتِ و أنتَ و هم، لكل السؤال الذهبي كيف؟، الآن مع تحديات كوفيد و ذبذبة السوق لم يعد السوق يمكن التنبؤ به كما السابق، لهذا نجد الكثير من المنظمات تترنح، ليس بسبب الظروف الجديدة، بل لأن غالب قادة المبيعات فيها لا يعرفون أساسات المبيعات حتى، فلطالما كانت المبيعات مهنة الجميع، و السوق كان منتعشا بدرجة كبيرة لدرجة انه يستطيع التغطية عن الكثير من الاخفاقات، بالاضافة الى ضعف القادة هناك مسألة أخرى، وهي أن فرق المبيعات لم يتم تدريبها ولا حتى بقدر يسير مقارنة بما توصية الدراسات في هذه المهنة الديناميكية، عموما اليوم سنتكلم عن ممارسات ستة عليك ممارستها لتزيد مبيعاتك، فلننطلق معا 762ed9d6-ed17-4d8d-9787-434cdce6d9a4 الكل يريد مبيعات أكثر، أنا و أنتِ و أنتَ و هم، لكل السؤال الذهبي كيف؟، الآن مع تحديات كوفيد و ذبذبة السوق لم يعد السوق يمكن التنبؤ به كما السا الكل يريد مبيعات أكثر، أنا و أنتِ و أنتَ و هم، لكل السؤال الذهبي كيف؟، الآن مع تحديات كوفيد و ذبذبة السوق لم يعد السوق يمكن التنبؤ به كما السابق، لهذا نجد الكثير من المنظمات تترنح، ليس بسبب الظروف الجديدة، بل لأن غالب قادة المبيعات فيها لا يعرفون أساسات المبيعات حتى، فلطالما كانت المبيعات مهنة الجميع، و السوق كان منتعشا بدرجة كبيرة لدرجة انه يستطيع التغطية عن الكثير من الاخفاقات، بالاضافة الى ضعف القادة هناك مسألة أخرى، وهي أن فرق المبيعات لم يتم تدريبها ولا حتى بقدر يسير مقارنة بما توصية الدراسات في هذه المهنة الديناميكية، عموما اليوم سنتكلم عن ممارسات ستة عليك ممارستها لتزيد مبيعاتك، فلننطلق معا Anwar Janbi false 2191 1 full 109: الممارسات الستة لمبيعات أكثر 108: سبع أسرار للنجاح في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 30 May 2021 05:00:00 +0000 المبيعات من أكثر المهن صعوبة، مطلوب منك الكثير كل يوم، حدود الطلبات ليس لها حدود فعليا، تواجه الرفض كل يوم، و تعيش في عالم من اللايقين بشكل يومي، و لتنجح في هذا العالم المتوحش، عليك أن تركز على ما هو مهم، على ما يدفعك الى الأمام كل يوم، اليوم سنتكلم عن سبع نصائح لتنجح بالمبيعات <a href="http://janbi.me/training/salesnegotiation/" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة فن التفاوض في المبيعات</a> <a href= "http://janbi.me/training/salesnegotiation/">http://janbi.me/training/salesnegotiation/</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> وصلة التسجيل في Sales Talks</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform</a> <a href="http://janbi.me/cme/">صفحة للتواصل معي على السوشيال ميديا و غيره</a> <a href="http://janbi.me/cme/">http://janbi.me/cme/</a>   المبيعات من أكثر المهن صعوبة، مطلوب منك الكثير كل يوم، حدود الطلبات ليس لها حدود فعليا، تواجه الرفض كل يوم، و تعيش في عالم من اللايقين بشكل يومي، و لتنجح في هذا العالم المتوحش، عليك أن تركز على ما هو مهم، على ما يدفعك الى الأمام كل يوم، اليوم سنتكلم عن سبع نصائح لتنجح بالمبيعات <a href="http://janbi.me/training/salesnegotiation/" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة فن التفاوض في المبيعات</a> <a href= "http://janbi.me/training/salesnegotiation/">http://janbi.me/training/salesnegotiation/</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> وصلة التسجيل في Sales Talks</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform</a> <a href="http://janbi.me/cme/">صفحة للتواصل معي على السوشيال ميديا و غيره</a> <a href="http://janbi.me/cme/">http://janbi.me/cme/</a>   a3d9a446-37a6-4e8e-a377-3b1acb7f2faa المبيعات من أكثر المهن صعوبة، مطلوب منك الكثير كل يوم، حدود الطلبات ليس لها حدود فعليا، تواجه الرفض كل يوم، و تعيش في عالم من اللايقين بشكل ي المبيعات من أكثر المهن صعوبة، مطلوب منك الكثير كل يوم، حدود الطلبات ليس لها حدود فعليا، تواجه الرفض كل يوم، و تعيش في عالم من اللايقين بشكل يومي، و لتنجح في هذا العالم المتوحش، عليك أن تركز على ما هو مهم، على ما يدفعك الى الأمام كل يوم، اليوم سنتكلم عن سبع نصائح لتنجح بالمبيعات <a href="http://janbi.me/training/salesnegotiation/" target= "_blank" rel="noopener">وصلة دورة فن التفاوض في المبيعات</a> <a href= "http://janbi.me/training/salesnegotiation/">http://janbi.me/training/salesnegotiation/</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> وصلة التسجيل في Sales Talks</a> <a href= "https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform"> https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6iKjPvWIjzJpRqls9Tz4C-ByPZoEfVi86HiR2hflgU6pKQg/viewform</a> <a href="http://janbi.me/cme/">صفحة للتواصل معي على السوشيال ميديا و غيره</a> <a href="http://janbi.me/cme/">http://janbi.me/cme/</a>   Anwar Janbi false 1929 1 full 108: سبع أسرار للنجاح في المبيعات 107: الأداء العالي بالمبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Thu, 29 Apr 2021 04:00:00 +0000 الأداء العالي هدف يسعى خلفه الكثيرين، لكن للأسف تم تعقيد عملية التطبيق لدرجة أن تحقيق النجاح بات معقدا و أحيانا كثيرة ربما مستحيل، المبيعات كأي مهنة أخرى تحتاج ترسانة من المهارات و المعرفة، و ما يميز المبيعات أنك لتنجح بالمبيعات فالمهارات من كل تخصص فعلا ضرورية، و حتما عليك أن تعرف ما تريد أن تحققه و كيف تريد أن تحققه لتحافظ على تقدمك المستمر و اليوم سنتناول أفكار مهمة في الأداء العالي بالمبيعات ، سيحتاجها كل من المبتدئ او المتقدم في المبيعات صفحة دورة فن التفاوض بالمبيعات http://janbi.me/training/salesnegotiation/ الأداء العالي هدف يسعى خلفه الكثيرين، لكن للأسف تم تعقيد عملية التطبيق لدرجة أن تحقيق النجاح بات معقدا و أحيانا كثيرة ربما مستحيل، المبيعات كأي مهنة أخرى تحتاج ترسانة من المهارات و المعرفة، و ما يميز المبيعات أنك لتنجح بالمبيعات فالمهارات من كل تخصص فعلا ضرورية، و حتما عليك أن تعرف ما تريد أن تحققه و كيف تريد أن تحققه لتحافظ على تقدمك المستمر و اليوم سنتناول أفكار مهمة في الأداء العالي بالمبيعات ، سيحتاجها كل من المبتدئ او المتقدم في المبيعات صفحة دورة فن التفاوض بالمبيعات http://janbi.me/training/salesnegotiation/ 5452cffb-5b9c-44d8-b017-c7a3f7dc1c2a الأداء العالي هدف يسعى خلفه الكثيرين، لكن للأسف تم تعقيد عملية التطبيق لدرجة أن تحقيق النجاح بات معقدا و أحيانا كثيرة ربما مستحيل، المبيعات الأداء العالي هدف يسعى خلفه الكثيرين، لكن للأسف تم تعقيد عملية التطبيق لدرجة أن تحقيق النجاح بات معقدا و أحيانا كثيرة ربما مستحيل، المبيعات كأي مهنة أخرى تحتاج ترسانة من المهارات و المعرفة، و ما يميز المبيعات أنك لتنجح بالمبيعات فالمهارات من كل تخصص فعلا ضرورية، و حتما عليك أن تعرف ما تريد أن تحققه و كيف تريد أن تحققه لتحافظ على تقدمك المستمر و اليوم سنتناول أفكار مهمة في الأداء العالي بالمبيعات ، سيحتاجها كل من المبتدئ او المتقدم في المبيعات صفحة دورة فن التفاوض بالمبيعات http://janbi.me/training/salesnegotiation/ Anwar Janbi false 1622 1 full 107: الأداء العالي بالمبيعات 106: الإبداع في المبيعات و فن التأثير https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 14 Apr 2021 21:21:11 +0000 غالب العاملين بالمبيعات ينغمس في المهام اليومية و يجد نفسه يعمل كافطاء حريق، ينتظر ما يلقى عليه من أعمال ليقوم بها دون ان يصل الى نتيجة، و هذا ليس ما يقوم به نجوم المبيعات حتما، لكن للأسف يقوم به الغالب، اليوم بنتكلم عن 3 نقاط مهمة للنجاح بالمبيعات و كذلك أهمية التأهيل للفرص البيعية، ثم سننتقل الى محاور أخرى معنية باعتراضات العميل و غيرها لا تنسى التسجيل في القائمة البريدية كما قلنا بالحلقة، لنتواصل معك حول الفعاليات الرمضانية التي نقوم بها حلقة بودكاست كل يوم، لقاء الجمعة تجمعنا، و ورشة عمل فن التفاوض في المبيعات http://janbi.me/cme/mylinktree/ غالب العاملين بالمبيعات ينغمس في المهام اليومية و يجد نفسه يعمل كافطاء حريق، ينتظر ما يلقى عليه من أعمال ليقوم بها دون ان يصل الى نتيجة، و هذا ليس ما يقوم به نجوم المبيعات حتما، لكن للأسف يقوم به الغالب، اليوم بنتكلم عن 3 نقاط مهمة للنجاح بالمبيعات و كذلك أهمية التأهيل للفرص البيعية، ثم سننتقل الى محاور أخرى معنية باعتراضات العميل و غيرها لا تنسى التسجيل في القائمة البريدية كما قلنا بالحلقة، لنتواصل معك حول الفعاليات الرمضانية التي نقوم بها حلقة بودكاست كل يوم، لقاء الجمعة تجمعنا، و ورشة عمل فن التفاوض في المبيعات http://janbi.me/cme/mylinktree/ e04d57a3-7008-49cd-9d41-9781f9e792b0 غالب العاملين بالمبيعات ينغمس في المهام اليومية و يجد نفسه يعمل كافطاء حريق، ينتظر ما يلقى عليه من أعمال ليقوم بها دون ان يصل الى نتيجة، و هذ غالب العاملين بالمبيعات ينغمس في المهام اليومية و يجد نفسه يعمل كافطاء حريق، ينتظر ما يلقى عليه من أعمال ليقوم بها دون ان يصل الى نتيجة، و هذا ليس ما يقوم به نجوم المبيعات حتما، لكن للأسف يقوم به الغالب، اليوم بنتكلم عن 3 نقاط مهمة للنجاح بالمبيعات و كذلك أهمية التأهيل للفرص البيعية، ثم سننتقل الى محاور أخرى معنية باعتراضات العميل و غيرها لا تنسى التسجيل في القائمة البريدية كما قلنا بالحلقة، لنتواصل معك حول الفعاليات الرمضانية التي نقوم بها حلقة بودكاست كل يوم، لقاء الجمعة تجمعنا، و ورشة عمل فن التفاوض في المبيعات http://janbi.me/cme/mylinktree/ Anwar Janbi false 1344 1 full 106: الإبداع في المبيعات و فن التأثير 105: الخصال السبع للمدير المايكرومانجر https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 13 Apr 2021 07:17:30 +0000 أهلا و سهلا اذا أمضيت مدة كفاية سيمر عليك أنواع مختلفة من الاداريين، و المايكرومانجر و أحدهم و اذا مر عليك لن تنساه، هذا النوع من الاداريين آفة لأي منظمة و على من يجد نفسه يحمل أحد الصفات السبع التي سأتكلم عنه في حلقة اليوم، أن يقوم بحركة تصحيحية بسرعة. بسائر الأحوال الوصلة تحت للتسجيل بقائمة المراسلة لأتواصل معكم حول لقاء "الجمعة تجمعنا" الأسبوعي، و لقاء حديث المبيعات الشهري، و على ورشة العمل "تفاوض المبيعات الفعال" و المقرر يوم 10 رمضان ان شاء الله http://janbi.me/cme/mylinktree/ أهلا و سهلا اذا أمضيت مدة كفاية سيمر عليك أنواع مختلفة من الاداريين، و المايكرومانجر و أحدهم و اذا مر عليك لن تنساه، هذا النوع من الاداريين آفة لأي منظمة و على من يجد نفسه يحمل أحد الصفات السبع التي سأتكلم عنه في حلقة اليوم، أن يقوم بحركة تصحيحية بسرعة. بسائر الأحوال الوصلة تحت للتسجيل بقائمة المراسلة لأتواصل معكم حول لقاء "الجمعة تجمعنا" الأسبوعي، و لقاء حديث المبيعات الشهري، و على ورشة العمل "تفاوض المبيعات الفعال" و المقرر يوم 10 رمضان ان شاء الله http://janbi.me/cme/mylinktree/ bb1d0a7c-c5a6-4675-9ef4-378a5894f909 أهلا و سهلا اذا أمضيت مدة كفاية سيمر عليك أنواع مختلفة من الاداريين، و المايكرومانجر و أحدهم و اذا مر عليك لن تنساه، هذا النوع من الاداريين آ أهلا و سهلا اذا أمضيت مدة كفاية سيمر عليك أنواع مختلفة من الاداريين، و المايكرومانجر و أحدهم و اذا مر عليك لن تنساه، هذا النوع من الاداريين آفة لأي منظمة و على من يجد نفسه يحمل أحد الصفات السبع التي سأتكلم عنه في حلقة اليوم، أن يقوم بحركة تصحيحية بسرعة. بسائر الأحوال الوصلة تحت للتسجيل بقائمة المراسلة لأتواصل معكم حول لقاء "الجمعة تجمعنا" الأسبوعي، و لقاء حديث المبيعات الشهري، و على ورشة العمل "تفاوض المبيعات الفعال" و المقرر يوم 10 رمضان ان شاء الله http://janbi.me/cme/mylinktree/ Anwar Janbi false 1533 1 full 105: الخصال السبع للمدير المايكرومانجر 104 - قصة بطلة مبيعات مع ميساء الخياط https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 04 Apr 2021 04:00:00 +0000 الأبطال و البطلات لا نجدهم فقط في صفحات التاريخ، ولا على أرض المعراك، نجدهم في أماكن مختلفة و أحيانا حيث لا نتوقع، بطلتنا اليوم التقي بها مكتشفين رحلتها في الابتعاث و المبيعات، رغبة أن نلهمك و نلهم نفسنا بأن ما نقدر امكانيتنا لا حدود لها، و ان كانت هناك ما يمنعنا فهو رغبتنا و اصرارنا فقط، تابعوا الحلقة و اعطونا رأيكم الأبطال و البطلات لا نجدهم فقط في صفحات التاريخ، ولا على أرض المعراك، نجدهم في أماكن مختلفة و أحيانا حيث لا نتوقع، بطلتنا اليوم التقي بها مكتشفين رحلتها في الابتعاث و المبيعات، رغبة أن نلهمك و نلهم نفسنا بأن ما نقدر امكانيتنا لا حدود لها، و ان كانت هناك ما يمنعنا فهو رغبتنا و اصرارنا فقط، تابعوا الحلقة و اعطونا رأيكم 347bc784-98e1-4407-a787-2b52d746c27c الأبطال و البطلات لا نجدهم فقط في صفحات التاريخ، ولا على أرض المعراك، نجدهم في أماكن مختلفة و أحيانا حيث لا نتوقع، بطلتنا اليوم التقي بها مك� الأبطال و البطلات لا نجدهم فقط في صفحات التاريخ، ولا على أرض المعراك، نجدهم في أماكن مختلفة و أحيانا حيث لا نتوقع، بطلتنا اليوم التقي بها مكتشفين رحلتها في الابتعاث و المبيعات، رغبة أن نلهمك و نلهم نفسنا بأن ما نقدر امكانيتنا لا حدود لها، و ان كانت هناك ما يمنعنا فهو رغبتنا و اصرارنا فقط، تابعوا الحلقة و اعطونا رأيكم Anwar Janbi false 2721 1 full 104 - قصة بطلة مبيعات مع ميساء الخياط 103 - التدريب و التطوير في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Thu, 01 Apr 2021 04:00:00 +0000 يمكننا ان نقضي حياتنا نظن اننا شيء، و يمكننا ان نقضيه و نحن شيء فعلا، الأختيار بيدنا، في عالم المبيعات التعلم و التطور مهم جدا، و مهم جدا ان يكون الدافع داخلي و ليس خارجي، أن نريد أن نكون شيء ، أن نكون ناجحين، أن نكون منضبطين ذهنيا و عيننا على الهدف، أما ان كنت تعمل بالمبيعات ولست فهما لمبدأ التركيز و الهدف فهذه مصيبة سنكتشفها معا في حلقة بودكاست اليوم حديث من القلب للقلب و من أجب مصلحتكم فقط     يمكننا ان نقضي حياتنا نظن اننا شيء، و يمكننا ان نقضيه و نحن شيء فعلا، الأختيار بيدنا، في عالم المبيعات التعلم و التطور مهم جدا، و مهم جدا ان يكون الدافع داخلي و ليس خارجي، أن نريد أن نكون شيء ، أن نكون ناجحين، أن نكون منضبطين ذهنيا و عيننا على الهدف، أما ان كنت تعمل بالمبيعات ولست فهما لمبدأ التركيز و الهدف فهذه مصيبة سنكتشفها معا في حلقة بودكاست اليوم حديث من القلب للقلب و من أجب مصلحتكم فقط     702dea8b-d3bf-4c4c-8e5c-8dca82ae7bc4 يمكننا ان نقضي حياتنا نظن اننا شيء، و يمكننا ان نقضيه و نحن شيء فعلا، الأختيار بيدنا، في عالم المبيعات التعلم و التطور مهم جدا، و مهم جدا ان ي يمكننا ان نقضي حياتنا نظن اننا شيء، و يمكننا ان نقضيه و نحن شيء فعلا، الأختيار بيدنا، في عالم المبيعات التعلم و التطور مهم جدا، و مهم جدا ان يكون الدافع داخلي و ليس خارجي، أن نريد أن نكون شيء ، أن نكون ناجحين، أن نكون منضبطين ذهنيا و عيننا على الهدف، أما ان كنت تعمل بالمبيعات ولست فهما لمبدأ التركيز و الهدف فهذه مصيبة سنكتشفها معا في حلقة بودكاست اليوم حديث من القلب للقلب و من أجب مصلحتكم فقط     Anwar Janbi false 2428 1 full 103 - التدريب و التطوير في المبيعات 102: التعامل مع تحدي المنتج الجديد، مع م. ياسر متولي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 13 Mar 2021 19:48:15 +0000 هل مر عليك في يومك بالمبيعات أن قدمت منتج لعميل لا يعرف عنه شيء؟، مؤكد أن كلنا مررنا بهذه التجربة، أن نلبس قبعة المؤثرين و نقنع العميل بحل لمشكلة قد لا يعرف عنه، أو فرصة لم يراها، بتقديم حل في شكل منتج أو خدمة لا يعرفها على الأرجح. نلتقي اليوم على بودكاست جنبيات مع المهندس ياسر متولي، مدير مبيعات أقليمي في شركة Lecia، و بخبرته في المبيعات لـ 12 سنة يشاركنا خبرته و رؤيته حول تقديم منتج جديد لأول مرة لعميل، و سنبحر في خبايا تقديم المنتج و اقناع الـ Mindset للعميل. تابعونا في هذه الحلقة و نرجوا أن تنال كل الدرر نتاج خبرات في هذه الحلقة على أعجابكم. قم بزيارة موقعي على الوصلة التالية http://janbi.me/cme/mylinktree/ هل مر عليك في يومك بالمبيعات أن قدمت منتج لعميل لا يعرف عنه شيء؟، مؤكد أن كلنا مررنا بهذه التجربة، أن نلبس قبعة المؤثرين و نقنع العميل بحل لمشكلة قد لا يعرف عنه، أو فرصة لم يراها، بتقديم حل في شكل منتج أو خدمة لا يعرفها على الأرجح. نلتقي اليوم على بودكاست جنبيات مع المهندس ياسر متولي، مدير مبيعات أقليمي في شركة Lecia، و بخبرته في المبيعات لـ 12 سنة يشاركنا خبرته و رؤيته حول تقديم منتج جديد لأول مرة لعميل، و سنبحر في خبايا تقديم المنتج و اقناع الـ Mindset للعميل. تابعونا في هذه الحلقة و نرجوا أن تنال كل الدرر نتاج خبرات في هذه الحلقة على أعجابكم. قم بزيارة موقعي على الوصلة التالية http://janbi.me/cme/mylinktree/ 28e88fa6-ad22-4f65-916f-68081c248d18 هل مر عليك في يومك بالمبيعات أن قدمت منتج لعميل لا يعرف عنه شيء؟، مؤكد أن كلنا مررنا بهذه التجربة، أن نلبس قبعة المؤثرين و نقنع العميل بحل لم� هل مر عليك في يومك بالمبيعات أن قدمت منتج لعميل لا يعرف عنه شيء؟، مؤكد أن كلنا مررنا بهذه التجربة، أن نلبس قبعة المؤثرين و نقنع العميل بحل لمشكلة قد لا يعرف عنه، أو فرصة لم يراها، بتقديم حل في شكل منتج أو خدمة لا يعرفها على الأرجح. نلتقي اليوم على بودكاست جنبيات مع المهندس ياسر متولي، مدير مبيعات أقليمي في شركة Lecia، و بخبرته في المبيعات لـ 12 سنة يشاركنا خبرته و رؤيته حول تقديم منتج جديد لأول مرة لعميل، و سنبحر في خبايا تقديم المنتج و اقناع الـ Mindset للعميل. تابعونا في هذه الحلقة و نرجوا أن تنال كل الدرر نتاج خبرات في هذه الحلقة على أعجابكم. قم بزيارة موقعي على الوصلة التالية http://janbi.me/cme/mylinktree/ Anwar Janbi false 4029 1 full 102: التعامل مع تحدي المنتج الجديد، مع م. ياسر متولي 101: كيف نتجنب ظاهرة ندم المشتري https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 05 Mar 2021 09:59:20 +0000 ليس هناك ما هو أصعب من المبيعات الا عملية الشراء، فمسألة إختيار منتج أو خدمة من بين العشرات من الإختيارات المتوفرة لأمر صعب، و يزيد الطين بلة فالممارسون السيئين للمبيعات، اللذين يعملون كل ما باستطاعتهم لإغلاق الصفقة دون الالتفات لمصلحة العميل، مما يساهم في جعل المبيعات أكثر صعوبة لك و لي من نجوم المبيعات، اذا ما هي تلك الظاهرة التي تسمى "ندم العميل" ، و لم علينا كمبيعات تجنبها؟ <strong>سجل في قائمة المراسلة</strong> https://janbi.us10.list-manage.com/subscribe?u=39cba41709f393f15ea7f1453&id=2a92fa2079 <strong>و لوصلات مفيدة و التواصل معي</strong> http://janbi.me/cme/mylinktree/ ليس هناك ما هو أصعب من المبيعات الا عملية الشراء، فمسألة إختيار منتج أو خدمة من بين العشرات من الإختيارات المتوفرة لأمر صعب، و يزيد الطين بلة فالممارسون السيئين للمبيعات، اللذين يعملون كل ما باستطاعتهم لإغلاق الصفقة دون الالتفات لمصلحة العميل، مما يساهم في جعل المبيعات أكثر صعوبة لك و لي من نجوم المبيعات، اذا ما هي تلك الظاهرة التي تسمى "ندم العميل" ، و لم علينا كمبيعات تجنبها؟ <strong>سجل في قائمة المراسلة</strong> https://janbi.us10.list-manage.com/subscribe?u=39cba41709f393f15ea7f1453&id=2a92fa2079 <strong>و لوصلات مفيدة و التواصل معي</strong> http://janbi.me/cme/mylinktree/ b6bd52eb-c9f5-4247-aed3-259d8dd288df ليس هناك ما هو أصعب من المبيعات الا عملية الشراء، فمسألة إختيار منتج أو خدمة من بين العشرات من الإختيارات المتوفرة لأمر صعب، و يزيد الطين بل� ليس هناك ما هو أصعب من المبيعات الا عملية الشراء، فمسألة إختيار منتج أو خدمة من بين العشرات من الإختيارات المتوفرة لأمر صعب، و يزيد الطين بلة فالممارسون السيئين للمبيعات، اللذين يعملون كل ما باستطاعتهم لإغلاق الصفقة دون الالتفات لمصلحة العميل، مما يساهم في جعل المبيعات أكثر صعوبة لك و لي من نجوم المبيعات، اذا ما هي تلك الظاهرة التي تسمى "ندم العميل" ، و لم علينا كمبيعات تجنبها؟ <strong>سجل في قائمة المراسلة</strong> https://janbi.us10.list-manage.com/subscribe?u=39cba41709f393f15ea7f1453&id=2a92fa2079 <strong>و لوصلات مفيدة و التواصل معي</strong> http://janbi.me/cme/mylinktree/ Anwar Janbi false 1359 1 full 101: كيف نتجنب ظاهرة ندم المشتري 100: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Thu, 10 Dec 2020 04:00:00 +0000 أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثالث و الأخير أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثالث و الأخير d24e1c85-8faa-43dc-b311-2cc0bdf11d82 أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة س� أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثالث و الأخير Anwar Janbi false 1102 1 full 100: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية 99: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 08 Dec 2020 04:00:00 +0000 أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثاني أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثاني 12cf86ea-61cd-463a-8275-6713631d6f7b أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة س� أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الثاني Anwar Janbi false 1241 1 full 99: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية 98: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Dec 2020 04:00:00 +0000 أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الأول أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الأول 661df4e4-6628-4bb4-b4f4-8c7107b5e0e2 أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة س� أهلا و سهلا كنت متحدث في "لقاء الخبراء" الاسبوع الماضي و تحدثت عن الشجرة الديناميكية لمجرى المبيعات، هذه الشجرة أبتكرتها شخصيا و نتاج خبرة سنوات و كانت أول مرة أقدمها للعامة، و اليوم أقدمها لكم في 3 حلقات من البودكاست، أخترت من الشجرة بعض المحاور التي أحببت أن أعكسها لكم، متمنيا أن تجدوا فيهاا لفائدة  هذه الحلقة هي الجزء الأول Anwar Janbi false 1354 1 full 98: شجرة مجرى المبيعات الديناميكية 97: قوة أن تكون أنت https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 14 Nov 2020 20:00:23 +0000 في حياتنا نمر بالكثيرين من الناس، لكل منهم قالبهم الخاص، لكن هل ما يظهر منهم حقيقتهم أم مجرد قناع فرض نفسه مدعوم بالقيود الاجتماعية كانت أو المفاهيم الخاطئة، اليوم في حلقة #بودكاست_جنبيات الحلقة 97 سنكتشف ما هي الأصالة، و ما سلبيات التصنع، و ما العوائد التي يمكننا ان نتوقعها بأن نحافظ على أصالتنا في حياتنا نمر بالكثيرين من الناس، لكل منهم قالبهم الخاص، لكن هل ما يظهر منهم حقيقتهم أم مجرد قناع فرض نفسه مدعوم بالقيود الاجتماعية كانت أو المفاهيم الخاطئة، اليوم في حلقة #بودكاست_جنبيات الحلقة 97 سنكتشف ما هي الأصالة، و ما سلبيات التصنع، و ما العوائد التي يمكننا ان نتوقعها بأن نحافظ على أصالتنا d4343b92-e84c-4366-a4c0-b8acb22c7483 في حياتنا نمر بالكثيرين من الناس، لكل منهم قالبهم الخاص، لكن هل ما يظهر منهم حقيقتهم أم مجرد قناع فرض نفسه مدعوم بالقيود الاجتماعية كانت أو � في حياتنا نمر بالكثيرين من الناس، لكل منهم قالبهم الخاص، لكن هل ما يظهر منهم حقيقتهم أم مجرد قناع فرض نفسه مدعوم بالقيود الاجتماعية كانت أو المفاهيم الخاطئة، اليوم في حلقة #بودكاست_جنبيات الحلقة 97 سنكتشف ما هي الأصالة، و ما سلبيات التصنع، و ما العوائد التي يمكننا ان نتوقعها بأن نحافظ على أصالتنا Anwar Janbi false 2145 1 full 97: قوة أن تكون أنت 96: تنقيب المبيعات و كيف نكون فعالين فيها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 11 Nov 2020 21:41:25 +0000 كيف نقوم بالطريقة الصحيحة بالتنقيب أو الـ Prospecting هو مفتاح النجاح في مهنة المبيعات، لكن للأسف كثيرين يسيئون فهم هذه المهارة او لا يستوعبونها أساسا، التنقيب عن المبيعات من أهم و أصعب مهارات المبيعات، ولا يتقنها الا نجوم المبيعات، منه نبحث عن العملاء المحتملين، ثم تبدأ عملية التواصل مع هؤلاء العملاء ثم فلترة دقيقة حتى نصل الى قائمة قصيرة من الفرص التي احتماليات تحولها الى أوامر شراء مرتفعة الى مستوى مجدى على الأقل أن استثمر فيها وقتي و جهدي، احتماليات أن أخرج منها و قد ساهمت بتوريد منتج مفيد الى عميلي محسنا نجربته و حياته. كيف نقوم بالطريقة الصحيحة بالتنقيب أو الـ Prospecting هو مفتاح النجاح في مهنة المبيعات، لكن للأسف كثيرين يسيئون فهم هذه المهارة او لا يستوعبونها أساسا، التنقيب عن المبيعات من أهم و أصعب مهارات المبيعات، ولا يتقنها الا نجوم المبيعات، منه نبحث عن العملاء المحتملين، ثم تبدأ عملية التواصل مع هؤلاء العملاء ثم فلترة دقيقة حتى نصل الى قائمة قصيرة من الفرص التي احتماليات تحولها الى أوامر شراء مرتفعة الى مستوى مجدى على الأقل أن استثمر فيها وقتي و جهدي، احتماليات أن أخرج منها و قد ساهمت بتوريد منتج مفيد الى عميلي محسنا نجربته و حياته. 5d446d42-1c0a-431e-a4b6-f79c7b7dda6c كيف نقوم بالطريقة الصحيحة بالتنقيب أو الـ Prospecting هو مفتاح النجاح في مهنة المبيعات، لكن للأسف كثيرين يسيئون فهم هذه المهارة او لا يستوعبونها كيف نقوم بالطريقة الصحيحة بالتنقيب أو الـ Prospecting هو مفتاح النجاح في مهنة المبيعات، لكن للأسف كثيرين يسيئون فهم هذه المهارة او لا يستوعبونها أساسا، التنقيب عن المبيعات من أهم و أصعب مهارات المبيعات، ولا يتقنها الا نجوم المبيعات، منه نبحث عن العملاء المحتملين، ثم تبدأ عملية التواصل مع هؤلاء العملاء ثم فلترة دقيقة حتى نصل الى قائمة قصيرة من الفرص التي احتماليات تحولها الى أوامر شراء مرتفعة الى مستوى مجدى على الأقل أن استثمر فيها وقتي و جهدي، احتماليات أن أخرج منها و قد ساهمت بتوريد منتج مفيد الى عميلي محسنا نجربته و حياته. Anwar Janbi false 1715 1 full 96: تنقيب المبيعات و كيف نكون فعالين فيها 95: التأطير و اعادة التأطير للتعامل مع الاعتراضات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 31 Oct 2020 18:43:38 +0000 نواجه تحدي من وقت لآخر في التعامل مع اعتراضات العميل، الاعتراضات هنا نعني بها تلك المفاهيم التي قد تقف حجر عثرة أمام تقدمنا في Process المبيعات، لأن مفتاح النجاح هو الحفاظ على السرعة و الفعالية في التقدم في تلك الـ Process، فماذا علينا ان نفعل فعليا؟ و ماهو الـ Framing  و الـ Reframing نواجه تحدي من وقت لآخر في التعامل مع اعتراضات العميل، الاعتراضات هنا نعني بها تلك المفاهيم التي قد تقف حجر عثرة أمام تقدمنا في Process المبيعات، لأن مفتاح النجاح هو الحفاظ على السرعة و الفعالية في التقدم في تلك الـ Process، فماذا علينا ان نفعل فعليا؟ و ماهو الـ Framing  و الـ Reframing 61826ab1-8cfc-4385-854f-e3bd7338f898 نواجه تحدي من وقت لآخر في التعامل مع اعتراضات العميل، الاعتراضات هنا نعني بها تلك المفاهيم التي قد تقف حجر عثرة أمام تقدمنا في Process المبيعات� نواجه تحدي من وقت لآخر في التعامل مع اعتراضات العميل، الاعتراضات هنا نعني بها تلك المفاهيم التي قد تقف حجر عثرة أمام تقدمنا في Process المبيعات، لأن مفتاح النجاح هو الحفاظ على السرعة و الفعالية في التقدم في تلك الـ Process، فماذا علينا ان نفعل فعليا؟ و ماهو الـ Framing  و الـ Reframing Anwar Janbi false 1425 1 full 95: التأطير و اعادة التأطير للتعامل مع الاعتراضات لقاء الخبراء - الشرقية ٢ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 24 Oct 2020 12:45:07 +0000 <!-- wp:paragraph --> بالأمس التقيت في "لقاء الخبراء" بالملهم الدكتور معتز سوبجاكي و كوكبة من الخبراء للنقاش و تشارك الأفكار، كانت فرصة جميلة لتوسيع شبكة المعارف الاحترافية مع الحضور و الحاضرات، كانت تجربة جميلة و ممتعة و تعلمت منها الكثير، شكر جزيل للاستاذ هشام الخشن الخبير و المدرب في أعمال المنشآت الصغيرة و المتوسطة على التنظيم و التنسيق الرائع. <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> يمكنكم تحميل ملف محاور اللقاء من الوصلة التالية <a href="http://janbi.me/6293/">http://janbi.me/6293/</a>   <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:paragraph --> بالأمس التقيت في "لقاء الخبراء" بالملهم الدكتور معتز سوبجاكي و كوكبة من الخبراء للنقاش و تشارك الأفكار، كانت فرصة جميلة لتوسيع شبكة المعارف الاحترافية مع الحضور و الحاضرات، كانت تجربة جميلة و ممتعة و تعلمت منها الكثير، شكر جزيل للاستاذ هشام الخشن الخبير و المدرب في أعمال المنشآت الصغيرة و المتوسطة على التنظيم و التنسيق الرائع. <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> يمكنكم تحميل ملف محاور اللقاء من الوصلة التالية <a href="http://janbi.me/6293/">http://janbi.me/6293/</a>   <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> 4e08da07-82dd-49e2-a22a-ee3a8f5be9b3 <!-- wp:paragraph --> بالأمس التقيت في "لقاء الخبراء" بالملهم الدكتور معتز سوبجاكي و كوكبة من الخبراء للنقاش و تشارك الأفكار، كانت فرصة جميلة لتوسيع ش <!-- wp:paragraph --> بالأمس التقيت في "لقاء الخبراء" بالملهم الدكتور معتز سوبجاكي و كوكبة من الخبراء للنقاش و تشارك الأفكار، كانت فرصة جميلة لتوسيع شبكة المعارف الاحترافية مع الحضور و الحاضرات، كانت تجربة جميلة و ممتعة و تعلمت منها الكثير، شكر جزيل للاستاذ هشام الخشن الخبير و المدرب في أعمال المنشآت الصغيرة و المتوسطة على التنظيم و التنسيق الرائع. <!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> يمكنكم تحميل ملف محاور اللقاء من الوصلة التالية <a href="http://janbi.me/6293/">http://janbi.me/6293/</a>   <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> Anwar Janbi false 1972 1 full لقاء الخبراء - الشرقية ٢ 93: استخدام الفيديو لمبيعات أفضل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 16 Oct 2020 15:05:48 +0000 الفيديو أحد أنواع المحتوى و مقارنة بالنصوص و الصور هو الأكثر استهلاكا على الانترنت بنسة 75%، اذا الحقيقة أن الفيديو أسهل في الاستهلاك، فكيف يمكننا أن نستغل هذه الحقائق في عمليات المبيعات، و كيف فتح الباب كورونا لنا أن ندخل من هذا الباب من أوسع أبوابه، و كيف يمكننا انشاء محتوى فيديو جذاب، سنتحدث عن كل هذا و غيره على بودكاست اليوم الحلقة 93 ما تكلمنا عنه اليوم في هذه الحلقة: <ol> <li>الفيديو اليوم و تطبيقاته استخدامات</li> <li>الفيديو في المبيعات</li> <li>نقاط مهمة حول صناعة محتوى فيديو</li> </ol> الفيديو أحد أنواع المحتوى و مقارنة بالنصوص و الصور هو الأكثر استهلاكا على الانترنت بنسة 75%، اذا الحقيقة أن الفيديو أسهل في الاستهلاك، فكيف يمكننا أن نستغل هذه الحقائق في عمليات المبيعات، و كيف فتح الباب كورونا لنا أن ندخل من هذا الباب من أوسع أبوابه، و كيف يمكننا انشاء محتوى فيديو جذاب، سنتحدث عن كل هذا و غيره على بودكاست اليوم الحلقة 93 ما تكلمنا عنه اليوم في هذه الحلقة: <ol> <li>الفيديو اليوم و تطبيقاته استخدامات</li> <li>الفيديو في المبيعات</li> <li>نقاط مهمة حول صناعة محتوى فيديو</li> </ol> d340443d-4610-4311-9dbf-05bb70f38b0a الفيديو أحد أنواع المحتوى و مقارنة بالنصوص و الصور هو الأكثر استهلاكا على الانترنت بنسة 75%، اذا الحقيقة أن الفيديو أسهل في الاستهلاك، فكيف ي الفيديو أحد أنواع المحتوى و مقارنة بالنصوص و الصور هو الأكثر استهلاكا على الانترنت بنسة 75%، اذا الحقيقة أن الفيديو أسهل في الاستهلاك، فكيف يمكننا أن نستغل هذه الحقائق في عمليات المبيعات، و كيف فتح الباب كورونا لنا أن ندخل من هذا الباب من أوسع أبوابه، و كيف يمكننا انشاء محتوى فيديو جذاب، سنتحدث عن كل هذا و غيره على بودكاست اليوم الحلقة 93 ما تكلمنا عنه اليوم في هذه الحلقة: <ol> <li>الفيديو اليوم و تطبيقاته استخدامات</li> <li>الفيديو في المبيعات</li> <li>نقاط مهمة حول صناعة محتوى فيديو</li> </ol> Anwar Janbi false 2196 1 full 93: استخدام الفيديو لمبيعات أفضل 92: استخدام لنكدان لحجز موعد مع عميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 14 Oct 2020 19:27:18 +0000 مع تطور مكنة و عجلة المبيعات و دخول العالم الافتراضي من أوسع أبوابه و كل الشكر لكوفيد، غالب العملاء حقيقة لا يريد مقابلة أحد شخصيا التزاما بالبعد الاجتماعي، و الحقيقة أن المنفذ الآن هو استغلال وسائل التواصل الاجتماعي مثل لنكدان و تويتر أو حتى فيسبوك، و أيضا أدوات الاجتماعات الافتراضية مثل زووم و قووقل ميتس و تيمز و غيرها، تذكر أن المبيعات مفتاحها في مقابلة العملاء أولا و آخرا، وان لم تقابلهم شخصيا فعليك ملئ الفراغ بلقاء افتراضي، اليوم سنتحدث عن كيف نستخدم لنكدان لعمل اجتماعات مع العميل، قد يون عندك مئات أو آلاف في شبكة معارفك في لنكدان، لكن لم تتحدث معهم أبدا، أو انك تراسل باستمرار لطلب التواصل أو عمل لقاءات دون جدوى، لنكتشف معا كيف يمكننا ان نطور نفسنا في استخدام لنكدان في اجتماعات المبيعات مع تطور مكنة و عجلة المبيعات و دخول العالم الافتراضي من أوسع أبوابه و كل الشكر لكوفيد، غالب العملاء حقيقة لا يريد مقابلة أحد شخصيا التزاما بالبعد الاجتماعي، و الحقيقة أن المنفذ الآن هو استغلال وسائل التواصل الاجتماعي مثل لنكدان و تويتر أو حتى فيسبوك، و أيضا أدوات الاجتماعات الافتراضية مثل زووم و قووقل ميتس و تيمز و غيرها، تذكر أن المبيعات مفتاحها في مقابلة العملاء أولا و آخرا، وان لم تقابلهم شخصيا فعليك ملئ الفراغ بلقاء افتراضي، اليوم سنتحدث عن كيف نستخدم لنكدان لعمل اجتماعات مع العميل، قد يون عندك مئات أو آلاف في شبكة معارفك في لنكدان، لكن لم تتحدث معهم أبدا، أو انك تراسل باستمرار لطلب التواصل أو عمل لقاءات دون جدوى، لنكتشف معا كيف يمكننا ان نطور نفسنا في استخدام لنكدان في اجتماعات المبيعات 726cf76a-9948-4521-8b76-c9b07365740e مع تطور مكنة و عجلة المبيعات و دخول العالم الافتراضي من أوسع أبوابه و كل الشكر لكوفيد، غالب العملاء حقيقة لا يريد مقابلة أحد شخصيا التزاما ب� مع تطور مكنة و عجلة المبيعات و دخول العالم الافتراضي من أوسع أبوابه و كل الشكر لكوفيد، غالب العملاء حقيقة لا يريد مقابلة أحد شخصيا التزاما بالبعد الاجتماعي، و الحقيقة أن المنفذ الآن هو استغلال وسائل التواصل الاجتماعي مثل لنكدان و تويتر أو حتى فيسبوك، و أيضا أدوات الاجتماعات الافتراضية مثل زووم و قووقل ميتس و تيمز و غيرها، تذكر أن المبيعات مفتاحها في مقابلة العملاء أولا و آخرا، وان لم تقابلهم شخصيا فعليك ملئ الفراغ بلقاء افتراضي، اليوم سنتحدث عن كيف نستخدم لنكدان لعمل اجتماعات مع العميل، قد يون عندك مئات أو آلاف في شبكة معارفك في لنكدان، لكن لم تتحدث معهم أبدا، أو انك تراسل باستمرار لطلب التواصل أو عمل لقاءات دون جدوى، لنكتشف معا كيف يمكننا ان نطور نفسنا في استخدام لنكدان في اجتماعات المبيعات Anwar Janbi false 2289 1 full 92: استخدام لنكدان لحجز موعد مع عميل 91: المبيعات ما بعد كورونا https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 03 Oct 2020 21:34:53 +0000 كورونا وضعت تحدياتها على أرض الأعمال و المشاريع، و وضعت المنظمات في تحديات كبرى في تأمين تدفقاتها المالية، فكما نعلم فكانت المنظمات قد توسعت ما قبل كورونا و بمرور سنين طويلة، لكن كورونا كواقعة حدثت بين ليلة و ضحاها باتت سندان على الطلب و على تقدم المشاريع و على الانفاق الحكومي و انفاق الشركات الكبار على مشاريعها، و كذلك على الأمان الوظيفي لما لا يقل عن 40% من القوى العاملة، المبيعات بطبيعة الحال في الخط الأمامي و يواجه تحديات لم يعهدها، سنتطرق اليوم لمحاور عديدة، منها وضع الاقتصاد العام في المنطقة، و ممارسات المنظمات الخاطئة التي تدفع ثمناه اليوم، و كيف نخرج منها بتمكين المبيعات كورونا وضعت تحدياتها على أرض الأعمال و المشاريع، و وضعت المنظمات في تحديات كبرى في تأمين تدفقاتها المالية، فكما نعلم فكانت المنظمات قد توسعت ما قبل كورونا و بمرور سنين طويلة، لكن كورونا كواقعة حدثت بين ليلة و ضحاها باتت سندان على الطلب و على تقدم المشاريع و على الانفاق الحكومي و انفاق الشركات الكبار على مشاريعها، و كذلك على الأمان الوظيفي لما لا يقل عن 40% من القوى العاملة، المبيعات بطبيعة الحال في الخط الأمامي و يواجه تحديات لم يعهدها، سنتطرق اليوم لمحاور عديدة، منها وضع الاقتصاد العام في المنطقة، و ممارسات المنظمات الخاطئة التي تدفع ثمناه اليوم، و كيف نخرج منها بتمكين المبيعات f3969b71-a448-47ac-8817-1c02cbd49849 كورونا وضعت تحدياتها على أرض الأعمال و المشاريع، و وضعت المنظمات في تحديات كبرى في تأمين تدفقاتها المالية، فكما نعلم فكانت المنظمات قد توسع كورونا وضعت تحدياتها على أرض الأعمال و المشاريع، و وضعت المنظمات في تحديات كبرى في تأمين تدفقاتها المالية، فكما نعلم فكانت المنظمات قد توسعت ما قبل كورونا و بمرور سنين طويلة، لكن كورونا كواقعة حدثت بين ليلة و ضحاها باتت سندان على الطلب و على تقدم المشاريع و على الانفاق الحكومي و انفاق الشركات الكبار على مشاريعها، و كذلك على الأمان الوظيفي لما لا يقل عن 40% من القوى العاملة، المبيعات بطبيعة الحال في الخط الأمامي و يواجه تحديات لم يعهدها، سنتطرق اليوم لمحاور عديدة، منها وضع الاقتصاد العام في المنطقة، و ممارسات المنظمات الخاطئة التي تدفع ثمناه اليوم، و كيف نخرج منها بتمكين المبيعات Anwar Janbi false 2510 1 full 91: المبيعات ما بعد كورونا 90: ما بعد اليوم الوطني https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 29 Sep 2020 15:35:58 +0000 احتفلت السعودية بعيد ملادها التسعين الاسبوع الماضي و اللذي يوافق 23 سبتمبر، و امتدت الاحتفالات و الفعاليات المصاحبة للايام التابعة الى نهاية عطلة نهاية الاسبوع، و عشنا أيام جميلة نحضر الفعاليات المختلفة في المملكة العربية السعودية مواطنين و وافدين، لك هل نرتضي أن يمر اليوم الوطني هكذا دون أخذ خطوات و نشاطات أكثر لنعبر عن حبنا لهذا الوطن المعطاء في هذا اليوم الجميل؟، في بودكاست اليوم نتطرق الى هذا المحور   بمناسبة اليوم العالمي للبودكاست يوم 30 سبتمبر ندعوكم لحضور ويبينار "عالم_البودكاست" برعاية قروب PODx و تقديم أنور جنبي من بودكاست #جنبيات من المشاركين في الويبينار؟ - جميل كتبي من بودكاست "#SciDose" - فوزي محسون من بودكاست "#هاوس_زوفي" - جاسم حسن من بودكاست "#ما_قل_و_دل" . - أما أخيرا و ليس آخرا عمار صبان من بودكاست "#مستدفر" على أن يتم إرسال رابط #Zoom على بريدكم الالكتروني المسجل يوم الفعالية يقام #الويبينار يوم الأربعاء الموافق 30 سبتمبر 2020م من الساعة الثامنة مساءاً وحتى الساعة العاشرة و نصف مساءاً وصلة التسجيل https://forms.gle/95yoszS8NxL4Ezbh7 احتفلت السعودية بعيد ملادها التسعين الاسبوع الماضي و اللذي يوافق 23 سبتمبر، و امتدت الاحتفالات و الفعاليات المصاحبة للايام التابعة الى نهاية عطلة نهاية الاسبوع، و عشنا أيام جميلة نحضر الفعاليات المختلفة في المملكة العربية السعودية مواطنين و وافدين، لك هل نرتضي أن يمر اليوم الوطني هكذا دون أخذ خطوات و نشاطات أكثر لنعبر عن حبنا لهذا الوطن المعطاء في هذا اليوم الجميل؟، في بودكاست اليوم نتطرق الى هذا المحور   بمناسبة اليوم العالمي للبودكاست يوم 30 سبتمبر ندعوكم لحضور ويبينار "عالم_البودكاست" برعاية قروب PODx و تقديم أنور جنبي من بودكاست #جنبيات من المشاركين في الويبينار؟ - جميل كتبي من بودكاست "#SciDose" - فوزي محسون من بودكاست "#هاوس_زوفي" - جاسم حسن من بودكاست "#ما_قل_و_دل" . - أما أخيرا و ليس آخرا عمار صبان من بودكاست "#مستدفر" على أن يتم إرسال رابط #Zoom على بريدكم الالكتروني المسجل يوم الفعالية يقام #الويبينار يوم الأربعاء الموافق 30 سبتمبر 2020م من الساعة الثامنة مساءاً وحتى الساعة العاشرة و نصف مساءاً وصلة التسجيل https://forms.gle/95yoszS8NxL4Ezbh7 11c1c0ee-4e76-4645-8293-2a817482b0de احتفلت السعودية بعيد ملادها التسعين الاسبوع الماضي و اللذي يوافق 23 سبتمبر، و امتدت الاحتفالات و الفعاليات المصاحبة للايام التابعة الى نهاي احتفلت السعودية بعيد ملادها التسعين الاسبوع الماضي و اللذي يوافق 23 سبتمبر، و امتدت الاحتفالات و الفعاليات المصاحبة للايام التابعة الى نهاية عطلة نهاية الاسبوع، و عشنا أيام جميلة نحضر الفعاليات المختلفة في المملكة العربية السعودية مواطنين و وافدين، لك هل نرتضي أن يمر اليوم الوطني هكذا دون أخذ خطوات و نشاطات أكثر لنعبر عن حبنا لهذا الوطن المعطاء في هذا اليوم الجميل؟، في بودكاست اليوم نتطرق الى هذا المحور   بمناسبة اليوم العالمي للبودكاست يوم 30 سبتمبر ندعوكم لحضور ويبينار "عالم_البودكاست" برعاية قروب PODx و تقديم أنور جنبي من بودكاست #جنبيات من المشاركين في الويبينار؟ - جميل كتبي من بودكاست "#SciDose" - فوزي محسون من بودكاست "#هاوس_زوفي" - جاسم حسن من بودكاست "#ما_قل_و_دل" . - أما أخيرا و ليس آخرا عمار صبان من بودكاست "#مستدفر" على أن يتم إرسال رابط #Zoom على بريدكم الالكتروني المسجل يوم الفعالية يقام #الويبينار يوم الأربعاء الموافق 30 سبتمبر 2020م من الساعة الثامنة مساءاً وحتى الساعة العاشرة و نصف مساءاً وصلة التسجيل https://forms.gle/95yoszS8NxL4Ezbh7 Anwar Janbi false 2371 1 full 90: ما بعد اليوم الوطني 88: لا تستلم أمام غول اعتراضات العميل، تعامل معها بهذه الطرق https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 20 Sep 2020 04:00:00 +0000 للعميل اعتراضات مهمة و علينا فهمها و التعامل معها أولا بأول، لكن سنكتشف معا ما هي ماهية تلك الاعتراضات و أفضل طريقة للتعامل معها للعميل اعتراضات مهمة و علينا فهمها و التعامل معها أولا بأول، لكن سنكتشف معا ما هي ماهية تلك الاعتراضات و أفضل طريقة للتعامل معها b103c3de-4039-45d5-afc7-e8775c8f96da للعميل اعتراضات مهمة و علينا فهمها و التعامل معها أولا بأول، لكن سنكتشف معا ما هي ماهية تلك الاعتراضات و أفضل طريقة للتعامل معها للعميل اعتراضات مهمة و علينا فهمها و التعامل معها أولا بأول، لكن سنكتشف معا ما هي ماهية تلك الاعتراضات و أفضل طريقة للتعامل معها Anwar Janbi false 1149 1 full 88: لا تستلم أمام غول اعتراضات العميل، تعامل معها بهذه الطرق 89: التسلسل الهرمي للاتصال https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 19 Sep 2020 19:27:54 +0000 <ul> <li>النتائج</li> <li>إستراتيجية</li> <li>الفريق</li> <li>التعرف على</li> <li>مؤكد </li> </ul> <p style="text-align: right;">ألق نظرة على هذا التسلسل الهرمي كهرم ، مع التأكد من أن المستوى الأساسي والنتائج في الأعلى، يحتاج فريقك إلى العمل من أسفل إلى أعلى ، بدءًا من اليقين والاعتراف والفريق قبل الانتقال بنجاح إلى الاستراتيجية والنتائج، يعتمد كل مستوى من مستويات الهرم على المستوى السابق: إذا كان أعضاء فريقك غير متأكدين من أدوارهم ومسؤولياتهم داخل الفريق ، أو إذا شعروا أن وظيفتهم معرضة للخطر ، فقد يفقدون الثقة في أي اعتراف قادم منك. ومع ذلك ، إذا شعروا باليقين بشأن ما هو متوقع منهم وعرفوا أن وظيفتهم مضمونة نسبيًا ، فمن المرجح أن يستجيبوا بشكل إيجابي للاعتراف من نهايتك، بمجرد أن يشعروا بالأمان والاعتراف ، سيكونون مستعدين للعمل بشكل فعال كفريق واحد، يجب أن يركزوا على الإستراتيجية، العمل على الاستراتيجيات بطريقة فعالة كفريق واحد سيقودهم إلى النتائج المرجوة. <p style="text-align: right;">يرتكب العديد من القادة والمنظمات خطأ البدء من تحديد الإستراتيجية ثم يتساءلون لماذا لا يبدو أنهم يحققون النتائج التي يريدونها. <ul> <li>النتائج</li> <li>إستراتيجية</li> <li>الفريق</li> <li>التعرف على</li> <li>مؤكد </li> </ul> <p style="text-align: right;">ألق نظرة على هذا التسلسل الهرمي كهرم ، مع التأكد من أن المستوى الأساسي والنتائج في الأعلى، يحتاج فريقك إلى العمل من أسفل إلى أعلى ، بدءًا من اليقين والاعتراف والفريق قبل الانتقال بنجاح إلى الاستراتيجية والنتائج، يعتمد كل مستوى من مستويات الهرم على المستوى السابق: إذا كان أعضاء فريقك غير متأكدين من أدوارهم ومسؤولياتهم داخل الفريق ، أو إذا شعروا أن وظيفتهم معرضة للخطر ، فقد يفقدون الثقة في أي اعتراف قادم منك. ومع ذلك ، إذا شعروا باليقين بشأن ما هو متوقع منهم وعرفوا أن وظيفتهم مضمونة نسبيًا ، فمن المرجح أن يستجيبوا بشكل إيجابي للاعتراف من نهايتك، بمجرد أن يشعروا بالأمان والاعتراف ، سيكونون مستعدين للعمل بشكل فعال كفريق واحد، يجب أن يركزوا على الإستراتيجية، العمل على الاستراتيجيات بطريقة فعالة كفريق واحد سيقودهم إلى النتائج المرجوة. <p style="text-align: right;">يرتكب العديد من القادة والمنظمات خطأ البدء من تحديد الإستراتيجية ثم يتساءلون لماذا لا يبدو أنهم يحققون النتائج التي يريدونها. bcc972fd-bad4-4727-bfd8-f9a21459e769 <ul> <li>النتائج</li> <li>إستراتيجية</li> <li>الفريق</li> <li>التعرف على</li> <li>مؤكد </li> </ul> <p style="text-align: right;">ألق نظرة على هذا التسلسل الهرمي كهرم ، مع التأكد م <ul> <li>النتائج</li> <li>إستراتيجية</li> <li>الفريق</li> <li>التعرف على</li> <li>مؤكد </li> </ul> <p style="text-align: right;">ألق نظرة على هذا التسلسل الهرمي كهرم ، مع التأكد من أن المستوى الأساسي والنتائج في الأعلى، يحتاج فريقك إلى العمل من أسفل إلى أعلى ، بدءًا من اليقين والاعتراف والفريق قبل الانتقال بنجاح إلى الاستراتيجية والنتائج، يعتمد كل مستوى من مستويات الهرم على المستوى السابق: إذا كان أعضاء فريقك غير متأكدين من أدوارهم ومسؤولياتهم داخل الفريق ، أو إذا شعروا أن وظيفتهم معرضة للخطر ، فقد يفقدون الثقة في أي اعتراف قادم منك. ومع ذلك ، إذا شعروا باليقين بشأن ما هو متوقع منهم وعرفوا أن وظيفتهم مضمونة نسبيًا ، فمن المرجح أن يستجيبوا بشكل إيجابي للاعتراف من نهايتك، بمجرد أن يشعروا بالأمان والاعتراف ، سيكونون مستعدين للعمل بشكل فعال كفريق واحد، يجب أن يركزوا على الإستراتيجية، العمل على الاستراتيجيات بطريقة فعالة كفريق واحد سيقودهم إلى النتائج المرجوة. <p style="text-align: right;">يرتكب العديد من القادة والمنظمات خطأ البدء من تحديد الإستراتيجية ثم يتساءلون لماذا لا يبدو أنهم يحققون النتائج التي يريدونها. Anwar Janbi false 1832 1 full 89: التسلسل الهرمي للاتصال 87: لست مصباح علاء الدين، قم بتأهيل رغبات العميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 13 Sep 2020 04:00:00 +0000 العملاء هل يعرفون ما يريدون؟، أم يبحثون عن حل لمشكلة يعانون منها؟، و ما دورنا في كل هذا كمبيعات؟، اجابات كل هذه الاسئلة في الحلقة اليوم العملاء هل يعرفون ما يريدون؟، أم يبحثون عن حل لمشكلة يعانون منها؟، و ما دورنا في كل هذا كمبيعات؟، اجابات كل هذه الاسئلة في الحلقة اليوم ce67dd93-37ef-4fc8-8f7c-0994a74d1935 العملاء هل يعرفون ما يريدون؟، أم يبحثون عن حل لمشكلة يعانون منها؟، و ما دورنا في كل هذا كمبيعات؟، اجابات كل هذه الاسئلة في الحلقة اليوم العملاء هل يعرفون ما يريدون؟، أم يبحثون عن حل لمشكلة يعانون منها؟، و ما دورنا في كل هذا كمبيعات؟، اجابات كل هذه الاسئلة في الحلقة اليوم Anwar Janbi false 1469 1 full 87: لست مصباح علاء الدين، قم بتأهيل رغبات العميل 86: روتينك الصباحي يؤثر على سائر اليوم https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 06 Sep 2020 04:00:00 +0000 ننهض و ننطلق، أغلبنا يبدأ يومه بنشاطات لاحقة و ليس استباقية ، يعني ينخفض فيها التخطيط ، نذهب للعمل و ننتظر ما يلقى علينا من مهام ، و هذا ليس أفضل طريقة للحياة و الانتاجية، علينا السيطرة على يومنا و اليوم سنكتشف معا كيف نجعل من يومنا أكثر نجاحا ننهض و ننطلق، أغلبنا يبدأ يومه بنشاطات لاحقة و ليس استباقية ، يعني ينخفض فيها التخطيط ، نذهب للعمل و ننتظر ما يلقى علينا من مهام ، و هذا ليس أفضل طريقة للحياة و الانتاجية، علينا السيطرة على يومنا و اليوم سنكتشف معا كيف نجعل من يومنا أكثر نجاحا 95a24503-a63f-4986-9efc-83dc8c14dcef ننهض و ننطلق، أغلبنا يبدأ يومه بنشاطات لاحقة و ليس استباقية ، يعني ينخفض فيها التخطيط ، نذهب للعمل و ننتظر ما يلقى علينا من مهام ، و هذا ليس أ� ننهض و ننطلق، أغلبنا يبدأ يومه بنشاطات لاحقة و ليس استباقية ، يعني ينخفض فيها التخطيط ، نذهب للعمل و ننتظر ما يلقى علينا من مهام ، و هذا ليس أفضل طريقة للحياة و الانتاجية، علينا السيطرة على يومنا و اليوم سنكتشف معا كيف نجعل من يومنا أكثر نجاحا Anwar Janbi false 2055 1 full 86: روتينك الصباحي يؤثر على سائر اليوم 85: استقبال الاتصال من العميل، ماذا علي أن أعرف؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 29 Aug 2020 18:22:01 +0000 التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها أثناء استقبال الاتصال من العميل التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها أثناء استقبال الاتصال من العميل 866b4167-a315-405e-a0a3-67bc9ddc4e48 التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها أثناء استقبال الاتصال من العميل Anwar Janbi false 1538 1 full 85: استقبال الاتصال من العميل، ماذا علي أن أعرف؟ 84: المهارات الشخصية المهمة قبل الاتصال على العميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 29 Aug 2020 17:46:11 +0000 التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها قبل الاتصال على العميل   التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها قبل الاتصال على العميل   3caf6657-90d0-4ee7-bf8f-2894a95a2d2d التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و التواصل مع العميل قد يظهر انه أمر روتيني، لكنه ربما كذلك فعلا، لكن بسبب أننا نمارسه كثيرا و لفترة طويلة، نغفل عن مهارات مهمة علينا معرفتها و تمرسها قبل و اثناء و بعد الاتصال على العميل، اليوم سنتكلم عن المهارات التي علينا القيام بها قبل الاتصال على العميل   Anwar Janbi false 1798 1 full 84: المهارات الشخصية المهمة قبل الاتصال على العميل 83: الموارد من حولك، استغلها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 23 Aug 2020 04:00:00 +0000 نقع في في المشكلة، وهو فخ يقع في الكثيرين جدا منا، ان نواجه مشكلة فتصبح المشكلة ماضينا و حالنا و مستقبلنا، فلا نرى الا هو، و من تلك المشكلات التحدي في أحد الموارد أيا كانت، عدم وجود مدير داعم، دورة تدريبية التي نحتاجها، تعاون الزملاء، عملاء يشترون ببساطة، الخ، لكن علينا ان نرى الجزء المليء من الكأس كما يقولون، بأن نرى ما عندنا بيدنا و ليس ما هو غائب عنا او فقدناه، في حلقة اليوم سنتكلم عن هذا غيره.   إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست: اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى قروب جنبيات على التليقرام، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل استمع للبودكاست على منصتك المفضلة http://hyperurl.co/w50kay للتواصل على التليقرام https://t.me/janbyat وصلات مهمة http://janbi.me/cme/mylinktree/ نقع في في المشكلة، وهو فخ يقع في الكثيرين جدا منا، ان نواجه مشكلة فتصبح المشكلة ماضينا و حالنا و مستقبلنا، فلا نرى الا هو، و من تلك المشكلات التحدي في أحد الموارد أيا كانت، عدم وجود مدير داعم، دورة تدريبية التي نحتاجها، تعاون الزملاء، عملاء يشترون ببساطة، الخ، لكن علينا ان نرى الجزء المليء من الكأس كما يقولون، بأن نرى ما عندنا بيدنا و ليس ما هو غائب عنا او فقدناه، في حلقة اليوم سنتكلم عن هذا غيره.   إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست: اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى قروب جنبيات على التليقرام، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل استمع للبودكاست على منصتك المفضلة http://hyperurl.co/w50kay للتواصل على التليقرام https://t.me/janbyat وصلات مهمة http://janbi.me/cme/mylinktree/ a3ad84b2-5cac-4837-bd68-71f99b0e82d6 نقع في في المشكلة، وهو فخ يقع في الكثيرين جدا منا، ان نواجه مشكلة فتصبح المشكلة ماضينا و حالنا و مستقبلنا، فلا نرى الا هو، و من تلك المشكلات ا نقع في في المشكلة، وهو فخ يقع في الكثيرين جدا منا، ان نواجه مشكلة فتصبح المشكلة ماضينا و حالنا و مستقبلنا، فلا نرى الا هو، و من تلك المشكلات التحدي في أحد الموارد أيا كانت، عدم وجود مدير داعم، دورة تدريبية التي نحتاجها، تعاون الزملاء، عملاء يشترون ببساطة، الخ، لكن علينا ان نرى الجزء المليء من الكأس كما يقولون، بأن نرى ما عندنا بيدنا و ليس ما هو غائب عنا او فقدناه، في حلقة اليوم سنتكلم عن هذا غيره.   إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست: اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى قروب جنبيات على التليقرام، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل استمع للبودكاست على منصتك المفضلة http://hyperurl.co/w50kay للتواصل على التليقرام https://t.me/janbyat وصلات مهمة http://janbi.me/cme/mylinktree/ Anwar Janbi false 1822 1 full 83: الموارد من حولك، استغلها 82: تجنب فقد السيطرة على مهامك بترتيبها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 17 Aug 2020 04:33:26 +0000 جرت العادة أننا نستيقظ الصباح، بعد ما ننتهي من العادات من التمطع و التثائب، نتلقى هواتفنا نتفحي ايميلاتنا و مسجات الوتساب و نظرات خطافية على ما فتاتنا بوسائل التواصل الاجتماعية التي نفضلها سواء كانت انستقرام أو لنكدان أو حتى تيكتوك، ثم ناخذ دش سريع و ننطلق بسياراتنا لاى مكاتبنا لنرد على ايميلاتنا و نستقبل الاتصالات، لكن هل هذه أفضل طريقة لأمضاء يوم عملك؟، سنكتشف معا في حلقة اليوم ما هي لعادات الصباحية التي علينا تبنيها و الأخرى التي علينا تجنبها. للتواصل على التليقرام https://bit.ly/30mPauA وصلات مهمة https://bit.ly/3iK1hrA جرت العادة أننا نستيقظ الصباح، بعد ما ننتهي من العادات من التمطع و التثائب، نتلقى هواتفنا نتفحي ايميلاتنا و مسجات الوتساب و نظرات خطافية على ما فتاتنا بوسائل التواصل الاجتماعية التي نفضلها سواء كانت انستقرام أو لنكدان أو حتى تيكتوك، ثم ناخذ دش سريع و ننطلق بسياراتنا لاى مكاتبنا لنرد على ايميلاتنا و نستقبل الاتصالات، لكن هل هذه أفضل طريقة لأمضاء يوم عملك؟، سنكتشف معا في حلقة اليوم ما هي لعادات الصباحية التي علينا تبنيها و الأخرى التي علينا تجنبها. للتواصل على التليقرام https://bit.ly/30mPauA وصلات مهمة https://bit.ly/3iK1hrA 5863ada4-776b-4609-8900-cb2714bcb122 جرت العادة أننا نستيقظ الصباح، بعد ما ننتهي من العادات من التمطع و التثائب، نتلقى هواتفنا نتفحي ايميلاتنا و مسجات الوتساب و نظرات خطافية عل� جرت العادة أننا نستيقظ الصباح، بعد ما ننتهي من العادات من التمطع و التثائب، نتلقى هواتفنا نتفحي ايميلاتنا و مسجات الوتساب و نظرات خطافية على ما فتاتنا بوسائل التواصل الاجتماعية التي نفضلها سواء كانت انستقرام أو لنكدان أو حتى تيكتوك، ثم ناخذ دش سريع و ننطلق بسياراتنا لاى مكاتبنا لنرد على ايميلاتنا و نستقبل الاتصالات، لكن هل هذه أفضل طريقة لأمضاء يوم عملك؟، سنكتشف معا في حلقة اليوم ما هي لعادات الصباحية التي علينا تبنيها و الأخرى التي علينا تجنبها. للتواصل على التليقرام https://bit.ly/30mPauA وصلات مهمة https://bit.ly/3iK1hrA Anwar Janbi false 2355 1 full 82: تجنب فقد السيطرة على مهامك بترتيبها 81: الأهداف معناها و كيف نحققها https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 15 Aug 2020 13:02:42 +0000 لتحقيق أهدافك لن يكفي أن نقول لنفسنا أننا نريد تحقيق هذا أو ذاك و سيتحقق بطريقة سحرية، أن عملية تحقيق الأهداف تبدأ برسم ماذا تريد أن تحققه أولا، ثم ينتهي بالكثير من الجهد و الالتزام و الاصرار حتى تصل لمبتغاك، و بين هذا و ذاك الكثير من المهارات في ادارة الوقت و تحديد الأهداف الذكية، لنرى معا ماذا سنتحدث عنه في هذه الحلقة للتواصل على التليقرام  <a href= "https://buff.ly/3dRFA7q">https://buff.ly/3dRFA7q</a> تابعنا على انستقرام  <a href= "https://buff.ly/2D6bteC">https://buff.ly/2D6bteC</a>   لتحقيق أهدافك لن يكفي أن نقول لنفسنا أننا نريد تحقيق هذا أو ذاك و سيتحقق بطريقة سحرية، أن عملية تحقيق الأهداف تبدأ برسم ماذا تريد أن تحققه أولا، ثم ينتهي بالكثير من الجهد و الالتزام و الاصرار حتى تصل لمبتغاك، و بين هذا و ذاك الكثير من المهارات في ادارة الوقت و تحديد الأهداف الذكية، لنرى معا ماذا سنتحدث عنه في هذه الحلقة للتواصل على التليقرام  <a href= "https://buff.ly/3dRFA7q">https://buff.ly/3dRFA7q</a> تابعنا على انستقرام  <a href= "https://buff.ly/2D6bteC">https://buff.ly/2D6bteC</a>   d7d999b5-61a0-4bd3-b36c-4957ef3ea6e7 لتحقيق أهدافك لن يكفي أن نقول لنفسنا أننا نريد تحقيق هذا أو ذاك و سيتحقق بطريقة سحرية، أن عملية تحقيق الأهداف تبدأ برسم ماذا تريد أن تحققه أو لتحقيق أهدافك لن يكفي أن نقول لنفسنا أننا نريد تحقيق هذا أو ذاك و سيتحقق بطريقة سحرية، أن عملية تحقيق الأهداف تبدأ برسم ماذا تريد أن تحققه أولا، ثم ينتهي بالكثير من الجهد و الالتزام و الاصرار حتى تصل لمبتغاك، و بين هذا و ذاك الكثير من المهارات في ادارة الوقت و تحديد الأهداف الذكية، لنرى معا ماذا سنتحدث عنه في هذه الحلقة للتواصل على التليقرام  <a href= "https://buff.ly/3dRFA7q">https://buff.ly/3dRFA7q</a> تابعنا على انستقرام  <a href= "https://buff.ly/2D6bteC">https://buff.ly/2D6bteC</a>   Anwar Janbi false 1794 1 full 81: الأهداف معناها و كيف نحققها 80: أنواع شخصيات العملاء و كيف نتعامل معهم https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 29 Jul 2020 21:08:07 +0000 بم أن المبيعات في الخط الأمامي أمام العملاء، اذا عليهم معرفة من يواجهونه، و كيف يتعاملون معه، و كيف يخرجون من تلك العلاقة بناتج رابح و رابح لكلا الطرفين، المبيعات ليس تنجيم أو دار تدريب نصابين، هي مهارة و علم و ادراك و فن، و علينا معرفة من نواجههة لنتعامل معه بالطريقة الصحيحة، متمنيا لكم وقتا ممتعا بم أن المبيعات في الخط الأمامي أمام العملاء، اذا عليهم معرفة من يواجهونه، و كيف يتعاملون معه، و كيف يخرجون من تلك العلاقة بناتج رابح و رابح لكلا الطرفين، المبيعات ليس تنجيم أو دار تدريب نصابين، هي مهارة و علم و ادراك و فن، و علينا معرفة من نواجههة لنتعامل معه بالطريقة الصحيحة، متمنيا لكم وقتا ممتعا bb8a8b61-1216-442b-87be-b4945227d3f9 بم أن المبيعات في الخط الأمامي أمام العملاء، اذا عليهم معرفة من يواجهونه، و كيف يتعاملون معه، و كيف يخرجون من تلك العلاقة بناتج رابح و رابح ل بم أن المبيعات في الخط الأمامي أمام العملاء، اذا عليهم معرفة من يواجهونه، و كيف يتعاملون معه، و كيف يخرجون من تلك العلاقة بناتج رابح و رابح لكلا الطرفين، المبيعات ليس تنجيم أو دار تدريب نصابين، هي مهارة و علم و ادراك و فن، و علينا معرفة من نواجههة لنتعامل معه بالطريقة الصحيحة، متمنيا لكم وقتا ممتعا Anwar Janbi false 1854 1 full 80: أنواع شخصيات العملاء و كيف نتعامل معهم 79: تقوية العلاقة مع العميل بتكنيك المطابقة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 26 Jul 2020 04:00:00 +0000 المطابقة مهارة بالمبيعات كثيرين لا يعرفونها، و ان عرفوها لا يعرفون كيف تطبيقها، الحقيقة أن مهارة مطابقة العميل مهارة بالغة الأهمية، لما لها أثر على تقريب الطرفين البائع و المشتري أو العميل، و بناء جسور مهمة تمهد لعلاقة ثقة و شفافية و تبادل منفعة و معرفة، اليوم سنتعلم معا كيف نطابق العميل بالكلام و الجسد و النبرة، حلقة جميلة بانتظاركم. المطابقة مهارة بالمبيعات كثيرين لا يعرفونها، و ان عرفوها لا يعرفون كيف تطبيقها، الحقيقة أن مهارة مطابقة العميل مهارة بالغة الأهمية، لما لها أثر على تقريب الطرفين البائع و المشتري أو العميل، و بناء جسور مهمة تمهد لعلاقة ثقة و شفافية و تبادل منفعة و معرفة، اليوم سنتعلم معا كيف نطابق العميل بالكلام و الجسد و النبرة، حلقة جميلة بانتظاركم. f8be03ab-d3ac-40cd-9d1c-bc4e7d2ad6af المطابقة مهارة بالمبيعات كثيرين لا يعرفونها، و ان عرفوها لا يعرفون كيف تطبيقها، الحقيقة أن مهارة مطابقة العميل مهارة بالغة الأهمية، لما له� المطابقة مهارة بالمبيعات كثيرين لا يعرفونها، و ان عرفوها لا يعرفون كيف تطبيقها، الحقيقة أن مهارة مطابقة العميل مهارة بالغة الأهمية، لما لها أثر على تقريب الطرفين البائع و المشتري أو العميل، و بناء جسور مهمة تمهد لعلاقة ثقة و شفافية و تبادل منفعة و معرفة، اليوم سنتعلم معا كيف نطابق العميل بالكلام و الجسد و النبرة، حلقة جميلة بانتظاركم. Anwar Janbi false 1365 1 full 79: تقوية العلاقة مع العميل بتكنيك المطابقة 78: تحديات المبيعات و كورونا مع هاشم الشاوي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 13 Jul 2020 04:00:00 +0000 التقينا مع الضيف الكريم الاستاذ هاشم الشاوي و تناولنا موضوع تحديات المبيعات مع كورونا، و كيف أثرت هذه الجائحة في عمليات المبيعات، و تطرقنا لمحاور حلول في ما على قادة المبيعات عله للخروج من عنق الزجاجة  <div> استمع للحلقة على الوصلة التالية http://hyperurl.co/w50kay  للتواصل على التليقرام  t.me/janbyat لزيارة المدونة http://janbi.me لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب https://bit.ly/33rzRjS </div> التقينا مع الضيف الكريم الاستاذ هاشم الشاوي و تناولنا موضوع تحديات المبيعات مع كورونا، و كيف أثرت هذه الجائحة في عمليات المبيعات، و تطرقنا لمحاور حلول في ما على قادة المبيعات عله للخروج من عنق الزجاجة  <div> استمع للحلقة على الوصلة التالية http://hyperurl.co/w50kay  للتواصل على التليقرام  t.me/janbyat لزيارة المدونة http://janbi.me لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب https://bit.ly/33rzRjS </div> 0317838c-2fb3-4e80-8697-7a6bcfb2f023 التقينا مع الضيف الكريم الاستاذ هاشم الشاوي و تناولنا موضوع تحديات المبيعات مع كورونا، و كيف أثرت هذه الجائحة في عمليات المبيعات، و تطرقنا � التقينا مع الضيف الكريم الاستاذ هاشم الشاوي و تناولنا موضوع تحديات المبيعات مع كورونا، و كيف أثرت هذه الجائحة في عمليات المبيعات، و تطرقنا لمحاور حلول في ما على قادة المبيعات عله للخروج من عنق الزجاجة  <div> استمع للحلقة على الوصلة التالية http://hyperurl.co/w50kay  للتواصل على التليقرام  t.me/janbyat لزيارة المدونة http://janbi.me لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب https://bit.ly/33rzRjS </div> Anwar Janbi false 3244 1 full 78: تحديات المبيعات و كورونا مع هاشم الشاوي 77: أهمية المظهر الخارجي كجزء من اللغة الجسدية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 05 Jul 2020 00:01:47 +0000 اللغة الجسدية تكون 77% من الاتصال، أما الباقي فـ 38% على الصوت و النبرة، و 7% فقط من الكلمات، و من هنا ظهر أهمية اللغة الجسدية في ايصال رسالتنا لمن نتواصل معهم، اليوم لن نتكلم عن اللغة الجسدية كموضوع لكن سنتكلم على المظهر الخارجي كجزء من اللغة الجسدية، و أيضا سنتكلم قليلا عن بناء علاقة قوية مع العملاء <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> <div> </div> اللغة الجسدية تكون 77% من الاتصال، أما الباقي فـ 38% على الصوت و النبرة، و 7% فقط من الكلمات، و من هنا ظهر أهمية اللغة الجسدية في ايصال رسالتنا لمن نتواصل معهم، اليوم لن نتكلم عن اللغة الجسدية كموضوع لكن سنتكلم على المظهر الخارجي كجزء من اللغة الجسدية، و أيضا سنتكلم قليلا عن بناء علاقة قوية مع العملاء <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> <div> </div> f1a15211-18d8-4e74-97a9-86a9a6a6f4ac اللغة الجسدية تكون 77% من الاتصال، أما الباقي فـ 38% على الصوت و النبرة، و 7% فقط من الكلمات، و من هنا ظهر أهمية اللغة الجسدية في ايصال رسالتنا لم اللغة الجسدية تكون 77% من الاتصال، أما الباقي فـ 38% على الصوت و النبرة، و 7% فقط من الكلمات، و من هنا ظهر أهمية اللغة الجسدية في ايصال رسالتنا لمن نتواصل معهم، اليوم لن نتكلم عن اللغة الجسدية كموضوع لكن سنتكلم على المظهر الخارجي كجزء من اللغة الجسدية، و أيضا سنتكلم قليلا عن بناء علاقة قوية مع العملاء <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> <div> </div> Anwar Janbi false 1883 1 full 77: أهمية المظهر الخارجي كجزء من اللغة الجسدية 76: التدريب و دوره و المفهوم الخطأ عنه و التحديات التي تواجهه مع الدكتورين معتز و محمد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 29 Jun 2020 11:57:08 +0000 التدريب و ما أدراك ما التدريب، تحيطه المفاهيم الخاطئة التي تحول بينه و بين تقديم دوره بشكل فعال، و عائد استثمار ضائع بغالب الأحوال، و أداة يتم وأدها في الظروف الاقتصادية المتقلبة الحالية، اذا كنت تريد النجاح في عملياتك و المحافظة على نمو أعمالك، فلا تفوت هذه الحلقة الرائعة و التي استضفنا فيها الدكتور محمد عمار و الدكتور معتز سوبجاكي <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div> <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> </div> التدريب و ما أدراك ما التدريب، تحيطه المفاهيم الخاطئة التي تحول بينه و بين تقديم دوره بشكل فعال، و عائد استثمار ضائع بغالب الأحوال، و أداة يتم وأدها في الظروف الاقتصادية المتقلبة الحالية، اذا كنت تريد النجاح في عملياتك و المحافظة على نمو أعمالك، فلا تفوت هذه الحلقة الرائعة و التي استضفنا فيها الدكتور محمد عمار و الدكتور معتز سوبجاكي <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div> <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> </div> e57e28f9-b5ed-44f4-9dcb-f813cd21c473 التدريب و ما أدراك ما التدريب، تحيطه المفاهيم الخاطئة التي تحول بينه و بين تقديم دوره بشكل فعال، و عائد استثمار ضائع بغالب الأحوال، و أداة ي� التدريب و ما أدراك ما التدريب، تحيطه المفاهيم الخاطئة التي تحول بينه و بين تقديم دوره بشكل فعال، و عائد استثمار ضائع بغالب الأحوال، و أداة يتم وأدها في الظروف الاقتصادية المتقلبة الحالية، اذا كنت تريد النجاح في عملياتك و المحافظة على نمو أعمالك، فلا تفوت هذه الحلقة الرائعة و التي استضفنا فيها الدكتور محمد عمار و الدكتور معتز سوبجاكي <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div> <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> </div> Anwar Janbi false 3770 1 full 76: التدريب و دوره و المفهوم الخطأ عنه و التحديات التي تواجهه مع الدكتورين معتز و محمد 55: مشاركتي في ويبينار Meet the Gurus https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 28 Jun 2020 00:58:34 +0000 السبت 28 مارس 2020 شاركت في ويبينار قام بقيادة الدكتور معتز سوبجاكي، كان الحضور قد وصل الى 70 مستمع و مستمعة، و لقاء أكثر من رائع كان، شار في كوكبة من المتحدثين كل شارك بخبرته بمواضيع كلها مرتبطة و متكاملة بينها، المتحدثين السبت 28 مارس 2020 شاركت في ويبينار قام بقيادة الدكتور معتز سوبجاكي، كان الحضور قد وصل الى 70 مستمع و مستمعة، و لقاء أكثر من رائع كان، شار في كوكبة من المتحدثين كل شارك بخبرته بمواضيع كلها مرتبطة و متكاملة بينها، المتحدثين 5d1ac14a-5706-4cdc-a6fd-017799b20679 السبت 28 مارس 2020 شاركت في ويبينار قام بقيادة الدكتور معتز سوبجاكي، كان الحضور قد وصل الى 70 مستمع و مستمعة، و لقاء أكثر من رائع كان، شار في كوكب السبت 28 مارس 2020 شاركت في ويبينار قام بقيادة الدكتور معتز سوبجاكي، كان الحضور قد وصل الى 70 مستمع و مستمعة، و لقاء أكثر من رائع كان، شار في كوكبة من المتحدثين كل شارك بخبرته بمواضيع كلها مرتبطة و متكاملة بينها، المتحدثين Anwar Janbi false 3142 1 full 55: مشاركتي في ويبينار Meet the Gurus 75: أكبر تحدي يواجهه فريقك في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 24 Jun 2020 04:00:00 +0000 فرق المبيعات يواجعون تحديات كبيرة في مرحلة ما بعد كورونا، و سيستمر هذا التحدي الى أجل طويل، و مسألة أن يتجاوز الفريق هذه المحنة مرتبطة بشكل لا محدود بمهارات قائد المبيعات و مهاراته و مناسبته لقيادة الفريق، فأيام الصادر و الوارد انتهى، و ليس للمبيعات الا التكيف و المرونة و الابتكارية، لكن ما على القائد القيام به في هذه المرحلة و بسرعة؟، هذا ما سنناقشه في هذه الحلقة. <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> فرق المبيعات يواجعون تحديات كبيرة في مرحلة ما بعد كورونا، و سيستمر هذا التحدي الى أجل طويل، و مسألة أن يتجاوز الفريق هذه المحنة مرتبطة بشكل لا محدود بمهارات قائد المبيعات و مهاراته و مناسبته لقيادة الفريق، فأيام الصادر و الوارد انتهى، و ليس للمبيعات الا التكيف و المرونة و الابتكارية، لكن ما على القائد القيام به في هذه المرحلة و بسرعة؟، هذا ما سنناقشه في هذه الحلقة. <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> 5ea24068-cba6-4386-a14b-710f726e422a فرق المبيعات يواجعون تحديات كبيرة في مرحلة ما بعد كورونا، و سيستمر هذا التحدي الى أجل طويل، و مسألة أن يتجاوز الفريق هذه المحنة مرتبطة بشكل � فرق المبيعات يواجعون تحديات كبيرة في مرحلة ما بعد كورونا، و سيستمر هذا التحدي الى أجل طويل، و مسألة أن يتجاوز الفريق هذه المحنة مرتبطة بشكل لا محدود بمهارات قائد المبيعات و مهاراته و مناسبته لقيادة الفريق، فأيام الصادر و الوارد انتهى، و ليس للمبيعات الا التكيف و المرونة و الابتكارية، لكن ما على القائد القيام به في هذه المرحلة و بسرعة؟، هذا ما سنناقشه في هذه الحلقة. <h3><strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong></h3> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <div>استمع للحلقة على الوصلة التالية</div> <div><a href= "https://link.chtbl.com/Janbyat">https://link.chtbl.com/Janbyat</a></div> <div> </div> <div data-pm-slice="1 1 []" data-en-clipboard="true"> للتواصل على التليقرام</div> <div><a href="http://t.me/janbyat"> t.me/janbyat</a></div> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="http://janbi.me">http://janbi.me</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست على اليوتيوب</div> <div><a href="https://bit.ly/33rzRjS" rev="en_rl_none" shape= "rect">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <div> </div> Anwar Janbi false 1950 1 full 75: أكبر تحدي يواجهه فريقك في المبيعات 74: إلي عن ... الجدارات الوظيفية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 21 Jun 2020 05:00:00 +0000 في عمل المنظمات، القوى البشرية هي أهم أصول، و بم أن تلك الأصول لا يتم توظيفها و معها كتيب ارشادات و جزمة تحديثات كل فترة، لذا صار ضروريا أن أن نفهم تلك الأصول و ماذا يحفزها، و أيضا نفهم كيف نطورها و نتجنب خسارتها، اليوم نلتقي مع الأستاذ هيثم العليوي و نتحدث في الحلقة 74 عن الجدارات الوظيفية  <h3>في هذه الحلقة:</h3> أولا: ما هي الجدارات الوظيفية؟ مقدمة عن الجدارات، تعريف الجدارات، عن ادارة الوقت و كيف نصنفها في الجدارات كماثال، أنواع الجدارات. ثانيا: ما الفائدة من الجدارات الوظيفية؟ متى نحتاجها؟، تقييم الأداء الوظيفي ثالثا: اذا لم نلتفت لها ما النتيجة؟ رابعا: كيف نطبقها و نستخدمها؟ الجدارات في التدريب، من يحدد الجدارات، كيف نبدأ بها بالمنظمة، أمثلة تطبيقية، كيف نطبقها من الصفر  <div> </div> في عمل المنظمات، القوى البشرية هي أهم أصول، و بم أن تلك الأصول لا يتم توظيفها و معها كتيب ارشادات و جزمة تحديثات كل فترة، لذا صار ضروريا أن أن نفهم تلك الأصول و ماذا يحفزها، و أيضا نفهم كيف نطورها و نتجنب خسارتها، اليوم نلتقي مع الأستاذ هيثم العليوي و نتحدث في الحلقة 74 عن الجدارات الوظيفية  <h3>في هذه الحلقة:</h3> أولا: ما هي الجدارات الوظيفية؟ مقدمة عن الجدارات، تعريف الجدارات، عن ادارة الوقت و كيف نصنفها في الجدارات كماثال، أنواع الجدارات. ثانيا: ما الفائدة من الجدارات الوظيفية؟ متى نحتاجها؟، تقييم الأداء الوظيفي ثالثا: اذا لم نلتفت لها ما النتيجة؟ رابعا: كيف نطبقها و نستخدمها؟ الجدارات في التدريب، من يحدد الجدارات، كيف نبدأ بها بالمنظمة، أمثلة تطبيقية، كيف نطبقها من الصفر  <div> </div> d1191c54-3df8-4c47-91d8-7cc339d86329 في عمل المنظمات، القوى البشرية هي أهم أصول، و بم أن تلك الأصول لا يتم توظيفها و معها كتيب ارشادات و جزمة تحديثات كل فترة، لذا صار ضروريا أن أن في عمل المنظمات، القوى البشرية هي أهم أصول، و بم أن تلك الأصول لا يتم توظيفها و معها كتيب ارشادات و جزمة تحديثات كل فترة، لذا صار ضروريا أن أن نفهم تلك الأصول و ماذا يحفزها، و أيضا نفهم كيف نطورها و نتجنب خسارتها، اليوم نلتقي مع الأستاذ هيثم العليوي و نتحدث في الحلقة 74 عن الجدارات الوظيفية  <h3>في هذه الحلقة:</h3> أولا: ما هي الجدارات الوظيفية؟ مقدمة عن الجدارات، تعريف الجدارات، عن ادارة الوقت و كيف نصنفها في الجدارات كماثال، أنواع الجدارات. ثانيا: ما الفائدة من الجدارات الوظيفية؟ متى نحتاجها؟، تقييم الأداء الوظيفي ثالثا: اذا لم نلتفت لها ما النتيجة؟ رابعا: كيف نطبقها و نستخدمها؟ الجدارات في التدريب، من يحدد الجدارات، كيف نبدأ بها بالمنظمة، أمثلة تطبيقية، كيف نطبقها من الصفر  <div> </div> Anwar Janbi false 3137 1 full 74: إلي عن ... الجدارات الوظيفية سبعة نصائح في كيف نجعل العميل الصامت يتكلم https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 14 Jun 2020 06:00:00 +0000 طيب ان وجدنا العميل أغلق الآذان و صار لا يرد على تلفون ولا الايميل، و حتى أحيانا يتجنب لقائنا، أيش ممكن نسوي و كيف نتصرف لنجعل الحوار يشتغل مرة ثانية؟، مو عشاننا ... لكن عشان مبيعاتنا ... اليوم بنشارك معاكم سبعة حلول ذهبية في كيف نحل هذه المشكلة و نجعل العميل يعود للحوار و التواصل   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل طيب ان وجدنا العميل أغلق الآذان و صار لا يرد على تلفون ولا الايميل، و حتى أحيانا يتجنب لقائنا، أيش ممكن نسوي و كيف نتصرف لنجعل الحوار يشتغل مرة ثانية؟، مو عشاننا ... لكن عشان مبيعاتنا ... اليوم بنشارك معاكم سبعة حلول ذهبية في كيف نحل هذه المشكلة و نجعل العميل يعود للحوار و التواصل   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل 5a13180a-59e0-46a8-9ad6-d4dadd069d73 طيب ان وجدنا العميل أغلق الآذان و صار لا يرد على تلفون ولا الايميل، و حتى أحيانا يتجنب لقائنا، أيش ممكن نسوي و كيف نتصرف لنجعل الحوار يشتغل م� طيب ان وجدنا العميل أغلق الآذان و صار لا يرد على تلفون ولا الايميل، و حتى أحيانا يتجنب لقائنا، أيش ممكن نسوي و كيف نتصرف لنجعل الحوار يشتغل مرة ثانية؟، مو عشاننا ... لكن عشان مبيعاتنا ... اليوم بنشارك معاكم سبعة حلول ذهبية في كيف نحل هذه المشكلة و نجعل العميل يعود للحوار و التواصل   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 1049 1 full سبعة نصائح في كيف نجعل العميل الصامت يتكلم إلي عن ... تحويل الفرص البيعية الى صفقات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 07 Jun 2020 06:00:00 +0000 المبيعات تقاس بنهاية اليوم بالفلوس الي تدخلها للمنظمة، لا تتحمس و تقول قابلت و سويت، الحجة قائمة على كم نشوف من أوامر شراء ، أو بمعنى آخر التحويل من فرص بيعية الى أوامر شراء، خلينا نشوف مع بعض هذا الموضوع من منظوري و نحط النقاط على الحروف <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل المبيعات تقاس بنهاية اليوم بالفلوس الي تدخلها للمنظمة، لا تتحمس و تقول قابلت و سويت، الحجة قائمة على كم نشوف من أوامر شراء ، أو بمعنى آخر التحويل من فرص بيعية الى أوامر شراء، خلينا نشوف مع بعض هذا الموضوع من منظوري و نحط النقاط على الحروف <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل c9775d8e-a42d-4c59-8c15-b2d376b90117 المبيعات تقاس بنهاية اليوم بالفلوس الي تدخلها للمنظمة، لا تتحمس و تقول قابلت و سويت، الحجة قائمة على كم نشوف من أوامر شراء ، أو بمعنى آخر الت المبيعات تقاس بنهاية اليوم بالفلوس الي تدخلها للمنظمة، لا تتحمس و تقول قابلت و سويت، الحجة قائمة على كم نشوف من أوامر شراء ، أو بمعنى آخر التحويل من فرص بيعية الى أوامر شراء، خلينا نشوف مع بعض هذا الموضوع من منظوري و نحط النقاط على الحروف <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 965 1 full إلي عن ... تحويل الفرص البيعية الى صفقات إلي عن ... الاستحواذ على العميل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 31 May 2020 06:00:00 +0000 لما نكسب عميل جديد، قبل ما نعمل الاحتفالات و العزايم بهذه المناسبة، علينا أن نسأل نفسنا، هو كم حيشتري مننا العميل أصلا من كامل احتياجاته من الخدمة أو السلعة؟، هل بيشتري 100% أو 50% أو 10% فقط، تفرق صح؟، المبيعات الغاية منهم جلب المداخيل و تأمين نمو المنظمة، و ليس تسجيل حالات فوز على ورق، خلينا نشوف بعض عن الموضوع <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل لما نكسب عميل جديد، قبل ما نعمل الاحتفالات و العزايم بهذه المناسبة، علينا أن نسأل نفسنا، هو كم حيشتري مننا العميل أصلا من كامل احتياجاته من الخدمة أو السلعة؟، هل بيشتري 100% أو 50% أو 10% فقط، تفرق صح؟، المبيعات الغاية منهم جلب المداخيل و تأمين نمو المنظمة، و ليس تسجيل حالات فوز على ورق، خلينا نشوف بعض عن الموضوع <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل 39fb2e82-85a3-4918-8ccb-42de8450e5b7 لما نكسب عميل جديد، قبل ما نعمل الاحتفالات و العزايم بهذه المناسبة، علينا أن نسأل نفسنا، هو كم حيشتري مننا العميل أصلا من كامل احتياجاته من � لما نكسب عميل جديد، قبل ما نعمل الاحتفالات و العزايم بهذه المناسبة، علينا أن نسأل نفسنا، هو كم حيشتري مننا العميل أصلا من كامل احتياجاته من الخدمة أو السلعة؟، هل بيشتري 100% أو 50% أو 10% فقط، تفرق صح؟، المبيعات الغاية منهم جلب المداخيل و تأمين نمو المنظمة، و ليس تسجيل حالات فوز على ورق، خلينا نشوف بعض عن الموضوع <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 700 1 full إلي عن ... الاستحواذ على العميل إلي عن ... التحول الى مبيعات ديجيتال https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 25 May 2020 14:20:32 +0000 الظروف التي يواجهها المبيعات هذه الأيام غير عادية، فكورونا حطت ظلالها بدون سابق أنذار و صرنا بين المطرقة و السندان، وجود خلل طويل في توظيف و تأهيل فرق المبيعات ولد عندنا جيل من المبيعات التقليدية اللذين يواجهون صعوبة في التأقلم مع التحديات الجديدة، الحل في الابتكارية و من تلك الابتكارية التحول الى مبيعات ديجيتال، تابع معنا الحلقة و شاركنا رأيك <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل صفحتي على اللنكدان <a href= "https://www.linkedin.com/in/ajanbi">https://www.linkedin.com/in/ajanbi</a> حسابي على الانستقرام <a href= "https://www.instagram.com/ajanbi79">https://www.instagram.com/ajanbi79</a> الظروف التي يواجهها المبيعات هذه الأيام غير عادية، فكورونا حطت ظلالها بدون سابق أنذار و صرنا بين المطرقة و السندان، وجود خلل طويل في توظيف و تأهيل فرق المبيعات ولد عندنا جيل من المبيعات التقليدية اللذين يواجهون صعوبة في التأقلم مع التحديات الجديدة، الحل في الابتكارية و من تلك الابتكارية التحول الى مبيعات ديجيتال، تابع معنا الحلقة و شاركنا رأيك <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل صفحتي على اللنكدان <a href= "https://www.linkedin.com/in/ajanbi">https://www.linkedin.com/in/ajanbi</a> حسابي على الانستقرام <a href= "https://www.instagram.com/ajanbi79">https://www.instagram.com/ajanbi79</a> 558532b0-befc-4d38-a5fd-0ee15890a898 الظروف التي يواجهها المبيعات هذه الأيام غير عادية، فكورونا حطت ظلالها بدون سابق أنذار و صرنا بين المطرقة و السندان، وجود خلل طويل في توظيف و الظروف التي يواجهها المبيعات هذه الأيام غير عادية، فكورونا حطت ظلالها بدون سابق أنذار و صرنا بين المطرقة و السندان، وجود خلل طويل في توظيف و تأهيل فرق المبيعات ولد عندنا جيل من المبيعات التقليدية اللذين يواجهون صعوبة في التأقلم مع التحديات الجديدة، الحل في الابتكارية و من تلك الابتكارية التحول الى مبيعات ديجيتال، تابع معنا الحلقة و شاركنا رأيك <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل صفحتي على اللنكدان <a href= "https://www.linkedin.com/in/ajanbi">https://www.linkedin.com/in/ajanbi</a> حسابي على الانستقرام <a href= "https://www.instagram.com/ajanbi79">https://www.instagram.com/ajanbi79</a> Anwar Janbi false 1171 1 full إلي عن ... التحول الى مبيعات ديجيتال السلسلة الرمضانية: إلي عن ... هل نقاط قوتك بتشتتك عن نقاط ضعفك؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 11 May 2020 20:37:17 +0000 عندك نقاط قوة، و عندك كمان نقاط ضعف، اذا هل تركز نقاط القوة و كفى، و لا تركز على نقاط الضعف و تحل مشكلتها؟، طيب إيش رأيك ان كل الي يقولك ركز على نقاط قوتك و قويها نده نسبه من الخطأ، و ان التركيز على نقاط الضعف لتقويتها غالبا بيجيك إحباط قد يؤدي الى وقوعك في فخ "محلك سر" لفترة ليست قصيرة، تابع معنا الحلقة و شوف قصة نقاط لاقوة و كيف نستخدمها لحل مشلكتنا في نقاط ضعفنا <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل   عندك نقاط قوة، و عندك كمان نقاط ضعف، اذا هل تركز نقاط القوة و كفى، و لا تركز على نقاط الضعف و تحل مشكلتها؟، طيب إيش رأيك ان كل الي يقولك ركز على نقاط قوتك و قويها نده نسبه من الخطأ، و ان التركيز على نقاط الضعف لتقويتها غالبا بيجيك إحباط قد يؤدي الى وقوعك في فخ "محلك سر" لفترة ليست قصيرة، تابع معنا الحلقة و شوف قصة نقاط لاقوة و كيف نستخدمها لحل مشلكتنا في نقاط ضعفنا <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل   f9be8111-652c-4e44-8d41-09149a3ea607 عندك نقاط قوة، و عندك كمان نقاط ضعف، اذا هل تركز نقاط القوة و كفى، و لا تركز على نقاط الضعف و تحل مشكلتها؟، طيب إيش رأيك ان كل الي يقولك ركز عل� عندك نقاط قوة، و عندك كمان نقاط ضعف، اذا هل تركز نقاط القوة و كفى، و لا تركز على نقاط الضعف و تحل مشكلتها؟، طيب إيش رأيك ان كل الي يقولك ركز على نقاط قوتك و قويها نده نسبه من الخطأ، و ان التركيز على نقاط الضعف لتقويتها غالبا بيجيك إحباط قد يؤدي الى وقوعك في فخ "محلك سر" لفترة ليست قصيرة، تابع معنا الحلقة و شوف قصة نقاط لاقوة و كيف نستخدمها لحل مشلكتنا في نقاط ضعفنا <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل   Anwar Janbi false 1210 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... هل نقاط قوتك بتشتتك عن نقاط ضعفك؟ إلي عن ... كيف تهزم عادة التسويف؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 10 May 2020 18:20:31 +0000 تبدأ يومك و على خاطرك تنجز هذا و تكمل هذاك، لكن تكتشف انك على نهاية اليوم قمت تسوف الكثير من مهامك و أعمالك، قد سألت نفسك ليش نسوف امورنا؟ مع أننا ندري انها مهمة، مع أننا ندري أن في عواقب لتسويفنا؟ برضو نعملها ؟؟؟  في حلقة اليوم حنكتشف ليه و إيش سبب التسويف أساسا ... <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <strong>المدونة:</strong> Janbi.me تبدأ يومك و على خاطرك تنجز هذا و تكمل هذاك، لكن تكتشف انك على نهاية اليوم قمت تسوف الكثير من مهامك و أعمالك، قد سألت نفسك ليش نسوف امورنا؟ مع أننا ندري انها مهمة، مع أننا ندري أن في عواقب لتسويفنا؟ برضو نعملها ؟؟؟  في حلقة اليوم حنكتشف ليه و إيش سبب التسويف أساسا ... <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <strong>المدونة:</strong> Janbi.me 53fa55d7-cdb9-4d50-9f20-9f60c367e750 تبدأ يومك و على خاطرك تنجز هذا و تكمل هذاك، لكن تكتشف انك على نهاية اليوم قمت تسوف الكثير من مهامك و أعمالك، قد سألت نفسك ليش نسوف امورنا؟ مع � تبدأ يومك و على خاطرك تنجز هذا و تكمل هذاك، لكن تكتشف انك على نهاية اليوم قمت تسوف الكثير من مهامك و أعمالك، قد سألت نفسك ليش نسوف امورنا؟ مع أننا ندري انها مهمة، مع أننا ندري أن في عواقب لتسويفنا؟ برضو نعملها ؟؟؟  في حلقة اليوم حنكتشف ليه و إيش سبب التسويف أساسا ... <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <strong>المدونة:</strong> Janbi.me Anwar Janbi false 677 1 full إلي عن ... كيف تهزم عادة التسويف؟ إلي عن ... كيف نتعامل مع حالات الرفض؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 09 May 2020 18:24:17 +0000 حالات الرفض و ما أدراك؟ ولا كلنا نعرف حالات الرفض، شكلك تعرفه؟ و تعرف كيف احساسك بعد استلام الرفض، اترفضت ترقيتك، اترفضت في وظيفة جديدة و الخ، و اليوم حنشوف معا ماذا يحصل لنا أول ما نستلم الرفض؟ و كيف علينا أن نتصرف معها بالطريقة الصحيحة. <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل المدونة  janbi.me حالات الرفض و ما أدراك؟ ولا كلنا نعرف حالات الرفض، شكلك تعرفه؟ و تعرف كيف احساسك بعد استلام الرفض، اترفضت ترقيتك، اترفضت في وظيفة جديدة و الخ، و اليوم حنشوف معا ماذا يحصل لنا أول ما نستلم الرفض؟ و كيف علينا أن نتصرف معها بالطريقة الصحيحة. <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل المدونة  janbi.me 5ed286da-a57d-42e0-b70e-a4775f660e84 حالات الرفض و ما أدراك؟ ولا كلنا نعرف حالات الرفض، شكلك تعرفه؟ و تعرف كيف احساسك بعد استلام الرفض، اترفضت ترقيتك، اترفضت في وظيفة جديدة و ال� حالات الرفض و ما أدراك؟ ولا كلنا نعرف حالات الرفض، شكلك تعرفه؟ و تعرف كيف احساسك بعد استلام الرفض، اترفضت ترقيتك، اترفضت في وظيفة جديدة و الخ، و اليوم حنشوف معا ماذا يحصل لنا أول ما نستلم الرفض؟ و كيف علينا أن نتصرف معها بالطريقة الصحيحة. <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل المدونة  janbi.me Anwar Janbi false 890 1 full إلي عن ... كيف نتعامل مع حالات الرفض؟ السلسلة الرمضانية: إلي عن ... التعارف للناس الي تكره التعارف https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Thu, 07 May 2020 22:43:02 +0000 خلينا نكون صريحين قليلا، كلنا نعرف ان التعرف و توسيع شبكة المعارف "Netwroking" مهم جدا بكافة الأصعدة، لكنها تجربة صعبة بل مرة أحيانا كثيرة، أذكر أحدهم قال لي عن الـ Netwroking أنها عملية طويلة و لتصل للأفراد اللذين تحتاجهم ستقبل "تبوس" الكثير من الضفادع. اذا كنت تعمل في منظمة ما ، او مستقل تعمل حر، أو حتى طالب جامعي، ستواجه صعوبات جمة في تنمية شبكة معارفك، لذا لزاما علينا تخطي الصعوبات التي نواجهها فيها أيا كانت و معا في حلقة اليوم سنتطرق لهذا الموضوع الهام لنتقدم و نتطور في هذه العملية. <strong>في هذه الحلقة:</strong> أهمية تنمية شبكة المعارف Netwroking     <ol> <li>تبادل الخبرات</li> <li>تجعلك ملحوظ</li> <li>بوابة فرص جديدة</li> <li>تنمي الابتكارية ، <a href="http://janbi.me/5362/">على فكرة هذي حلقة تكلمنا عن الأفكار الابتكارية</a></li> <li>النمو في الوضع الاجتماعي</li> <li>تطوير علاقات طويلة الأمد</li> </ol> في مقولة تقول It's not what you know, it's who you know و قد تكون صحيحة لكن جزئيا هي خطأ، فصحيح ان هم من نعرف، قد تفتح لنا فرصة صفقة جديدة او ترشحنا لوظيفة نريدها. تحديات التي نواجهها في التعرف بطرف جديد <ol> <li>غالب الفعاليات لا تركز على هدف معين في الحضور</li> <li>غالب عمليات التعارف تكون بدون نتيجة فعلية</li> <li>صعوبة إيجاد الشخص أو لا أشخاص المناسبيين و الملائمين</li> <li>العمل من المنزل يجعل التعارف أصعب</li> <li>الكل مركز على البيع فقط</li> <li>انعدام الشفافية من الغالب</li> </ol> الخلاصة ان حتى تجد الشخص املائم و المناسب فعليك أن تقبل الكثير من الضفادع <ul> <li>الأبحاث تقول أن لا يتم فعليا الأختلاط في المناسبات الرسمية، انما يتم تشكيل فرق مختلفة عبارة عن معارف سابقة أو أصدقاء</li> <li>بالنسبة للسيدات فعملية تسويق الذات كشخص يحب المساعدة ممكن أن تكون سلاح ذو حدين، خاصة بالمهام الداعمة مثل تسجيل الملاحظات و التخطيط للفعاليات الخ، و أيضا المرأة تواجه صعوبة أكبر في قول لا، و يتم معاقبتها أن لم تتعاون بنسبة أكبر، لأن رفضها يعتبر انتهاك للطابع النمطي الجنسي للمرأة بأنها راعية اجتماعية</li> </ul> تقول الأبحاث أن المرأة المتعاونة ترتفع نسبة الطلبات منها بقدر 44% على الاقل، و هذا ليس عادلا أبدا طرق ناجحة للتعرف بنجاح ثلاث طرق ننصح بها: <ol> <li>إبدأ من العلاقات التي لديك أولا – من يعرفك و خبرتك و قيمتك هم أهم ما عندك</li> </ol> شبكة المعارف المثلى تبنى ليس شرط حيث يكون الآخرين فيها مؤثرين، بينما أين أنت تكون مؤثر، تتميز بمساهمتك <ol start="2"> <li>ساعد الآخرين أولا – أفضل العلاقات تأتي من وراء منفعة بينة</li> </ol> من الممارسات الناجحة للتعرف على الناس هو سؤالهم عن مشكلاتهم،<a href="http://janbi.me/740/">وهذه حلقة بودكاست تكلمنا عن طرح الأسئلة في المبيعات</a>، أن تكون استشاري مصغر، كن معطاء لا صاحب مصالح، الفكرة هنا أنك تقلب معادلة التعارف رأس على عقب، اذا كنت تريد بناء شبكة يشاركوك <a href="http://janbi.me/619/">رؤيتك</a> و أهدافك، فركز على أن تعطي أولا و ليس الأخذ. بعادة الناس التي تساعد الغير، تتحسن أداؤهم و كفائتهم، هذا لأنهم يتعلمون أثناء مساعدتهم غيرهم في حل المشكلات <ol start="3"> <li>عرف بنفسك في الوقت المناسب و الصحيح – القيمة العائدة من العلاقة</li> </ol> <ul> <li>أبحاث أخرى أثبتت أن تمكنك في مجال تخصصك و عملك يكون خير عون لتشكيل علاقات</li> <li>اذا ما تعرفه بالأمس يساهم جزئيا بمن تعرفه غدا</li> </ul> للمعلومية هناك أربع أنواع من التفكير لدى الناس حين ترتيب علاقة جديدة: <ul> <li>معاملات: هي المعاملات المباشرة</li> <li>معاملات أيضا: من نوع أنا حسويلك هذا الشي مقابل أنك تردلي في يوم من الأيام</li> <li>أحب أن أسس علاقات و تحالفات ، فلنؤسس علاقة</li> </ul> الأفضل: نتشارك في مهمة و رؤية، و بالاضافة لدينا علاقة صداقة <strong style="font-size: inherit;">وصلات يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://www.entrepreneur.com/article/332294">3 Proven Strategies for Growing Your Network</a></li> <li><a href= "https://www.business2community.com/public-relations/top-5-reasons-networking-grow-business-01226982"> Top 5 Reasons Why You Should Be Networking To Grow Your Business</a></li> <li><a href= "https://yfsmagazine.com/2017/07/03/20-entrepreneurs-reveal-their-top-networking-challenges/2/"> 20 Entrepreneurs Reveal Their Top Networking Challenges</a></li> </ul> خلينا نكون صريحين قليلا، كلنا نعرف ان التعرف و توسيع شبكة المعارف "Netwroking" مهم جدا بكافة الأصعدة، لكنها تجربة صعبة بل مرة أحيانا كثيرة، أذكر أحدهم قال لي عن الـ Netwroking أنها عملية طويلة و لتصل للأفراد اللذين تحتاجهم ستقبل "تبوس" الكثير من الضفادع. اذا كنت تعمل في منظمة ما ، او مستقل تعمل حر، أو حتى طالب جامعي، ستواجه صعوبات جمة في تنمية شبكة معارفك، لذا لزاما علينا تخطي الصعوبات التي نواجهها فيها أيا كانت و معا في حلقة اليوم سنتطرق لهذا الموضوع الهام لنتقدم و نتطور في هذه العملية. <strong>في هذه الحلقة:</strong> أهمية تنمية شبكة المعارف Netwroking     <ol> <li>تبادل الخبرات</li> <li>تجعلك ملحوظ</li> <li>بوابة فرص جديدة</li> <li>تنمي الابتكارية ، <a href="http://janbi.me/5362/">على فكرة هذي حلقة تكلمنا عن الأفكار الابتكارية</a></li> <li>النمو في الوضع الاجتماعي</li> <li>تطوير علاقات طويلة الأمد</li> </ol> في مقولة تقول It's not what you know, it's who you know و قد تكون صحيحة لكن جزئيا هي خطأ، فصحيح ان هم من نعرف، قد تفتح لنا فرصة صفقة جديدة او ترشحنا لوظيفة نريدها. تحديات التي نواجهها في التعرف بطرف جديد <ol> <li>غالب الفعاليات لا تركز على هدف معين في الحضور</li> <li>غالب عمليات التعارف تكون بدون نتيجة فعلية</li> <li>صعوبة إيجاد الشخص أو لا أشخاص المناسبيين و الملائمين</li> <li>العمل من المنزل يجعل التعارف أصعب</li> <li>الكل مركز على البيع فقط</li> <li>انعدام الشفافية من الغالب</li> </ol> الخلاصة ان حتى تجد الشخص املائم و المناسب فعليك أن تقبل الكثير من الضفادع <ul> <li>الأبحاث تقول أن لا يتم فعليا الأختلاط في المناسبات الرسمية، انما يتم تشكيل فرق مختلفة عبارة عن معارف سابقة أو أصدقاء</li> <li>بالنسبة للسيدات فعملية تسويق الذات كشخص يحب المساعدة ممكن أن تكون سلاح ذو حدين، خاصة بالمهام الداعمة مثل تسجيل الملاحظات و التخطيط للفعاليات الخ، و أيضا المرأة تواجه صعوبة أكبر في قول لا، و يتم معاقبتها أن لم تتعاون بنسبة أكبر، لأن رفضها يعتبر انتهاك للطابع النمطي الجنسي للمرأة بأنها راعية اجتماعية</li> </ul> تقول الأبحاث أن المرأة المتعاونة ترتفع نسبة الطلبات منها بقدر 44% على الاقل، و هذا ليس عادلا أبدا طرق ناجحة للتعرف بنجاح ثلاث طرق ننصح بها: <ol> <li>إبدأ من العلاقات التي لديك أولا – من يعرفك و خبرتك و قيمتك هم أهم ما عندك</li> </ol> شبكة المعارف المثلى تبنى ليس شرط حيث يكون الآخرين فيها مؤثرين، بينما أين أنت تكون مؤثر، تتميز بمساهمتك <ol start="2"> <li>ساعد الآخرين أولا – أفضل العلاقات تأتي من وراء منفعة بينة</li> </ol> من الممارسات الناجحة للتعرف على الناس هو سؤالهم عن مشكلاتهم،<a href="http://janbi.me/740/">وهذه حلقة بودكاست تكلمنا عن طرح الأسئلة في المبيعات</a>، أن تكون استشاري مصغر، كن معطاء لا صاحب مصالح، الفكرة هنا أنك تقلب معادلة التعارف رأس على عقب، اذا كنت تريد بناء شبكة يشاركوك <a href="http://janbi.me/619/">رؤيتك</a> و أهدافك، فركز على أن تعطي أولا و ليس الأخذ. بعادة الناس التي تساعد الغير، تتحسن أداؤهم و كفائتهم، هذا لأنهم يتعلمون أثناء مساعدتهم غيرهم في حل المشكلات <ol start="3"> <li>عرف بنفسك في الوقت المناسب و الصحيح – القيمة العائدة من العلاقة</li> </ol> <ul> <li>أبحاث أخرى أثبتت أن تمكنك في مجال تخصصك و عملك يكون خير عون لتشكيل علاقات</li> <li>اذا ما تعرفه بالأمس يساهم جزئيا بمن تعرفه غدا</li> </ul> للمعلومية هناك أربع أنواع من التفكير لدى الناس حين ترتيب علاقة جديدة: <ul> <li>معاملات: هي المعاملات المباشرة</li> <li>معاملات أيضا: من نوع أنا حسويلك هذا الشي مقابل أنك تردلي في يوم من الأيام</li> <li>أحب أن أسس علاقات و تحالفات ، فلنؤسس علاقة</li> </ul> الأفضل: نتشارك في مهمة و رؤية، و بالاضافة لدينا علاقة صداقة <strong style="font-size: inherit;">وصلات يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://www.entrepreneur.com/article/332294">3 Proven Strategies for Growing Your Network</a></li> <li><a href= "https://www.business2community.com/public-relations/top-5-reasons-networking-grow-business-01226982"> Top 5 Reasons Why You Should Be Networking To Grow Your Business</a></li> <li><a href= "https://yfsmagazine.com/2017/07/03/20-entrepreneurs-reveal-their-top-networking-challenges/2/"> 20 Entrepreneurs Reveal Their Top Networking Challenges</a></li> </ul> aceeda50-8124-4607-a1e7-3fe577060bc1 خلينا نكون صريحين قليلا، كلنا نعرف ان التعرف و توسيع شبكة المعارف "Netwroking" مهم جدا بكافة الأصعدة، لكنها تجربة صعبة بل مرة أحيانا كثيرة، أذكر أ خلينا نكون صريحين قليلا، كلنا نعرف ان التعرف و توسيع شبكة المعارف "Netwroking" مهم جدا بكافة الأصعدة، لكنها تجربة صعبة بل مرة أحيانا كثيرة، أذكر أحدهم قال لي عن الـ Netwroking أنها عملية طويلة و لتصل للأفراد اللذين تحتاجهم ستقبل "تبوس" الكثير من الضفادع. اذا كنت تعمل في منظمة ما ، او مستقل تعمل حر، أو حتى طالب جامعي، ستواجه صعوبات جمة في تنمية شبكة معارفك، لذا لزاما علينا تخطي الصعوبات التي نواجهها فيها أيا كانت و معا في حلقة اليوم سنتطرق لهذا الموضوع الهام لنتقدم و نتطور في هذه العملية. <strong>في هذه الحلقة:</strong> أهمية تنمية شبكة المعارف Netwroking     <ol> <li>تبادل الخبرات</li> <li>تجعلك ملحوظ</li> <li>بوابة فرص جديدة</li> <li>تنمي الابتكارية ، <a href="http://janbi.me/5362/">على فكرة هذي حلقة تكلمنا عن الأفكار الابتكارية</a></li> <li>النمو في الوضع الاجتماعي</li> <li>تطوير علاقات طويلة الأمد</li> </ol> في مقولة تقول It's not what you know, it's who you know و قد تكون صحيحة لكن جزئيا هي خطأ، فصحيح ان هم من نعرف، قد تفتح لنا فرصة صفقة جديدة او ترشحنا لوظيفة نريدها. تحديات التي نواجهها في التعرف بطرف جديد <ol> <li>غالب الفعاليات لا تركز على هدف معين في الحضور</li> <li>غالب عمليات التعارف تكون بدون نتيجة فعلية</li> <li>صعوبة إيجاد الشخص أو لا أشخاص المناسبيين و الملائمين</li> <li>العمل من المنزل يجعل التعارف أصعب</li> <li>الكل مركز على البيع فقط</li> <li>انعدام الشفافية من الغالب</li> </ol> الخلاصة ان حتى تجد الشخص املائم و المناسب فعليك أن تقبل الكثير من الضفادع <ul> <li>الأبحاث تقول أن لا يتم فعليا الأختلاط في المناسبات الرسمية، انما يتم تشكيل فرق مختلفة عبارة عن معارف سابقة أو أصدقاء</li> <li>بالنسبة للسيدات فعملية تسويق الذات كشخص يحب المساعدة ممكن أن تكون سلاح ذو حدين، خاصة بالمهام الداعمة مثل تسجيل الملاحظات و التخطيط للفعاليات الخ، و أيضا المرأة تواجه صعوبة أكبر في قول لا، و يتم معاقبتها أن لم تتعاون بنسبة أكبر، لأن رفضها يعتبر انتهاك للطابع النمطي الجنسي للمرأة بأنها راعية اجتماعية</li> </ul> تقول الأبحاث أن المرأة المتعاونة ترتفع نسبة الطلبات منها بقدر 44% على الاقل، و هذا ليس عادلا أبدا طرق ناجحة للتعرف بنجاح ثلاث طرق ننصح بها: <ol> <li>إبدأ من العلاقات التي لديك أولا – من يعرفك و خبرتك و قيمتك هم أهم ما عندك</li> </ol> شبكة المعارف المثلى تبنى ليس شرط حيث يكون الآخرين فيها مؤثرين، بينما أين أنت تكون مؤثر، تتميز بمساهمتك <ol start="2"> <li>ساعد الآخرين أولا – أفضل العلاقات تأتي من وراء منفعة بينة</li> </ol> من الممارسات الناجحة للتعرف على الناس هو سؤالهم عن مشكلاتهم،<a href="http://janbi.me/740/">وهذه حلقة بودكاست تكلمنا عن طرح الأسئلة في المبيعات</a>، أن تكون استشاري مصغر، كن معطاء لا صاحب مصالح، الفكرة هنا أنك تقلب معادلة التعارف رأس على عقب، اذا كنت تريد بناء شبكة يشاركوك <a href="http://janbi.me/619/">رؤيتك</a> و أهدافك، فركز على أن تعطي أولا و ليس الأخذ. بعادة الناس التي تساعد الغير، تتحسن أداؤهم و كفائتهم، هذا لأنهم يتعلمون أثناء مساعدتهم غيرهم في حل المشكلات <ol start="3"> <li>عرف بنفسك في الوقت المناسب و الصحيح – القيمة العائدة من العلاقة</li> </ol> <ul> <li>أبحاث أخرى أثبتت أن تمكنك في مجال تخصصك و عملك يكون خير عون لتشكيل علاقات</li> <li>اذا ما تعرفه بالأمس يساهم جزئيا بمن تعرفه غدا</li> </ul> للمعلومية هناك أربع أنواع من التفكير لدى الناس حين ترتيب علاقة جديدة: <ul> <li>معاملات: هي المعاملات المباشرة</li> <li>معاملات أيضا: من نوع أنا حسويلك هذا الشي مقابل أنك تردلي في يوم من الأيام</li> <li>أحب أن أسس علاقات و تحالفات ، فلنؤسس علاقة</li> </ul> الأفضل: نتشارك في مهمة و رؤية، و بالاضافة لدينا علاقة صداقة <strong style="font-size: inherit;">وصلات يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://www.entrepreneur.com/article/332294">3 Proven Strategies for Growing Your Network</a></li> <li><a href= "https://www.business2community.com/public-relations/top-5-reasons-networking-grow-business-01226982"> Top 5 Reasons Why You Should Be Networking To Grow Your Business</a></li> <li><a href= "https://yfsmagazine.com/2017/07/03/20-entrepreneurs-reveal-their-top-networking-challenges/2/"> 20 Entrepreneurs Reveal Their Top Networking Challenges</a></li> </ul> Anwar Janbi false 1356 66 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... التعارف للناس الي تكره التعارف السلسلة الرمضانية: إلي عن ... خلك حلو مع منافسيك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 05 May 2020 21:21:08 +0000 موضوع شيق ، التنافس في بيئة العمل طبيعي، لكن بعض الأحيان يأخذ نوع ما نحبه وهو ما يسميه علم النفس cut throat، على قد ما الاسم مرعب ففعلا هو مرعب و مضر بفريق العمل و انتاجيته، خلينا نشوف الحلقة مع بعض و نتعلم عن التعامل مع المنافسين و كيف نخليه مثمر و إيجابي   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل موضوع شيق ، التنافس في بيئة العمل طبيعي، لكن بعض الأحيان يأخذ نوع ما نحبه وهو ما يسميه علم النفس cut throat، على قد ما الاسم مرعب ففعلا هو مرعب و مضر بفريق العمل و انتاجيته، خلينا نشوف الحلقة مع بعض و نتعلم عن التعامل مع المنافسين و كيف نخليه مثمر و إيجابي   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل d01af303-03c9-4180-af54-aa92c9927b1d موضوع شيق ، التنافس في بيئة العمل طبيعي، لكن بعض الأحيان يأخذ نوع ما نحبه وهو ما يسميه علم النفس cut throat، على قد ما الاسم مرعب ففعلا هو مرعب و م� موضوع شيق ، التنافس في بيئة العمل طبيعي، لكن بعض الأحيان يأخذ نوع ما نحبه وهو ما يسميه علم النفس cut throat، على قد ما الاسم مرعب ففعلا هو مرعب و مضر بفريق العمل و انتاجيته، خلينا نشوف الحلقة مع بعض و نتعلم عن التعامل مع المنافسين و كيف نخليه مثمر و إيجابي   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 1230 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... خلك حلو مع منافسيك السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف تنظم بين حياتك الشخصية و العمل؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 04 May 2020 17:51:12 +0000   قد صحيت صباح يوم من الأيام و تسأل نفسك ... أنا إيش قاعد أسوي بحياتي؟ ، تحس أن حياتك الشخصية بدأت ت ختفي أو أختفت و أن كل ما تعرفه من لاصباح حتى تنام هو العمل، طبعا كلنا نشتغل حتى نقدر نسدد فواتيرنا، لكن الواقع أيضا يقول أن في وقت خاص بـ "أنا" ولازم ما ننساه، هل أستولت اعمالكم على حياتكم؟، خلينا نسمع مع بعض حلقة اليوم <strong>في هذه الحلقة:</strong> الفكرة: الظاهرة و كيف تعرف إن عملك بدأ يتولي على حياتك <ol> <li>قصة العمل في وظيفة لا تحبها و احتياج للنظر للأمور</li> <li>العائلة تطلب منك وقت أكثر لرؤيتك</li> <li>تتكلم عن العمل في كل وقت</li> <li>تراجع ايميلاتك مرة اخيرة قبل النوم</li> <li>تقلق أن تفصل اذا لم تعمل كفاية</li> <li>أيام اجازاتك تتصاعد</li> <li>تخليت عن هواياتك</li> <li>اعتقادك ان الترقية التالية ستحل كل مشكلاتك</li> <li>عقلك مشغول بالعمل طول الوقت</li> <li>لا تستمتع بالويكند لأنك تفكر بأعمال الأحد</li> <li>تخسر أصدقائك لأن علاقتكم ضعفت</li> <li>عندما تفكر ان تستمتع بحياتك فقط بعد التقاعد</li> </ol> الفكرة: العوارض من عدم الاتزان بين الحياة و العمل <ol> <li>التوتر</li> <li>تأخذ وقت مما هو مهم</li> <li>الشعور بالرضاء الكذبي</li> <li>تمنعك عن حياة جميلة</li> </ol> الفكرة: الحلول لإرجاع الإتزان و الفوز من فعل ذلك <ol> <li>تعلم أن ليس هناك وزن مثالي بين الحياة و العمل</li> <li>أبحث عن وظيفة تحبها فعلا</li> <li>أعطي اولوية لصحتك</li> <li>لا تخاف أن تفصل نفسك عن الروتين</li> <li>خذ إجازة</li> <li>خصص وقت لنفسك و لأحبائك</li> <li>ضح حدود لساعات العمل</li> <li>حدد أهداف و رتب الاولويات</li> <li>تعلم تقول لا</li> </ol>                         <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل   قد صحيت صباح يوم من الأيام و تسأل نفسك ... أنا إيش قاعد أسوي بحياتي؟ ، تحس أن حياتك الشخصية بدأت ت ختفي أو أختفت و أن كل ما تعرفه من لاصباح حتى تنام هو العمل، طبعا كلنا نشتغل حتى نقدر نسدد فواتيرنا، لكن الواقع أيضا يقول أن في وقت خاص بـ "أنا" ولازم ما ننساه، هل أستولت اعمالكم على حياتكم؟، خلينا نسمع مع بعض حلقة اليوم <strong>في هذه الحلقة:</strong> الفكرة: الظاهرة و كيف تعرف إن عملك بدأ يتولي على حياتك <ol> <li>قصة العمل في وظيفة لا تحبها و احتياج للنظر للأمور</li> <li>العائلة تطلب منك وقت أكثر لرؤيتك</li> <li>تتكلم عن العمل في كل وقت</li> <li>تراجع ايميلاتك مرة اخيرة قبل النوم</li> <li>تقلق أن تفصل اذا لم تعمل كفاية</li> <li>أيام اجازاتك تتصاعد</li> <li>تخليت عن هواياتك</li> <li>اعتقادك ان الترقية التالية ستحل كل مشكلاتك</li> <li>عقلك مشغول بالعمل طول الوقت</li> <li>لا تستمتع بالويكند لأنك تفكر بأعمال الأحد</li> <li>تخسر أصدقائك لأن علاقتكم ضعفت</li> <li>عندما تفكر ان تستمتع بحياتك فقط بعد التقاعد</li> </ol> الفكرة: العوارض من عدم الاتزان بين الحياة و العمل <ol> <li>التوتر</li> <li>تأخذ وقت مما هو مهم</li> <li>الشعور بالرضاء الكذبي</li> <li>تمنعك عن حياة جميلة</li> </ol> الفكرة: الحلول لإرجاع الإتزان و الفوز من فعل ذلك <ol> <li>تعلم أن ليس هناك وزن مثالي بين الحياة و العمل</li> <li>أبحث عن وظيفة تحبها فعلا</li> <li>أعطي اولوية لصحتك</li> <li>لا تخاف أن تفصل نفسك عن الروتين</li> <li>خذ إجازة</li> <li>خصص وقت لنفسك و لأحبائك</li> <li>ضح حدود لساعات العمل</li> <li>حدد أهداف و رتب الاولويات</li> <li>تعلم تقول لا</li> </ol>                         <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل 6c9209c3-2291-42d1-80d1-f54cf2f4b78d   قد صحيت صباح يوم من الأيام و تسأل نفسك ... أنا إيش قاعد أسوي بحياتي؟ ، تحس أن حياتك الشخصية بدأت ت ختفي أو أختفت و أن كل ما تعرفه من لاصباح حتى   قد صحيت صباح يوم من الأيام و تسأل نفسك ... أنا إيش قاعد أسوي بحياتي؟ ، تحس أن حياتك الشخصية بدأت ت ختفي أو أختفت و أن كل ما تعرفه من لاصباح حتى تنام هو العمل، طبعا كلنا نشتغل حتى نقدر نسدد فواتيرنا، لكن الواقع أيضا يقول أن في وقت خاص بـ "أنا" ولازم ما ننساه، هل أستولت اعمالكم على حياتكم؟، خلينا نسمع مع بعض حلقة اليوم <strong>في هذه الحلقة:</strong> الفكرة: الظاهرة و كيف تعرف إن عملك بدأ يتولي على حياتك <ol> <li>قصة العمل في وظيفة لا تحبها و احتياج للنظر للأمور</li> <li>العائلة تطلب منك وقت أكثر لرؤيتك</li> <li>تتكلم عن العمل في كل وقت</li> <li>تراجع ايميلاتك مرة اخيرة قبل النوم</li> <li>تقلق أن تفصل اذا لم تعمل كفاية</li> <li>أيام اجازاتك تتصاعد</li> <li>تخليت عن هواياتك</li> <li>اعتقادك ان الترقية التالية ستحل كل مشكلاتك</li> <li>عقلك مشغول بالعمل طول الوقت</li> <li>لا تستمتع بالويكند لأنك تفكر بأعمال الأحد</li> <li>تخسر أصدقائك لأن علاقتكم ضعفت</li> <li>عندما تفكر ان تستمتع بحياتك فقط بعد التقاعد</li> </ol> الفكرة: العوارض من عدم الاتزان بين الحياة و العمل <ol> <li>التوتر</li> <li>تأخذ وقت مما هو مهم</li> <li>الشعور بالرضاء الكذبي</li> <li>تمنعك عن حياة جميلة</li> </ol> الفكرة: الحلول لإرجاع الإتزان و الفوز من فعل ذلك <ol> <li>تعلم أن ليس هناك وزن مثالي بين الحياة و العمل</li> <li>أبحث عن وظيفة تحبها فعلا</li> <li>أعطي اولوية لصحتك</li> <li>لا تخاف أن تفصل نفسك عن الروتين</li> <li>خذ إجازة</li> <li>خصص وقت لنفسك و لأحبائك</li> <li>ضح حدود لساعات العمل</li> <li>حدد أهداف و رتب الاولويات</li> <li>تعلم تقول لا</li> </ol>                         <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 1040 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف تنظم بين حياتك الشخصية و العمل؟ السلسلة الرمضانية: إلي عن ... العالم بدون مدراء https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 03 May 2020 15:38:48 +0000 تخيل انك تروح العمل ، و لاقي المنظمة تغيرت و قرروا ان مافي مدراء بعد اليوم؟ يا سلااااام لكن ليش يا سلام؟ ، للحرية؟ ولا خروج من الاضطهاد البيروقراطي؟ فعليا كلنا نريد تلك الحرية،مع أن مو كلنا يعرف يتصرف بالطريقة الصحيحة اذا أعطيتوا الحرية، شفناها كثير ان واحد نعطيه الثقة ، و ثاني يوم تتصل عليه تلاقية قاعد بالسرير!، لكن لسنأل نفسنا ليه الي يعملون مستقلين فعلا سعيدين بحياتهم؟ تابع الحلقة و نعرف ليه و ما السر   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل تخيل انك تروح العمل ، و لاقي المنظمة تغيرت و قرروا ان مافي مدراء بعد اليوم؟ يا سلااااام لكن ليش يا سلام؟ ، للحرية؟ ولا خروج من الاضطهاد البيروقراطي؟ فعليا كلنا نريد تلك الحرية،مع أن مو كلنا يعرف يتصرف بالطريقة الصحيحة اذا أعطيتوا الحرية، شفناها كثير ان واحد نعطيه الثقة ، و ثاني يوم تتصل عليه تلاقية قاعد بالسرير!، لكن لسنأل نفسنا ليه الي يعملون مستقلين فعلا سعيدين بحياتهم؟ تابع الحلقة و نعرف ليه و ما السر   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل 06768dea-b4ca-44a7-8e0e-1577baf0d2bd تخيل انك تروح العمل ، و لاقي المنظمة تغيرت و قرروا ان مافي مدراء بعد اليوم؟ يا سلااااام لكن ليش يا سلام؟ ، للحرية؟ ولا خروج من الاضطهاد البير� تخيل انك تروح العمل ، و لاقي المنظمة تغيرت و قرروا ان مافي مدراء بعد اليوم؟ يا سلااااام لكن ليش يا سلام؟ ، للحرية؟ ولا خروج من الاضطهاد البيروقراطي؟ فعليا كلنا نريد تلك الحرية،مع أن مو كلنا يعرف يتصرف بالطريقة الصحيحة اذا أعطيتوا الحرية، شفناها كثير ان واحد نعطيه الثقة ، و ثاني يوم تتصل عليه تلاقية قاعد بالسرير!، لكن لسنأل نفسنا ليه الي يعملون مستقلين فعلا سعيدين بحياتهم؟ تابع الحلقة و نعرف ليه و ما السر   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 1174 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... العالم بدون مدراء السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف نخفي مشاعرنا بالعمل؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 01 May 2020 15:43:55 +0000 مشاعرنا غالية والواقع أن محد حولنا في الكتب حيهتم غالبا، اذا لم نشاركهم مشاعرنا الغالية؟، غضبنا و خوفنا و حزننا و فرحنا؟، و كبيئة معقده علينا تعلم كيف نتحكم بمشاعرنا و أظهار ما يلزم منه لتمرير الامور، لكن الاستمرار في هذا النهج سينتج مشكلات لك فكيف لنا أن نتجنبه، استمع للحلقة و أكتشف معنا. في هذي الحلقة: <ol> <li>العمل العاطفي و كيف نتجنب حرق الذات</li> <li>ادارة مشاعرنا من واجبنا حتى نتم أعمالنا</li> <li>زميل ينرفزك لكن أخفيتها حتى تكمل المشروع، او لما دخلت مكتب مديرك عشان طلب زيادة ، لكن عملت فيها كوول عشان تقدر تتفاوض.</li> <li>في العمل ندير مشاعر آخرين أيضا من حولنا، تحفز زميل واقع في مشكلة، أو تقنع زميلك المحبط من أن يتراجع عن الاستقالة</li> <li>موضوع المشاعر مهمة في الوظائف التي تقدم الخدمات للعملاء، حيث أن 8 من 10 وظائف في الدول المتطورة عبارة عن أعمال خدمية.</li> <li>للأسف كثير من بيئات العمل لا تشجع على عكس مشاعرك الفعلية في بيئة العمل</li> <li>مبدأ العاطفي: مثل لما تجيك هدية و ما عجبتك لكن تختار انك تبتسم عشان المجاملات، العمل العاطفي هو نفس الشيء لكن طوال اليوم مثل خدمات العملاء و استقبال الفندق و مضيفة الطيران و حتى الباريستا، موضوع انك ما تقوم بواجبك و عملك العاطفي فربما ينتج خسارتك لوظيفتك أو خسارة علاوة او زيادة. الممارسة هذي تسمى التمثيل السطحي</li> <li>قصة عملي في فندق الانتركونتانيلتال.</li> <li>التحدي هنا انك تختاج تقوم بهذا الفعل بشكل مستمر خاصة اذا كانت وظيفتك معنية بالتعامل مع عملاء غير سعيدين، و المشكلة هنا حو الاحتراق الذاتي.</li> <li>الحل هو التمثيل العميق: هو فعليا التحكم في مشاعرك الداخلية ، ففعليا ينعكس على كيف تظهر للآخرين دون حاجتك للتمثيل، بهذا أنت تقلل من الضرر.</li> <li>طريقة مفيدة هو التركيز على تخيل الناس اللذين استفادو من خدماتنا يشحنا بالنشاط و المتعة، أو تسجيل يوميات تسجل مساهماتك بطريقة ما أو أخرى تبرر لم تقوم بما تقومه و تتحمل كل العناء.</li> <li>للأسف العمل العاطفي لا يقدره الكثيرين، لكن علينا الا نجلد ذاتنا و نكون واقعيين، و بنفس الوقت نذكر أن دورنا نحو عملائنا كبير و هذا هو المهم</li> </ol> مشاعرنا غالية والواقع أن محد حولنا في الكتب حيهتم غالبا، اذا لم نشاركهم مشاعرنا الغالية؟، غضبنا و خوفنا و حزننا و فرحنا؟، و كبيئة معقده علينا تعلم كيف نتحكم بمشاعرنا و أظهار ما يلزم منه لتمرير الامور، لكن الاستمرار في هذا النهج سينتج مشكلات لك فكيف لنا أن نتجنبه، استمع للحلقة و أكتشف معنا. في هذي الحلقة: <ol> <li>العمل العاطفي و كيف نتجنب حرق الذات</li> <li>ادارة مشاعرنا من واجبنا حتى نتم أعمالنا</li> <li>زميل ينرفزك لكن أخفيتها حتى تكمل المشروع، او لما دخلت مكتب مديرك عشان طلب زيادة ، لكن عملت فيها كوول عشان تقدر تتفاوض.</li> <li>في العمل ندير مشاعر آخرين أيضا من حولنا، تحفز زميل واقع في مشكلة، أو تقنع زميلك المحبط من أن يتراجع عن الاستقالة</li> <li>موضوع المشاعر مهمة في الوظائف التي تقدم الخدمات للعملاء، حيث أن 8 من 10 وظائف في الدول المتطورة عبارة عن أعمال خدمية.</li> <li>للأسف كثير من بيئات العمل لا تشجع على عكس مشاعرك الفعلية في بيئة العمل</li> <li>مبدأ العاطفي: مثل لما تجيك هدية و ما عجبتك لكن تختار انك تبتسم عشان المجاملات، العمل العاطفي هو نفس الشيء لكن طوال اليوم مثل خدمات العملاء و استقبال الفندق و مضيفة الطيران و حتى الباريستا، موضوع انك ما تقوم بواجبك و عملك العاطفي فربما ينتج خسارتك لوظيفتك أو خسارة علاوة او زيادة. الممارسة هذي تسمى التمثيل السطحي</li> <li>قصة عملي في فندق الانتركونتانيلتال.</li> <li>التحدي هنا انك تختاج تقوم بهذا الفعل بشكل مستمر خاصة اذا كانت وظيفتك معنية بالتعامل مع عملاء غير سعيدين، و المشكلة هنا حو الاحتراق الذاتي.</li> <li>الحل هو التمثيل العميق: هو فعليا التحكم في مشاعرك الداخلية ، ففعليا ينعكس على كيف تظهر للآخرين دون حاجتك للتمثيل، بهذا أنت تقلل من الضرر.</li> <li>طريقة مفيدة هو التركيز على تخيل الناس اللذين استفادو من خدماتنا يشحنا بالنشاط و المتعة، أو تسجيل يوميات تسجل مساهماتك بطريقة ما أو أخرى تبرر لم تقوم بما تقومه و تتحمل كل العناء.</li> <li>للأسف العمل العاطفي لا يقدره الكثيرين، لكن علينا الا نجلد ذاتنا و نكون واقعيين، و بنفس الوقت نذكر أن دورنا نحو عملائنا كبير و هذا هو المهم</li> </ol> e206cb1a-aacf-442b-879d-1a89e27723f0 مشاعرنا غالية والواقع أن محد حولنا في الكتب حيهتم غالبا، اذا لم نشاركهم مشاعرنا الغالية؟، غضبنا و خوفنا و حزننا و فرحنا؟، و كبيئة معقده علين مشاعرنا غالية والواقع أن محد حولنا في الكتب حيهتم غالبا، اذا لم نشاركهم مشاعرنا الغالية؟، غضبنا و خوفنا و حزننا و فرحنا؟، و كبيئة معقده علينا تعلم كيف نتحكم بمشاعرنا و أظهار ما يلزم منه لتمرير الامور، لكن الاستمرار في هذا النهج سينتج مشكلات لك فكيف لنا أن نتجنبه، استمع للحلقة و أكتشف معنا. في هذي الحلقة: <ol> <li>العمل العاطفي و كيف نتجنب حرق الذات</li> <li>ادارة مشاعرنا من واجبنا حتى نتم أعمالنا</li> <li>زميل ينرفزك لكن أخفيتها حتى تكمل المشروع، او لما دخلت مكتب مديرك عشان طلب زيادة ، لكن عملت فيها كوول عشان تقدر تتفاوض.</li> <li>في العمل ندير مشاعر آخرين أيضا من حولنا، تحفز زميل واقع في مشكلة، أو تقنع زميلك المحبط من أن يتراجع عن الاستقالة</li> <li>موضوع المشاعر مهمة في الوظائف التي تقدم الخدمات للعملاء، حيث أن 8 من 10 وظائف في الدول المتطورة عبارة عن أعمال خدمية.</li> <li>للأسف كثير من بيئات العمل لا تشجع على عكس مشاعرك الفعلية في بيئة العمل</li> <li>مبدأ العاطفي: مثل لما تجيك هدية و ما عجبتك لكن تختار انك تبتسم عشان المجاملات، العمل العاطفي هو نفس الشيء لكن طوال اليوم مثل خدمات العملاء و استقبال الفندق و مضيفة الطيران و حتى الباريستا، موضوع انك ما تقوم بواجبك و عملك العاطفي فربما ينتج خسارتك لوظيفتك أو خسارة علاوة او زيادة. الممارسة هذي تسمى التمثيل السطحي</li> <li>قصة عملي في فندق الانتركونتانيلتال.</li> <li>التحدي هنا انك تختاج تقوم بهذا الفعل بشكل مستمر خاصة اذا كانت وظيفتك معنية بالتعامل مع عملاء غير سعيدين، و المشكلة هنا حو الاحتراق الذاتي.</li> <li>الحل هو التمثيل العميق: هو فعليا التحكم في مشاعرك الداخلية ، ففعليا ينعكس على كيف تظهر للآخرين دون حاجتك للتمثيل، بهذا أنت تقلل من الضرر.</li> <li>طريقة مفيدة هو التركيز على تخيل الناس اللذين استفادو من خدماتنا يشحنا بالنشاط و المتعة، أو تسجيل يوميات تسجل مساهماتك بطريقة ما أو أخرى تبرر لم تقوم بما تقومه و تتحمل كل العناء.</li> <li>للأسف العمل العاطفي لا يقدره الكثيرين، لكن علينا الا نجلد ذاتنا و نكون واقعيين، و بنفس الوقت نذكر أن دورنا نحو عملائنا كبير و هذا هو المهم</li> </ol> Anwar Janbi false 762 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف نخفي مشاعرنا بالعمل؟ السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف يمكنك الثقة في شخص لا تحبه؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 29 Apr 2020 06:00:00 +0000 هل مر عليك شخص ما تعلمت تتقبله بعد؟ و كان لزاما عليك أنك تتوافق معاه من أجل مصلحة العمل؟، لا تقلق فهذا طبيعي و كل فريق يشكل جديدا يمر بنفس المرحلة، لكن لنكتشف معا كيف ممكن نبني ثقة مع أعضاء الفريق و ما هي الممارسات الناجحة و الفاشلة في الموضوع.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>الثقة، ولم أقوى العلاقات تبنى في أصعب الظروف</li> <li>كيف تبني الثقة في بيئة عملك؟</li> <li>بعمل أشياء يحبها الأفراد، فعاليات بناء لافريق، عشاء يجمع الأفراد ، الخ</li> <li>الأبحاث تقول أن في الفعاليات الرسمية بالعمل لا يختلطون فعليا، انما يبقون مع معارفهم الأساسية، ويبنون علاقة أقوى معهم</li> <li>للأسف أن الناس اللذين تحبهم الأكثر، أحتمالية انك تعتمد عليهم أكثر مما هو مفترض أساسا</li> <li>فكر بآخر مرة ذهبت لشخص تطلبهم نصيحة او حل مشكلة، الأرجح انك ستذهب الى معارفك بغض النظر عن أهليتهم</li> <li>كم أحب ذاك الشخص هو السؤال الخطأ، انما السؤال الصحيح هو كم أقدر أعتمد عليه؟</li> <li>في لقاء بأحد حلقات البودكاست شاركنا الدكتور معتز سوبجاكي قصة جميلة عن بناء علاقة عمل بين أفراد الفريق</li> <li>مقطع اللقاء مع معتز</li> <li>لو فكرنا في موضوع فرص التعلم، من النادر يكون لدينا شخص نثق به ي كل موضوع، قد تثق بشخص بأختيار مطعم ما، لكن ليس لأختيار وظيفتك القادمة</li> <li>فضع ببالك أنك تحتاج وقت لتحديد فيمن تستطيع الثقة و في أي موضوع</li> <li>في بعض بيئات العمل تجد فرق العمل يعملون لبناء علاقة ثقة باللقاء شهريا للغداء، لأن الفكرة ان بمعرفة شخص ما كفاية يكون الأمل بأن تأتي الثقة</li> <li>لكن الثقة لا تأتي أحيانا حتى بمحاولات مثل هذه، لأن التواصل يكون بفترات قصيرة حيث لا تظهر الشخصيات الحقيقية أبدا مما تبقي العلاقة سطحية</li> <li>أفضل طريقة لبناء ثقة هو أن تندمج مع الأفراد الآخرين لفترة زمنية في حالة صعبة لحل مشكلة ما مثلا، منها تتعلم أدباعهم و كيف يتصرفون، فمعرفة كيف ردة فعلهم هو مفتاح لبناء الثقة، فالواقع انك لا يمكن تثق بشخص لا تقدر أن تتنبئ بردات فعلهم</li> <li>المواقف الصعبة لا تعلمنا عن شخصيات بعض فقط، بينما تعلمنا أيضا كيف أن نساند ضعف بعضنا كفريق، كيف نكون غير حصينين معا.</li> <li>حين تريد التعرف على فريق، قد تأتيك فكرة أن تبني الثقة معهم اولا، لكن الحقيقة هو عليهم أن يتعلموا كيف يكونو غير حصينين معا.</li> <li>لا يمكن بناء ثقة لتبني عدم الحصانة، انما كون الأفراد غير حصينين يؤدي الى بناء لعاقة و من ثم بناء ثقة بين الأفراد.</li> <li>اذا لنتفق على أن مبدأ ان المواقف الصعبة هي ما تبني العلاقات القوية، لكن كيف تبني علاقة قوية مع شخص لا تحبه أساسا؟</li> <li>اذا من بين كل الأمور التي تسهل بناء الثقة، فهي العوامل المشتركة، فمن الصعب بناء علاقة ثقة مع أشخاص مختلفين عنك او من خلفيات مختلفة.</li> <li>العوامل المشتركة تؤثر أكثر في بناء الثقة ان كانت تلك العوامل نادرة، لذا ان كنت تريد بناء ثقة، لا تركز فقط على العوامل المشتركة بينهم، انما ابحث عن عوامل الأختلاف المشتركة</li> <li>فكر في أسوأ زميل مر عليك، و ضع ببالك أن مواصفات ذاك الشخص تسلط الضوء على خصائصك أنت، سيساعدك هذا لبناء ثقة، اذا كان هو غير كفؤ، فهذا معناك أنك تفضل الكفاءة لبناء ثقة</li> <li>و فكرة أخرى عندما تعرف امور شخصية عن شخص ما تتحول صورته عندك الى شخص طبيعي، ثقتك فيهم تزيد عندما تتعلم عن حياته و هواياته و أعضاء عائلته</li> <li>بناء الثقة فيه مخاطرة ، لكن وضع نفسك على الخطوط الأمامية ليس أمان دوما، لكن اكبر خطر هو عدم تعريض نفسك لمخاطر أبدا، لأنك بهذه الطريقة تضع حاجز بينك و بين الآخرين.</li> </ol> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل هل مر عليك شخص ما تعلمت تتقبله بعد؟ و كان لزاما عليك أنك تتوافق معاه من أجل مصلحة العمل؟، لا تقلق فهذا طبيعي و كل فريق يشكل جديدا يمر بنفس المرحلة، لكن لنكتشف معا كيف ممكن نبني ثقة مع أعضاء الفريق و ما هي الممارسات الناجحة و الفاشلة في الموضوع.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>الثقة، ولم أقوى العلاقات تبنى في أصعب الظروف</li> <li>كيف تبني الثقة في بيئة عملك؟</li> <li>بعمل أشياء يحبها الأفراد، فعاليات بناء لافريق، عشاء يجمع الأفراد ، الخ</li> <li>الأبحاث تقول أن في الفعاليات الرسمية بالعمل لا يختلطون فعليا، انما يبقون مع معارفهم الأساسية، ويبنون علاقة أقوى معهم</li> <li>للأسف أن الناس اللذين تحبهم الأكثر، أحتمالية انك تعتمد عليهم أكثر مما هو مفترض أساسا</li> <li>فكر بآخر مرة ذهبت لشخص تطلبهم نصيحة او حل مشكلة، الأرجح انك ستذهب الى معارفك بغض النظر عن أهليتهم</li> <li>كم أحب ذاك الشخص هو السؤال الخطأ، انما السؤال الصحيح هو كم أقدر أعتمد عليه؟</li> <li>في لقاء بأحد حلقات البودكاست شاركنا الدكتور معتز سوبجاكي قصة جميلة عن بناء علاقة عمل بين أفراد الفريق</li> <li>مقطع اللقاء مع معتز</li> <li>لو فكرنا في موضوع فرص التعلم، من النادر يكون لدينا شخص نثق به ي كل موضوع، قد تثق بشخص بأختيار مطعم ما، لكن ليس لأختيار وظيفتك القادمة</li> <li>فضع ببالك أنك تحتاج وقت لتحديد فيمن تستطيع الثقة و في أي موضوع</li> <li>في بعض بيئات العمل تجد فرق العمل يعملون لبناء علاقة ثقة باللقاء شهريا للغداء، لأن الفكرة ان بمعرفة شخص ما كفاية يكون الأمل بأن تأتي الثقة</li> <li>لكن الثقة لا تأتي أحيانا حتى بمحاولات مثل هذه، لأن التواصل يكون بفترات قصيرة حيث لا تظهر الشخصيات الحقيقية أبدا مما تبقي العلاقة سطحية</li> <li>أفضل طريقة لبناء ثقة هو أن تندمج مع الأفراد الآخرين لفترة زمنية في حالة صعبة لحل مشكلة ما مثلا، منها تتعلم أدباعهم و كيف يتصرفون، فمعرفة كيف ردة فعلهم هو مفتاح لبناء الثقة، فالواقع انك لا يمكن تثق بشخص لا تقدر أن تتنبئ بردات فعلهم</li> <li>المواقف الصعبة لا تعلمنا عن شخصيات بعض فقط، بينما تعلمنا أيضا كيف أن نساند ضعف بعضنا كفريق، كيف نكون غير حصينين معا.</li> <li>حين تريد التعرف على فريق، قد تأتيك فكرة أن تبني الثقة معهم اولا، لكن الحقيقة هو عليهم أن يتعلموا كيف يكونو غير حصينين معا.</li> <li>لا يمكن بناء ثقة لتبني عدم الحصانة، انما كون الأفراد غير حصينين يؤدي الى بناء لعاقة و من ثم بناء ثقة بين الأفراد.</li> <li>اذا لنتفق على أن مبدأ ان المواقف الصعبة هي ما تبني العلاقات القوية، لكن كيف تبني علاقة قوية مع شخص لا تحبه أساسا؟</li> <li>اذا من بين كل الأمور التي تسهل بناء الثقة، فهي العوامل المشتركة، فمن الصعب بناء علاقة ثقة مع أشخاص مختلفين عنك او من خلفيات مختلفة.</li> <li>العوامل المشتركة تؤثر أكثر في بناء الثقة ان كانت تلك العوامل نادرة، لذا ان كنت تريد بناء ثقة، لا تركز فقط على العوامل المشتركة بينهم، انما ابحث عن عوامل الأختلاف المشتركة</li> <li>فكر في أسوأ زميل مر عليك، و ضع ببالك أن مواصفات ذاك الشخص تسلط الضوء على خصائصك أنت، سيساعدك هذا لبناء ثقة، اذا كان هو غير كفؤ، فهذا معناك أنك تفضل الكفاءة لبناء ثقة</li> <li>و فكرة أخرى عندما تعرف امور شخصية عن شخص ما تتحول صورته عندك الى شخص طبيعي، ثقتك فيهم تزيد عندما تتعلم عن حياته و هواياته و أعضاء عائلته</li> <li>بناء الثقة فيه مخاطرة ، لكن وضع نفسك على الخطوط الأمامية ليس أمان دوما، لكن اكبر خطر هو عدم تعريض نفسك لمخاطر أبدا، لأنك بهذه الطريقة تضع حاجز بينك و بين الآخرين.</li> </ol> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل bd156235-6f03-45af-827c-9d9f6a0e2478 هل مر عليك شخص ما تعلمت تتقبله بعد؟ و كان لزاما عليك أنك تتوافق معاه من أجل مصلحة العمل؟، لا تقلق فهذا طبيعي و كل فريق يشكل جديدا يمر بنفس الم� هل مر عليك شخص ما تعلمت تتقبله بعد؟ و كان لزاما عليك أنك تتوافق معاه من أجل مصلحة العمل؟، لا تقلق فهذا طبيعي و كل فريق يشكل جديدا يمر بنفس المرحلة، لكن لنكتشف معا كيف ممكن نبني ثقة مع أعضاء الفريق و ما هي الممارسات الناجحة و الفاشلة في الموضوع.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>الثقة، ولم أقوى العلاقات تبنى في أصعب الظروف</li> <li>كيف تبني الثقة في بيئة عملك؟</li> <li>بعمل أشياء يحبها الأفراد، فعاليات بناء لافريق، عشاء يجمع الأفراد ، الخ</li> <li>الأبحاث تقول أن في الفعاليات الرسمية بالعمل لا يختلطون فعليا، انما يبقون مع معارفهم الأساسية، ويبنون علاقة أقوى معهم</li> <li>للأسف أن الناس اللذين تحبهم الأكثر، أحتمالية انك تعتمد عليهم أكثر مما هو مفترض أساسا</li> <li>فكر بآخر مرة ذهبت لشخص تطلبهم نصيحة او حل مشكلة، الأرجح انك ستذهب الى معارفك بغض النظر عن أهليتهم</li> <li>كم أحب ذاك الشخص هو السؤال الخطأ، انما السؤال الصحيح هو كم أقدر أعتمد عليه؟</li> <li>في لقاء بأحد حلقات البودكاست شاركنا الدكتور معتز سوبجاكي قصة جميلة عن بناء علاقة عمل بين أفراد الفريق</li> <li>مقطع اللقاء مع معتز</li> <li>لو فكرنا في موضوع فرص التعلم، من النادر يكون لدينا شخص نثق به ي كل موضوع، قد تثق بشخص بأختيار مطعم ما، لكن ليس لأختيار وظيفتك القادمة</li> <li>فضع ببالك أنك تحتاج وقت لتحديد فيمن تستطيع الثقة و في أي موضوع</li> <li>في بعض بيئات العمل تجد فرق العمل يعملون لبناء علاقة ثقة باللقاء شهريا للغداء، لأن الفكرة ان بمعرفة شخص ما كفاية يكون الأمل بأن تأتي الثقة</li> <li>لكن الثقة لا تأتي أحيانا حتى بمحاولات مثل هذه، لأن التواصل يكون بفترات قصيرة حيث لا تظهر الشخصيات الحقيقية أبدا مما تبقي العلاقة سطحية</li> <li>أفضل طريقة لبناء ثقة هو أن تندمج مع الأفراد الآخرين لفترة زمنية في حالة صعبة لحل مشكلة ما مثلا، منها تتعلم أدباعهم و كيف يتصرفون، فمعرفة كيف ردة فعلهم هو مفتاح لبناء الثقة، فالواقع انك لا يمكن تثق بشخص لا تقدر أن تتنبئ بردات فعلهم</li> <li>المواقف الصعبة لا تعلمنا عن شخصيات بعض فقط، بينما تعلمنا أيضا كيف أن نساند ضعف بعضنا كفريق، كيف نكون غير حصينين معا.</li> <li>حين تريد التعرف على فريق، قد تأتيك فكرة أن تبني الثقة معهم اولا، لكن الحقيقة هو عليهم أن يتعلموا كيف يكونو غير حصينين معا.</li> <li>لا يمكن بناء ثقة لتبني عدم الحصانة، انما كون الأفراد غير حصينين يؤدي الى بناء لعاقة و من ثم بناء ثقة بين الأفراد.</li> <li>اذا لنتفق على أن مبدأ ان المواقف الصعبة هي ما تبني العلاقات القوية، لكن كيف تبني علاقة قوية مع شخص لا تحبه أساسا؟</li> <li>اذا من بين كل الأمور التي تسهل بناء الثقة، فهي العوامل المشتركة، فمن الصعب بناء علاقة ثقة مع أشخاص مختلفين عنك او من خلفيات مختلفة.</li> <li>العوامل المشتركة تؤثر أكثر في بناء الثقة ان كانت تلك العوامل نادرة، لذا ان كنت تريد بناء ثقة، لا تركز فقط على العوامل المشتركة بينهم، انما ابحث عن عوامل الأختلاف المشتركة</li> <li>فكر في أسوأ زميل مر عليك، و ضع ببالك أن مواصفات ذاك الشخص تسلط الضوء على خصائصك أنت، سيساعدك هذا لبناء ثقة، اذا كان هو غير كفؤ، فهذا معناك أنك تفضل الكفاءة لبناء ثقة</li> <li>و فكرة أخرى عندما تعرف امور شخصية عن شخص ما تتحول صورته عندك الى شخص طبيعي، ثقتك فيهم تزيد عندما تتعلم عن حياته و هواياته و أعضاء عائلته</li> <li>بناء الثقة فيه مخاطرة ، لكن وضع نفسك على الخطوط الأمامية ليس أمان دوما، لكن اكبر خطر هو عدم تعريض نفسك لمخاطر أبدا، لأنك بهذه الطريقة تضع حاجز بينك و بين الآخرين.</li> </ol> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 699 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف يمكنك الثقة في شخص لا تحبه؟ السلسلة الرمضانية: إلي عن ... السر خلف شخصيتك المخفية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 28 Apr 2020 06:00:00 +0000 شخصياتنا تبقى سرية الى أن نكتشفها، لكن لماذا نحتاج الى أكتشافها، و هل لها أثر على حياتنا و عملنا؟، علاقاتنا و قراراتنا؟، الجواب في حلقة اليوم فأستمعوا للحلقة و أعطونا رأيكم؟ <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>قصة الشركة الي أشترت الشركة الأصغر، تم تحديد الشخصيات و فصل الشخصيات التي لم تعجب المدير</li> <li>ضياع الفرصة بسبب نوع شخصيتنا و محاولة تكييف الظروف</li> <li>تعريف الشخصية (المواصفات تبعا للظروف)</li> <li>introversion-extraversion ، الانطوائية و الانبساطية</li> <li>عادة و النظرة العامة تكون أن الأنطوائي معزول و يستمد طاقته من الوحدة، و ان الانبساطي يستمد طاقته من الناس، الحقيقة ان الاثنين يستمدوا طاقتهم من الناس لكن بطرق مختلفة</li> <li>نحتاج أن نفهم شخصيتنا حتى نتمكن من التعامل مع الناس في بيئة العمل، و هم يحتاجون أن يفهمون شخصيتي</li> <li>هناك مواقع معتمدة كثير تحلل شخصيتك و هناك استشاريين، عادة نرى هذا التحليل يقوم به الشركات للموظفين الجدد</li> <li>الدراسات اثبتت أن الظروف تساهم في تغيير شخصياتنا</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المرتفعهة: مرنين للظروف، اذا اكلو طعام يتذوقوه قبل اضافة الملح، أكثر فاعلية و متقدمين يتكيفون مع الظروف و البيئة</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المنخفضة: العكس ،يعرف ما يريده و ما يشعر به لكن يرفض التكيف، في الطعام يضيف الملح مباشرة لأنه يعرف أنه يحب الملح</li> <li>مواصفات الشخصية لا تعني انك حبيس الشخصية ، ولن تتحكم في مستقبلك، لكن تعني انها صفاتك التي عليك التعلم التعامل معها.</li> <li>الوعي الشخصي تعني بشكل كامل عن ادراكنا عن الظروف الجارية و التكيف</li> <li>لو نرجع لموضوع introversion فخلينا نتذكر أن انطوائيتهم لا تعني انهم غير اجتماعيين، لكن خصائصهم الاجتماعية مختلفة، تعني ان الضوء المرتفع مرتفع أكثر، الصوت المزعج مزعج أكثر، هم overload بسهولة</li> <li>بالغالب شخصيتنا تتخوف بسبب مواقف بالماضي اثارت رعبنا، مما تثر على قراراتنا اليوم،فكل مرة تمر موقف مشابه ينبهنا عقلنا بأن نهرب و نحمي نفسنا، المفتاح هو ترويض عقولنا بأن نجبر نفسنا على تجربة المواقف التي تخيفنا، مم ينتج أن عقنا يتعلم أن ذاك الموقف ليس خطر فعلي ينبغي تجنبه</li> <li>للمعلومية هناك نوع بين هذا و ذاك وهو introversion، حيث انه يوزن بين الاستماع و التكلم، و يكونو قائدين ممتازين، هم شخصيات ممتازين بأنهم يكونوا بواجهة الاجتماع او بالكواليس.</li> <li>تذكر أن المطلوب ليس اعادة برمجة نفسنا، انما ان نتعلم أن نتكيف بمناطق خارج منطقة راحتنا</li> <li>كيف ندخل موضوع الشخصيات في العمل؟ يقال ان التكلم مع الزملاء عن الموضوع هو حل ممتاز، لكن كيف نفعل ذلك بطريقة مناسبة؟</li> <li>قصة شركة تعمل بمشاريع جديدة بشكل مستمر، و مهم التغلب على موضوع التعرف على الشخصيات، انشاء ورقة مكتوب فيها كل المعلومات عن الشخصية عن الشخص ، و كيف أفضل طريقة للعمل معه و مالا يفعله معاه، هذه الورقة تم كتابتها من زملاء سابقين فهي اذا عبارة عن نظرة الغير عن الشخص، و الناتج أن أعطاء الجديد يتكيفون مع شخصيتك بسرعة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل شخصياتنا تبقى سرية الى أن نكتشفها، لكن لماذا نحتاج الى أكتشافها، و هل لها أثر على حياتنا و عملنا؟، علاقاتنا و قراراتنا؟، الجواب في حلقة اليوم فأستمعوا للحلقة و أعطونا رأيكم؟ <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>قصة الشركة الي أشترت الشركة الأصغر، تم تحديد الشخصيات و فصل الشخصيات التي لم تعجب المدير</li> <li>ضياع الفرصة بسبب نوع شخصيتنا و محاولة تكييف الظروف</li> <li>تعريف الشخصية (المواصفات تبعا للظروف)</li> <li>introversion-extraversion ، الانطوائية و الانبساطية</li> <li>عادة و النظرة العامة تكون أن الأنطوائي معزول و يستمد طاقته من الوحدة، و ان الانبساطي يستمد طاقته من الناس، الحقيقة ان الاثنين يستمدوا طاقتهم من الناس لكن بطرق مختلفة</li> <li>نحتاج أن نفهم شخصيتنا حتى نتمكن من التعامل مع الناس في بيئة العمل، و هم يحتاجون أن يفهمون شخصيتي</li> <li>هناك مواقع معتمدة كثير تحلل شخصيتك و هناك استشاريين، عادة نرى هذا التحليل يقوم به الشركات للموظفين الجدد</li> <li>الدراسات اثبتت أن الظروف تساهم في تغيير شخصياتنا</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المرتفعهة: مرنين للظروف، اذا اكلو طعام يتذوقوه قبل اضافة الملح، أكثر فاعلية و متقدمين يتكيفون مع الظروف و البيئة</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المنخفضة: العكس ،يعرف ما يريده و ما يشعر به لكن يرفض التكيف، في الطعام يضيف الملح مباشرة لأنه يعرف أنه يحب الملح</li> <li>مواصفات الشخصية لا تعني انك حبيس الشخصية ، ولن تتحكم في مستقبلك، لكن تعني انها صفاتك التي عليك التعلم التعامل معها.</li> <li>الوعي الشخصي تعني بشكل كامل عن ادراكنا عن الظروف الجارية و التكيف</li> <li>لو نرجع لموضوع introversion فخلينا نتذكر أن انطوائيتهم لا تعني انهم غير اجتماعيين، لكن خصائصهم الاجتماعية مختلفة، تعني ان الضوء المرتفع مرتفع أكثر، الصوت المزعج مزعج أكثر، هم overload بسهولة</li> <li>بالغالب شخصيتنا تتخوف بسبب مواقف بالماضي اثارت رعبنا، مما تثر على قراراتنا اليوم،فكل مرة تمر موقف مشابه ينبهنا عقلنا بأن نهرب و نحمي نفسنا، المفتاح هو ترويض عقولنا بأن نجبر نفسنا على تجربة المواقف التي تخيفنا، مم ينتج أن عقنا يتعلم أن ذاك الموقف ليس خطر فعلي ينبغي تجنبه</li> <li>للمعلومية هناك نوع بين هذا و ذاك وهو introversion، حيث انه يوزن بين الاستماع و التكلم، و يكونو قائدين ممتازين، هم شخصيات ممتازين بأنهم يكونوا بواجهة الاجتماع او بالكواليس.</li> <li>تذكر أن المطلوب ليس اعادة برمجة نفسنا، انما ان نتعلم أن نتكيف بمناطق خارج منطقة راحتنا</li> <li>كيف ندخل موضوع الشخصيات في العمل؟ يقال ان التكلم مع الزملاء عن الموضوع هو حل ممتاز، لكن كيف نفعل ذلك بطريقة مناسبة؟</li> <li>قصة شركة تعمل بمشاريع جديدة بشكل مستمر، و مهم التغلب على موضوع التعرف على الشخصيات، انشاء ورقة مكتوب فيها كل المعلومات عن الشخصية عن الشخص ، و كيف أفضل طريقة للعمل معه و مالا يفعله معاه، هذه الورقة تم كتابتها من زملاء سابقين فهي اذا عبارة عن نظرة الغير عن الشخص، و الناتج أن أعطاء الجديد يتكيفون مع شخصيتك بسرعة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل 98984ab8-9501-4c28-9c7e-afa5d7e7f57b شخصياتنا تبقى سرية الى أن نكتشفها، لكن لماذا نحتاج الى أكتشافها، و هل لها أثر على حياتنا و عملنا؟، علاقاتنا و قراراتنا؟، الجواب في حلقة اليو شخصياتنا تبقى سرية الى أن نكتشفها، لكن لماذا نحتاج الى أكتشافها، و هل لها أثر على حياتنا و عملنا؟، علاقاتنا و قراراتنا؟، الجواب في حلقة اليوم فأستمعوا للحلقة و أعطونا رأيكم؟ <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>قصة الشركة الي أشترت الشركة الأصغر، تم تحديد الشخصيات و فصل الشخصيات التي لم تعجب المدير</li> <li>ضياع الفرصة بسبب نوع شخصيتنا و محاولة تكييف الظروف</li> <li>تعريف الشخصية (المواصفات تبعا للظروف)</li> <li>introversion-extraversion ، الانطوائية و الانبساطية</li> <li>عادة و النظرة العامة تكون أن الأنطوائي معزول و يستمد طاقته من الوحدة، و ان الانبساطي يستمد طاقته من الناس، الحقيقة ان الاثنين يستمدوا طاقتهم من الناس لكن بطرق مختلفة</li> <li>نحتاج أن نفهم شخصيتنا حتى نتمكن من التعامل مع الناس في بيئة العمل، و هم يحتاجون أن يفهمون شخصيتي</li> <li>هناك مواقع معتمدة كثير تحلل شخصيتك و هناك استشاريين، عادة نرى هذا التحليل يقوم به الشركات للموظفين الجدد</li> <li>الدراسات اثبتت أن الظروف تساهم في تغيير شخصياتنا</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المرتفعهة: مرنين للظروف، اذا اكلو طعام يتذوقوه قبل اضافة الملح، أكثر فاعلية و متقدمين يتكيفون مع الظروف و البيئة</li> <li>الشخصية الواعية عن نفسها المنخفضة: العكس ،يعرف ما يريده و ما يشعر به لكن يرفض التكيف، في الطعام يضيف الملح مباشرة لأنه يعرف أنه يحب الملح</li> <li>مواصفات الشخصية لا تعني انك حبيس الشخصية ، ولن تتحكم في مستقبلك، لكن تعني انها صفاتك التي عليك التعلم التعامل معها.</li> <li>الوعي الشخصي تعني بشكل كامل عن ادراكنا عن الظروف الجارية و التكيف</li> <li>لو نرجع لموضوع introversion فخلينا نتذكر أن انطوائيتهم لا تعني انهم غير اجتماعيين، لكن خصائصهم الاجتماعية مختلفة، تعني ان الضوء المرتفع مرتفع أكثر، الصوت المزعج مزعج أكثر، هم overload بسهولة</li> <li>بالغالب شخصيتنا تتخوف بسبب مواقف بالماضي اثارت رعبنا، مما تثر على قراراتنا اليوم،فكل مرة تمر موقف مشابه ينبهنا عقلنا بأن نهرب و نحمي نفسنا، المفتاح هو ترويض عقولنا بأن نجبر نفسنا على تجربة المواقف التي تخيفنا، مم ينتج أن عقنا يتعلم أن ذاك الموقف ليس خطر فعلي ينبغي تجنبه</li> <li>للمعلومية هناك نوع بين هذا و ذاك وهو introversion، حيث انه يوزن بين الاستماع و التكلم، و يكونو قائدين ممتازين، هم شخصيات ممتازين بأنهم يكونوا بواجهة الاجتماع او بالكواليس.</li> <li>تذكر أن المطلوب ليس اعادة برمجة نفسنا، انما ان نتعلم أن نتكيف بمناطق خارج منطقة راحتنا</li> <li>كيف ندخل موضوع الشخصيات في العمل؟ يقال ان التكلم مع الزملاء عن الموضوع هو حل ممتاز، لكن كيف نفعل ذلك بطريقة مناسبة؟</li> <li>قصة شركة تعمل بمشاريع جديدة بشكل مستمر، و مهم التغلب على موضوع التعرف على الشخصيات، انشاء ورقة مكتوب فيها كل المعلومات عن الشخصية عن الشخص ، و كيف أفضل طريقة للعمل معه و مالا يفعله معاه، هذه الورقة تم كتابتها من زملاء سابقين فهي اذا عبارة عن نظرة الغير عن الشخص، و الناتج أن أعطاء الجديد يتكيفون مع شخصيتك بسرعة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 1185 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... السر خلف شخصيتك المخفية السلسلة الرمضانية:إلي عن ... إحذر من الموظفين النجوم في فريقك https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 27 Apr 2020 12:03:51 +0000 ربما نخدع بتشكيل الفريق المثالي، فنحرص على أننا نضع فيه أفضل المهارات و الكفاءات، ظنا أن فعل ذلك يعني أن الفريق صار لا يقهر، و أن الأهداف مضمون أن تحقق، الواقع للأسف سيقول لك غير ذلك، فكثرة أصحاب الأداء العالي في الفريق و غلبته تنتج عنه مشكلات أخرى تؤثر على بيئة العمل و نجاح الأهداف، في حلقة اليوم سنرى كيف ذلك.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>لما تكون فريق تبحث عن أفضل الأفضل</li> <li>لكن ماذا لو كان كل لافريق نجوم، اذا كان كلهم نجوم فهذه كارثة تنتظر الحدوث</li> <li>الفريق المتنوع في الكفائات ادائهم كفريق أفضل</li> <li>و هذه ظاهرة حقيقية، لو نظرنا لفرق كرة القدم، الفريق اللذي يغلب فيه مستوى اللاعبين يكونو نجوم، يكون ادائهم منخفض مقارنة بفريق آخر فيه تنوع</li> <li>المشكلة هنا انا الكل يريد يكون هو الأفضل على حساب الفريق و مخرجاته</li> <li>مثلا لو كان هناك ضربة جزاء فدائما أفضل أن يكون هناك واحد هو بطل التسديد، فليس من الذكاء أن يكون عندك خمسة او ستة نجوم في هذا النوع من التسديد ذاته، فكلهم سيركزون على ذاك لاتسديد و متى يحل اذا حل، بدل التركيز على الامور الآخرى الفنية التي علينا الانتباه لها.</li> <li>كثير من النجوم تعني الكثير من الكبرياء، و كثير من الكبرياء تعني الكثير من الصراعات</li> <li>للتغلب على هذا نحتاج التواضع، التواضع يساعدنا ان نعرف قوتنا و ضعفنا</li> <li>الدراسات تشير أن حين وجود التواضع في الفريق، فهذا يجعلهم يركزون على كيف ممكن أن يساهموا في الفريق و نجاحه بقوتهم فقط</li> <li>أما دارة فريق بنجاح يكون بتوجيه قدراتهم لسد الثغرات التي ينبغي تغطيتها، بحيث يكون الفريق ككل ناجح</li> <li>مهم فهم مهام كل عضو في الفريق</li> <li>التواضع ليس تقليل نظرتنا لنفسنا، لكن هو الاسمان انك لست أعلى أو أكبر بأن تقوم بما يحتاجه الفريق</li> <li>اذا مفاتيح النجاح بالتواضع يكون هنا هي بثلاث نقاط : 1- تعرف على نقاط ضعفك و حدود امكانياتك – 2 – تقدير قوة الآخرين بالفريق و اعضاء  حقهم في هذا، و قدم نجاحات الفريق على نجاحاتك الشخصية – 3 -  تقبل التعلم من الآخرين</li> <li>في حالة وجود عضو يتمتع بمستوى عالي من التواضع يساهم في رفع اداء الفريق و أعضاء الفريق، يحدث هذا بوجود السمو الأخلاقي</li> <li>السمو الأخلاقي: هو من يقدم مصالح غيره على مصلحته، زميل يبقى متأخرى للمساعدة في مهه، مدير يظهر لتصليح ماكينة الطباعة، عميل يستخدم شبكة معارفة لمساعدتك على ايجاد وظيفة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل ربما نخدع بتشكيل الفريق المثالي، فنحرص على أننا نضع فيه أفضل المهارات و الكفاءات، ظنا أن فعل ذلك يعني أن الفريق صار لا يقهر، و أن الأهداف مضمون أن تحقق، الواقع للأسف سيقول لك غير ذلك، فكثرة أصحاب الأداء العالي في الفريق و غلبته تنتج عنه مشكلات أخرى تؤثر على بيئة العمل و نجاح الأهداف، في حلقة اليوم سنرى كيف ذلك.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>لما تكون فريق تبحث عن أفضل الأفضل</li> <li>لكن ماذا لو كان كل لافريق نجوم، اذا كان كلهم نجوم فهذه كارثة تنتظر الحدوث</li> <li>الفريق المتنوع في الكفائات ادائهم كفريق أفضل</li> <li>و هذه ظاهرة حقيقية، لو نظرنا لفرق كرة القدم، الفريق اللذي يغلب فيه مستوى اللاعبين يكونو نجوم، يكون ادائهم منخفض مقارنة بفريق آخر فيه تنوع</li> <li>المشكلة هنا انا الكل يريد يكون هو الأفضل على حساب الفريق و مخرجاته</li> <li>مثلا لو كان هناك ضربة جزاء فدائما أفضل أن يكون هناك واحد هو بطل التسديد، فليس من الذكاء أن يكون عندك خمسة او ستة نجوم في هذا النوع من التسديد ذاته، فكلهم سيركزون على ذاك لاتسديد و متى يحل اذا حل، بدل التركيز على الامور الآخرى الفنية التي علينا الانتباه لها.</li> <li>كثير من النجوم تعني الكثير من الكبرياء، و كثير من الكبرياء تعني الكثير من الصراعات</li> <li>للتغلب على هذا نحتاج التواضع، التواضع يساعدنا ان نعرف قوتنا و ضعفنا</li> <li>الدراسات تشير أن حين وجود التواضع في الفريق، فهذا يجعلهم يركزون على كيف ممكن أن يساهموا في الفريق و نجاحه بقوتهم فقط</li> <li>أما دارة فريق بنجاح يكون بتوجيه قدراتهم لسد الثغرات التي ينبغي تغطيتها، بحيث يكون الفريق ككل ناجح</li> <li>مهم فهم مهام كل عضو في الفريق</li> <li>التواضع ليس تقليل نظرتنا لنفسنا، لكن هو الاسمان انك لست أعلى أو أكبر بأن تقوم بما يحتاجه الفريق</li> <li>اذا مفاتيح النجاح بالتواضع يكون هنا هي بثلاث نقاط : 1- تعرف على نقاط ضعفك و حدود امكانياتك – 2 – تقدير قوة الآخرين بالفريق و اعضاء  حقهم في هذا، و قدم نجاحات الفريق على نجاحاتك الشخصية – 3 -  تقبل التعلم من الآخرين</li> <li>في حالة وجود عضو يتمتع بمستوى عالي من التواضع يساهم في رفع اداء الفريق و أعضاء الفريق، يحدث هذا بوجود السمو الأخلاقي</li> <li>السمو الأخلاقي: هو من يقدم مصالح غيره على مصلحته، زميل يبقى متأخرى للمساعدة في مهه، مدير يظهر لتصليح ماكينة الطباعة، عميل يستخدم شبكة معارفة لمساعدتك على ايجاد وظيفة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل c64012a1-5e7c-4ded-a5ae-1bbd13e2a06e ربما نخدع بتشكيل الفريق المثالي، فنحرص على أننا نضع فيه أفضل المهارات و الكفاءات، ظنا أن فعل ذلك يعني أن الفريق صار لا يقهر، و أن الأهداف مضم ربما نخدع بتشكيل الفريق المثالي، فنحرص على أننا نضع فيه أفضل المهارات و الكفاءات، ظنا أن فعل ذلك يعني أن الفريق صار لا يقهر، و أن الأهداف مضمون أن تحقق، الواقع للأسف سيقول لك غير ذلك، فكثرة أصحاب الأداء العالي في الفريق و غلبته تنتج عنه مشكلات أخرى تؤثر على بيئة العمل و نجاح الأهداف، في حلقة اليوم سنرى كيف ذلك.   <strong style="font-size: inherit;">في هذه الحلقة:</strong> <ol> <li>لما تكون فريق تبحث عن أفضل الأفضل</li> <li>لكن ماذا لو كان كل لافريق نجوم، اذا كان كلهم نجوم فهذه كارثة تنتظر الحدوث</li> <li>الفريق المتنوع في الكفائات ادائهم كفريق أفضل</li> <li>و هذه ظاهرة حقيقية، لو نظرنا لفرق كرة القدم، الفريق اللذي يغلب فيه مستوى اللاعبين يكونو نجوم، يكون ادائهم منخفض مقارنة بفريق آخر فيه تنوع</li> <li>المشكلة هنا انا الكل يريد يكون هو الأفضل على حساب الفريق و مخرجاته</li> <li>مثلا لو كان هناك ضربة جزاء فدائما أفضل أن يكون هناك واحد هو بطل التسديد، فليس من الذكاء أن يكون عندك خمسة او ستة نجوم في هذا النوع من التسديد ذاته، فكلهم سيركزون على ذاك لاتسديد و متى يحل اذا حل، بدل التركيز على الامور الآخرى الفنية التي علينا الانتباه لها.</li> <li>كثير من النجوم تعني الكثير من الكبرياء، و كثير من الكبرياء تعني الكثير من الصراعات</li> <li>للتغلب على هذا نحتاج التواضع، التواضع يساعدنا ان نعرف قوتنا و ضعفنا</li> <li>الدراسات تشير أن حين وجود التواضع في الفريق، فهذا يجعلهم يركزون على كيف ممكن أن يساهموا في الفريق و نجاحه بقوتهم فقط</li> <li>أما دارة فريق بنجاح يكون بتوجيه قدراتهم لسد الثغرات التي ينبغي تغطيتها، بحيث يكون الفريق ككل ناجح</li> <li>مهم فهم مهام كل عضو في الفريق</li> <li>التواضع ليس تقليل نظرتنا لنفسنا، لكن هو الاسمان انك لست أعلى أو أكبر بأن تقوم بما يحتاجه الفريق</li> <li>اذا مفاتيح النجاح بالتواضع يكون هنا هي بثلاث نقاط : 1- تعرف على نقاط ضعفك و حدود امكانياتك – 2 – تقدير قوة الآخرين بالفريق و اعضاء  حقهم في هذا، و قدم نجاحات الفريق على نجاحاتك الشخصية – 3 -  تقبل التعلم من الآخرين</li> <li>في حالة وجود عضو يتمتع بمستوى عالي من التواضع يساهم في رفع اداء الفريق و أعضاء الفريق، يحدث هذا بوجود السمو الأخلاقي</li> <li>السمو الأخلاقي: هو من يقدم مصالح غيره على مصلحته، زميل يبقى متأخرى للمساعدة في مهه، مدير يظهر لتصليح ماكينة الطباعة، عميل يستخدم شبكة معارفة لمساعدتك على ايجاد وظيفة</li> </ol>   <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 915 1 full السلسلة الرمضانية:إلي عن ... إحذر من الموظفين النجوم في فريقك السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف تحصل على أفكار ابتكارية https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 26 Apr 2020 06:00:00 +0000 <strong style="font-size: inherit;">نوصل لحالات نحتاج فيها نفكر خارج الصندوق، لكن لما نلجأ للعصف الذهني نطلع بخفي حنين، في حلقة اليوم حنتكلم عن كيف ممكن أن نجعل العصف الذهني ناجح و مولد لأفكار مبتكرة و خلاقة؟</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> 1. عادة بالفرق الكبيرة الابتكارية تنعدم 2. في حالات التحدي التي تحتاج ابتكارية، أول شي نفكر فيه هو مجموعة العصف الذهني، المنظمات تبنت العصف الذهني لسنوات، لكن المشكلة انها ماتنفع! و هناك عقود من الادلة على ذلك، المجموعات تنتج أفكار أقل كما لكن أكثر غبائا مقارنة بنفس الأفراد لو عملوا لوحدهم 3. السبب الكثيرين من الأفراد يلتزموا الصمت خوفا من أنهم يظهروا أغبياء امام الأخرين، و آخرين يجبروا باقي لافريق على لاصمت بسيطرتهم على الأجتماع، اما السبب الأقوى هو أن الجميع يدعم فكرة المدير مهما كان فكرته غبية 4. السبب ليس بالعصف الهني بحد ذاته انما بالطريقة التي تعمل 5. نقاط قوية: عود الفريق على أن يكون طبيعي بوجودك، ما حتعرف انك نجحت في هذا الا لما تدخل الغرفة كمديرهم و الجميع يستمروا كما هم دون توقف في العصف الذهني 6. دائما أعطي شخص الثناء اذا استحقه أمام الفريق، بكذا دعمت جو ايجابي للعمل و شجعت الموظف و الباقيين على الأداء الحسن و أن هناك مكافئة من ورائها. 7. اذا حضرت جلسة عصف ذهني، فأنت تعرف ان المفروض تبتعد عن أي انتقادات، و تسمح لكل فكرة أنها تنطلق، و ان مافي شي اسموا فكرة سيئة، لكن هي فكرة سيئة، الواقع أن الفريق يكون أكثر ابداعا متى كان الانتقادات مرحبة بها، فهي ترفع معيار جودة الأفكار الى مستوى أعلى. 8. السلامة النفسية ليست حول الحميمية و الحماية المطلقة، انما علينا ان نحافظ على معيار جودة بطريقة صحية، و بالنهاية يكون صاحب الفكرة لاسيئة أول من يضحك على فكرته. 9. قصة تجربة مشبك الورق، فريق جا بأفكار عادية لأنهم بدأوا بالعصف الذهني، الثاني بدأ بأن ل منهم يقول قصة محرجة عن نفسوا و النتيجة أفكار خلاقة مثل مفك و عمل فني أم الأول كانت أفكاره خاتم و سلسلة و و عقد 10. اذا السلامة و التنظيم مهم في توليد الأفكار 11. لقوانين الكثيرة تخنق لكن بدون قوانين شيء سيء أيضا، لذا الفريق عليه الاتفاق على وضع قوانين معقولة تجعل الجميع يتناغم مع بعض لتوليد تلك الأفكار 12. تسليم الأفكار من مجهول، تساعد على تخطي عوامل تؤثر في تقييم لاأفكار و التي تتأثر بمحفزات ليس لها دخل 13. أيضا التنوع الثقافي في لافريق مفيد دوما لأي فريق عمل، خصوصا فريق توليد الأفكار، الفريق اللذي من نوع واحد مرتاحين معا لذا لا يدفعون للعمل بجد، أما الفريق المتنوع الكل يسعى للتجهيز و الترتيب و الانتاج، وهذي حقيقة <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://hbr.org/2018/03/better-brainstorming">Better Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Brainstorming">Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://www.mindtools.com/brainstm.html">Brainstorming</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <strong style="font-size: inherit;">نوصل لحالات نحتاج فيها نفكر خارج الصندوق، لكن لما نلجأ للعصف الذهني نطلع بخفي حنين، في حلقة اليوم حنتكلم عن كيف ممكن أن نجعل العصف الذهني ناجح و مولد لأفكار مبتكرة و خلاقة؟</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> 1. عادة بالفرق الكبيرة الابتكارية تنعدم 2. في حالات التحدي التي تحتاج ابتكارية، أول شي نفكر فيه هو مجموعة العصف الذهني، المنظمات تبنت العصف الذهني لسنوات، لكن المشكلة انها ماتنفع! و هناك عقود من الادلة على ذلك، المجموعات تنتج أفكار أقل كما لكن أكثر غبائا مقارنة بنفس الأفراد لو عملوا لوحدهم 3. السبب الكثيرين من الأفراد يلتزموا الصمت خوفا من أنهم يظهروا أغبياء امام الأخرين، و آخرين يجبروا باقي لافريق على لاصمت بسيطرتهم على الأجتماع، اما السبب الأقوى هو أن الجميع يدعم فكرة المدير مهما كان فكرته غبية 4. السبب ليس بالعصف الهني بحد ذاته انما بالطريقة التي تعمل 5. نقاط قوية: عود الفريق على أن يكون طبيعي بوجودك، ما حتعرف انك نجحت في هذا الا لما تدخل الغرفة كمديرهم و الجميع يستمروا كما هم دون توقف في العصف الذهني 6. دائما أعطي شخص الثناء اذا استحقه أمام الفريق، بكذا دعمت جو ايجابي للعمل و شجعت الموظف و الباقيين على الأداء الحسن و أن هناك مكافئة من ورائها. 7. اذا حضرت جلسة عصف ذهني، فأنت تعرف ان المفروض تبتعد عن أي انتقادات، و تسمح لكل فكرة أنها تنطلق، و ان مافي شي اسموا فكرة سيئة، لكن هي فكرة سيئة، الواقع أن الفريق يكون أكثر ابداعا متى كان الانتقادات مرحبة بها، فهي ترفع معيار جودة الأفكار الى مستوى أعلى. 8. السلامة النفسية ليست حول الحميمية و الحماية المطلقة، انما علينا ان نحافظ على معيار جودة بطريقة صحية، و بالنهاية يكون صاحب الفكرة لاسيئة أول من يضحك على فكرته. 9. قصة تجربة مشبك الورق، فريق جا بأفكار عادية لأنهم بدأوا بالعصف الذهني، الثاني بدأ بأن ل منهم يقول قصة محرجة عن نفسوا و النتيجة أفكار خلاقة مثل مفك و عمل فني أم الأول كانت أفكاره خاتم و سلسلة و و عقد 10. اذا السلامة و التنظيم مهم في توليد الأفكار 11. لقوانين الكثيرة تخنق لكن بدون قوانين شيء سيء أيضا، لذا الفريق عليه الاتفاق على وضع قوانين معقولة تجعل الجميع يتناغم مع بعض لتوليد تلك الأفكار 12. تسليم الأفكار من مجهول، تساعد على تخطي عوامل تؤثر في تقييم لاأفكار و التي تتأثر بمحفزات ليس لها دخل 13. أيضا التنوع الثقافي في لافريق مفيد دوما لأي فريق عمل، خصوصا فريق توليد الأفكار، الفريق اللذي من نوع واحد مرتاحين معا لذا لا يدفعون للعمل بجد، أما الفريق المتنوع الكل يسعى للتجهيز و الترتيب و الانتاج، وهذي حقيقة <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://hbr.org/2018/03/better-brainstorming">Better Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Brainstorming">Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://www.mindtools.com/brainstm.html">Brainstorming</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل b677c4fb-9327-48ec-b576-7b6ff210e045 <strong style="font-size: inherit;">نوصل لحالات نحتاج فيها نفكر خارج الصندوق، لكن لما نلجأ للعصف الذهني نطلع بخفي حنين، في حلقة اليوم حنتكلم عن كيف ممكن أن ن <strong style="font-size: inherit;">نوصل لحالات نحتاج فيها نفكر خارج الصندوق، لكن لما نلجأ للعصف الذهني نطلع بخفي حنين، في حلقة اليوم حنتكلم عن كيف ممكن أن نجعل العصف الذهني ناجح و مولد لأفكار مبتكرة و خلاقة؟</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> 1. عادة بالفرق الكبيرة الابتكارية تنعدم 2. في حالات التحدي التي تحتاج ابتكارية، أول شي نفكر فيه هو مجموعة العصف الذهني، المنظمات تبنت العصف الذهني لسنوات، لكن المشكلة انها ماتنفع! و هناك عقود من الادلة على ذلك، المجموعات تنتج أفكار أقل كما لكن أكثر غبائا مقارنة بنفس الأفراد لو عملوا لوحدهم 3. السبب الكثيرين من الأفراد يلتزموا الصمت خوفا من أنهم يظهروا أغبياء امام الأخرين، و آخرين يجبروا باقي لافريق على لاصمت بسيطرتهم على الأجتماع، اما السبب الأقوى هو أن الجميع يدعم فكرة المدير مهما كان فكرته غبية 4. السبب ليس بالعصف الهني بحد ذاته انما بالطريقة التي تعمل 5. نقاط قوية: عود الفريق على أن يكون طبيعي بوجودك، ما حتعرف انك نجحت في هذا الا لما تدخل الغرفة كمديرهم و الجميع يستمروا كما هم دون توقف في العصف الذهني 6. دائما أعطي شخص الثناء اذا استحقه أمام الفريق، بكذا دعمت جو ايجابي للعمل و شجعت الموظف و الباقيين على الأداء الحسن و أن هناك مكافئة من ورائها. 7. اذا حضرت جلسة عصف ذهني، فأنت تعرف ان المفروض تبتعد عن أي انتقادات، و تسمح لكل فكرة أنها تنطلق، و ان مافي شي اسموا فكرة سيئة، لكن هي فكرة سيئة، الواقع أن الفريق يكون أكثر ابداعا متى كان الانتقادات مرحبة بها، فهي ترفع معيار جودة الأفكار الى مستوى أعلى. 8. السلامة النفسية ليست حول الحميمية و الحماية المطلقة، انما علينا ان نحافظ على معيار جودة بطريقة صحية، و بالنهاية يكون صاحب الفكرة لاسيئة أول من يضحك على فكرته. 9. قصة تجربة مشبك الورق، فريق جا بأفكار عادية لأنهم بدأوا بالعصف الذهني، الثاني بدأ بأن ل منهم يقول قصة محرجة عن نفسوا و النتيجة أفكار خلاقة مثل مفك و عمل فني أم الأول كانت أفكاره خاتم و سلسلة و و عقد 10. اذا السلامة و التنظيم مهم في توليد الأفكار 11. لقوانين الكثيرة تخنق لكن بدون قوانين شيء سيء أيضا، لذا الفريق عليه الاتفاق على وضع قوانين معقولة تجعل الجميع يتناغم مع بعض لتوليد تلك الأفكار 12. تسليم الأفكار من مجهول، تساعد على تخطي عوامل تؤثر في تقييم لاأفكار و التي تتأثر بمحفزات ليس لها دخل 13. أيضا التنوع الثقافي في لافريق مفيد دوما لأي فريق عمل، خصوصا فريق توليد الأفكار، الفريق اللذي من نوع واحد مرتاحين معا لذا لا يدفعون للعمل بجد، أما الفريق المتنوع الكل يسعى للتجهيز و الترتيب و الانتاج، وهذي حقيقة <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href="https://hbr.org/2018/03/better-brainstorming">Better Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Brainstorming">Brainstorming</a></li> <li><a href= "https://www.mindtools.com/brainstm.html">Brainstorming</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 835 1 full السلسلة الرمضانية: إلي عن ... كيف تحصل على أفكار ابتكارية السلسلة الرمضانية، إلي عن ... كيف نحب الانتقادات؟ https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 25 Apr 2020 18:00:00 +0000 <strong style="font-size: inherit;">طول ما نعيش بين بشر، فنحن معرضون لسماع رأيهم، سواء طلبناه ام لا، لكن هل الانتقاد بحد ذاته أمر علينا تجنبه أم تبنيه؟، و كيف نتصرف اذا وصل الينا انتقاد ما؟، هل هناك فائده من ورائه؟ ام لا؟، في حلقة اليوم سكتشف الاجابات لهذي الأسئلة</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ul> <li>آثار استقبال الانتقادات</li> <li>أهمية الانتقادات</li> <li>فريق التشجيع: يشجعك و يسمعك الي تباه لكن احتمال كثير ما يفيدك</li> <li>فريق الدعم: يسمعك الى تحتاجه مع انه ممكن ما يعجبك</li> <li>في غالب بيئات العمل لا يؤهلون موظفيهم لتقبل الانتقاد، او يدربوا الآخرين على اعطاء الانتقاد بطريقة بنائة</li> <li>نتحسن بأعطاء الانتقاد، و ليس بالوقاحة، لا تقول لا تاخذوا شخصيا، لكن تفاعل معهم بعاطفة انتقاد طريقة السندوتش، لكن البعض يقول انها ليس فعالة، طريقة بديلة هي هي توضيح الغاية من الانتقاد مسبقا لأن كذا حتكون واضح و صريح دون مجاملات</li> <li>لا تأخذ الانتقاد كانتقاد لشخصك، انما هي بيانات فقط و مجردة</li> <li>العقل يعمل بطريقتين، طريقة الحماية، و طريقة التطوير، وكلما استقبلت الانتقادات فمخك يبدأ بتعلم</li> <li>تقبل لانتقادات بطريقة ايجابية و بدون دراما</li> <li>دراسة المرآه و الشخص الغشاش</li> </ul> <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href= "http://www.attatwir.com/%D9%83%D9%8A%D9%81-%D8%AA%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%90%D9%86%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AF"> كيف تتعامل مع الانتقاد؟</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=EhLskH5gcW4">كيفية التعامل مع الانتقادات المستمرة لتصرفاتنا</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=gjN13AP5nF4">ثلاث خطوات كيف تتعامل مع النقد</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iuzHHUEnpTE">كيفية التعامل مع الانتقادات السلبية و النقد والاستفزاز</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل <strong style="font-size: inherit;">طول ما نعيش بين بشر، فنحن معرضون لسماع رأيهم، سواء طلبناه ام لا، لكن هل الانتقاد بحد ذاته أمر علينا تجنبه أم تبنيه؟، و كيف نتصرف اذا وصل الينا انتقاد ما؟، هل هناك فائده من ورائه؟ ام لا؟، في حلقة اليوم سكتشف الاجابات لهذي الأسئلة</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ul> <li>آثار استقبال الانتقادات</li> <li>أهمية الانتقادات</li> <li>فريق التشجيع: يشجعك و يسمعك الي تباه لكن احتمال كثير ما يفيدك</li> <li>فريق الدعم: يسمعك الى تحتاجه مع انه ممكن ما يعجبك</li> <li>في غالب بيئات العمل لا يؤهلون موظفيهم لتقبل الانتقاد، او يدربوا الآخرين على اعطاء الانتقاد بطريقة بنائة</li> <li>نتحسن بأعطاء الانتقاد، و ليس بالوقاحة، لا تقول لا تاخذوا شخصيا، لكن تفاعل معهم بعاطفة انتقاد طريقة السندوتش، لكن البعض يقول انها ليس فعالة، طريقة بديلة هي هي توضيح الغاية من الانتقاد مسبقا لأن كذا حتكون واضح و صريح دون مجاملات</li> <li>لا تأخذ الانتقاد كانتقاد لشخصك، انما هي بيانات فقط و مجردة</li> <li>العقل يعمل بطريقتين، طريقة الحماية، و طريقة التطوير، وكلما استقبلت الانتقادات فمخك يبدأ بتعلم</li> <li>تقبل لانتقادات بطريقة ايجابية و بدون دراما</li> <li>دراسة المرآه و الشخص الغشاش</li> </ul> <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href= "http://www.attatwir.com/%D9%83%D9%8A%D9%81-%D8%AA%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%90%D9%86%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AF"> كيف تتعامل مع الانتقاد؟</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=EhLskH5gcW4">كيفية التعامل مع الانتقادات المستمرة لتصرفاتنا</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=gjN13AP5nF4">ثلاث خطوات كيف تتعامل مع النقد</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iuzHHUEnpTE">كيفية التعامل مع الانتقادات السلبية و النقد والاستفزاز</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل c88196fd-c557-4862-a898-40d267a8daf1 <strong style="font-size: inherit;">طول ما نعيش بين بشر، فنحن معرضون لسماع رأيهم، سواء طلبناه ام لا، لكن هل الانتقاد بحد ذاته أمر علينا تجنبه أم تبنيه؟، و كي� <strong style="font-size: inherit;">طول ما نعيش بين بشر، فنحن معرضون لسماع رأيهم، سواء طلبناه ام لا، لكن هل الانتقاد بحد ذاته أمر علينا تجنبه أم تبنيه؟، و كيف نتصرف اذا وصل الينا انتقاد ما؟، هل هناك فائده من ورائه؟ ام لا؟، في حلقة اليوم سكتشف الاجابات لهذي الأسئلة</strong> <strong>في هذه الحلقة:</strong> <ul> <li>آثار استقبال الانتقادات</li> <li>أهمية الانتقادات</li> <li>فريق التشجيع: يشجعك و يسمعك الي تباه لكن احتمال كثير ما يفيدك</li> <li>فريق الدعم: يسمعك الى تحتاجه مع انه ممكن ما يعجبك</li> <li>في غالب بيئات العمل لا يؤهلون موظفيهم لتقبل الانتقاد، او يدربوا الآخرين على اعطاء الانتقاد بطريقة بنائة</li> <li>نتحسن بأعطاء الانتقاد، و ليس بالوقاحة، لا تقول لا تاخذوا شخصيا، لكن تفاعل معهم بعاطفة انتقاد طريقة السندوتش، لكن البعض يقول انها ليس فعالة، طريقة بديلة هي هي توضيح الغاية من الانتقاد مسبقا لأن كذا حتكون واضح و صريح دون مجاملات</li> <li>لا تأخذ الانتقاد كانتقاد لشخصك، انما هي بيانات فقط و مجردة</li> <li>العقل يعمل بطريقتين، طريقة الحماية، و طريقة التطوير، وكلما استقبلت الانتقادات فمخك يبدأ بتعلم</li> <li>تقبل لانتقادات بطريقة ايجابية و بدون دراما</li> <li>دراسة المرآه و الشخص الغشاش</li> </ul> <strong>وصلات مهمة من الي يحبها قلبك:</strong> <ul> <li><a href= "http://www.attatwir.com/%D9%83%D9%8A%D9%81-%D8%AA%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%90%D9%86%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%AF"> كيف تتعامل مع الانتقاد؟</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=EhLskH5gcW4">كيفية التعامل مع الانتقادات المستمرة لتصرفاتنا</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=gjN13AP5nF4">ثلاث خطوات كيف تتعامل مع النقد</a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/watch?v=iuzHHUEnpTE">كيفية التعامل مع الانتقادات السلبية و النقد والاستفزاز</a></li> </ul> <strong>إدعمنا بنشر محتوى المدونة و البودكاست:</strong> اذا عجبتك فلسفة جنبيات فسجل معانا على الانستقرام لأننا ننظم لقاء اسبوعي كل يوم جمعة و سميناها "الجمعة تجمعنا"، و حسابي على الانستقرام هو ajanbi79، اللقاء على الهواء و نتناقش عن أي شيء و كل شيء في بيئات العمل و العمل و الادارة، , و تقدر كمان تنضم الى <a href="http://t.me/janbyat">قروب جنبيات على التليقرام</a>، و اذا من جد عجبك المحتوى مررها لشخص واحد على الأقل، أو شخصين ! ، أنت كريم و أحنا نستاهل Anwar Janbi false 902 1 full السلسلة الرمضانية، إلي عن ... كيف نحب الانتقادات؟ 56: إلي عن ... المستويات الأربعة لفهم عملية التقييم في تدريب الشركات مع محمد عمار https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 18 Apr 2020 04:00:00 +0000 هل قد إشتغلت بمنظمة، و تحس انك ضائع؟ ، غير عارف لما عليك عمله؟، و كيف حتتطور بمسارك الوظيفي؟، أو حتى لقيت المنظمة بأول تحدي مالي تستعجل و تلغي كل الدورات و البرامج التطويرية؟، اليوم حنتلكم مع الدكتور محمد عمار عن التدريب بالشركات و كيف نخطط لبرنامج تدريبي، و كمان القليل من هذا و ذاك حول التدريب بالشركات  مين الضيف؟ محمد عمار مدير للتدريب وتطويرالأداء، لديه ما يزيد عن 10 سنوات من الخبرة في القطاع الصيدليي. قام بتصميم وتنفيذ العديد من برامج التدريب المتنوعة للموظفين بدرجات مختلفة وهو حاصل على شهادة المحترف المعتمد في التعلم والأداء (CPLP)، والمدير المعتمد في إدارة المشاريع (PMP)، ومدرب معتمد (ACC) من منظمة التدريب ICF ويدرس حالياً الماجستير في علم النفس التنظيمي في جامعة لندن.     <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> هل قد إشتغلت بمنظمة، و تحس انك ضائع؟ ، غير عارف لما عليك عمله؟، و كيف حتتطور بمسارك الوظيفي؟، أو حتى لقيت المنظمة بأول تحدي مالي تستعجل و تلغي كل الدورات و البرامج التطويرية؟، اليوم حنتلكم مع الدكتور محمد عمار عن التدريب بالشركات و كيف نخطط لبرنامج تدريبي، و كمان القليل من هذا و ذاك حول التدريب بالشركات  مين الضيف؟ محمد عمار مدير للتدريب وتطويرالأداء، لديه ما يزيد عن 10 سنوات من الخبرة في القطاع الصيدليي. قام بتصميم وتنفيذ العديد من برامج التدريب المتنوعة للموظفين بدرجات مختلفة وهو حاصل على شهادة المحترف المعتمد في التعلم والأداء (CPLP)، والمدير المعتمد في إدارة المشاريع (PMP)، ومدرب معتمد (ACC) من منظمة التدريب ICF ويدرس حالياً الماجستير في علم النفس التنظيمي في جامعة لندن.     <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> ca277d2f-e37e-4b63-8d54-3f13df0e3a2d هل قد إشتغلت بمنظمة، و تحس انك ضائع؟ ، غير عارف لما عليك عمله؟، و كيف حتتطور بمسارك الوظيفي؟، أو حتى لقيت المنظمة بأول تحدي مالي تستعجل و تلغ� هل قد إشتغلت بمنظمة، و تحس انك ضائع؟ ، غير عارف لما عليك عمله؟، و كيف حتتطور بمسارك الوظيفي؟، أو حتى لقيت المنظمة بأول تحدي مالي تستعجل و تلغي كل الدورات و البرامج التطويرية؟، اليوم حنتلكم مع الدكتور محمد عمار عن التدريب بالشركات و كيف نخطط لبرنامج تدريبي، و كمان القليل من هذا و ذاك حول التدريب بالشركات  مين الضيف؟ محمد عمار مدير للتدريب وتطويرالأداء، لديه ما يزيد عن 10 سنوات من الخبرة في القطاع الصيدليي. قام بتصميم وتنفيذ العديد من برامج التدريب المتنوعة للموظفين بدرجات مختلفة وهو حاصل على شهادة المحترف المعتمد في التعلم والأداء (CPLP)، والمدير المعتمد في إدارة المشاريع (PMP)، ومدرب معتمد (ACC) من منظمة التدريب ICF ويدرس حالياً الماجستير في علم النفس التنظيمي في جامعة لندن.     <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> Anwar Janbi false 4461 1 full 56: إلي عن ... المستويات الأربعة لفهم عملية التقييم في تدريب الشركات مع محمد عمار 54: إلي عن ... التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات مع معتز سوبجاكي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 12 Apr 2020 04:00:00 +0000 في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <img class="aligncenter" src= "http://janbi.me/wp-content/uploads/2020/03/SQ-Artwork-Promo-Linkedin-1.jpg" alt="" width="290" height="290" /> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <iframe style="border: none;" src= "//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/13629428/height/90/theme/custom/thumbnail/yes/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/00acb4/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen= ""></iframe> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> عن الضيف الدكتور معتز متحدث محفز، و كوتش محترف، متخصص في تدريب و تعلم المنظمات، هدفه الأول في الحياة هو تحفيز الآخرين لتحقيق أهدافهم الشخصية و العمليةأسرع و بكل بساطة، <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> محاور الحلقة: التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات المقدمة: ما الفرق بين التعلم وبين التدريب؟ Learning and Training وأيهما أهم؟ وهل التعلم والتدريب دائما هو الحل؟ المحاور الأساسية <ul> <li>التعلم كشريك إستراتيجي ودوره في تطوير أداء الشركات</li> <li>عملية التعلم في المنظمات Learning Process</li> <li>تحليل مشاكل وتحديات العمل</li> <li>بناء المنهاج التعليمي وتقديمه</li> <li>أشكال ومبادرات التعلم</li> <li>مراقبة الأداء بعد عملية التعلم</li> <li>تقويم الأثر على التعلم</li> <li>5 نصائح لرفع ثقافة التعلم في المنظمات</li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> وصلات مهمة: <ul> <li><a href="http://moetazsoubjaki.com/" target="_blank" rel= "noopener noreferrer">الموقع الرسمي للأستاذ معتز</a></li> <li><a href="https://www.linkedin.com/in/drmoetazsoubjaki/" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذ معتز على اللنكدان</a></li> <li><a href="https://twitter.com/moetazsoubjaki" target="_blank" rel="noopener noreferrer">الأستاذ معتز على تويتر</a></li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <img class="aligncenter" src= "http://janbi.me/wp-content/uploads/2020/03/SQ-Artwork-Promo-Linkedin-1.jpg" alt="" width="290" height="290" /> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <iframe style="border: none;" src= "//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/13629428/height/90/theme/custom/thumbnail/yes/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/00acb4/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen= ""></iframe> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> عن الضيف الدكتور معتز متحدث محفز، و كوتش محترف، متخصص في تدريب و تعلم المنظمات، هدفه الأول في الحياة هو تحفيز الآخرين لتحقيق أهدافهم الشخصية و العمليةأسرع و بكل بساطة، <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> محاور الحلقة: التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات المقدمة: ما الفرق بين التعلم وبين التدريب؟ Learning and Training وأيهما أهم؟ وهل التعلم والتدريب دائما هو الحل؟ المحاور الأساسية <ul> <li>التعلم كشريك إستراتيجي ودوره في تطوير أداء الشركات</li> <li>عملية التعلم في المنظمات Learning Process</li> <li>تحليل مشاكل وتحديات العمل</li> <li>بناء المنهاج التعليمي وتقديمه</li> <li>أشكال ومبادرات التعلم</li> <li>مراقبة الأداء بعد عملية التعلم</li> <li>تقويم الأثر على التعلم</li> <li>5 نصائح لرفع ثقافة التعلم في المنظمات</li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> وصلات مهمة: <ul> <li><a href="http://moetazsoubjaki.com/" target="_blank" rel= "noopener noreferrer">الموقع الرسمي للأستاذ معتز</a></li> <li><a href="https://www.linkedin.com/in/drmoetazsoubjaki/" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذ معتز على اللنكدان</a></li> <li><a href="https://twitter.com/moetazsoubjaki" target="_blank" rel="noopener noreferrer">الأستاذ معتز على تويتر</a></li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> a19d9384-bb41-4699-a96b-51ab0904ecb9 في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!- في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <img class="aligncenter" src= "http://janbi.me/wp-content/uploads/2020/03/SQ-Artwork-Promo-Linkedin-1.jpg" alt="" width="290" height="290" /> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> <iframe style="border: none;" src= "//html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/13629428/height/90/theme/custom/thumbnail/yes/direction/backward/render-playlist/no/custom-color/00acb4/" width="100%" height="90" scrolling="no" allowfullscreen= ""></iframe> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> في الحلقة 54 نلتقي مع الدكتور معتز سوبجاكي، و نتناقش في حوارعن التعلم و التدريب في بيئات العمل، و ما عائدها على نجاح المنظمات و استمراريتها <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> عن الضيف الدكتور معتز متحدث محفز، و كوتش محترف، متخصص في تدريب و تعلم المنظمات، هدفه الأول في الحياة هو تحفيز الآخرين لتحقيق أهدافهم الشخصية و العمليةأسرع و بكل بساطة، <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> محاور الحلقة: التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات المقدمة: ما الفرق بين التعلم وبين التدريب؟ Learning and Training وأيهما أهم؟ وهل التعلم والتدريب دائما هو الحل؟ المحاور الأساسية <ul> <li>التعلم كشريك إستراتيجي ودوره في تطوير أداء الشركات</li> <li>عملية التعلم في المنظمات Learning Process</li> <li>تحليل مشاكل وتحديات العمل</li> <li>بناء المنهاج التعليمي وتقديمه</li> <li>أشكال ومبادرات التعلم</li> <li>مراقبة الأداء بعد عملية التعلم</li> <li>تقويم الأثر على التعلم</li> <li>5 نصائح لرفع ثقافة التعلم في المنظمات</li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph --> وصلات مهمة: <ul> <li><a href="http://moetazsoubjaki.com/" target="_blank" rel= "noopener noreferrer">الموقع الرسمي للأستاذ معتز</a></li> <li><a href="https://www.linkedin.com/in/drmoetazsoubjaki/" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذ معتز على اللنكدان</a></li> <li><a href="https://twitter.com/moetazsoubjaki" target="_blank" rel="noopener noreferrer">الأستاذ معتز على تويتر</a></li> </ul> <!-- /wp:tadv/classic-paragraph --> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <!-- wp:tadv/classic-paragraph /--> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> Anwar Janbi false 4787 1 full 54: إلي عن ... التعلم في بيئة العمل كشريك إستراتيجي في تطوير أداء الشركات مع معتز سوبجاكي 53: إلي عن ... دراسة الجدوى مع محمد بن صالح https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 05 Apr 2020 04:00:00 +0000 <span data-offset-key="9l78o-0-0">في الحلقة 53 من #بودكاست_جنبيات نلتقي مع الاستاذ و الاستشاري محمد بن صالح، حيث تحاورنا معه حول دراسات الجدوى للاستماع للحلقة سسس ما هي دراسة الجدوى للمشاريع أهمية دراسة الجدوى كيف أعداد دراسة الجدوى تكاليف دراسة الجدوى هل دراسة الجدوى معقدة هل هي مكلفة هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع كيف أقرأ دراسة الجدوى ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</span>   <ol> <li>ما هي دراسة الجدوى للمشاريع</li> <li>أهمية دراسة الجدوى</li> <li>كيف أعداد دراسة الجدوى</li> <li>تكاليف دراسة الجدوى</li> <li>هل دراسة الجدوى معقدة</li> <li>هل هي مكلفة</li> <li>هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا</li> <li>هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق</li> <li>هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع</li> <li>كيف أقرأ دراسة الجدوى</li> <li>ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</li> </ol> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> <span data-offset-key="9l78o-0-0">في الحلقة 53 من #بودكاست_جنبيات نلتقي مع الاستاذ و الاستشاري محمد بن صالح، حيث تحاورنا معه حول دراسات الجدوى للاستماع للحلقة سسس ما هي دراسة الجدوى للمشاريع أهمية دراسة الجدوى كيف أعداد دراسة الجدوى تكاليف دراسة الجدوى هل دراسة الجدوى معقدة هل هي مكلفة هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع كيف أقرأ دراسة الجدوى ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</span>   <ol> <li>ما هي دراسة الجدوى للمشاريع</li> <li>أهمية دراسة الجدوى</li> <li>كيف أعداد دراسة الجدوى</li> <li>تكاليف دراسة الجدوى</li> <li>هل دراسة الجدوى معقدة</li> <li>هل هي مكلفة</li> <li>هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا</li> <li>هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق</li> <li>هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع</li> <li>كيف أقرأ دراسة الجدوى</li> <li>ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</li> </ol> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> 4372acb1-8e0b-4cfa-a37b-4a587a377e32 <span data-offset-key="9l78o-0-0">في الحلقة 53 من #بودكاست_جنبيات نلتقي مع الاستاذ و الاستشاري محمد بن صالح، حيث تحاورنا معه حول دراسات الجدوى للاستماع للحل� <span data-offset-key="9l78o-0-0">في الحلقة 53 من #بودكاست_جنبيات نلتقي مع الاستاذ و الاستشاري محمد بن صالح، حيث تحاورنا معه حول دراسات الجدوى للاستماع للحلقة سسس ما هي دراسة الجدوى للمشاريع أهمية دراسة الجدوى كيف أعداد دراسة الجدوى تكاليف دراسة الجدوى هل دراسة الجدوى معقدة هل هي مكلفة هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع كيف أقرأ دراسة الجدوى ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</span>   <ol> <li>ما هي دراسة الجدوى للمشاريع</li> <li>أهمية دراسة الجدوى</li> <li>كيف أعداد دراسة الجدوى</li> <li>تكاليف دراسة الجدوى</li> <li>هل دراسة الجدوى معقدة</li> <li>هل هي مكلفة</li> <li>هل فعلا تؤثر على نجاح المشروع أم لا</li> <li>هل صحيح أن بعض المكاتب نسخ و لصق</li> <li>هل هي الحل الوحيد لنجاح المشروع</li> <li>كيف أقرأ دراسة الجدوى</li> <li>ما اهمية العناصر التي يجب أن تكون موجودة في دراسة الجدوى؟</li> </ol> <div>لزيارة المدونة</div> <div><a href="Http://Janbi.me">Http://Janbi.me</a></div> <div>الاستماع للبودكاست</div> <div><a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a></div> <div>لمشاهدة حلقات البودكاست</div> <div><a href= "https://bit.ly/33rzRjS">https://bit.ly/33rzRjS</a></div> Anwar Janbi false 4211 1 full 53: إلي عن ... دراسة الجدوى مع محمد بن صالح 52: إلي عن ... تحويل الهواية الى مهنة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 29 Mar 2020 04:00:00 +0000 في اللحقة 52 تحويل الهواية الى مهنة، نلتقي مع الموهوب جدا جدا، الأخ سامي البليهي و عدسته الرائعة، سنتكلم عن كيف نحول هواياتنا الى مهنة، جميل أن نعمل مهنة هي هويتنا، حقيقة و أتفق معكم أن ليس كل هواياتنا قابلة أن تكون مهنة، لكن ان كانت كذلك فلم لا، سنتطرف الى الكثير من المحاور الرائعة، نأمل نلكم أوقاتا ممتعة أنا أنور جنبي ، اداري متخصص في التسويق و المبيعات و تطوير الأعمال، مدرب و مدون و بودكاستر بودكاستي هو #جنبيات و هذي صفحة البودكاست بمدونتي http://bit.ly/2D5OVrl و هذي صفحتي على about.me https://about.me/ajanbi جنبيات لها تقريبا ٤ سنوات من العمر، وفكرة بودكاستي هي مشاركة خبرتي في مجال الادارة بشكل مبسط و لطيف، و استضافة ضيوف لهم باع في مجالهم، لنشر علم ينتفع به، و الهدف نشر المعرفة الادارية بطريقة عملية و ليست بالتنظير فقط. و تجدوا البودكاست و قنوات التواصل الاجتماعي في الصفحة التالية http://hyperurl.co/w50kay في اللحقة 52 تحويل الهواية الى مهنة، نلتقي مع الموهوب جدا جدا، الأخ سامي البليهي و عدسته الرائعة، سنتكلم عن كيف نحول هواياتنا الى مهنة، جميل أن نعمل مهنة هي هويتنا، حقيقة و أتفق معكم أن ليس كل هواياتنا قابلة أن تكون مهنة، لكن ان كانت كذلك فلم لا، سنتطرف الى الكثير من المحاور الرائعة، نأمل نلكم أوقاتا ممتعة أنا أنور جنبي ، اداري متخصص في التسويق و المبيعات و تطوير الأعمال، مدرب و مدون و بودكاستر بودكاستي هو #جنبيات و هذي صفحة البودكاست بمدونتي http://bit.ly/2D5OVrl و هذي صفحتي على about.me https://about.me/ajanbi جنبيات لها تقريبا ٤ سنوات من العمر، وفكرة بودكاستي هي مشاركة خبرتي في مجال الادارة بشكل مبسط و لطيف، و استضافة ضيوف لهم باع في مجالهم، لنشر علم ينتفع به، و الهدف نشر المعرفة الادارية بطريقة عملية و ليست بالتنظير فقط. و تجدوا البودكاست و قنوات التواصل الاجتماعي في الصفحة التالية http://hyperurl.co/w50kay 4b8ef572-0562-4d16-8dcf-17ef90f13b0f في اللحقة 52 تحويل الهواية الى مهنة، نلتقي مع الموهوب جدا جدا، الأخ سامي البليهي و عدسته الرائعة، سنتكلم عن كيف نحول هواياتنا الى مهنة، جميل � في اللحقة 52 تحويل الهواية الى مهنة، نلتقي مع الموهوب جدا جدا، الأخ سامي البليهي و عدسته الرائعة، سنتكلم عن كيف نحول هواياتنا الى مهنة، جميل أن نعمل مهنة هي هويتنا، حقيقة و أتفق معكم أن ليس كل هواياتنا قابلة أن تكون مهنة، لكن ان كانت كذلك فلم لا، سنتطرف الى الكثير من المحاور الرائعة، نأمل نلكم أوقاتا ممتعة أنا أنور جنبي ، اداري متخصص في التسويق و المبيعات و تطوير الأعمال، مدرب و مدون و بودكاستر بودكاستي هو #جنبيات و هذي صفحة البودكاست بمدونتي http://bit.ly/2D5OVrl و هذي صفحتي على about.me https://about.me/ajanbi جنبيات لها تقريبا ٤ سنوات من العمر، وفكرة بودكاستي هي مشاركة خبرتي في مجال الادارة بشكل مبسط و لطيف، و استضافة ضيوف لهم باع في مجالهم، لنشر علم ينتفع به، و الهدف نشر المعرفة الادارية بطريقة عملية و ليست بالتنظير فقط. و تجدوا البودكاست و قنوات التواصل الاجتماعي في الصفحة التالية http://hyperurl.co/w50kay Anwar Janbi false 4283 1 full 52: إلي عن ... تحويل الهواية الى مهنة 51 : إلي عن أنماط الشخصيات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Mar 2020 04:00:00 +0000 في الحلقة 51 من البودكاست سنتكلم عن انماط الشخصيات. خلق الله تعالى البشر مختلفين عن بعضهم البعض في خصائصهم وصفاتهم، فكل فرد له صفات معينة تجعله يتميّز عن غيره من الأفراد، وبرغم وجود تشابه في الصفات العامة لكل الشخصيات بين البشر ولكن لكل فرد صفات معينة تجعله متميزاً عن غيره من الأشخاص داخل المجتمع أين تجدوني؟ من هذه الصفحة يمكنك الوصول لي على جميع السوشيال ميديا التي انا عليها، و أيضا يمكنك أيجاد جميع المحركات التي انشر عليها حلقات البودكاست <a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a>   في الحلقة 51 من البودكاست سنتكلم عن انماط الشخصيات. خلق الله تعالى البشر مختلفين عن بعضهم البعض في خصائصهم وصفاتهم، فكل فرد له صفات معينة تجعله يتميّز عن غيره من الأفراد، وبرغم وجود تشابه في الصفات العامة لكل الشخصيات بين البشر ولكن لكل فرد صفات معينة تجعله متميزاً عن غيره من الأشخاص داخل المجتمع أين تجدوني؟ من هذه الصفحة يمكنك الوصول لي على جميع السوشيال ميديا التي انا عليها، و أيضا يمكنك أيجاد جميع المحركات التي انشر عليها حلقات البودكاست <a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a>   e54f07d4-5496-49da-9414-15871e89cd59 في الحلقة 51 من البودكاست سنتكلم عن انماط الشخصيات. خلق الله تعالى البشر مختلفين عن بعضهم البعض في خصائصهم وصفاتهم، فكل فرد له صفات معينة تجع� في الحلقة 51 من البودكاست سنتكلم عن انماط الشخصيات. خلق الله تعالى البشر مختلفين عن بعضهم البعض في خصائصهم وصفاتهم، فكل فرد له صفات معينة تجعله يتميّز عن غيره من الأفراد، وبرغم وجود تشابه في الصفات العامة لكل الشخصيات بين البشر ولكن لكل فرد صفات معينة تجعله متميزاً عن غيره من الأشخاص داخل المجتمع أين تجدوني؟ من هذه الصفحة يمكنك الوصول لي على جميع السوشيال ميديا التي انا عليها، و أيضا يمكنك أيجاد جميع المحركات التي انشر عليها حلقات البودكاست <a href= "http://hyperurl.co/w50kay">http://hyperurl.co/w50kay</a>   Anwar Janbi false 678 1 full 51 : إلي عن أنماط الشخصيات 50: إلي عن تمكين الموظفين https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 15 Mar 2020 04:00:00 +0000 في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن "تمكين الموظفين في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية، "التمكين" غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطاء المرؤوسين (أو العمال عموما) قدر أكبر من السلطة التقديرية والموارد: توزيع الرقابة من أجل تقديم خدمة أفضل للعملاء ومصالح المنظمات العاملة. إذا كان من السهل تمكين الموظفين، فإن الجميع سيقومون بذلك. وتلك النصائح الثمانية ستساعد موظفيك على مضاعفة الجهد والعمل على مساعدة نمو شركتك بسعادة. يعتبر امتلاك موظفين ممكنين هو حلم كل قائد، فجميع المديرين يريدون الأشخاص الذين يظهرون روح المبادرة من خلال تولي المهام والعمل على تنفيذها بالقليل من التوجيه والإرشاد. وبطبيعة الحال، فمن المتوقع أن هؤلاء الأشخاص لايؤدون أو ينفذون الأعمال إلا بالطرق المتسقة مع أهداف وقيم الشركة. وهنا يكمن تحدي القيادة، ففي كثيرًامن الأحيان لم تقم القيادة بدورها لتمكين الموظفين، وقد يحدث ما هو أسوأ من خلال الإدارة الجزئية. وليس لكل القادة نوايا أنانية أو مهارات ضعيفة، فببساطة لم يتح للكثير منهم التدريب ، ولا الوقت والتركيز لخلق بيئة التمكين. وفيما يلي ثماني نصائح لجعل شركتك المكان الذي يشعر فيه الناس بالرضا عن مضاعفة الجهد وتحمله. في هذه الحلقة: <ul> <li><a href= "https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6633847273363161089/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6633720538311208960%2C6633847165229821952)" target="_blank" rel="noopener">مشاركة مجدولين بخاري على موقع اللنكدان</a></li> <li>م<a href= "https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%83%D9%8A%D9%86#%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" target="_blank" rel="noopener">قال عن التمكين على الويكيبيديا</a></li> <li><a href="https://hrdiscussion.com/hr119594.html" target= "_blank" rel="noopener">ثمان نصائح لتمكين الموظفين من موقع المنتدى العربي للموارد البشرية</a></li> </ul> ساهم في نشر المعرفة الى أصدقائك، أقاربك، و شبكة معرافك ان اعجبك محتوى #بودكاست_جنبيات، فيمكنك عمل سبسكرايب و بذلك ما حتفوت ولا حلقة بأذن الله، أو أعمل حتى متابعة على السوشيال ميديا و تواصل معنا و شارك ما عندك، و أكون سعيد جدا لو دعمتنا بتمرير البودكاست لشخص واحد على الأقل، او شخصين حتى فأنت كريم و أحنا نستاهل. صفحة "هايبر يورال" فيها كل السوشيال ميديا التي أتواجد عليها، و فيها محركات فهرسة البودكاستات الشهيرة التي تتواجد عليها حلقات البودكاست http://hyperurl.co/w50kay   في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن "تمكين الموظفين في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية، "التمكين" غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطاء المرؤوسين (أو العمال عموما) قدر أكبر من السلطة التقديرية والموارد: توزيع الرقابة من أجل تقديم خدمة أفضل للعملاء ومصالح المنظمات العاملة. إذا كان من السهل تمكين الموظفين، فإن الجميع سيقومون بذلك. وتلك النصائح الثمانية ستساعد موظفيك على مضاعفة الجهد والعمل على مساعدة نمو شركتك بسعادة. يعتبر امتلاك موظفين ممكنين هو حلم كل قائد، فجميع المديرين يريدون الأشخاص الذين يظهرون روح المبادرة من خلال تولي المهام والعمل على تنفيذها بالقليل من التوجيه والإرشاد. وبطبيعة الحال، فمن المتوقع أن هؤلاء الأشخاص لايؤدون أو ينفذون الأعمال إلا بالطرق المتسقة مع أهداف وقيم الشركة. وهنا يكمن تحدي القيادة، ففي كثيرًامن الأحيان لم تقم القيادة بدورها لتمكين الموظفين، وقد يحدث ما هو أسوأ من خلال الإدارة الجزئية. وليس لكل القادة نوايا أنانية أو مهارات ضعيفة، فببساطة لم يتح للكثير منهم التدريب ، ولا الوقت والتركيز لخلق بيئة التمكين. وفيما يلي ثماني نصائح لجعل شركتك المكان الذي يشعر فيه الناس بالرضا عن مضاعفة الجهد وتحمله. في هذه الحلقة: <ul> <li><a href= "https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6633847273363161089/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6633720538311208960%2C6633847165229821952)" target="_blank" rel="noopener">مشاركة مجدولين بخاري على موقع اللنكدان</a></li> <li>م<a href= "https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%83%D9%8A%D9%86#%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" target="_blank" rel="noopener">قال عن التمكين على الويكيبيديا</a></li> <li><a href="https://hrdiscussion.com/hr119594.html" target= "_blank" rel="noopener">ثمان نصائح لتمكين الموظفين من موقع المنتدى العربي للموارد البشرية</a></li> </ul> ساهم في نشر المعرفة الى أصدقائك، أقاربك، و شبكة معرافك ان اعجبك محتوى #بودكاست_جنبيات، فيمكنك عمل سبسكرايب و بذلك ما حتفوت ولا حلقة بأذن الله، أو أعمل حتى متابعة على السوشيال ميديا و تواصل معنا و شارك ما عندك، و أكون سعيد جدا لو دعمتنا بتمرير البودكاست لشخص واحد على الأقل، او شخصين حتى فأنت كريم و أحنا نستاهل. صفحة "هايبر يورال" فيها كل السوشيال ميديا التي أتواجد عليها، و فيها محركات فهرسة البودكاستات الشهيرة التي تتواجد عليها حلقات البودكاست http://hyperurl.co/w50kay   31bf009f-2694-4dc6-a044-294473352370 في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن "تمكين الموظفين في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية، "التمكين" غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطا في حلقة 50 من #بودكاست_جنبيات سنتكلم عن "تمكين الموظفين في مجال الإدارة والنظرية التنظيمية، "التمكين" غالبا ما يشير بشكل فضفاض إلى عمليات إعطاء المرؤوسين (أو العمال عموما) قدر أكبر من السلطة التقديرية والموارد: توزيع الرقابة من أجل تقديم خدمة أفضل للعملاء ومصالح المنظمات العاملة. إذا كان من السهل تمكين الموظفين، فإن الجميع سيقومون بذلك. وتلك النصائح الثمانية ستساعد موظفيك على مضاعفة الجهد والعمل على مساعدة نمو شركتك بسعادة. يعتبر امتلاك موظفين ممكنين هو حلم كل قائد، فجميع المديرين يريدون الأشخاص الذين يظهرون روح المبادرة من خلال تولي المهام والعمل على تنفيذها بالقليل من التوجيه والإرشاد. وبطبيعة الحال، فمن المتوقع أن هؤلاء الأشخاص لايؤدون أو ينفذون الأعمال إلا بالطرق المتسقة مع أهداف وقيم الشركة. وهنا يكمن تحدي القيادة، ففي كثيرًامن الأحيان لم تقم القيادة بدورها لتمكين الموظفين، وقد يحدث ما هو أسوأ من خلال الإدارة الجزئية. وليس لكل القادة نوايا أنانية أو مهارات ضعيفة، فببساطة لم يتح للكثير منهم التدريب ، ولا الوقت والتركيز لخلق بيئة التمكين. وفيما يلي ثماني نصائح لجعل شركتك المكان الذي يشعر فيه الناس بالرضا عن مضاعفة الجهد وتحمله. في هذه الحلقة: <ul> <li><a href= "https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6633847273363161089/?commentUrn=urn%3Ali%3Acomment%3A(activity%3A6633720538311208960%2C6633847165229821952)" target="_blank" rel="noopener">مشاركة مجدولين بخاري على موقع اللنكدان</a></li> <li>م<a href= "https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%AA%D9%85%D9%83%D9%8A%D9%86#%D9%81%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9" target="_blank" rel="noopener">قال عن التمكين على الويكيبيديا</a></li> <li><a href="https://hrdiscussion.com/hr119594.html" target= "_blank" rel="noopener">ثمان نصائح لتمكين الموظفين من موقع المنتدى العربي للموارد البشرية</a></li> </ul> ساهم في نشر المعرفة الى أصدقائك، أقاربك، و شبكة معرافك ان اعجبك محتوى #بودكاست_جنبيات، فيمكنك عمل سبسكرايب و بذلك ما حتفوت ولا حلقة بأذن الله، أو أعمل حتى متابعة على السوشيال ميديا و تواصل معنا و شارك ما عندك، و أكون سعيد جدا لو دعمتنا بتمرير البودكاست لشخص واحد على الأقل، او شخصين حتى فأنت كريم و أحنا نستاهل. صفحة "هايبر يورال" فيها كل السوشيال ميديا التي أتواجد عليها، و فيها محركات فهرسة البودكاستات الشهيرة التي تتواجد عليها حلقات البودكاست http://hyperurl.co/w50kay   Anwar Janbi false 1529 1 full 50: إلي عن تمكين الموظفين 49: إلي عن ... تنوع الاجيال في بيئة العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Mar 2020 04:00:00 +0000 في الحلقة 49 سنتحدث عن موضوع شيق، بيئات العمل تتنوع فيه الأنماط و الشخصيات لعدة عوامل، منها و أسهلها هو تنوع الشرائح العمرية، أو تنوع الانماط لكل جيل من تلك الأجيال العمرية المختلفة، لننجح في قيادة فريق العمل علينا معرفة و فهم كل جيل، و نعرف مفاتيح تحفيزهم و تشجيهم للعمل بأبداع، أي شخص يمكنه أدارة شخص ليعمل، لكن فقط القادة يديرون فريق عملهم ليبدعوا و هذا هو سر النجاح. عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: right;">  في الحلقة 49 سنتحدث عن موضوع شيق، بيئات العمل تتنوع فيه الأنماط و الشخصيات لعدة عوامل، منها و أسهلها هو تنوع الشرائح العمرية، أو تنوع الانماط لكل جيل من تلك الأجيال العمرية المختلفة، لننجح في قيادة فريق العمل علينا معرفة و فهم كل جيل، و نعرف مفاتيح تحفيزهم و تشجيهم للعمل بأبداع، أي شخص يمكنه أدارة شخص ليعمل، لكن فقط القادة يديرون فريق عملهم ليبدعوا و هذا هو سر النجاح. عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: right;">  8730781e-a683-41b2-b608-0fc5b0ddc372 في الحلقة 49 سنتحدث عن موضوع شيق، بيئات العمل تتنوع فيه الأنماط و الشخصيات لعدة عوامل، منها و أسهلها هو تنوع الشرائح العمرية، أو تنوع الانماط في الحلقة 49 سنتحدث عن موضوع شيق، بيئات العمل تتنوع فيه الأنماط و الشخصيات لعدة عوامل، منها و أسهلها هو تنوع الشرائح العمرية، أو تنوع الانماط لكل جيل من تلك الأجيال العمرية المختلفة، لننجح في قيادة فريق العمل علينا معرفة و فهم كل جيل، و نعرف مفاتيح تحفيزهم و تشجيهم للعمل بأبداع، أي شخص يمكنه أدارة شخص ليعمل، لكن فقط القادة يديرون فريق عملهم ليبدعوا و هذا هو سر النجاح. عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: right;">  Anwar Janbi false 2101 1 full 49: إلي عن ... تنوع الاجيال في بيئة العمل 48: إلي عن ... أعرف نفسك! https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 01 Mar 2020 04:00:00 +0000 <ol> <li>مقارنة النفس بالآخرين</li> <li>نقاط القوة : هي نقاط انت مكتسبها و يمكنك الارتكاز عليها للتقدم</li> <li>نقاط الضعف: هي نقاط يجب عليك تطويرها و تقويتها</li> <li>لتتمكن من استغلال نقاط قوتك ، و تقوية نقاط ضعفك يجب عليك معرفتهم اولا</li> <li>كثيرين لا يعرفوا نقاط قوتهم و ضعفهم</li> <li>النقاط القوة هي ما تكون بالنسبة لك سهلة جدا، مثل التحاور مع الآخرين</li> <li>نشاط مرفق بموضوع البودكاست: أختر خمس خصال تمثلك و رقمها من واحد الى خمسة، واحد هي أعلى ما يمثلك، و خمسة هي الأقل يمكنك اختيار أكثر من خمسة نقطا ان احتاج الأمر</li> <li>مهم معرفة نقاط الضعف أيضا مثل معرفة نقاط القوة</li> <li>نقاط الضعف تؤخرك عن التقدم الى الأمام</li> <li>استخدم الجدول 2 لتحديد نقاط ضعفك، أختر منها خمسة و رقمها من 1 وهي الأعلى الى 5 وهي الأقل، مرة أخرى ان احتجت اختيار نقاط أكثر فأفعل.</li> <li>الجدولين فقط نوع بسيط لتحديد نقاط قوتك و ضعفك، و هناك أدوات أخرى و منها الموضع التالي اللذي تعبئه و ثم يقيم لك نقاط قوتك و ضعفك</li> </ol> <a href= "https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest"> https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest</a> <ol start="12"> <li>الأفضل أن تركز أولا على نقاط قوتك لتستمر بالتقدم حتى تتعرف على نقاط ضعفك و تقويها</li> <li>التركيز على نقاط القوة يجعلك تستغل الفرص المتاحة اليوم، اما التركيز على نقاط الضعف فقط تؤثر على ثقتك بنفسك، حماسك و كاريزمتك، و ادائك بشكل عام</li> <li>للمعلومية ان كان أحدهم يريد أحباطك فيقوم بتسليط الضوء على نقاط ضعفك بشكل مستمر حتى تسقط، فانتبه من هكذا ناس</li> <li>كيف تقوي نقاط ضعفك؟ استغل وقت أطول قبل ، التمرين يجعلك أقوى، أستغل من حولك</li> </ol>   للاستماع لحلقات البودكاست تفضل الوصلة التالية: http://hyperurl.co/w50kay <a id="ember3870" class= "feed-shared-text-view__hyperlink ember-view" tabindex="0" href= "http://hyperurl.co/w50kay" target="_blank" rel= "noopener noreferrer" name="ember3870"></a><span id="ember3874" class="ember-view"></span> <ol> <li>مقارنة النفس بالآخرين</li> <li>نقاط القوة : هي نقاط انت مكتسبها و يمكنك الارتكاز عليها للتقدم</li> <li>نقاط الضعف: هي نقاط يجب عليك تطويرها و تقويتها</li> <li>لتتمكن من استغلال نقاط قوتك ، و تقوية نقاط ضعفك يجب عليك معرفتهم اولا</li> <li>كثيرين لا يعرفوا نقاط قوتهم و ضعفهم</li> <li>النقاط القوة هي ما تكون بالنسبة لك سهلة جدا، مثل التحاور مع الآخرين</li> <li>نشاط مرفق بموضوع البودكاست: أختر خمس خصال تمثلك و رقمها من واحد الى خمسة، واحد هي أعلى ما يمثلك، و خمسة هي الأقل يمكنك اختيار أكثر من خمسة نقطا ان احتاج الأمر</li> <li>مهم معرفة نقاط الضعف أيضا مثل معرفة نقاط القوة</li> <li>نقاط الضعف تؤخرك عن التقدم الى الأمام</li> <li>استخدم الجدول 2 لتحديد نقاط ضعفك، أختر منها خمسة و رقمها من 1 وهي الأعلى الى 5 وهي الأقل، مرة أخرى ان احتجت اختيار نقاط أكثر فأفعل.</li> <li>الجدولين فقط نوع بسيط لتحديد نقاط قوتك و ضعفك، و هناك أدوات أخرى و منها الموضع التالي اللذي تعبئه و ثم يقيم لك نقاط قوتك و ضعفك</li> </ol> <a href= "https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest"> https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest</a> <ol start="12"> <li>الأفضل أن تركز أولا على نقاط قوتك لتستمر بالتقدم حتى تتعرف على نقاط ضعفك و تقويها</li> <li>التركيز على نقاط القوة يجعلك تستغل الفرص المتاحة اليوم، اما التركيز على نقاط الضعف فقط تؤثر على ثقتك بنفسك، حماسك و كاريزمتك، و ادائك بشكل عام</li> <li>للمعلومية ان كان أحدهم يريد أحباطك فيقوم بتسليط الضوء على نقاط ضعفك بشكل مستمر حتى تسقط، فانتبه من هكذا ناس</li> <li>كيف تقوي نقاط ضعفك؟ استغل وقت أطول قبل ، التمرين يجعلك أقوى، أستغل من حولك</li> </ol>   للاستماع لحلقات البودكاست تفضل الوصلة التالية: http://hyperurl.co/w50kay <a id="ember3870" class= "feed-shared-text-view__hyperlink ember-view" tabindex="0" href= "http://hyperurl.co/w50kay" target="_blank" rel= "noopener noreferrer" name="ember3870"></a><span id="ember3874" class="ember-view"></span> 919807c2-ef3c-4f66-b146-b1f36074c789 <ol> <li>مقارنة النفس بالآخرين</li> <li>نقاط القوة : هي نقاط انت مكتسبها و يمكنك الارتكاز عليها للتقدم</li> <li>نقاط الضعف: هي نقاط يجب عليك تطويرها و تق� <ol> <li>مقارنة النفس بالآخرين</li> <li>نقاط القوة : هي نقاط انت مكتسبها و يمكنك الارتكاز عليها للتقدم</li> <li>نقاط الضعف: هي نقاط يجب عليك تطويرها و تقويتها</li> <li>لتتمكن من استغلال نقاط قوتك ، و تقوية نقاط ضعفك يجب عليك معرفتهم اولا</li> <li>كثيرين لا يعرفوا نقاط قوتهم و ضعفهم</li> <li>النقاط القوة هي ما تكون بالنسبة لك سهلة جدا، مثل التحاور مع الآخرين</li> <li>نشاط مرفق بموضوع البودكاست: أختر خمس خصال تمثلك و رقمها من واحد الى خمسة، واحد هي أعلى ما يمثلك، و خمسة هي الأقل يمكنك اختيار أكثر من خمسة نقطا ان احتاج الأمر</li> <li>مهم معرفة نقاط الضعف أيضا مثل معرفة نقاط القوة</li> <li>نقاط الضعف تؤخرك عن التقدم الى الأمام</li> <li>استخدم الجدول 2 لتحديد نقاط ضعفك، أختر منها خمسة و رقمها من 1 وهي الأعلى الى 5 وهي الأقل، مرة أخرى ان احتجت اختيار نقاط أكثر فأفعل.</li> <li>الجدولين فقط نوع بسيط لتحديد نقاط قوتك و ضعفك، و هناك أدوات أخرى و منها الموضع التالي اللذي تعبئه و ثم يقيم لك نقاط قوتك و ضعفك</li> </ol> <a href= "https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest"> https://richardstep.com/richardstep-strengths-weaknesses-aptitude-test/#takethetest</a> <ol start="12"> <li>الأفضل أن تركز أولا على نقاط قوتك لتستمر بالتقدم حتى تتعرف على نقاط ضعفك و تقويها</li> <li>التركيز على نقاط القوة يجعلك تستغل الفرص المتاحة اليوم، اما التركيز على نقاط الضعف فقط تؤثر على ثقتك بنفسك، حماسك و كاريزمتك، و ادائك بشكل عام</li> <li>للمعلومية ان كان أحدهم يريد أحباطك فيقوم بتسليط الضوء على نقاط ضعفك بشكل مستمر حتى تسقط، فانتبه من هكذا ناس</li> <li>كيف تقوي نقاط ضعفك؟ استغل وقت أطول قبل ، التمرين يجعلك أقوى، أستغل من حولك</li> </ol>   للاستماع لحلقات البودكاست تفضل الوصلة التالية: http://hyperurl.co/w50kay <a id="ember3870" class= "feed-shared-text-view__hyperlink ember-view" tabindex="0" href= "http://hyperurl.co/w50kay" target="_blank" rel= "noopener noreferrer" name="ember3870"></a><span id="ember3874" class="ember-view"></span> Anwar Janbi false 1296 1 full 48: إلي عن ... أعرف نفسك! إلي عن ... 10 نصائح لكل موظف و موظفة مع سماح العامودي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 31 Dec 2019 04:20:12 +0000 في الحلقة 47 سنتناول مع الضيفة الاستاذة سماح العامودي موضوع 10 نصائح موجة للموظفين و الموظفات، هي نصائح موجة من خبيرة بأدارة الموارد البشرية و مجال الاستشارات المهنية، الاستاذة سماح مدربة و مستشارة معتمدة في التنمية البشرية و التطوير الاداري و التطوير الذاتي و التدريب، مديرة مشاريع معتمدة، خبيرة في هندرة و إعادة إدارة الموارد البشرية،  سننهل من خبرتها التي تزيد عن عشر سنوات في تخصصها، حاصلة على الماجستير في ادارة نظم المعلومات، تقلبت صعودا في المجال الخاص بأكبر المنظمات الوطنية. في الحلقة 47 سنتناول مع الضيفة الاستاذة سماح العامودي موضوع 10 نصائح موجة للموظفين و الموظفات، هي نصائح موجة من خبيرة بأدارة الموارد البشرية و مجال الاستشارات المهنية، الاستاذة سماح مدربة و مستشارة معتمدة في التنمية البشرية و التطوير الاداري و التطوير الذاتي و التدريب، مديرة مشاريع معتمدة، خبيرة في هندرة و إعادة إدارة الموارد البشرية،  سننهل من خبرتها التي تزيد عن عشر سنوات في تخصصها، حاصلة على الماجستير في ادارة نظم المعلومات، تقلبت صعودا في المجال الخاص بأكبر المنظمات الوطنية. d4fe9190-aac0-433b-a24b-452e82beb944 في الحلقة 47 سنتناول مع الضيفة الاستاذة سماح العامودي موضوع 10 نصائح موجة للموظفين و الموظفات، هي نصائح موجة من خبيرة بأدارة الموارد البشرية � في الحلقة 47 سنتناول مع الضيفة الاستاذة سماح العامودي موضوع 10 نصائح موجة للموظفين و الموظفات، هي نصائح موجة من خبيرة بأدارة الموارد البشرية و مجال الاستشارات المهنية، الاستاذة سماح مدربة و مستشارة معتمدة في التنمية البشرية و التطوير الاداري و التطوير الذاتي و التدريب، مديرة مشاريع معتمدة، خبيرة في هندرة و إعادة إدارة الموارد البشرية،  سننهل من خبرتها التي تزيد عن عشر سنوات في تخصصها، حاصلة على الماجستير في ادارة نظم المعلومات، تقلبت صعودا في المجال الخاص بأكبر المنظمات الوطنية. Anwar Janbi false 3567 1 full إلي عن ... 10 نصائح لكل موظف و موظفة مع سماح العامودي إلي عن ... الدعم و التشجيع مع سهام شريف https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Dec 2019 04:00:00 +0000 في الحلقة 46 مع الاستاذة الاعلامية و الكوتش سهام شريف، ينكلم عن موضوع الدافعية و التشجيع، كلنا نبحث عن أحد يشجعنا لنبقى نتقدم الى الامام، لكن السؤال هو ان لم نجده ممن حولنا، ماذا نفعل وقتها؟ هل نستسلم؟ ، و ما موقفنا بممن حولنا في تشجيعنا لهم؟، محاور جميلة و لقاء رائع و نتمنى لكم أوقاتا مفيدة. في الحلقة 46 مع الاستاذة الاعلامية و الكوتش سهام شريف، ينكلم عن موضوع الدافعية و التشجيع، كلنا نبحث عن أحد يشجعنا لنبقى نتقدم الى الامام، لكن السؤال هو ان لم نجده ممن حولنا، ماذا نفعل وقتها؟ هل نستسلم؟ ، و ما موقفنا بممن حولنا في تشجيعنا لهم؟، محاور جميلة و لقاء رائع و نتمنى لكم أوقاتا مفيدة. 4503b7c2-2e7a-4d9c-b9b7-7dc9255babb3 في الحلقة 46 مع الاستاذة الاعلامية و الكوتش سهام شريف، ينكلم عن موضوع الدافعية و التشجيع، كلنا نبحث عن أحد يشجعنا لنبقى نتقدم الى الامام، لكن في الحلقة 46 مع الاستاذة الاعلامية و الكوتش سهام شريف، ينكلم عن موضوع الدافعية و التشجيع، كلنا نبحث عن أحد يشجعنا لنبقى نتقدم الى الامام، لكن السؤال هو ان لم نجده ممن حولنا، ماذا نفعل وقتها؟ هل نستسلم؟ ، و ما موقفنا بممن حولنا في تشجيعنا لهم؟، محاور جميلة و لقاء رائع و نتمنى لكم أوقاتا مفيدة. Anwar Janbi false 3087 1 full إلي عن ... الدعم و التشجيع مع سهام شريف إلي عن ... شريك أعمال الموارد البشرية مع هيثم العليوي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 15 Dec 2019 04:00:00 +0000 في بودكاست جنبيات الحلقة 45 سنتكلم عن "شريك أعمال الموارد البشرية" مع المدرب و الاستشاري هيثم العليوي، هيثم و بخبرته التي تزيد على عشر سنوات في مجال ادارة الموارد البشرية و و شريك الاعمال المارد البشرية، ينير لنا فهمنا حول دور "شريك أعمال الموارد البشرية"، و ما القيمة المضافة التي يقدمها العاملون و العاملات في هذا المجال للمنظمة و نجاحها. في بودكاست جنبيات الحلقة 45 سنتكلم عن "شريك أعمال الموارد البشرية" مع المدرب و الاستشاري هيثم العليوي، هيثم و بخبرته التي تزيد على عشر سنوات في مجال ادارة الموارد البشرية و و شريك الاعمال المارد البشرية، ينير لنا فهمنا حول دور "شريك أعمال الموارد البشرية"، و ما القيمة المضافة التي يقدمها العاملون و العاملات في هذا المجال للمنظمة و نجاحها. ea693634-b8cb-4c58-bf5e-f17b33d900e2 في بودكاست جنبيات الحلقة 45 سنتكلم عن "شريك أعمال الموارد البشرية" مع المدرب و الاستشاري هيثم العليوي، هيثم و بخبرته التي تزيد على عشر سنوات ف في بودكاست جنبيات الحلقة 45 سنتكلم عن "شريك أعمال الموارد البشرية" مع المدرب و الاستشاري هيثم العليوي، هيثم و بخبرته التي تزيد على عشر سنوات في مجال ادارة الموارد البشرية و و شريك الاعمال المارد البشرية، ينير لنا فهمنا حول دور "شريك أعمال الموارد البشرية"، و ما القيمة المضافة التي يقدمها العاملون و العاملات في هذا المجال للمنظمة و نجاحها. Anwar Janbi false 3391 1 full إلي عن ... شريك أعمال الموارد البشرية مع هيثم العليوي إلي عن ... السلام الداخلي و السعادة في بيئة العمل مع سارا شيراني https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 08 Dec 2019 04:00:00 +0000 بيئات العمل نقضي فيها غالب يومنا و منها غالب حياتنا، من بيئات العمل ما نسعد بها و منها ما يجعلنا تعيس، ومنها ما بين هذا و ذاك، يمر علينا أشخاص يشتكون كل كل يوم و يندبون حظهم، و حتى لو غيرنا الظروف و البيئة لزام ان يجد ما يبرر أن يكون تعيس، آخرين يقضون كل حياتهم في نفس العمل دون تقدم ولا خطوة واحدة منتظرا أن تجبره الحياة على التغير، آخرين نجدهم قد لبسوا طاقية الاستسلام و منها لا يرد حتى التقدم متذرعا انه لا يستحق التقدم لأنه هذا او ذاك. اليوم سنتحدث في الحلقة 44 مع الاستاذة المدربة سارا شيراني حول موضوع الحلقة، الاستاذة سارة من الأمارات العربية المتحدة و مرخصة في البرمجة العصبية، مدربة الحياة و مدربة السعادة، تعمل مع المنظمات لتحول رؤيتهم الى فاعلية أكبر بالتمكين و التفعيل.   بيئات العمل نقضي فيها غالب يومنا و منها غالب حياتنا، من بيئات العمل ما نسعد بها و منها ما يجعلنا تعيس، ومنها ما بين هذا و ذاك، يمر علينا أشخاص يشتكون كل كل يوم و يندبون حظهم، و حتى لو غيرنا الظروف و البيئة لزام ان يجد ما يبرر أن يكون تعيس، آخرين يقضون كل حياتهم في نفس العمل دون تقدم ولا خطوة واحدة منتظرا أن تجبره الحياة على التغير، آخرين نجدهم قد لبسوا طاقية الاستسلام و منها لا يرد حتى التقدم متذرعا انه لا يستحق التقدم لأنه هذا او ذاك. اليوم سنتحدث في الحلقة 44 مع الاستاذة المدربة سارا شيراني حول موضوع الحلقة، الاستاذة سارة من الأمارات العربية المتحدة و مرخصة في البرمجة العصبية، مدربة الحياة و مدربة السعادة، تعمل مع المنظمات لتحول رؤيتهم الى فاعلية أكبر بالتمكين و التفعيل.   98d5a73a-8603-4668-b8da-4b2b31435b62 بيئات العمل نقضي فيها غالب يومنا و منها غالب حياتنا، من بيئات العمل ما نسعد بها و منها ما يجعلنا تعيس، ومنها ما بين هذا و ذاك، يمر علينا أشخاص بيئات العمل نقضي فيها غالب يومنا و منها غالب حياتنا، من بيئات العمل ما نسعد بها و منها ما يجعلنا تعيس، ومنها ما بين هذا و ذاك، يمر علينا أشخاص يشتكون كل كل يوم و يندبون حظهم، و حتى لو غيرنا الظروف و البيئة لزام ان يجد ما يبرر أن يكون تعيس، آخرين يقضون كل حياتهم في نفس العمل دون تقدم ولا خطوة واحدة منتظرا أن تجبره الحياة على التغير، آخرين نجدهم قد لبسوا طاقية الاستسلام و منها لا يرد حتى التقدم متذرعا انه لا يستحق التقدم لأنه هذا او ذاك. اليوم سنتحدث في الحلقة 44 مع الاستاذة المدربة سارا شيراني حول موضوع الحلقة، الاستاذة سارة من الأمارات العربية المتحدة و مرخصة في البرمجة العصبية، مدربة الحياة و مدربة السعادة، تعمل مع المنظمات لتحول رؤيتهم الى فاعلية أكبر بالتمكين و التفعيل.   Anwar Janbi false 3461 1 full إلي عن ... السلام الداخلي و السعادة في بيئة العمل مع سارا شيراني إلي عن ... مهاتير محمد، جراح النهضة الماليزية مع غسان الروشدي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 01 Dec 2019 04:00:00 +0000 اليوم سنتكلم في الحلقة 43 مع أحد عشاق القرائة وهو الأخ غسان الروشدي من سلطنة عمان الحبيبة، المختص بالابتكار الصناعي و مساهم في تأليف "ملهمون من عمان"، غسان حاصل على بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس، و اللذي تناول قرائة كتاب عن مهاتير محمد من تأليف يوسف أبوالحجاج الأقصري من مكتبة زهران، و لخص بعض النقاط المهمة من ذاك الكتاب على وسائل التواصل الأجتماعي (<a href= "https://twitter.com/GhassanALrushdi/status/1165001237873532929" target="_blank" rel="noopener noreferrer">وصلة لتغريداته على تويتر</a>)، فأحببنا ان نتناول هذه الشخصية المثيرة للجدل من الناحية السياسية، لكن تاريخية من ناحية أقتصادية في قيادة بلاده لسنوات لينزعهم من الفقر و العوز الى مصاف الدول المتقدمة. <ul> <li>بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس</li> <li>أخصائي ابتكار صناعي وتخطيط استراتيجي بمركز الابتكار الصناعي "سلطنة عمان"</li> <li>ساهمت في كتابة كتاب "ملهمون من عمان" وهو كتاب يسلط الضوء على إنجازات ذوي الاحتياجات الخاصة في عمان</li> </ul> <strong>محاور الحلقة:</strong> <ol> <li>حقائق عن ماليزيا – عدد السكان 32 مليون ، متنوعة الديانات و الثقافات</li> <li>من هو محاضر بن محمد، أصبح رئيس لماليزيا في 1981 و تقاعد في 2003، عاد لمكتب الرئاسة في 2018، طبيب،</li> <li>الاستعمار البريطاني لماليزيا، و ما بعد الاستعمار؟</li> <li>التخطيط لمستقبل ماليزيا؟ حتى 2020</li> <li>التعليم و اهميته؟</li> <li>الشفافية</li> <li>ملخص الخطة، الزراعة و زراعة نخيل الزيت، السياحة وجعل ماليزيا مقصد العالم، الصناعة و التقدم بنسبة 46%، النشاط المالي و الاستثمار المحلي و الخارجي</li> <li>الجامعة الاسلامية</li> <li>النتيجة:</li> </ol> <ul> <li>يساهم قطاعيّ الصناعة والخدمات فيها بنحو ٩٠٪ من الناتج المحلي الإجمالي، وتبلغ نسبة صادرات السلع المصنعة ٨٥٪ من إجمالي الصادرات، وتنتج ٨٠٪ من السيارات التي تسير في الشوارع الماليزية</li> <li>انخفضت نسبة السكان تحت خط الفقر من ٥٢٪ من إجمالي السكان في ١٩٧٠ إلى ٥٪ فقط في عام ٢٠٠٢</li> <li>ارتفع متوسط دخل المواطن الماليزي من ١٢٤٧ دولا في عام ١٩٧٠ إلى ٨٨٦٢ دولاراً في عام ٢٠٠٢، أي أن دخل المواطن زاد لأكثر من سبعة أمثال ما كان عليه قبل ٣٠ عاماً</li> <li>انخفضت نسبة البطالة إلى ٣٪</li> </ul> <ol start="10"> <li>يقول مهاتير عن إنجازه هذا؟ "إن رؤيتي الخاصة بماليزيا، والسياسات التي وضعتها إدارتي كانت للجميع لا لنخبة بصلات سياسية أو دائرة صغيرة مؤلفة من أسرتي وأصدقائي، حتى إني لم أمنح أياً من أبنائي فلساً واحداً لتكوين رأسماله، وكل ما أعطيتهم إياه هو التعليم الجيد، وفرصة لبناء أنفسهم"</li> </ol> اليوم سنتكلم في الحلقة 43 مع أحد عشاق القرائة وهو الأخ غسان الروشدي من سلطنة عمان الحبيبة، المختص بالابتكار الصناعي و مساهم في تأليف "ملهمون من عمان"، غسان حاصل على بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس، و اللذي تناول قرائة كتاب عن مهاتير محمد من تأليف يوسف أبوالحجاج الأقصري من مكتبة زهران، و لخص بعض النقاط المهمة من ذاك الكتاب على وسائل التواصل الأجتماعي (<a href= "https://twitter.com/GhassanALrushdi/status/1165001237873532929" target="_blank" rel="noopener noreferrer">وصلة لتغريداته على تويتر</a>)، فأحببنا ان نتناول هذه الشخصية المثيرة للجدل من الناحية السياسية، لكن تاريخية من ناحية أقتصادية في قيادة بلاده لسنوات لينزعهم من الفقر و العوز الى مصاف الدول المتقدمة. <ul> <li>بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس</li> <li>أخصائي ابتكار صناعي وتخطيط استراتيجي بمركز الابتكار الصناعي "سلطنة عمان"</li> <li>ساهمت في كتابة كتاب "ملهمون من عمان" وهو كتاب يسلط الضوء على إنجازات ذوي الاحتياجات الخاصة في عمان</li> </ul> <strong>محاور الحلقة:</strong> <ol> <li>حقائق عن ماليزيا – عدد السكان 32 مليون ، متنوعة الديانات و الثقافات</li> <li>من هو محاضر بن محمد، أصبح رئيس لماليزيا في 1981 و تقاعد في 2003، عاد لمكتب الرئاسة في 2018، طبيب،</li> <li>الاستعمار البريطاني لماليزيا، و ما بعد الاستعمار؟</li> <li>التخطيط لمستقبل ماليزيا؟ حتى 2020</li> <li>التعليم و اهميته؟</li> <li>الشفافية</li> <li>ملخص الخطة، الزراعة و زراعة نخيل الزيت، السياحة وجعل ماليزيا مقصد العالم، الصناعة و التقدم بنسبة 46%، النشاط المالي و الاستثمار المحلي و الخارجي</li> <li>الجامعة الاسلامية</li> <li>النتيجة:</li> </ol> <ul> <li>يساهم قطاعيّ الصناعة والخدمات فيها بنحو ٩٠٪ من الناتج المحلي الإجمالي، وتبلغ نسبة صادرات السلع المصنعة ٨٥٪ من إجمالي الصادرات، وتنتج ٨٠٪ من السيارات التي تسير في الشوارع الماليزية</li> <li>انخفضت نسبة السكان تحت خط الفقر من ٥٢٪ من إجمالي السكان في ١٩٧٠ إلى ٥٪ فقط في عام ٢٠٠٢</li> <li>ارتفع متوسط دخل المواطن الماليزي من ١٢٤٧ دولا في عام ١٩٧٠ إلى ٨٨٦٢ دولاراً في عام ٢٠٠٢، أي أن دخل المواطن زاد لأكثر من سبعة أمثال ما كان عليه قبل ٣٠ عاماً</li> <li>انخفضت نسبة البطالة إلى ٣٪</li> </ul> <ol start="10"> <li>يقول مهاتير عن إنجازه هذا؟ "إن رؤيتي الخاصة بماليزيا، والسياسات التي وضعتها إدارتي كانت للجميع لا لنخبة بصلات سياسية أو دائرة صغيرة مؤلفة من أسرتي وأصدقائي، حتى إني لم أمنح أياً من أبنائي فلساً واحداً لتكوين رأسماله، وكل ما أعطيتهم إياه هو التعليم الجيد، وفرصة لبناء أنفسهم"</li> </ol> 400991cb-b891-4bf7-8a71-fd7854dc1112 اليوم سنتكلم في الحلقة 43 مع أحد عشاق القرائة وهو الأخ غسان الروشدي من سلطنة عمان الحبيبة، المختص بالابتكار الصناعي و مساهم في تأليف "ملهمون � اليوم سنتكلم في الحلقة 43 مع أحد عشاق القرائة وهو الأخ غسان الروشدي من سلطنة عمان الحبيبة، المختص بالابتكار الصناعي و مساهم في تأليف "ملهمون من عمان"، غسان حاصل على بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس، و اللذي تناول قرائة كتاب عن مهاتير محمد من تأليف يوسف أبوالحجاج الأقصري من مكتبة زهران، و لخص بعض النقاط المهمة من ذاك الكتاب على وسائل التواصل الأجتماعي (<a href= "https://twitter.com/GhassanALrushdi/status/1165001237873532929" target="_blank" rel="noopener noreferrer">وصلة لتغريداته على تويتر</a>)، فأحببنا ان نتناول هذه الشخصية المثيرة للجدل من الناحية السياسية، لكن تاريخية من ناحية أقتصادية في قيادة بلاده لسنوات لينزعهم من الفقر و العوز الى مصاف الدول المتقدمة. <ul> <li>بكالورويس علوم بحرية من جامعة السلطان قابوس</li> <li>أخصائي ابتكار صناعي وتخطيط استراتيجي بمركز الابتكار الصناعي "سلطنة عمان"</li> <li>ساهمت في كتابة كتاب "ملهمون من عمان" وهو كتاب يسلط الضوء على إنجازات ذوي الاحتياجات الخاصة في عمان</li> </ul> <strong>محاور الحلقة:</strong> <ol> <li>حقائق عن ماليزيا – عدد السكان 32 مليون ، متنوعة الديانات و الثقافات</li> <li>من هو محاضر بن محمد، أصبح رئيس لماليزيا في 1981 و تقاعد في 2003، عاد لمكتب الرئاسة في 2018، طبيب،</li> <li>الاستعمار البريطاني لماليزيا، و ما بعد الاستعمار؟</li> <li>التخطيط لمستقبل ماليزيا؟ حتى 2020</li> <li>التعليم و اهميته؟</li> <li>الشفافية</li> <li>ملخص الخطة، الزراعة و زراعة نخيل الزيت، السياحة وجعل ماليزيا مقصد العالم، الصناعة و التقدم بنسبة 46%، النشاط المالي و الاستثمار المحلي و الخارجي</li> <li>الجامعة الاسلامية</li> <li>النتيجة:</li> </ol> <ul> <li>يساهم قطاعيّ الصناعة والخدمات فيها بنحو ٩٠٪ من الناتج المحلي الإجمالي، وتبلغ نسبة صادرات السلع المصنعة ٨٥٪ من إجمالي الصادرات، وتنتج ٨٠٪ من السيارات التي تسير في الشوارع الماليزية</li> <li>انخفضت نسبة السكان تحت خط الفقر من ٥٢٪ من إجمالي السكان في ١٩٧٠ إلى ٥٪ فقط في عام ٢٠٠٢</li> <li>ارتفع متوسط دخل المواطن الماليزي من ١٢٤٧ دولا في عام ١٩٧٠ إلى ٨٨٦٢ دولاراً في عام ٢٠٠٢، أي أن دخل المواطن زاد لأكثر من سبعة أمثال ما كان عليه قبل ٣٠ عاماً</li> <li>انخفضت نسبة البطالة إلى ٣٪</li> </ul> <ol start="10"> <li>يقول مهاتير عن إنجازه هذا؟ "إن رؤيتي الخاصة بماليزيا، والسياسات التي وضعتها إدارتي كانت للجميع لا لنخبة بصلات سياسية أو دائرة صغيرة مؤلفة من أسرتي وأصدقائي، حتى إني لم أمنح أياً من أبنائي فلساً واحداً لتكوين رأسماله، وكل ما أعطيتهم إياه هو التعليم الجيد، وفرصة لبناء أنفسهم"</li> </ol> Anwar Janbi false 2802 1 full إلي عن ... مهاتير محمد، جراح النهضة الماليزية مع غسان الروشدي إلي عن ... الاندماج الوظيفي ودوره في السعادة الوظيفية مع حاتم سفرجي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 24 Nov 2019 06:00:00 +0000 <p style="text-align: left;">ضيفنا في حلقة 42 هو المستشار حاتم سفرجي، علم من أعلام التدريب في المملكة العربية السعودية، و مرجع في مجال التنمية البشرية و البرمجة العصبية، التالي نبذة مختصرة عن مؤهلات المستشار. <p style="text-align: left;"><strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li style="text-align: left;">ما هو الاندماج الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">ما الفرق بين الاندماج الوظيفي و الرضاء الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">أصناف الموظفين في بيئة العمل، المندمجون، الغير مندمجون، المنفصلون.</li> <li style="text-align: left;">هرم ماسلو للحاجات الانسانية.</li> <li style="text-align: left;">كيف نحقق الاندماج الوظيفي للموظفين الجدد و القدماء على حد سواء؟</li> </ul> تفضل بزيارة المدونة janbi.me <p style="text-align: left;">ضيفنا في حلقة 42 هو المستشار حاتم سفرجي، علم من أعلام التدريب في المملكة العربية السعودية، و مرجع في مجال التنمية البشرية و البرمجة العصبية، التالي نبذة مختصرة عن مؤهلات المستشار. <p style="text-align: left;"><strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li style="text-align: left;">ما هو الاندماج الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">ما الفرق بين الاندماج الوظيفي و الرضاء الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">أصناف الموظفين في بيئة العمل، المندمجون، الغير مندمجون، المنفصلون.</li> <li style="text-align: left;">هرم ماسلو للحاجات الانسانية.</li> <li style="text-align: left;">كيف نحقق الاندماج الوظيفي للموظفين الجدد و القدماء على حد سواء؟</li> </ul> تفضل بزيارة المدونة janbi.me dd95b581-e5d0-498b-a65e-ebe26b2fd7e1 <p style="text-align: left;">ضيفنا في حلقة 42 هو المستشار حاتم سفرجي، علم من أعلام التدريب في المملكة العربية السعودية، و مرجع في مجال التنمية البشرية و ا� <p style="text-align: left;">ضيفنا في حلقة 42 هو المستشار حاتم سفرجي، علم من أعلام التدريب في المملكة العربية السعودية، و مرجع في مجال التنمية البشرية و البرمجة العصبية، التالي نبذة مختصرة عن مؤهلات المستشار. <p style="text-align: left;"><strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li style="text-align: left;">ما هو الاندماج الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">ما الفرق بين الاندماج الوظيفي و الرضاء الوظيفي؟</li> <li style="text-align: left;">أصناف الموظفين في بيئة العمل، المندمجون، الغير مندمجون، المنفصلون.</li> <li style="text-align: left;">هرم ماسلو للحاجات الانسانية.</li> <li style="text-align: left;">كيف نحقق الاندماج الوظيفي للموظفين الجدد و القدماء على حد سواء؟</li> </ul> تفضل بزيارة المدونة janbi.me Anwar Janbi false 2332 1 full إلي عن ... الاندماج الوظيفي ودوره في السعادة الوظيفية مع حاتم سفرجي إلي عن ... السيرة الذاتية، المقابلات الشخصية، الصفحات المهنية (مهارة وتسويق) مع محمد القنيني. https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 17 Nov 2019 06:00:00 +0000 في الحلقة 41 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمد القنيني المتمرس في الموارد البشرية و المتخصص في الاستقطاب و التوظيف سيشاركنا بخبرته في مجال الاستقطاب و التوظيف و التي تمدد لعشر سنين. <strong>محاور الحلقة:</strong> السيرة الذاتية ، المقابلات الشخصية، الصفحات المهنية  (مهارة وتسويق) <ul> <li><strong>كيف نصيغ سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>الأخطاء الشائعة، تكرار استخدام نفس السيرة في كل فرصة، الأخطاء اللغوية، وضع ، سيرات ذاتية نمطها غير سهل القرائة، عدد الصفحات قليلة و المحتوى مختصر.</li> <li>نقاط مهمة، الصيغة، الوضوح، اللغة، استعراض القوة و الانجازات، صياغة السيرة لتلائم الفرصة الوظيفية</li> </ol> <ul> <li><strong>أسرار النجاح في المقابلات الوظيفية</strong></li> </ul> <ol> <li>التصنع و أثره على نتيجة المقابلة؟</li> <li>عدم الجاهزية و التمرن قبل المقابلة</li> <li>أفضل الممارسات، عرض نقاط القوة، استعراض سبب الرغبة في الوظيفة، شرح كيف يمكن تلبية حاجة المنظمة، استعراض لم هو أفضل مرشح</li> <li>الأخطاء الشائعة، التأخر، عدم الجاهزية، التخبط، التصنع، السؤال عن الراتب أو المميزات، عدم طرح سؤال بنهاية المقابلة عند الطلب</li> </ol> <ul> <li><strong>الصفحات المهنية، الفرق بينها و بين سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>لنكد ان لماذا؟</li> <li>هل احتاج ملف على اللنكدان؟</li> <li>ما الفرق بينها و بين السيرة الذاتية</li> <li>أفضل الممارسات، صورة احترافية، استخدام المسمى أو العنوان الرئيسي، تسويق الانجازات لا المهام</li> <li>الأخطاء الشائعة، غياب الصورة او صورة غير مناسبة، الأخطاء اللغوية</li> </ol> عنوان المدونة Janbi.me في الحلقة 41 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمد القنيني المتمرس في الموارد البشرية و المتخصص في الاستقطاب و التوظيف سيشاركنا بخبرته في مجال الاستقطاب و التوظيف و التي تمدد لعشر سنين. <strong>محاور الحلقة:</strong> السيرة الذاتية ، المقابلات الشخصية، الصفحات المهنية  (مهارة وتسويق) <ul> <li><strong>كيف نصيغ سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>الأخطاء الشائعة، تكرار استخدام نفس السيرة في كل فرصة، الأخطاء اللغوية، وضع ، سيرات ذاتية نمطها غير سهل القرائة، عدد الصفحات قليلة و المحتوى مختصر.</li> <li>نقاط مهمة، الصيغة، الوضوح، اللغة، استعراض القوة و الانجازات، صياغة السيرة لتلائم الفرصة الوظيفية</li> </ol> <ul> <li><strong>أسرار النجاح في المقابلات الوظيفية</strong></li> </ul> <ol> <li>التصنع و أثره على نتيجة المقابلة؟</li> <li>عدم الجاهزية و التمرن قبل المقابلة</li> <li>أفضل الممارسات، عرض نقاط القوة، استعراض سبب الرغبة في الوظيفة، شرح كيف يمكن تلبية حاجة المنظمة، استعراض لم هو أفضل مرشح</li> <li>الأخطاء الشائعة، التأخر، عدم الجاهزية، التخبط، التصنع، السؤال عن الراتب أو المميزات، عدم طرح سؤال بنهاية المقابلة عند الطلب</li> </ol> <ul> <li><strong>الصفحات المهنية، الفرق بينها و بين سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>لنكد ان لماذا؟</li> <li>هل احتاج ملف على اللنكدان؟</li> <li>ما الفرق بينها و بين السيرة الذاتية</li> <li>أفضل الممارسات، صورة احترافية، استخدام المسمى أو العنوان الرئيسي، تسويق الانجازات لا المهام</li> <li>الأخطاء الشائعة، غياب الصورة او صورة غير مناسبة، الأخطاء اللغوية</li> </ol> عنوان المدونة Janbi.me 54a941f5950544dea41d565ea90d123e في الحلقة 41 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمد القنيني المتمرس في الموارد البشرية و المتخصص في الاستقطاب و التوظيف سيشاركنا بخبرته في م في الحلقة 41 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمد القنيني المتمرس في الموارد البشرية و المتخصص في الاستقطاب و التوظيف سيشاركنا بخبرته في مجال الاستقطاب و التوظيف و التي تمدد لعشر سنين. <strong>محاور الحلقة:</strong> السيرة الذاتية ، المقابلات الشخصية، الصفحات المهنية  (مهارة وتسويق) <ul> <li><strong>كيف نصيغ سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>الأخطاء الشائعة، تكرار استخدام نفس السيرة في كل فرصة، الأخطاء اللغوية، وضع ، سيرات ذاتية نمطها غير سهل القرائة، عدد الصفحات قليلة و المحتوى مختصر.</li> <li>نقاط مهمة، الصيغة، الوضوح، اللغة، استعراض القوة و الانجازات، صياغة السيرة لتلائم الفرصة الوظيفية</li> </ol> <ul> <li><strong>أسرار النجاح في المقابلات الوظيفية</strong></li> </ul> <ol> <li>التصنع و أثره على نتيجة المقابلة؟</li> <li>عدم الجاهزية و التمرن قبل المقابلة</li> <li>أفضل الممارسات، عرض نقاط القوة، استعراض سبب الرغبة في الوظيفة، شرح كيف يمكن تلبية حاجة المنظمة، استعراض لم هو أفضل مرشح</li> <li>الأخطاء الشائعة، التأخر، عدم الجاهزية، التخبط، التصنع، السؤال عن الراتب أو المميزات، عدم طرح سؤال بنهاية المقابلة عند الطلب</li> </ol> <ul> <li><strong>الصفحات المهنية، الفرق بينها و بين سيرتنا الذاتية؟</strong></li> </ul> <ol> <li>لنكد ان لماذا؟</li> <li>هل احتاج ملف على اللنكدان؟</li> <li>ما الفرق بينها و بين السيرة الذاتية</li> <li>أفضل الممارسات، صورة احترافية، استخدام المسمى أو العنوان الرئيسي، تسويق الانجازات لا المهام</li> <li>الأخطاء الشائعة، غياب الصورة او صورة غير مناسبة، الأخطاء اللغوية</li> </ol> عنوان المدونة Janbi.me Anwar Janbi false 2721 1 full إلي عن ... السيرة الذاتية، المقابلات الشخصية، الصفحات المهنية (مهارة وتسويق) مع محمد القنيني. إلي عن ... عقود العمل - مع محمود العبدلي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 10 Nov 2019 06:00:00 +0000 عقود العمل هي وثيقة تعرف علاقة طرفي عقد العمل، طرفي عقد العمل هما صاحب العمل و الموظف، يتخللها تفاصيل مهمة جدا لذا بلغت أهمية وضع عقود العمل بوضوح أمر لا خيار فيه من قبل قانون العمل السعودي، مع أن هذه الوثيقة أساسية و مهمة الا أن يشوبها الكثير من اللغط و كيف تبدأ و كيف تنتهي، و كعاملين في المملكة العربية السعودية علينا فهم الكثير حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. في الحلقة 40 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمود العبدلي المتمرس في الموارد البشرية و مؤلف كتاب"<strong>الثقافة العمالية</strong>" في حوار حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. <strong>محاور الحلقة:</strong> تعديلات قانون العمل السعودي بدأ سريانها في محرم 1437 هـ ، الموافق 18 أكتوبر 2015 هـ <strong>بعض التعديلات التي وردت 38 تعديل:</strong> <ul> <li>فرض استخدام عقد نموذجي مع حق اضافة بنود لا تتعارض مع النظام.</li> <li>الفترة التجريبية.</li> <li>تحول العقد الى غير محدد – 3 مرات متتالية – أو 4 سنوات – ايهما أقل.</li> <li>عدم جواز نقل العامل – بألا تتجاوز 30 يوم في السنة.</li> <li>تسجيل العقوبات في سجل.</li> <li>انتهاء العقد.</li> <li>أضافة مادة انهاء العقد لسبب غير مشروع.</li> <li>تنظيم عمل المرأة.</li> </ul> <strong>الفصل الأول – عقد العمل – من المادة 50 الى المادة 60</strong> <ul> <li>حفظ الطرفين لنسخة من العقد – على العامل اثبات العقد ان كان غير مكتوب.</li> <li>وجوب نص العقد على فترة التجربة – ماذا لو لم يذكر بالعقد؟ ، لا تزيد عن 180 يوما.</li> <li>فترة التجربة مرة واحدة – الا باتفاق طرفي العقد كتابة.</li> <li>متى ينتهي العقد المحدد؟ - يجدد لمدة غير محددة.</li> <li>أما يوجود شرط تجديد العقد لمدة مماثلة أو مدة محددة.</li> <li>عقد العمل لعمل معين – ينتهي بقضاء العمل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me عقود العمل هي وثيقة تعرف علاقة طرفي عقد العمل، طرفي عقد العمل هما صاحب العمل و الموظف، يتخللها تفاصيل مهمة جدا لذا بلغت أهمية وضع عقود العمل بوضوح أمر لا خيار فيه من قبل قانون العمل السعودي، مع أن هذه الوثيقة أساسية و مهمة الا أن يشوبها الكثير من اللغط و كيف تبدأ و كيف تنتهي، و كعاملين في المملكة العربية السعودية علينا فهم الكثير حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. في الحلقة 40 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمود العبدلي المتمرس في الموارد البشرية و مؤلف كتاب"<strong>الثقافة العمالية</strong>" في حوار حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. <strong>محاور الحلقة:</strong> تعديلات قانون العمل السعودي بدأ سريانها في محرم 1437 هـ ، الموافق 18 أكتوبر 2015 هـ <strong>بعض التعديلات التي وردت 38 تعديل:</strong> <ul> <li>فرض استخدام عقد نموذجي مع حق اضافة بنود لا تتعارض مع النظام.</li> <li>الفترة التجريبية.</li> <li>تحول العقد الى غير محدد – 3 مرات متتالية – أو 4 سنوات – ايهما أقل.</li> <li>عدم جواز نقل العامل – بألا تتجاوز 30 يوم في السنة.</li> <li>تسجيل العقوبات في سجل.</li> <li>انتهاء العقد.</li> <li>أضافة مادة انهاء العقد لسبب غير مشروع.</li> <li>تنظيم عمل المرأة.</li> </ul> <strong>الفصل الأول – عقد العمل – من المادة 50 الى المادة 60</strong> <ul> <li>حفظ الطرفين لنسخة من العقد – على العامل اثبات العقد ان كان غير مكتوب.</li> <li>وجوب نص العقد على فترة التجربة – ماذا لو لم يذكر بالعقد؟ ، لا تزيد عن 180 يوما.</li> <li>فترة التجربة مرة واحدة – الا باتفاق طرفي العقد كتابة.</li> <li>متى ينتهي العقد المحدد؟ - يجدد لمدة غير محددة.</li> <li>أما يوجود شرط تجديد العقد لمدة مماثلة أو مدة محددة.</li> <li>عقد العمل لعمل معين – ينتهي بقضاء العمل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me c02661f96ef64c3eb3bba030562e41f8 عقود العمل هي وثيقة تعرف علاقة طرفي عقد العمل، طرفي عقد العمل هما صاحب العمل و الموظف، يتخللها تفاصيل مهمة جدا لذا بلغت أهمية وضع عقود العمل عقود العمل هي وثيقة تعرف علاقة طرفي عقد العمل، طرفي عقد العمل هما صاحب العمل و الموظف، يتخللها تفاصيل مهمة جدا لذا بلغت أهمية وضع عقود العمل بوضوح أمر لا خيار فيه من قبل قانون العمل السعودي، مع أن هذه الوثيقة أساسية و مهمة الا أن يشوبها الكثير من اللغط و كيف تبدأ و كيف تنتهي، و كعاملين في المملكة العربية السعودية علينا فهم الكثير حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. في الحلقة 40 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذ محمود العبدلي المتمرس في الموارد البشرية و مؤلف كتاب"<strong>الثقافة العمالية</strong>" في حوار حول عقود العمل في نظام العمل السعودي. <strong>محاور الحلقة:</strong> تعديلات قانون العمل السعودي بدأ سريانها في محرم 1437 هـ ، الموافق 18 أكتوبر 2015 هـ <strong>بعض التعديلات التي وردت 38 تعديل:</strong> <ul> <li>فرض استخدام عقد نموذجي مع حق اضافة بنود لا تتعارض مع النظام.</li> <li>الفترة التجريبية.</li> <li>تحول العقد الى غير محدد – 3 مرات متتالية – أو 4 سنوات – ايهما أقل.</li> <li>عدم جواز نقل العامل – بألا تتجاوز 30 يوم في السنة.</li> <li>تسجيل العقوبات في سجل.</li> <li>انتهاء العقد.</li> <li>أضافة مادة انهاء العقد لسبب غير مشروع.</li> <li>تنظيم عمل المرأة.</li> </ul> <strong>الفصل الأول – عقد العمل – من المادة 50 الى المادة 60</strong> <ul> <li>حفظ الطرفين لنسخة من العقد – على العامل اثبات العقد ان كان غير مكتوب.</li> <li>وجوب نص العقد على فترة التجربة – ماذا لو لم يذكر بالعقد؟ ، لا تزيد عن 180 يوما.</li> <li>فترة التجربة مرة واحدة – الا باتفاق طرفي العقد كتابة.</li> <li>متى ينتهي العقد المحدد؟ - يجدد لمدة غير محددة.</li> <li>أما يوجود شرط تجديد العقد لمدة مماثلة أو مدة محددة.</li> <li>عقد العمل لعمل معين – ينتهي بقضاء العمل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me Anwar Janbi false 3539 1 full إلي عن ... عقود العمل - مع محمود العبدلي إلي عن ... ادارة المشاريع الاحترافية مع المهندس علاء عريف. https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 03 Nov 2019 05:00:00 +0000 ي بودكاست جنبيات الحلقة 39 سنتحاور مع المهندس علاء عريف حول شهادة الـ PMP متنقلين بين زواياه و أهم الممارسات لتجاوز الأختبار لما عرف بالعربية باسم ادارة المشاريع المحترفة، و ربما حتى عن تجربته الشخصية في التحضير لها، حوار سيكون جميلا حتما. <strong>محاور اللقاء:</strong> <ul> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي شهادة PMP و من يحتاجها</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">عملية التخطيط و أهميتها للمشاريع</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ادارة المشاريع و الرؤية ٢٠٣٠ - شهادة PMP و التجهيز للأختبار</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي فائدة تعلم منهجية PMP و عائدها على حاملها و على المشاريع.</span></li> <li> </li> <li> </li> <li>عنوان المدونة Janbi.meنصيحة ختامية - التأهيل و التطوير</li> </ul> ي بودكاست جنبيات الحلقة 39 سنتحاور مع المهندس علاء عريف حول شهادة الـ PMP متنقلين بين زواياه و أهم الممارسات لتجاوز الأختبار لما عرف بالعربية باسم ادارة المشاريع المحترفة، و ربما حتى عن تجربته الشخصية في التحضير لها، حوار سيكون جميلا حتما. <strong>محاور اللقاء:</strong> <ul> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي شهادة PMP و من يحتاجها</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">عملية التخطيط و أهميتها للمشاريع</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ادارة المشاريع و الرؤية ٢٠٣٠ - شهادة PMP و التجهيز للأختبار</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي فائدة تعلم منهجية PMP و عائدها على حاملها و على المشاريع.</span></li> <li> </li> <li> </li> <li>عنوان المدونة Janbi.meنصيحة ختامية - التأهيل و التطوير</li> </ul> c319ce21939c42ee89b832b1d8395492 ي بودكاست جنبيات الحلقة 39 سنتحاور مع المهندس علاء عريف حول شهادة الـ PMP متنقلين بين زواياه و أهم الممارسات لتجاوز الأختبار لما عرف بالعربية � ي بودكاست جنبيات الحلقة 39 سنتحاور مع المهندس علاء عريف حول شهادة الـ PMP متنقلين بين زواياه و أهم الممارسات لتجاوز الأختبار لما عرف بالعربية باسم ادارة المشاريع المحترفة، و ربما حتى عن تجربته الشخصية في التحضير لها، حوار سيكون جميلا حتما. <strong>محاور اللقاء:</strong> <ul> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي شهادة PMP و من يحتاجها</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">عملية التخطيط و أهميتها للمشاريع</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ادارة المشاريع و الرؤية ٢٠٣٠ - شهادة PMP و التجهيز للأختبار</span></li> <li><span id="ember1477" class="ember-view">ما هي فائدة تعلم منهجية PMP و عائدها على حاملها و على المشاريع.</span></li> <li> </li> <li> </li> <li>عنوان المدونة Janbi.meنصيحة ختامية - التأهيل و التطوير</li> </ul> Anwar Janbi false 3089 1 full إلي عن ... ادارة المشاريع الاحترافية مع المهندس علاء عريف. بودكاست الحلقة 38 - صبرا جميل و المسار الوظيفي الأحلام https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 27 Oct 2019 06:00:00 +0000 المسار الوظيفي و بيئات العمل باتت مكان معقد، حيث تنوعت العناصر فيه بين بيئات مختلفة، و يصعب الأمر حين يكون سم ادارة الموارد البشرية غير فعال لسبب أو لآخر، غياب دور الـ HR يجعل التركيبة لبيئة العمل غير مستقرة لحد بعيد، نجد من وقت لآخر موظفين او موظفات لا يعرفون حقيقة ما هي الخطوة التالية يشوب الغموض و ما يعرف بالمسار الوظيفي، و من ناحيتي شخصيا أن الغموض في هذا هو أكبر عامل يجعل اندماجي الوظيفي ينخفض ان لم انتبه له و على حين غفلة مما قد يسبب <a href="http://janbi.me/765/" target="_blank" rel= "noopener">التسرب من المنظمة</a>. في بودكاست اليوم الحلقة 38 سنتكلم عن المسار الوظيفي بشكل عام لكن سنتناول نقاط مهمة في كيف نتعامل حقيقة مع السيناريوهات التي تهدده بشكل خاص، و أفضل الممارسات في هذا. <strong>رؤوس أقلام:</strong> <ol> <li>المقدمة: عن المسار الوظيفي</li> <li>قصة السائل عن – تولي مهام محددة ، غياب التعلم و التطور ، و اقع انه مهندس ، مؤامرات بيئة العمل ، المدير يسرق الفضل لمقترحاته ، تهميش الموظف</li> <li>تأثير دينينق كروقر – الثقة و الخبرة</li> <li>هرم التوقعات للموظف (الراتب – المستقبل الوظيفي – موازنة الحياة و العمل)</li> <li>الواقع غير التنظير</li> <li>الكبرياء ليس له دخل بالعمل</li> <li>أصابعك ليسوا سواء</li> <li>أهمية تحديد الأهداف ، و الاستراتيجيات ، و التكتيكات ، و التحديث المستمر عليها تبعا للمتغيرات الجارية</li> <li>كيف التعامل مع الصراع – المواقف و الأفراد</li> <li>الثقة مهمة</li> <li>لا تعمل من الحبة قبة</li> <li>استشر من حولك – الثقة منهم فقط</li> <li>كن ذكيا ولا تنبرش</li> </ol> المسار الوظيفي و بيئات العمل باتت مكان معقد، حيث تنوعت العناصر فيه بين بيئات مختلفة، و يصعب الأمر حين يكون سم ادارة الموارد البشرية غير فعال لسبب أو لآخر، غياب دور الـ HR يجعل التركيبة لبيئة العمل غير مستقرة لحد بعيد، نجد من وقت لآخر موظفين او موظفات لا يعرفون حقيقة ما هي الخطوة التالية يشوب الغموض و ما يعرف بالمسار الوظيفي، و من ناحيتي شخصيا أن الغموض في هذا هو أكبر عامل يجعل اندماجي الوظيفي ينخفض ان لم انتبه له و على حين غفلة مما قد يسبب <a href="http://janbi.me/765/" target="_blank" rel= "noopener">التسرب من المنظمة</a>. في بودكاست اليوم الحلقة 38 سنتكلم عن المسار الوظيفي بشكل عام لكن سنتناول نقاط مهمة في كيف نتعامل حقيقة مع السيناريوهات التي تهدده بشكل خاص، و أفضل الممارسات في هذا. <strong>رؤوس أقلام:</strong> <ol> <li>المقدمة: عن المسار الوظيفي</li> <li>قصة السائل عن – تولي مهام محددة ، غياب التعلم و التطور ، و اقع انه مهندس ، مؤامرات بيئة العمل ، المدير يسرق الفضل لمقترحاته ، تهميش الموظف</li> <li>تأثير دينينق كروقر – الثقة و الخبرة</li> <li>هرم التوقعات للموظف (الراتب – المستقبل الوظيفي – موازنة الحياة و العمل)</li> <li>الواقع غير التنظير</li> <li>الكبرياء ليس له دخل بالعمل</li> <li>أصابعك ليسوا سواء</li> <li>أهمية تحديد الأهداف ، و الاستراتيجيات ، و التكتيكات ، و التحديث المستمر عليها تبعا للمتغيرات الجارية</li> <li>كيف التعامل مع الصراع – المواقف و الأفراد</li> <li>الثقة مهمة</li> <li>لا تعمل من الحبة قبة</li> <li>استشر من حولك – الثقة منهم فقط</li> <li>كن ذكيا ولا تنبرش</li> </ol> d44e947fd82a4e89bcba028d92ac1e32 المسار الوظيفي و بيئات العمل باتت مكان معقد، حيث تنوعت العناصر فيه بين بيئات مختلفة، و يصعب الأمر حين يكون سم ادارة الموارد البشرية غير فعال المسار الوظيفي و بيئات العمل باتت مكان معقد، حيث تنوعت العناصر فيه بين بيئات مختلفة، و يصعب الأمر حين يكون سم ادارة الموارد البشرية غير فعال لسبب أو لآخر، غياب دور الـ HR يجعل التركيبة لبيئة العمل غير مستقرة لحد بعيد، نجد من وقت لآخر موظفين او موظفات لا يعرفون حقيقة ما هي الخطوة التالية يشوب الغموض و ما يعرف بالمسار الوظيفي، و من ناحيتي شخصيا أن الغموض في هذا هو أكبر عامل يجعل اندماجي الوظيفي ينخفض ان لم انتبه له و على حين غفلة مما قد يسبب <a href="http://janbi.me/765/" target="_blank" rel= "noopener">التسرب من المنظمة</a>. في بودكاست اليوم الحلقة 38 سنتكلم عن المسار الوظيفي بشكل عام لكن سنتناول نقاط مهمة في كيف نتعامل حقيقة مع السيناريوهات التي تهدده بشكل خاص، و أفضل الممارسات في هذا. <strong>رؤوس أقلام:</strong> <ol> <li>المقدمة: عن المسار الوظيفي</li> <li>قصة السائل عن – تولي مهام محددة ، غياب التعلم و التطور ، و اقع انه مهندس ، مؤامرات بيئة العمل ، المدير يسرق الفضل لمقترحاته ، تهميش الموظف</li> <li>تأثير دينينق كروقر – الثقة و الخبرة</li> <li>هرم التوقعات للموظف (الراتب – المستقبل الوظيفي – موازنة الحياة و العمل)</li> <li>الواقع غير التنظير</li> <li>الكبرياء ليس له دخل بالعمل</li> <li>أصابعك ليسوا سواء</li> <li>أهمية تحديد الأهداف ، و الاستراتيجيات ، و التكتيكات ، و التحديث المستمر عليها تبعا للمتغيرات الجارية</li> <li>كيف التعامل مع الصراع – المواقف و الأفراد</li> <li>الثقة مهمة</li> <li>لا تعمل من الحبة قبة</li> <li>استشر من حولك – الثقة منهم فقط</li> <li>كن ذكيا ولا تنبرش</li> </ol> Anwar Janbi false 2313 1 full بودكاست الحلقة 38 - صبرا جميل و المسار الوظيفي الأحلام إلي عن ... "منصة اللنكدان" مع الاستاذة حياة المسكين. https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 13 Oct 2019 06:00:00 +0000 <p style="text-align: left;">منصة لنكدان تم اطلاقها في عام 2003 و تستهدف أن تكون المنصة الاحترافية في مجال الأعمال و التوظيف، مرتادوه لهم أن يضعوا معلوماتهم و سيراتهم الذاتية للتعريف بنفسهم و التواصل مع المختصين في مجالهم، أم أصحاب الأعمال من خلال أخصائي التوظيف فلهم أن ينشروا أعلانتهم عن الفرص الوظيفية ليستقطبوا من أهل الخبرة، منذ عام 2016 أصبحت مملوكة بالكامل من شركة مايكروسوف عملاق برامج الحاسب الآلي، و وصل الأعضاء المسجلين فيها في عام 2019 الى 630 مليون عضو مسجل. <p style="text-align: left;">في هذه الحلقة 37 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذة "حياة المسكين" مستشارة في الـ "Verbal Communication" مدربة معتمدة و كاتبة مبتكرة و مؤسسة مشروع أكتيف انجلش، و سنتحدث عن محورين رئيسيين و هما: <ol style="text-align: left;"> <li>كيفية استخدام منصة لنكدان للتوظيف.</li> <li>تجربة الاستاذة في تحسين المشاهدات من 50 مشاهدة الى اكثر من 100 الف مشاهدة</li> </ol> <p style="text-align: left;"><strong>وصلات مهمة:</strong> <ul style="text-align: left;"> <li><a href="https://www.active-english.space/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">موقع أكتف انقلش</a></li> <li><a href= "https://www.linkedin.com/in/hayat-al-maskeen-cicp-bb307532/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذة حياة على اللنكدان</a></li> <li><a href= "https://www.youtube.com/channel/UCkOHJj0IFPvv-Wx60XM2WLg" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">قناة أكتف انقلش على اليوتوب</a></li> </ul> <p style="text-align: left;">عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: left;">  <p style="text-align: left;">  <p style="text-align: left;">منصة لنكدان تم اطلاقها في عام 2003 و تستهدف أن تكون المنصة الاحترافية في مجال الأعمال و التوظيف، مرتادوه لهم أن يضعوا معلوماتهم و سيراتهم الذاتية للتعريف بنفسهم و التواصل مع المختصين في مجالهم، أم أصحاب الأعمال من خلال أخصائي التوظيف فلهم أن ينشروا أعلانتهم عن الفرص الوظيفية ليستقطبوا من أهل الخبرة، منذ عام 2016 أصبحت مملوكة بالكامل من شركة مايكروسوف عملاق برامج الحاسب الآلي، و وصل الأعضاء المسجلين فيها في عام 2019 الى 630 مليون عضو مسجل. <p style="text-align: left;">في هذه الحلقة 37 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذة "حياة المسكين" مستشارة في الـ "Verbal Communication" مدربة معتمدة و كاتبة مبتكرة و مؤسسة مشروع أكتيف انجلش، و سنتحدث عن محورين رئيسيين و هما: <ol style="text-align: left;"> <li>كيفية استخدام منصة لنكدان للتوظيف.</li> <li>تجربة الاستاذة في تحسين المشاهدات من 50 مشاهدة الى اكثر من 100 الف مشاهدة</li> </ol> <p style="text-align: left;"><strong>وصلات مهمة:</strong> <ul style="text-align: left;"> <li><a href="https://www.active-english.space/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">موقع أكتف انقلش</a></li> <li><a href= "https://www.linkedin.com/in/hayat-al-maskeen-cicp-bb307532/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذة حياة على اللنكدان</a></li> <li><a href= "https://www.youtube.com/channel/UCkOHJj0IFPvv-Wx60XM2WLg" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">قناة أكتف انقلش على اليوتوب</a></li> </ul> <p style="text-align: left;">عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: left;">  <p style="text-align: left;">  d65e61e9adfb43d68c11b55b0fead450 <p style="text-align: left;">منصة لنكدان تم اطلاقها في عام 2003 و تستهدف أن تكون المنصة الاحترافية في مجال الأعمال و التوظيف، مرتادوه لهم أن يضعوا معلوماته <p style="text-align: left;">منصة لنكدان تم اطلاقها في عام 2003 و تستهدف أن تكون المنصة الاحترافية في مجال الأعمال و التوظيف، مرتادوه لهم أن يضعوا معلوماتهم و سيراتهم الذاتية للتعريف بنفسهم و التواصل مع المختصين في مجالهم، أم أصحاب الأعمال من خلال أخصائي التوظيف فلهم أن ينشروا أعلانتهم عن الفرص الوظيفية ليستقطبوا من أهل الخبرة، منذ عام 2016 أصبحت مملوكة بالكامل من شركة مايكروسوف عملاق برامج الحاسب الآلي، و وصل الأعضاء المسجلين فيها في عام 2019 الى 630 مليون عضو مسجل. <p style="text-align: left;">في هذه الحلقة 37 من بودكاست جنبيات سنستضيف الاستاذة "حياة المسكين" مستشارة في الـ "Verbal Communication" مدربة معتمدة و كاتبة مبتكرة و مؤسسة مشروع أكتيف انجلش، و سنتحدث عن محورين رئيسيين و هما: <ol style="text-align: left;"> <li>كيفية استخدام منصة لنكدان للتوظيف.</li> <li>تجربة الاستاذة في تحسين المشاهدات من 50 مشاهدة الى اكثر من 100 الف مشاهدة</li> </ol> <p style="text-align: left;"><strong>وصلات مهمة:</strong> <ul style="text-align: left;"> <li><a href="https://www.active-english.space/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">موقع أكتف انقلش</a></li> <li><a href= "https://www.linkedin.com/in/hayat-al-maskeen-cicp-bb307532/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">صفحة الاستاذة حياة على اللنكدان</a></li> <li><a href= "https://www.youtube.com/channel/UCkOHJj0IFPvv-Wx60XM2WLg" target= "_blank" rel="noopener noreferrer">قناة أكتف انقلش على اليوتوب</a></li> </ul> <p style="text-align: left;">عنوان المدونة Janbi.me <p style="text-align: left;">  <p style="text-align: left;">  Anwar Janbi false 2501 1 full إلي عن ... "منصة اللنكدان" مع الاستاذة حياة المسكين. بودكاست الحلقة 36 - أفصلوهم بدون سبب! https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 12 Oct 2019 21:10:01 +0000 مع الركود المخيم على الاقتصاد العالمي ، نجد الكثير من المنظمات تحت ضغط تحقيق الأرباح أما المستثمرين و الملاك، و هذا أمر طبيعي، أنه طبيعي المرور بالركود حيث ان الاقتصاد يمر بفترة تصحيح دورية تبعا للكثير من العوامل و المتغيرات، و طبيعي أن تكون المنظمة الربحية منها مسؤولة عن ربحيتها، و نستطيع ان نتفهم الصغط على أصحاب القرار في تلك المنظمات، لكن ما لا نفهمه هو لم يميلون الى تسريح الموظفين من باب التقليل من التكاليف كحل اولي قبل أي حل آخر، السؤال هو هل الحل الأفضل التسريح، هل هو الحل الأسهل؟، هل هو الحل الوحيد؟، هذا ما سنتطرق حوله في حلقة اليوم. <strong>نقاط مهمة في الحلقة:</strong> <ul> <li>وهم الحاجة للتسريح.</li> <li>لم التسريح جذاب للمنظمات.</li> <li>المعرفة الصريحة و المعرفة الضمنية.</li> <li>السبب الحقيقي وراء الحاجة للتقليل من التكاليف.</li> <li>المخاطر التي تواجهها المنظمة في حالة عدم التحرك بسرعة كاستجابة للمتغيرات.</li> <li>العوامل التي عليها الأخذ بالحسبان قبل الاقدام على التسريح:</li> <li>هل التسريح من مصلحة المنظمة؟</li> <li>أي الموظفين علينا تسريحهم؟</li> <li>المداخيل و المصاريف.</li> <li>عوامل أخرى مهمة:</li> <li>حضور المنظمة.</li> <li>التقلب الاقتصادي قصير المدى.</li> <li>المستقبل غير المؤكد.</li> <li>الحلول البديلة للتسريح: ايقاف التوظيف أو ترشيده، ايقاف اشغال الوظائف الشاغرة بعد الاستقالات، ايقاف التكاليف الأخرى الغير ضرورية، الاتفاق مع بعض الموظفين على استهلاك رصيد اجازاتهم، الاتفاق مع الموظفين على أخذ اجازة بدون راتب لفترة، التقليل من الساعات الاضافية، عرض علاوات مناسبة نظير انهاء العقد، التقليل من مكافئات الموظفين الكبار.</li> <li>كيفية دوران عجلة عملية التسريح:</li> <li>تحديد ما تحتاجه المنظمة للتقدم.</li> <li>تحديد أي الوظائف التي يمكن الاستغناء عنها، و من أي قسم.</li> <li>حدد المعايير التي سيتم اتباعها للتسريح.</li> <li>عمل قائمة التسريح.</li> <li>مراجعة قائمة التسريح اكثر من مرة.</li> <li>ابقاء عاملين كفاية للقيام بالعمل.</li> <li>أثر التسريح على الموظفين الناجيين:</li> <li>الناس لا يمانعون التغيير، بل يمانعون أن يتم تغييرهم.</li> <li>القلق و عدم اليقين.</li> <li>المقاومة – مقاومة التغيير.</li> <li>ادارة التغيير:</li> <li>ادخال الموظفين في عملية أخذ القرار.</li> <li>عمل فرق عمل لتطبيق التغيير.</li> <li>ادارة مقاومة التغيير.</li> <li>التواصل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me مع الركود المخيم على الاقتصاد العالمي ، نجد الكثير من المنظمات تحت ضغط تحقيق الأرباح أما المستثمرين و الملاك، و هذا أمر طبيعي، أنه طبيعي المرور بالركود حيث ان الاقتصاد يمر بفترة تصحيح دورية تبعا للكثير من العوامل و المتغيرات، و طبيعي أن تكون المنظمة الربحية منها مسؤولة عن ربحيتها، و نستطيع ان نتفهم الصغط على أصحاب القرار في تلك المنظمات، لكن ما لا نفهمه هو لم يميلون الى تسريح الموظفين من باب التقليل من التكاليف كحل اولي قبل أي حل آخر، السؤال هو هل الحل الأفضل التسريح، هل هو الحل الأسهل؟، هل هو الحل الوحيد؟، هذا ما سنتطرق حوله في حلقة اليوم. <strong>نقاط مهمة في الحلقة:</strong> <ul> <li>وهم الحاجة للتسريح.</li> <li>لم التسريح جذاب للمنظمات.</li> <li>المعرفة الصريحة و المعرفة الضمنية.</li> <li>السبب الحقيقي وراء الحاجة للتقليل من التكاليف.</li> <li>المخاطر التي تواجهها المنظمة في حالة عدم التحرك بسرعة كاستجابة للمتغيرات.</li> <li>العوامل التي عليها الأخذ بالحسبان قبل الاقدام على التسريح:</li> <li>هل التسريح من مصلحة المنظمة؟</li> <li>أي الموظفين علينا تسريحهم؟</li> <li>المداخيل و المصاريف.</li> <li>عوامل أخرى مهمة:</li> <li>حضور المنظمة.</li> <li>التقلب الاقتصادي قصير المدى.</li> <li>المستقبل غير المؤكد.</li> <li>الحلول البديلة للتسريح: ايقاف التوظيف أو ترشيده، ايقاف اشغال الوظائف الشاغرة بعد الاستقالات، ايقاف التكاليف الأخرى الغير ضرورية، الاتفاق مع بعض الموظفين على استهلاك رصيد اجازاتهم، الاتفاق مع الموظفين على أخذ اجازة بدون راتب لفترة، التقليل من الساعات الاضافية، عرض علاوات مناسبة نظير انهاء العقد، التقليل من مكافئات الموظفين الكبار.</li> <li>كيفية دوران عجلة عملية التسريح:</li> <li>تحديد ما تحتاجه المنظمة للتقدم.</li> <li>تحديد أي الوظائف التي يمكن الاستغناء عنها، و من أي قسم.</li> <li>حدد المعايير التي سيتم اتباعها للتسريح.</li> <li>عمل قائمة التسريح.</li> <li>مراجعة قائمة التسريح اكثر من مرة.</li> <li>ابقاء عاملين كفاية للقيام بالعمل.</li> <li>أثر التسريح على الموظفين الناجيين:</li> <li>الناس لا يمانعون التغيير، بل يمانعون أن يتم تغييرهم.</li> <li>القلق و عدم اليقين.</li> <li>المقاومة – مقاومة التغيير.</li> <li>ادارة التغيير:</li> <li>ادخال الموظفين في عملية أخذ القرار.</li> <li>عمل فرق عمل لتطبيق التغيير.</li> <li>ادارة مقاومة التغيير.</li> <li>التواصل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me 6b06350c640c438886bc2386c195b379 مع الركود المخيم على الاقتصاد العالمي ، نجد الكثير من المنظمات تحت ضغط تحقيق الأرباح أما المستثمرين و الملاك، و هذا أمر طبيعي، أنه طبيعي الم مع الركود المخيم على الاقتصاد العالمي ، نجد الكثير من المنظمات تحت ضغط تحقيق الأرباح أما المستثمرين و الملاك، و هذا أمر طبيعي، أنه طبيعي المرور بالركود حيث ان الاقتصاد يمر بفترة تصحيح دورية تبعا للكثير من العوامل و المتغيرات، و طبيعي أن تكون المنظمة الربحية منها مسؤولة عن ربحيتها، و نستطيع ان نتفهم الصغط على أصحاب القرار في تلك المنظمات، لكن ما لا نفهمه هو لم يميلون الى تسريح الموظفين من باب التقليل من التكاليف كحل اولي قبل أي حل آخر، السؤال هو هل الحل الأفضل التسريح، هل هو الحل الأسهل؟، هل هو الحل الوحيد؟، هذا ما سنتطرق حوله في حلقة اليوم. <strong>نقاط مهمة في الحلقة:</strong> <ul> <li>وهم الحاجة للتسريح.</li> <li>لم التسريح جذاب للمنظمات.</li> <li>المعرفة الصريحة و المعرفة الضمنية.</li> <li>السبب الحقيقي وراء الحاجة للتقليل من التكاليف.</li> <li>المخاطر التي تواجهها المنظمة في حالة عدم التحرك بسرعة كاستجابة للمتغيرات.</li> <li>العوامل التي عليها الأخذ بالحسبان قبل الاقدام على التسريح:</li> <li>هل التسريح من مصلحة المنظمة؟</li> <li>أي الموظفين علينا تسريحهم؟</li> <li>المداخيل و المصاريف.</li> <li>عوامل أخرى مهمة:</li> <li>حضور المنظمة.</li> <li>التقلب الاقتصادي قصير المدى.</li> <li>المستقبل غير المؤكد.</li> <li>الحلول البديلة للتسريح: ايقاف التوظيف أو ترشيده، ايقاف اشغال الوظائف الشاغرة بعد الاستقالات، ايقاف التكاليف الأخرى الغير ضرورية، الاتفاق مع بعض الموظفين على استهلاك رصيد اجازاتهم، الاتفاق مع الموظفين على أخذ اجازة بدون راتب لفترة، التقليل من الساعات الاضافية، عرض علاوات مناسبة نظير انهاء العقد، التقليل من مكافئات الموظفين الكبار.</li> <li>كيفية دوران عجلة عملية التسريح:</li> <li>تحديد ما تحتاجه المنظمة للتقدم.</li> <li>تحديد أي الوظائف التي يمكن الاستغناء عنها، و من أي قسم.</li> <li>حدد المعايير التي سيتم اتباعها للتسريح.</li> <li>عمل قائمة التسريح.</li> <li>مراجعة قائمة التسريح اكثر من مرة.</li> <li>ابقاء عاملين كفاية للقيام بالعمل.</li> <li>أثر التسريح على الموظفين الناجيين:</li> <li>الناس لا يمانعون التغيير، بل يمانعون أن يتم تغييرهم.</li> <li>القلق و عدم اليقين.</li> <li>المقاومة – مقاومة التغيير.</li> <li>ادارة التغيير:</li> <li>ادخال الموظفين في عملية أخذ القرار.</li> <li>عمل فرق عمل لتطبيق التغيير.</li> <li>ادارة مقاومة التغيير.</li> <li>التواصل.</li> </ul> عنوان المدونة Janbi.me Anwar Janbi false 2753 1 full بودكاست الحلقة 36 - أفصلوهم بدون سبب! بودكاست الحلقة 35 – اذا مو فكرتي فما تنفع https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 29 Sep 2019 06:00:00 +0000 يمر على الكثير منا حالة استثنائية و غالبا غير طبيعية، أن يتم رفض كافة الحلول و الاقتراحات و المبادرات من أعضاء الفريق من قبل المدير، هذه الحالة تسبب كثير من الاحباط في أعضاء الفريق، فكثير من المدراء قد يقبل على أعضاء الفريق و يطلب منهم التفكير خارج الصندوق و ايجاد حلول لمشكلة، أو مبادرات لمصادر دخل جديدة، أو اقتراحات لتطوير المنظمة، و بمجرد استقبال تلك الاقتراحات يقوم بقصفها واحدة تلو الأخرى دون أي استثناء، ما السبب؟ و ما الدافع خلفها؟ و كيف الحل؟ <strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li>قصة الاداري اللذي يرفض كل شيء الا أفكاره.</li> <li>دراسة جينيفير ميولار من جامعة بنسلفانيا</li> <li>الخوف من المجهول</li> <li>التحيز و تأثيرها على أخذ القرار</li> <li>دور القائد في المنظمة في التمكين و التأهيل ، وليس حصر أخذ القرارات.</li> <li>احذر من المايكرومانجمنت</li> <li>الحل مع المدير من هذا النوع؟</li> <li>الأخذ باالعتبار الأهداف ، تسائل بذكاء، ابني قضيتك، كن ايجابي</li> <li>الادارة للأعلى</li> <li>تأهيل القياديين لتقبل الريادة و الخروج من المعهود</li> <li>خطر مبدأ "نحن على سنة آبائنا و أجدادنا" فما أوصلنا الى مكاننا اليوم، قد لا ينجح لايصالنا الى ما نريد الوصول له غدا.</li> </ul> يمر على الكثير منا حالة استثنائية و غالبا غير طبيعية، أن يتم رفض كافة الحلول و الاقتراحات و المبادرات من أعضاء الفريق من قبل المدير، هذه الحالة تسبب كثير من الاحباط في أعضاء الفريق، فكثير من المدراء قد يقبل على أعضاء الفريق و يطلب منهم التفكير خارج الصندوق و ايجاد حلول لمشكلة، أو مبادرات لمصادر دخل جديدة، أو اقتراحات لتطوير المنظمة، و بمجرد استقبال تلك الاقتراحات يقوم بقصفها واحدة تلو الأخرى دون أي استثناء، ما السبب؟ و ما الدافع خلفها؟ و كيف الحل؟ <strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li>قصة الاداري اللذي يرفض كل شيء الا أفكاره.</li> <li>دراسة جينيفير ميولار من جامعة بنسلفانيا</li> <li>الخوف من المجهول</li> <li>التحيز و تأثيرها على أخذ القرار</li> <li>دور القائد في المنظمة في التمكين و التأهيل ، وليس حصر أخذ القرارات.</li> <li>احذر من المايكرومانجمنت</li> <li>الحل مع المدير من هذا النوع؟</li> <li>الأخذ باالعتبار الأهداف ، تسائل بذكاء، ابني قضيتك، كن ايجابي</li> <li>الادارة للأعلى</li> <li>تأهيل القياديين لتقبل الريادة و الخروج من المعهود</li> <li>خطر مبدأ "نحن على سنة آبائنا و أجدادنا" فما أوصلنا الى مكاننا اليوم، قد لا ينجح لايصالنا الى ما نريد الوصول له غدا.</li> </ul> 08f246d4bdac4df485d325e329144033 يمر على الكثير منا حالة استثنائية و غالبا غير طبيعية، أن يتم رفض كافة الحلول و الاقتراحات و المبادرات من أعضاء الفريق من قبل المدير، هذه الح� يمر على الكثير منا حالة استثنائية و غالبا غير طبيعية، أن يتم رفض كافة الحلول و الاقتراحات و المبادرات من أعضاء الفريق من قبل المدير، هذه الحالة تسبب كثير من الاحباط في أعضاء الفريق، فكثير من المدراء قد يقبل على أعضاء الفريق و يطلب منهم التفكير خارج الصندوق و ايجاد حلول لمشكلة، أو مبادرات لمصادر دخل جديدة، أو اقتراحات لتطوير المنظمة، و بمجرد استقبال تلك الاقتراحات يقوم بقصفها واحدة تلو الأخرى دون أي استثناء، ما السبب؟ و ما الدافع خلفها؟ و كيف الحل؟ <strong>محاور الحلقة:</strong> <ul> <li>قصة الاداري اللذي يرفض كل شيء الا أفكاره.</li> <li>دراسة جينيفير ميولار من جامعة بنسلفانيا</li> <li>الخوف من المجهول</li> <li>التحيز و تأثيرها على أخذ القرار</li> <li>دور القائد في المنظمة في التمكين و التأهيل ، وليس حصر أخذ القرارات.</li> <li>احذر من المايكرومانجمنت</li> <li>الحل مع المدير من هذا النوع؟</li> <li>الأخذ باالعتبار الأهداف ، تسائل بذكاء، ابني قضيتك، كن ايجابي</li> <li>الادارة للأعلى</li> <li>تأهيل القياديين لتقبل الريادة و الخروج من المعهود</li> <li>خطر مبدأ "نحن على سنة آبائنا و أجدادنا" فما أوصلنا الى مكاننا اليوم، قد لا ينجح لايصالنا الى ما نريد الوصول له غدا.</li> </ul> Anwar Janbi false 1644 1 full بودكاست الحلقة 35 – اذا مو فكرتي فما تنفع بودكاست الحلقة 34 - أهدوني الرقم 2 في برواز https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 22 Sep 2019 06:00:00 +0000 ترتيب أولويات المهام له أثر كبير على فاعلية ادارة الوقت، حيث ان التحدي الأكبر للجميع هو أن الوقت هو مورد ينضب ولا يحفظ ولا يعاد أو يعوض، فالدقيقة ان فاتتنا خسرناها والى الأبد، اذا للنجاح في تحقيق أهدافنا علينا أن نوجه مجهوداتنا و وقتنا لمهام بعضها اولى على بعض، الا أن البعض و للأسف يضع نفسه تحت خط النار فلا يرتب أولوياته فيصنف كل مهامه الى مهم و عاجل، فيقفز بين هذه المهمه ثم تلك، دون تقديم جودة في العمل أو حتى تركيز، فالمعلوم أن تعدد المهام بأسطورته الخرافية اتضح أنها خطأ و أنها مهلكه للوقت و الصحة، فتجد أن هذا الأداري يدفع بفريق العمل للعمل على كل المهام و برثم واحد و في الوقت نفسه حتى ينهك نفسه و ينهك الجميع، و باحتمالات كبيرة يقع في الفشل على كل الأصعدة، ذا علينا أخواني و أخواتي ان نتعلم كيف نرتب أولوية المهام حيث ستتمحور حلقة اليوم حول نظرية ستيفن كوفي و مصفوفة أولوية المهام متمنين لكم اوقاتا ممتعه مقطع من درس للدكتور طارق سويدان "مصفوفة الأولويات" قصة واقعية لممارسة سيئة على منظمة "أهدوني الرقم 2" مصفوفة الأولويات   "مصفوفة آيزنهاور" لستيفن كوفي (مهم و عاجل – مهم و غير عاجل – غير مهم و عاجل – غير مهم و غير عاجل) مهم و عاجل: مربع الانجاز أو مربع التنفيذ، و علينا ان نقوم بها مباشرة.  مهم و غير عاجل: مربع المستقبل – غالبه تخطيط، هو المربع الأهم حقيقة، و علينا جدولة و القيام بها بأقرب وقت.  غير مهم و عاجل: مربع الخداع، و علينا جدولتها او تفويضها لأحد للقيام بها.  غير مهم و غير عاجل: هو مربع الضياع، و علينا القيام بها لاحقا أو تأجيلها. أي المربعات هل الأهم لنصب فيها غالب اهتمامنا و وقتنا اذا فنحن أما نفع أو نتفاعل، نفعل المهام و الإنجازات أو نتفاعل مع المجريات و الظروف الوقتية، لن نستطيع أن نفعل أو أن نكون فاعلين الا بمعرفة ما هو المهم و ما هو غير مهم ،  لا نستطيع أن نكون فاعلين الا ان رتبنا اولوياتنا و بطريقة تجعلنا اكثر انتاجيين و تحول ادارتنا لوقتنا أكثر كفاءة. ترتيب أولويات المهام له أثر كبير على فاعلية ادارة الوقت، حيث ان التحدي الأكبر للجميع هو أن الوقت هو مورد ينضب ولا يحفظ ولا يعاد أو يعوض، فالدقيقة ان فاتتنا خسرناها والى الأبد، اذا للنجاح في تحقيق أهدافنا علينا أن نوجه مجهوداتنا و وقتنا لمهام بعضها اولى على بعض، الا أن البعض و للأسف يضع نفسه تحت خط النار فلا يرتب أولوياته فيصنف كل مهامه الى مهم و عاجل، فيقفز بين هذه المهمه ثم تلك، دون تقديم جودة في العمل أو حتى تركيز، فالمعلوم أن تعدد المهام بأسطورته الخرافية اتضح أنها خطأ و أنها مهلكه للوقت و الصحة، فتجد أن هذا الأداري يدفع بفريق العمل للعمل على كل المهام و برثم واحد و في الوقت نفسه حتى ينهك نفسه و ينهك الجميع، و باحتمالات كبيرة يقع في الفشل على كل الأصعدة، ذا علينا أخواني و أخواتي ان نتعلم كيف نرتب أولوية المهام حيث ستتمحور حلقة اليوم حول نظرية ستيفن كوفي و مصفوفة أولوية المهام متمنين لكم اوقاتا ممتعه مقطع من درس للدكتور طارق سويدان "مصفوفة الأولويات" قصة واقعية لممارسة سيئة على منظمة "أهدوني الرقم 2" مصفوفة الأولويات   "مصفوفة آيزنهاور" لستيفن كوفي (مهم و عاجل – مهم و غير عاجل – غير مهم و عاجل – غير مهم و غير عاجل) مهم و عاجل: مربع الانجاز أو مربع التنفيذ، و علينا ان نقوم بها مباشرة.  مهم و غير عاجل: مربع المستقبل – غالبه تخطيط، هو المربع الأهم حقيقة، و علينا جدولة و القيام بها بأقرب وقت.  غير مهم و عاجل: مربع الخداع، و علينا جدولتها او تفويضها لأحد للقيام بها.  غير مهم و غير عاجل: هو مربع الضياع، و علينا القيام بها لاحقا أو تأجيلها. أي المربعات هل الأهم لنصب فيها غالب اهتمامنا و وقتنا اذا فنحن أما نفع أو نتفاعل، نفعل المهام و الإنجازات أو نتفاعل مع المجريات و الظروف الوقتية، لن نستطيع أن نفعل أو أن نكون فاعلين الا بمعرفة ما هو المهم و ما هو غير مهم ،  لا نستطيع أن نكون فاعلين الا ان رتبنا اولوياتنا و بطريقة تجعلنا اكثر انتاجيين و تحول ادارتنا لوقتنا أكثر كفاءة. c1c759f129ac4c118a06bf5d6f0eba87 ترتيب أولويات المهام له أثر كبير على فاعلية ادارة الوقت، حيث ان التحدي الأكبر للجميع هو أن الوقت هو مورد ينضب ولا يحفظ ولا يعاد أو يعوض، فالد ترتيب أولويات المهام له أثر كبير على فاعلية ادارة الوقت، حيث ان التحدي الأكبر للجميع هو أن الوقت هو مورد ينضب ولا يحفظ ولا يعاد أو يعوض، فالدقيقة ان فاتتنا خسرناها والى الأبد، اذا للنجاح في تحقيق أهدافنا علينا أن نوجه مجهوداتنا و وقتنا لمهام بعضها اولى على بعض، الا أن البعض و للأسف يضع نفسه تحت خط النار فلا يرتب أولوياته فيصنف كل مهامه الى مهم و عاجل، فيقفز بين هذه المهمه ثم تلك، دون تقديم جودة في العمل أو حتى تركيز، فالمعلوم أن تعدد المهام بأسطورته الخرافية اتضح أنها خطأ و أنها مهلكه للوقت و الصحة، فتجد أن هذا الأداري يدفع بفريق العمل للعمل على كل المهام و برثم واحد و في الوقت نفسه حتى ينهك نفسه و ينهك الجميع، و باحتمالات كبيرة يقع في الفشل على كل الأصعدة، ذا علينا أخواني و أخواتي ان نتعلم كيف نرتب أولوية المهام حيث ستتمحور حلقة اليوم حول نظرية ستيفن كوفي و مصفوفة أولوية المهام متمنين لكم اوقاتا ممتعه مقطع من درس للدكتور طارق سويدان "مصفوفة الأولويات" قصة واقعية لممارسة سيئة على منظمة "أهدوني الرقم 2" مصفوفة الأولويات   "مصفوفة آيزنهاور" لستيفن كوفي (مهم و عاجل – مهم و غير عاجل – غير مهم و عاجل – غير مهم و غير عاجل) مهم و عاجل: مربع الانجاز أو مربع التنفيذ، و علينا ان نقوم بها مباشرة.  مهم و غير عاجل: مربع المستقبل – غالبه تخطيط، هو المربع الأهم حقيقة، و علينا جدولة و القيام بها بأقرب وقت.  غير مهم و عاجل: مربع الخداع، و علينا جدولتها او تفويضها لأحد للقيام بها.  غير مهم و غير عاجل: هو مربع الضياع، و علينا القيام بها لاحقا أو تأجيلها. أي المربعات هل الأهم لنصب فيها غالب اهتمامنا و وقتنا اذا فنحن أما نفع أو نتفاعل، نفعل المهام و الإنجازات أو نتفاعل مع المجريات و الظروف الوقتية، لن نستطيع أن نفعل أو أن نكون فاعلين الا بمعرفة ما هو المهم و ما هو غير مهم ،  لا نستطيع أن نكون فاعلين الا ان رتبنا اولوياتنا و بطريقة تجعلنا اكثر انتاجيين و تحول ادارتنا لوقتنا أكثر كفاءة. Anwar Janbi false 1901 1 full بودكاست الحلقة 34 - أهدوني الرقم 2 في برواز بودكاست الحلقة 33 - فرق تسد https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 15 Sep 2019 06:00:00 +0000 الادارة علم و فن، نجد أن بعض الاداريين يغض الطرف عن التركيز على تشكيل أعضاء الفريق، و يهيأ له ان يكفيه وضع الفريق في مكان واحد و توحيد الهدف ليعملوا معا بنجاح، هناك أداريين آخرين يستخدموا استراتيجية فرق تسد لادارة الفريق و اثارة الانقسام متغافلا عن أن من اهم ادواره هو تجاوز مرحلة العصف من مرحلة تكوين الفريق الى مرحلة أكثر استقرار، في بودكاست اليوم سنتكلم عن هذا المحور متمنين لكم اوقاتا ممتعه. <strong>مراحل تكوين الفريق: Forming – Storming – Norming – Performing</strong> الادارة الدكتاتورية – أستراتيجية عسكرية – من أول من أتبعها فرعون تأثير سلبي للفرق تسد على الفريق أهمية الثقة و التأقلم على كفائة الفريق و أنتاجيته المؤامرات و السياسة السوداء في بيئات العمل مثال (س) من الناس في الاجتماع و جعل الأعضاء يتصادموا وهو يتفرج و يضحك، الاستمرار في جعل الاداريين موضع نيل من الجميع بطريقة غير صحية، تجاوز الهيكل المنظمي و هدم لبنات تكوين الفريق، اثارة الحيرة و الغموض حول الهدف، رفع نسبة الريبة من الآخرين في الفريق عنوان المدونة Janbi.me الادارة علم و فن، نجد أن بعض الاداريين يغض الطرف عن التركيز على تشكيل أعضاء الفريق، و يهيأ له ان يكفيه وضع الفريق في مكان واحد و توحيد الهدف ليعملوا معا بنجاح، هناك أداريين آخرين يستخدموا استراتيجية فرق تسد لادارة الفريق و اثارة الانقسام متغافلا عن أن من اهم ادواره هو تجاوز مرحلة العصف من مرحلة تكوين الفريق الى مرحلة أكثر استقرار، في بودكاست اليوم سنتكلم عن هذا المحور متمنين لكم اوقاتا ممتعه. <strong>مراحل تكوين الفريق: Forming – Storming – Norming – Performing</strong> الادارة الدكتاتورية – أستراتيجية عسكرية – من أول من أتبعها فرعون تأثير سلبي للفرق تسد على الفريق أهمية الثقة و التأقلم على كفائة الفريق و أنتاجيته المؤامرات و السياسة السوداء في بيئات العمل مثال (س) من الناس في الاجتماع و جعل الأعضاء يتصادموا وهو يتفرج و يضحك، الاستمرار في جعل الاداريين موضع نيل من الجميع بطريقة غير صحية، تجاوز الهيكل المنظمي و هدم لبنات تكوين الفريق، اثارة الحيرة و الغموض حول الهدف، رفع نسبة الريبة من الآخرين في الفريق عنوان المدونة Janbi.me e308284f0d2e4ff79781268b3479703c الادارة علم و فن، نجد أن بعض الاداريين يغض الطرف عن التركيز على تشكيل أعضاء الفريق، و يهيأ له ان يكفيه وضع الفريق في مكان واحد و توحيد الهدف ل الادارة علم و فن، نجد أن بعض الاداريين يغض الطرف عن التركيز على تشكيل أعضاء الفريق، و يهيأ له ان يكفيه وضع الفريق في مكان واحد و توحيد الهدف ليعملوا معا بنجاح، هناك أداريين آخرين يستخدموا استراتيجية فرق تسد لادارة الفريق و اثارة الانقسام متغافلا عن أن من اهم ادواره هو تجاوز مرحلة العصف من مرحلة تكوين الفريق الى مرحلة أكثر استقرار، في بودكاست اليوم سنتكلم عن هذا المحور متمنين لكم اوقاتا ممتعه. <strong>مراحل تكوين الفريق: Forming – Storming – Norming – Performing</strong> الادارة الدكتاتورية – أستراتيجية عسكرية – من أول من أتبعها فرعون تأثير سلبي للفرق تسد على الفريق أهمية الثقة و التأقلم على كفائة الفريق و أنتاجيته المؤامرات و السياسة السوداء في بيئات العمل مثال (س) من الناس في الاجتماع و جعل الأعضاء يتصادموا وهو يتفرج و يضحك، الاستمرار في جعل الاداريين موضع نيل من الجميع بطريقة غير صحية، تجاوز الهيكل المنظمي و هدم لبنات تكوين الفريق، اثارة الحيرة و الغموض حول الهدف، رفع نسبة الريبة من الآخرين في الفريق عنوان المدونة Janbi.me Anwar Janbi false 2220 1 full بودكاست الحلقة 33 - فرق تسد بودكاست الحلقة 32 - الأسئلة في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 31 Aug 2019 06:00:00 +0000   من أكثر الظواهر التي رأيتها في ممثلي المبيعات هو حب الكلام الكثير "البربرة"، و كثيرين أخذوا عن ممثلي المبيعات فكرة بانهم طبيعيا يميلون للكلام الكثير، أو حتى عدوانيين بطبعهم، هي صورة مبتذلة فعليا عن ممثلي المبيعات ساهم فيها من يعملون في المبيعات لكن على قلة خبرة و معرفة، علينا تذكر أن للإنسان اذنين اثنين و فم واحدة، و من هذا المنطلق على الإنسان أن ينصت أكثر مقارنة بما يتكلمه بمقدار الضعف تقريبا هذا ان كان يريد أن ينجح في عملية التواصل و عملية المبيعات بفهم عميله و أكتشاف احتياجاته الفعليه طبعا؟.   من أكثر الظواهر التي رأيتها في ممثلي المبيعات هو حب الكلام الكثير "البربرة"، و كثيرين أخذوا عن ممثلي المبيعات فكرة بانهم طبيعيا يميلون للكلام الكثير، أو حتى عدوانيين بطبعهم، هي صورة مبتذلة فعليا عن ممثلي المبيعات ساهم فيها من يعملون في المبيعات لكن على قلة خبرة و معرفة، علينا تذكر أن للإنسان اذنين اثنين و فم واحدة، و من هذا المنطلق على الإنسان أن ينصت أكثر مقارنة بما يتكلمه بمقدار الضعف تقريبا هذا ان كان يريد أن ينجح في عملية التواصل و عملية المبيعات بفهم عميله و أكتشاف احتياجاته الفعليه طبعا؟. dada2351ec7249238533d5847b4fdcad   من أكثر الظواهر التي رأيتها في ممثلي المبيعات هو حب الكلام الكثير "البربرة"، و كثيرين أخذوا عن ممثلي المبيعات فكرة بانهم طبيعيا يميلون للك�   من أكثر الظواهر التي رأيتها في ممثلي المبيعات هو حب الكلام الكثير "البربرة"، و كثيرين أخذوا عن ممثلي المبيعات فكرة بانهم طبيعيا يميلون للكلام الكثير، أو حتى عدوانيين بطبعهم، هي صورة مبتذلة فعليا عن ممثلي المبيعات ساهم فيها من يعملون في المبيعات لكن على قلة خبرة و معرفة، علينا تذكر أن للإنسان اذنين اثنين و فم واحدة، و من هذا المنطلق على الإنسان أن ينصت أكثر مقارنة بما يتكلمه بمقدار الضعف تقريبا هذا ان كان يريد أن ينجح في عملية التواصل و عملية المبيعات بفهم عميله و أكتشاف احتياجاته الفعليه طبعا؟. Anwar Janbi false 2614 1 full بودكاست الحلقة 32 - الأسئلة في المبيعات بودكاست الحلقة 31 - حقائق عن المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 25 Aug 2019 06:00:00 +0000 ما هي المبيعات؟ وهل أستطيع العمل في المبيعات؟ أسئلة كثيرة تدور حول المبيعات و مفاتيجها، لكن لا تبقى الاجابات في طي الكتمان ، و لن يبقى ظلال الافتائات تغطي حقائق المبيعات، المبيعات متعة، المبيعات تحدي، المبيعات مهارات علينا تطويرها، في بودكاست اليوم سنتكلم عن حقائق المبيعات. ما هي المبيعات؟ وهل أستطيع العمل في المبيعات؟ أسئلة كثيرة تدور حول المبيعات و مفاتيجها، لكن لا تبقى الاجابات في طي الكتمان ، و لن يبقى ظلال الافتائات تغطي حقائق المبيعات، المبيعات متعة، المبيعات تحدي، المبيعات مهارات علينا تطويرها، في بودكاست اليوم سنتكلم عن حقائق المبيعات. d0bdf132fb79477480755ebe86c3f130 ما هي المبيعات؟ وهل أستطيع العمل في المبيعات؟ أسئلة كثيرة تدور حول المبيعات و مفاتيجها، لكن لا تبقى الاجابات في طي الكتمان ، و لن يبقى ظلال ا ما هي المبيعات؟ وهل أستطيع العمل في المبيعات؟ أسئلة كثيرة تدور حول المبيعات و مفاتيجها، لكن لا تبقى الاجابات في طي الكتمان ، و لن يبقى ظلال الافتائات تغطي حقائق المبيعات، المبيعات متعة، المبيعات تحدي، المبيعات مهارات علينا تطويرها، في بودكاست اليوم سنتكلم عن حقائق المبيعات. Anwar Janbi false 2555 1 full بودكاست الحلقة 31 - حقائق عن المبيعات بودكاست 30 - العميل زعلان https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 18 Aug 2019 06:00:00 +0000   في عالم المبيعات نواجه تحديات كثيرة، و أكبرها و اهمها هو رضاء العميل، المبيعات جوهريا دور حول جلب قيمة للعميل، و رضاء العميل بالغالب سهر المنال مادام هو يرى القيمة الراجعة حاضرة من التعامل مع ممثل المبيعات، لكن متى ما لم يرى تلك القيمة الراجعة، فالنتيجة أما عدم رضاء العميل أو خسارة العميل كليا، و حتى لا نصل الى هذا المستوى علينا فهم ماذا يريد العميل، و ما دورنا نحن كممثلين مبيعات في دائرة الأعمال بين منظماتنا و منظمة العميل، بودكاست اليوم سنتحدث عن هذا الموضوع بشكل مفصل.   <h4 class= "block-editor-rich-text__editable editor-rich-text__editable" role= "textbox" contenteditable="true" aria-multiline="true" data-is-placeholder-visible="false" aria-label="كتابة عنوان…" aria-autocomplete="list">نقاط مهمة :</h4> <ul> <li>دور المبيعات الأهم</li> <li>ماذا يريد العميل</li> <li>الخطأ الأكبر اللذي يقع فيه ممثل المبيعات</li> <li>الغرور عدو النجاح في المبيعات</li> <li>كيف نكسب الثقة؟</li> <li>كيف ننجح في المبيعات؟</li> </ul>     في عالم المبيعات نواجه تحديات كثيرة، و أكبرها و اهمها هو رضاء العميل، المبيعات جوهريا دور حول جلب قيمة للعميل، و رضاء العميل بالغالب سهر المنال مادام هو يرى القيمة الراجعة حاضرة من التعامل مع ممثل المبيعات، لكن متى ما لم يرى تلك القيمة الراجعة، فالنتيجة أما عدم رضاء العميل أو خسارة العميل كليا، و حتى لا نصل الى هذا المستوى علينا فهم ماذا يريد العميل، و ما دورنا نحن كممثلين مبيعات في دائرة الأعمال بين منظماتنا و منظمة العميل، بودكاست اليوم سنتحدث عن هذا الموضوع بشكل مفصل.   <h4 class= "block-editor-rich-text__editable editor-rich-text__editable" role= "textbox" contenteditable="true" aria-multiline="true" data-is-placeholder-visible="false" aria-label="كتابة عنوان…" aria-autocomplete="list">نقاط مهمة :</h4> <ul> <li>دور المبيعات الأهم</li> <li>ماذا يريد العميل</li> <li>الخطأ الأكبر اللذي يقع فيه ممثل المبيعات</li> <li>الغرور عدو النجاح في المبيعات</li> <li>كيف نكسب الثقة؟</li> <li>كيف ننجح في المبيعات؟</li> </ul>   6a7df8a4825740c3bf30392267c6eb23   في عالم المبيعات نواجه تحديات كثيرة، و أكبرها و اهمها هو رضاء العميل، المبيعات جوهريا دور حول جلب قيمة للعميل، و رضاء العميل بالغالب سهر ا�   في عالم المبيعات نواجه تحديات كثيرة، و أكبرها و اهمها هو رضاء العميل، المبيعات جوهريا دور حول جلب قيمة للعميل، و رضاء العميل بالغالب سهر المنال مادام هو يرى القيمة الراجعة حاضرة من التعامل مع ممثل المبيعات، لكن متى ما لم يرى تلك القيمة الراجعة، فالنتيجة أما عدم رضاء العميل أو خسارة العميل كليا، و حتى لا نصل الى هذا المستوى علينا فهم ماذا يريد العميل، و ما دورنا نحن كممثلين مبيعات في دائرة الأعمال بين منظماتنا و منظمة العميل، بودكاست اليوم سنتحدث عن هذا الموضوع بشكل مفصل.   <h4 class= "block-editor-rich-text__editable editor-rich-text__editable" role= "textbox" contenteditable="true" aria-multiline="true" data-is-placeholder-visible="false" aria-label="كتابة عنوان…" aria-autocomplete="list">نقاط مهمة :</h4> <ul> <li>دور المبيعات الأهم</li> <li>ماذا يريد العميل</li> <li>الخطأ الأكبر اللذي يقع فيه ممثل المبيعات</li> <li>الغرور عدو النجاح في المبيعات</li> <li>كيف نكسب الثقة؟</li> <li>كيف ننجح في المبيعات؟</li> </ul>   Anwar Janbi false 1444 1 full بودكاست 30 - العميل زعلان الحلقة 29 - تحفيز الآخرين https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 11 Aug 2019 06:00:00 +0000 تحفيز الآخرين أمر جليل ، يسعى خلفه من فطر على حب مساعدة الناس، لكنه ليس بالأمر الهين أن نحفز شخص و نجد استجابة مناسبة كما نتوقع، لذا علينا معرفة الطريقة الأنسب لتحفيز الآخرين بم يصب بالنجاح في الوصول للمخرجات المطلوبة.   <strong>نقاط مهمة من الحلقة:</strong> 1- لسنا مسؤولين على تغيير من حولنا 2- علينا معرفة النقاط المهمة للنجاح في تحفيز الآخرين 3- لكل شخص ما يحفزه و مختلف عن الآخرين   <strong>وصلات مهمة:</strong> Janbi.me   تحفيز الآخرين أمر جليل ، يسعى خلفه من فطر على حب مساعدة الناس، لكنه ليس بالأمر الهين أن نحفز شخص و نجد استجابة مناسبة كما نتوقع، لذا علينا معرفة الطريقة الأنسب لتحفيز الآخرين بم يصب بالنجاح في الوصول للمخرجات المطلوبة.   <strong>نقاط مهمة من الحلقة:</strong> 1- لسنا مسؤولين على تغيير من حولنا 2- علينا معرفة النقاط المهمة للنجاح في تحفيز الآخرين 3- لكل شخص ما يحفزه و مختلف عن الآخرين   <strong>وصلات مهمة:</strong> Janbi.me   a78cde2c7b174501a8e79adc3002186c تحفيز الآخرين أمر جليل ، يسعى خلفه من فطر على حب مساعدة الناس، لكنه ليس بالأمر الهين أن نحفز شخص و نجد استجابة مناسبة كما نتوقع، لذا علينا مع� تحفيز الآخرين أمر جليل ، يسعى خلفه من فطر على حب مساعدة الناس، لكنه ليس بالأمر الهين أن نحفز شخص و نجد استجابة مناسبة كما نتوقع، لذا علينا معرفة الطريقة الأنسب لتحفيز الآخرين بم يصب بالنجاح في الوصول للمخرجات المطلوبة.   <strong>نقاط مهمة من الحلقة:</strong> 1- لسنا مسؤولين على تغيير من حولنا 2- علينا معرفة النقاط المهمة للنجاح في تحفيز الآخرين 3- لكل شخص ما يحفزه و مختلف عن الآخرين   <strong>وصلات مهمة:</strong> Janbi.me   Anwar Janbi false 1405 1 full الحلقة 29 - تحفيز الآخرين الحلقة 28 - الذكاء العاطفي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 22 Jun 2019 17:44:47 +0000 - ما الذكاء العاطفي - ما اهمية الذكاء العاطفي  -الذكاء العاطفي و الذكاء الذهني - أفهم نفسك و غيرك الخطوات لتطوير الذكاء العطفي: 1-تعرف على معنى العواطف 2-فرق بين العواطف 3- تقبل العواطف 4- اعكس العواطف 5- التحكم في عواطفك 6- التعامل مع عواطف الآخرين   - ما الذكاء العاطفي - ما اهمية الذكاء العاطفي  -الذكاء العاطفي و الذكاء الذهني - أفهم نفسك و غيرك الخطوات لتطوير الذكاء العطفي: 1-تعرف على معنى العواطف 2-فرق بين العواطف 3- تقبل العواطف 4- اعكس العواطف 5- التحكم في عواطفك 6- التعامل مع عواطف الآخرين   025562022bdc4d8fbfa9e7b41841fd97 - ما الذكاء العاطفي - ما اهمية الذكاء العاطفي  -الذكاء العاطفي و الذكاء الذهني - أفهم نفسك و غيرك الخطوات لتطوير الذكاء العطفي: 1-تعرف على معنى - ما الذكاء العاطفي - ما اهمية الذكاء العاطفي  -الذكاء العاطفي و الذكاء الذهني - أفهم نفسك و غيرك الخطوات لتطوير الذكاء العطفي: 1-تعرف على معنى العواطف 2-فرق بين العواطف 3- تقبل العواطف 4- اعكس العواطف 5- التحكم في عواطفك 6- التعامل مع عواطف الآخرين   Anwar Janbi false 1205 1 full الحلقة 28 - الذكاء العاطفي الحلقة 27 - أريد أن أصبح مديرا! https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 24 May 2019 11:20:36 +0000 بيئات العمل نواجه تحديات متنوعة، الأعظم منها و الأكثر تعقيدا ما يتعلق بالموارد البشرية لما للعنصر البشري من تعقيد نوعي، المشكلة الأزلية التي نتكلم عنها اليوم سيكون حول مشكلة الموظف المؤمن أنه أحق من غيره بالترقية، كيف نتعامل معها و كيف نتصرف؟ بيئات العمل نواجه تحديات متنوعة، الأعظم منها و الأكثر تعقيدا ما يتعلق بالموارد البشرية لما للعنصر البشري من تعقيد نوعي، المشكلة الأزلية التي نتكلم عنها اليوم سيكون حول مشكلة الموظف المؤمن أنه أحق من غيره بالترقية، كيف نتعامل معها و كيف نتصرف؟ b644567d3d9249ea988ab785d6df1c10 بيئات العمل نواجه تحديات متنوعة، الأعظم منها و الأكثر تعقيدا ما يتعلق بالموارد البشرية لما للعنصر البشري من تعقيد نوعي، المشكلة الأزلية ال� بيئات العمل نواجه تحديات متنوعة، الأعظم منها و الأكثر تعقيدا ما يتعلق بالموارد البشرية لما للعنصر البشري من تعقيد نوعي، المشكلة الأزلية التي نتكلم عنها اليوم سيكون حول مشكلة الموظف المؤمن أنه أحق من غيره بالترقية، كيف نتعامل معها و كيف نتصرف؟ Anwar Janbi false 1832 1 full الحلقة 27 - أريد أن أصبح مديرا! الحلقة 26 - بناء فريق العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 02 Apr 2019 12:15:02 +0000 <strong>ما هو البودكاست؟</strong> التدوين الصوتي أو البث الصوتي أو البودكاست (بثّ جيبي) (بالإنجليزية: Podcast) هو سلسلة وسائط متعددة صوتية أو مرئية، مثل أي ملف موجود على الشبكة، ، ويمكن تنزيل هذه الحلقات عن طريق برامج خاصة لتصيد البودكاست تسمى Podcatchers، منها آي تيونز من شركة أبل. يسمى كل ملف في البودكاست حلقة ويمكن تخزينها في جهاز الحاسب الشخصي ومن ثم نقلها إلى أي مشغل وسائط والاستماع إليها في أي وقت دون الحاجة للاتصال بالإنترنت. (المصدر: ويكيبيديا) نبذة عن الحلقة: في هذه الحلقة نتكلم عن بناء <a href= "http://janbi.me/?s=%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82+%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84"> فريق العمل</a>، و تطرقنا سريعا عن أحسن الممارسات و سلطنا الضوء على بعض الأخطاء التي يقع في الاداريين بم يخص بناء فريق العمل و ادارته، من النقاط المذكورة هو وضع خطة واضحة و في البداية، و بناء <a href= "https://bahlmbyom.wordpress.com/2008/12/14/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9-%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D8%A7%D8%AA%D9%8A/"> ثقافة الفريق</a>، تطوير <a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Communication">مهارة التواصل</a>، <a href= "https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_86.htm">مراحل بناء فريق العمل</a>، و غيره الكثير من الفوائد متمنين لكم وقت مفيدا <strong>ما هو البودكاست؟</strong> التدوين الصوتي أو البث الصوتي أو البودكاست (بثّ جيبي) (بالإنجليزية: Podcast) هو سلسلة وسائط متعددة صوتية أو مرئية، مثل أي ملف موجود على الشبكة، ، ويمكن تنزيل هذه الحلقات عن طريق برامج خاصة لتصيد البودكاست تسمى Podcatchers، منها آي تيونز من شركة أبل. يسمى كل ملف في البودكاست حلقة ويمكن تخزينها في جهاز الحاسب الشخصي ومن ثم نقلها إلى أي مشغل وسائط والاستماع إليها في أي وقت دون الحاجة للاتصال بالإنترنت. (المصدر: ويكيبيديا) نبذة عن الحلقة: في هذه الحلقة نتكلم عن بناء <a href= "http://janbi.me/?s=%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82+%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84"> فريق العمل</a>، و تطرقنا سريعا عن أحسن الممارسات و سلطنا الضوء على بعض الأخطاء التي يقع في الاداريين بم يخص بناء فريق العمل و ادارته، من النقاط المذكورة هو وضع خطة واضحة و في البداية، و بناء <a href= "https://bahlmbyom.wordpress.com/2008/12/14/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9-%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D8%A7%D8%AA%D9%8A/"> ثقافة الفريق</a>، تطوير <a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Communication">مهارة التواصل</a>، <a href= "https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_86.htm">مراحل بناء فريق العمل</a>، و غيره الكثير من الفوائد متمنين لكم وقت مفيدا fac4abc562c2459fbacbe1faf24b7875 <strong>ما هو البودكاست؟</strong> التدوين الصوتي أو البث الصوتي أو البودكاست (بثّ جيبي) (بالإنجليزية: Podcast) هو سلسلة وسائط متعددة صوتية أو مرئية، مثل <strong>ما هو البودكاست؟</strong> التدوين الصوتي أو البث الصوتي أو البودكاست (بثّ جيبي) (بالإنجليزية: Podcast) هو سلسلة وسائط متعددة صوتية أو مرئية، مثل أي ملف موجود على الشبكة، ، ويمكن تنزيل هذه الحلقات عن طريق برامج خاصة لتصيد البودكاست تسمى Podcatchers، منها آي تيونز من شركة أبل. يسمى كل ملف في البودكاست حلقة ويمكن تخزينها في جهاز الحاسب الشخصي ومن ثم نقلها إلى أي مشغل وسائط والاستماع إليها في أي وقت دون الحاجة للاتصال بالإنترنت. (المصدر: ويكيبيديا) نبذة عن الحلقة: في هذه الحلقة نتكلم عن بناء <a href= "http://janbi.me/?s=%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82+%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84"> فريق العمل</a>، و تطرقنا سريعا عن أحسن الممارسات و سلطنا الضوء على بعض الأخطاء التي يقع في الاداريين بم يخص بناء فريق العمل و ادارته، من النقاط المذكورة هو وضع خطة واضحة و في البداية، و بناء <a href= "https://bahlmbyom.wordpress.com/2008/12/14/%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9-%D9%81%D8%B1%D9%8A%D9%82-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84-%D8%AB%D9%82%D8%A7%D9%81%D8%A9%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D8%A7%D8%AA%D9%8A/"> ثقافة الفريق</a>، تطوير <a href= "https://en.wikipedia.org/wiki/Communication">مهارة التواصل</a>، <a href= "https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_86.htm">مراحل بناء فريق العمل</a>، و غيره الكثير من الفوائد متمنين لكم وقت مفيدا Anwar Janbi false 1705 1 full الحلقة 26 - بناء فريق العمل الحلقة 25 - المبيعات ما نفعل ولا نفعل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 26 Nov 2018 11:58:36 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 25 بودكاست الحلقة 25– المبيعات ما نفعل ولا نفعل  في الحلقة  الخامس و العشرون من بودكاست "جنبيات" نتكلم عن موضوع "المبيعات ما نفعل ولا نفعل"، ما هي و لم علينا معرفتها و التعامل معها، متمنين لكم أوقات مفيدة. بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me في هذه الحلقة سنتطرق لنقاط حول أفضل الممارسات في عالم المبيعات بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 25 بودكاست الحلقة 25– المبيعات ما نفعل ولا نفعل  في الحلقة  الخامس و العشرون من بودكاست "جنبيات" نتكلم عن موضوع "المبيعات ما نفعل ولا نفعل"، ما هي و لم علينا معرفتها و التعامل معها، متمنين لكم أوقات مفيدة. بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me في هذه الحلقة سنتطرق لنقاط حول أفضل الممارسات في عالم المبيعات 96e68f8c37d6448da34b175787ca8d98 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 25 بودكاست الحلقة 25– المبيعات ما نفعل ولا نفعل  في الحلقة  الخامس و العشرون من بودكاست "جنبيات" ن� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 25 بودكاست الحلقة 25– المبيعات ما نفعل ولا نفعل  في الحلقة  الخامس و العشرون من بودكاست "جنبيات" نتكلم عن موضوع "المبيعات ما نفعل ولا نفعل"، ما هي و لم علينا معرفتها و التعامل معها، متمنين لكم أوقات مفيدة. بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me في هذه الحلقة سنتطرق لنقاط حول أفضل الممارسات في عالم المبيعات Anwar Janbi false 1367 1 full الحلقة 25 - المبيعات ما نفعل ولا نفعل بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 17 Nov 2018 12:02:33 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me dc270bc6c3144a978712870b1c14db2b بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر � بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1573 1 full بودكاست الحلقة 24– الانقسام القيادي بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sun, 11 Nov 2018 08:18:04 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ونرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ونرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me c720befe65404bf4adcaf550b8ed9a46 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نش� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ونرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 804 1 full بودكاست الحلقة 18– معايير قياس الأداء بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء - الجزء الثاني https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 06 May 2017 12:49:07 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me c18c8a6081eaa2812570641fb617f076 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نش� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 407 1 full بودكاست الحلقة 21– معايير قياس الأداء - الجزء الثاني بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء - الجزء الأول https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 06 May 2017 10:23:55 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me acf2e3dc0fe9c70f7a179ead1d9c2361 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نش� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 20 بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 697 1 full بودكاست الحلقة 20– معايير قياس الأداء - الجزء الأول بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 28 Apr 2017 18:20:44 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 19 بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 19 بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me fbf4aa3ae7493b77abaa1ec8b719921b بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 19 بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المع� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 19 بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة   بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1257 1 full بودكاست الحلقة 19– منطقة الراحة بودكاست جنبيات الحلقة 18 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 01 Apr 2017 18:21:35 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– ادارة الوقت     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– ادارة الوقت     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me 3531575e4ccad5a661f5f824cdd68762 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– ادارة الوقت     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المع بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 18 بودكاست الحلقة 18– ادارة الوقت     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1364 1 full بودكاست جنبيات الحلقة 18 بودكاست جنبيات الحلقة 17 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 17 Mar 2017 12:40:46 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 17  بودكاست الحلقة 17– التدفق المالي     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 17  بودكاست الحلقة 17– التدفق المالي     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me 86f06b6bd4b0c51554254e4dbff796c0 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 17  بودكاست الحلقة 17– التدفق المالي     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر ا بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 17  بودكاست الحلقة 17– التدفق المالي     بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، ورحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1054 1 full بودكاست جنبيات الحلقة 17 الحلقة 16 - أنواع عقود العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 03 Feb 2017 17:28:44 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 16 بودكاست الحلقة 16 – أنواع عقود العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 16 بودكاست الحلقة 16 – أنواع عقود العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me tag:soundcloud,2010:tracks/305957046 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 16 بودكاست الحلقة 16 – أنواع عقود العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر ال بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 16 بودكاست الحلقة 16 – أنواع عقود العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1009 1 full الحلقة 16 - أنواع عقود العمل بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 26 Nov 2016 11:05:02 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 15 بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 15 بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/294845639 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 15 بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرف� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 15 بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: www.bensound.com Anwar Janbi false 912 1 full بودكاست الحلقة 15 – ادارة الوقت بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 16 Jul 2016 18:13:57 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 14 بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 14 بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/273979455 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 14 بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر ال� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 14 بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 2107 1 full بودكاست الحلقة 14 – التناغم الوظيفي بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 21 May 2016 15:47:17 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 13 بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 13 بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/265221357 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 13 بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، م� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 13 بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 2100 1 full بودكاست الحلقة 13 – معايير قياس الأداء في المبيعات بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 25 Mar 2016 18:15:35 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 12 بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 12 بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/255022550 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 12 بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقت بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 12 بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 1699 1 full بودكاست الحلقة 12 – ساعات العمل و فترات الراحة و الاجازات بودكاست الحلقة 11 - الاجور https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 25 Mar 2016 17:56:25 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 11 بعنوان : الأجور بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 11 بعنوان : الأجور بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/255019486 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 11 بعنوان : الأجور بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين ر� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 11 بعنوان : الأجور بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 815 1 full بودكاست الحلقة 11 - الاجور بودكاست الحلقة 10 – المبيعات 2 – طرح الاسئلة https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 18 Mar 2016 19:59:57 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 10 بعنوان : طرح الاسئلة بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 10 بعنوان : طرح الاسئلة بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/252793805 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 10 بعنوان : طرح الاسئلة بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية � بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 10 بعنوان : طرح الاسئلة بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 2175 1 full بودكاست الحلقة 10 – المبيعات 2 – طرح الاسئلة الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Sat, 05 Mar 2016 14:31:00 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 9 بعنوان : بودكاست الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 9 بعنوان : بودكاست الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/250331072 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 9 بعنوان : بودكاست الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهد� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 9 بعنوان : بودكاست الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 924 1 full الحلقة 9 - عقد العمل سؤال و جاب الحلقة 8 - عقد العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 04 Mar 2016 11:21:29 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 8 بعنوان : عقد العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 8 بعنوان : عقد العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/250149848 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 8 بعنوان : عقد العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 8 بعنوان : عقد العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 1286 1 full الحلقة 8 - عقد العمل الحلقة 7 - المبيعات - الجزء الأول https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 27 Jan 2016 19:01:04 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 7 بعنوان : المبيعات - الجزء الأول بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 7 بعنوان : المبيعات - الجزء الأول بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/244089860 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 7 بعنوان : المبيعات - الجزء الأول بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 7 بعنوان : المبيعات - الجزء الأول بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 1672 1 full الحلقة 7 - المبيعات - الجزء الأول الحلقة 6 - مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Tue, 05 Jan 2016 04:34:02 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 6 بعنوان : مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 6 بعنوان : مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/240454982 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 6 بعنوان : مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتص بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 6 بعنوان : مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 1739 1 full الحلقة 6 - مكافئات نهاية الخدمة و التعويضات في قانون العمل الحلقة 5 - المادة 77 https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 25 Dec 2015 16:52:25 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 5 بعنوان : المادة 77 بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 5 بعنوان : المادة 77 بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/239084655 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 5 بعنوان : المادة 77 بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين � بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 5 بعنوان : المادة 77 بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 1947 1 full الحلقة 5 - المادة 77 الحلقة 4 - الاستبقاء https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Fri, 04 Dec 2015 20:54:18 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 4 بعنوان : الاستبقاء بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 4 بعنوان : الاستبقاء بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me tag:soundcloud,2010:tracks/236106973 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 4 بعنوان : الاستبقاء بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بي� بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 4 بعنوان : الاستبقاء بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 870 1 full الحلقة 4 - الاستبقاء الحلقة 3 - التوطين https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Wed, 02 Dec 2015 20:53:13 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 3 بعنوان : التوطين بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 3 بعنوان : التوطين بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com tag:soundcloud,2010:tracks/235793277 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 3 بعنوان : التوطين بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين ر بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 3 بعنوان : التوطين بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Music: http://www.bensound.com Anwar Janbi false 701 1 full الحلقة 3 - التوطين الحلقة 2 - التوظيف و الاستقطاب https://janbi.me/%d8%b9%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d9%88%d8%af%d9%83%d8%a7%d8%b3%d8%aa Mon, 16 Nov 2015 19:51:58 +0000 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 1 بعنوان : التوظيف و الاستقطاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 1 بعنوان : التوظيف و الاستقطاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me tag:soundcloud,2010:tracks/233347793 بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 1 بعنوان : التوظيف و الاستقطاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة ال بودكاست جنبيات عن المواضيع الادارية الحلقة 1 بعنوان : التوظيف و الاستقطاب بودكاست متخصص في علوم الادارة و الاقتصاد، من أهدافه نشر المعرفة الادارية بين رواده و محبيه ، يسعى البودكاست لاستضافة الشخصيات المؤثرة في المجال الاداري و الاقتصادي و اجراء حوار حول موضوع اداري ، و يمكن البرنامج بعض المشاركين من طرح اسئلتهم على الضيف ، مدة الحلقة الواحدة تترواح تقريبا الى 20 دقيقة، هدفنا ان نوفر حلقة جديدة كل اسبوع باذن الله، و نرحب بالافكار و الاقتراحات janbi.me Anwar Janbi false 1020 1 full الحلقة 2 - التوظيف و الاستقطاب